關鍵詞：機構審批 央企 薪酬設計 船舶行業 上市公司 

摘要：南北船合并已是板上釘釘,接下來則是重組方案和具體實施了。雖然前期做了不少準備工作,如上市公司進行對標資本運作和高層人員互調等,但作為我國船舶行業兩大巨頭的整合,其涉及的龐大資產、繁多業務、復雜架構、人員安排、薪酬設計和評估機構審批等,注定南北船合并是一個巨大的系統工程,面臨的困難和挑戰肯定會很多。另外,要梳理清千絲萬縷的關系,真正從功能和專業上實現完美歸并,達到1+1>2效果,難免要經歷一個充滿繁瑣的過程,所花時間估計也不會少。

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