關鍵詞：研制型企業 物料優選 管理提升 

摘要：文章結合研制型企業的特點,闡述了物料優選的內涵及意義,梳理了現階段研制型企業在物料優選管理領域常見的物料質量無法保證、可采購性差、成本競爭力差、產品研發效率不高等問題,分析了問題產生的主要原因,并從基礎管理、流程完善、團隊建設、信息化平臺的構建等方面提出了管理提升的建議,且對關鍵性的流程給出了具體意見。文章提出,物料優選控制管理提升必須樹立物料管理全成本(TCO)的概念、秉持整體謀劃的理念,并要始終保持前瞻性思維。

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