時間:2023-02-28 15:59:27
導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇優秀黨員發言稿,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內容能為您提供靈感和參考。
對群眾有感情對工作有激情
“對待群眾要充滿感情,對待工作要充滿激情”,這是我最信奉的一句話。在**工作23年了,我對群眾的深厚感情,求真務實的工作作風從未改變。我用自己的身體力行詮釋著一個普通干部的情懷。
一、不怕難事
“無事找事做,凡事爭一流”,這是我的工作準則。作為**辦主任、**長、綜合站**服務員,我盡職盡責,擅于彈好鋼琴,處理各類復雜的矛盾,各項工作,力爭一流。群眾中有的是“麻煩”,但我不怕“麻煩”。村里的“一事一議”籌資籌勞,我精心組織;農業結構調整推不開,我召開現場會;計劃生育對象思想不通,我上門疏導;群眾因山田界址鬧糾紛,甚至雞毛蒜皮的家常小事扯皮吵架,我總是有求必應,及時出現,去年為處理好**坪村的一樁山界糾紛我是三上家門,三次談心,現場調解,避免了事態的擴大。三年來我協調處理了大小糾紛上百起,哪里有麻煩,哪里就有我的身影,群眾親切地稱我為滅火的“及時雨”,我自覺受之有愧,但我愿把“及時雨”三個字作為今后工作的座右銘。
二、不誤正事
“說干就干,在快干中總結完善”,這是我的工作風格。在工作中,我擅長運用務實的方法去開展工作,剛接手綜治辦主任時,我騎著摩托車跑遍了全鄉13個村,排查了解維穩信息。面對六大類群眾群體上訪的苗頭,我多次深入群眾家里走訪,開座談會,交心談心,征求群眾意見,以坦誠之心多次化解了群眾心中的不滿。一年多來,全鄉未發生一起群體越級上訪事件和群眾斗毆事件,讓領導放心的是我已事先在綜治的門口建起了第一道“閘門”,做到了化解矛盾“大事不出鄉門,小事不出家門”,恪盡職守,問心無愧。
三、不辭苦事
大家好!
在各級黨委、政府和市教育局的正確領導下,經過全體師生的共同努力,我鎮××年教育教學成績再創新高,今年中考,我鎮重中上線人,升入普通高中人,中專人。名列山區鄉鎮第一;在九科考試中,有六科進入全市優秀教研組,七年級調考,成績優秀。在調考的四科中,有三科被市教研室評為優秀教研組,均占全市優秀教研組的七分之一。我鎮小學教學成績突出,四、六年級調考,個學科獲得優秀教研組。這些成績的取得,得益于以下幾個方面。
一、質量意識進一步增強
育人質量是學校競爭力的核心。辦人民滿意的教育必須符合社會的需求。人生的成敗決定于教育的成敗,義務教育學段是人生的基礎階段,所以抓育人質量、多培養人才、出好人才是我們的神圣使命,也是學校生存、發展的需要。在實際工作中,學校牢牢抓住以教學為中心,以質量求生存。反復強調質量是學校的生命線,也是教師的生命線,誰具有良好的師德,教出好的成績,誰就是好老師、就是名師、就是學校的功臣。誰就應該受到表彰和獎勵。十佳教師、師德標兵、優秀班主任、優秀教師的推薦都是依據教育教學質量,年度考核也是依據教學質量產生優秀。今后,我們仍然毫不動搖的堅持在良好師德的前提下,“以教學質量論英雄”。
二、優化教師隊伍
我們的做法是:
⒈中心校抓住一切教師培訓學習的機會,盡可能多的派教師學習,把新的思想、新的課改經驗、新的教育理念帶回來,迅速傳達,使全體教師達到新形勢下教育教學的要求。
⒉領導帶頭,領導干部全部擔任主要課程的教學,而且成績必須突出,真正起到了骨干帶頭作用。對教學質量連續兩年在底部徘徊的個別干部免職調崗。
⒊從師德、教學、班主任三方面充分挖掘并樹立本校的典型,利用寒暑假學習班的機會,介紹經驗,讓老師們實實在在學習他們的精神、他們的經驗。
⒋學校不僅為老師訂閱大量的教學資料,還鼓勵教師每學年至少訂一份與自己教學有關的刊物,互相使用,達到資源共享。
⒌抓教師的下水作業。每學年初,教師聘任完后,學校將近三年的期中、期末考試試題、中考試題發到任課教師手中,逐一答卷,并認真總結。對學生的單元達標試題、隨堂練習,教師必須全做。
⒍合理搭配教師。中心校立足于本鎮實際,把教師按小學初中、低中高年級,不同年齡等,進行科學合理的搭配,使之發揮最大效益。
⒎落實全員聘任制。學年初,各校定崗定責,學校首先將每科的帶頭教師分配到各級部,并特別側重起始年級。再由學區校長、級部主任為主吸收黨員代表、教師代表組成聘任委員會,依據每位教師的專長與教學成績進行聘任。對于落聘人員,有中心校統一調配工作崗位。
三、營造良好的學校氛圍
⒈學校開辟“教師風采”、“明日之星”等專欄,宣傳優秀教師、優秀黨員、三好學生的事跡,增強教師的責任感與使命感,激發學生的激情。
⒉抓好國旗下講話、宣誓教育等活動,要求學生跑操宣誓,嚴肅、莊重、嘴到、心到。
⒊創造良好的文化氛圍,教室中掛名言警句、行為規范及學生動手制作的激勵性圖片與標語。宿舍文化豐富實用。
⒋充分發揮榜樣的作用,每次考試后都對進步快、成績突出的學生、教師進行大張旗鼓的表彰。校園中公布學習標兵、優秀同學、進步之星等。
⒌抓考風。每次測試我們都像中考一樣,按照要求編排考場,教師簽訂責任書,學區之間、兩處初中對口監考,統一閱卷,每一個環節責任明確,要求嚴格,保證了考試的公正性,大大促進了教風與學風。
⒍強化時間意識。義務教育階段質量的提高,主要是充分利用好課堂時間,激發學生興趣,提高課堂效率,杜絕加班加點和加大學生作業量的現象。
⒎不僅抓尖子生、邊緣生,更加注重學困生。分類建立檔案,跟蹤管理,不讓一個學生掉隊,落實固生責任制,責任到人,減少學生流失。
⒏抓投入與使用。今年我鎮又投入萬元上多媒體教室個,其中瓦店初中班班都有多媒體。教師使用率高,大大提高了課堂效率。
四、工作注重過程管理,避免出現遺漏環節
每學期開始,各學部明確分管領導、級部主任、班主任的職責與要求,定期分析總結。
⒈第一周:熟悉學生,提出教育教學及管理的總體目標,師生迅速進入狀態。
⒉第一月:結合學情調查進行分析總結,嚴格落實查失分、糾錯、講評、跟蹤練、制定新措施等環節。
⒊期中考試后:開好三個會,即級部會、班級教導會、學生會。學校對評選的優秀班級、學習標兵等進行表彰。
⒋學期結束:根據考試及考查成績,進行量化,在此基礎上進行詳細總結,看班級、學生的進步,教師寫出總結,把經驗總結出來,把問題查擺清楚,并明確改正措施
。
⒌教學過程中,注重抓課堂的優化、單元的檢測,不留傳授知識上的空白點。
五、持之以恒抓協作、抓競爭
⒈學校間兩處初中,六個學區間業務交流經常化、制度化,每學期統一組織聽觀摩課、公開課,集體進行評課,共同提高全體教師的授課水平,提高課堂效益。組織聯考,通過考試發現各自存在的問題,及時總結、反饋,資料通用,信息暢通,達到校與校之間各科均衡發展、全面提高,同時各學科進行校與校之間的競爭。為我鎮全面提升教育質量打下堅實的基礎。
⒉教師之間。只有發揮集體的優勢,才能使教師隊伍整體上水平,才能在競爭中立于不敗之地,同科教師之間的協作尤為重要。我們建立起促進同科教師協作的量化機制,采取同級部、同學科教師的集體教學成績、個人教學成績各占一定比例的捆綁評定辦法,量化教師教學成績,促進教師之間的協作,教師之間的競爭又激發了工作熱情。整體提高了我鎮的教育教學質量。
六、科學的評價教師
一學期一次的量化,關系到教師的切身利益,必須做到公平、公正、公開。我們的做法是:德能勤績綜合考評,突出看成績,成績分數由三部分組成,一是年度發展,看教師的進步幅度,二是同科捆綁,看教師協作,三是同科成績比較看成績大小。
各位領導,老師們
各位領導,各位同事:
大家下午好。
首先要感謝領導們對我們新進大學生的關心和愛護,組織此次座談會,讓我們能有機會與在座各位領導和同事進行面對面的交流。
轉眼在XX已經工作了五個月時間,這五個月我想用一個詞來描述,那就是成長。從初到單位的懵懂到現在逐漸熟悉業務、工作走上正軌,從初出校園的青澀到逐漸鍛煉自我、職場能力提升,在中心的五個月時間就像我人生的第一桶金,帶給我的不僅僅是簡單的工作經歷,更是受益一生的寶貴**。
目前我在辦公室工作,就自己接觸的工作總結了幾點淺顯的看法,請各位領導同事批評指正。
第一,干事要“沉下去”。所謂沉下去,就是做任何工作,一定要沉穩,細致,打好基礎,不可抱著浮躁和盲目的心態,急功近利。辦公室工作和之前所在的業務科室相比,瑣碎繁雜了許多,特別是在事情急、任務重的時候,我會感到壓力而變得煩躁不安,好像一時迷了方向,不知道該往哪個方向走,有時甚至為了完成任務而降低工作質量。這正是我欠缺工作經驗和統籌安排能力的體現。如果我能冷靜下來,仔細思考各項工作性質,分清輕重緩急,一項項工作反而能夠迎刃而解。更甚至,如果我能預先考慮工作的進展,提前做好準備,多一些思考,少一些浮躁,遇事也不會陷入完全的被動。所謂“天下大事,必作于細”,只有“沉下去”,不急進,把握好每一個細節,才能利長遠、增后勁,才能在工作中做到游刃有余。
第二,學習要“浮上來”。來到中心之后,領導就把相關業務書籍交給我,讓我好好學習,努力掌握,拓寬視野。但是很慚愧,我將書淺淺翻了一遍之后就束之高閣,對于其中細節不求甚解。后來開業務會議的時候,我看到各位領導和業務骨干們的書,很多地方都有手寫的詳細記注,書本也被翻得十分陳舊,大家在討論時對于業務知識的熟練掌握和對相關法律條文內涵、外延的精確把握更是讓我十分汗顏。工作中的學習不是像石頭沉入大海那般沒有回應,更不是*記硬背填鴨子應付考試,而是要真正用起來,要能夠做到內化于心,外踐于行,用學習的知識指導實踐工作,如同樹根從土地汲取營養,不能爛在地下,而是要供給整個樹木蔥郁成長。
第三,做人要“少浮滑”。在X月X(總公司、上級系統)的新進大學生座談會上,X(領導)強調一定要培養良好的工作習慣和踏實的工作態度,最忌做一說十,虛報浮夸,對問題遮遮掩掩、避重就輕或避而不談。接觸具體工作后,我更加領會到“誠懇踏實”的重要性。作為工作新人,經驗的欠缺決定我們一定會吃些苦頭,然而吃苦的過程正是我們思想成熟的過程、內心豐盈的過程。小聰明也許能夠糊弄一時,但對于自身的發展和工作的開展百害而無一利。更何況我們所謂的“小聰明”在經驗豐富的老同志們看來也許完全是不值一提的“小把戲”。只有一步一個腳印,踏踏實實,才能收獲工作中成長的喜悅。
以上就是我對于目前工作的一些感想和看法,謝謝大家。
大學生座談會發言稿
尊敬的各位領導、各位老師,大家好!
首先感謝市局黨委對我們大學生的重視,給了我們這次自我總結、相互交流、相互學習的機會。我叫···,今年··歲,··年·月份畢業于·············,先后在農村支局的郵政營業、儲蓄營業、投遞以及縣局郵政班、報刊分發室、辦公室秘書、人力資源等崗位實習,用半年的時間了解一個有著100余年發展歷程的企業確實很浮淺,但對于剛剛踏上工作崗位的我來說,真的受益匪淺!參加工作半年來,我感受最深的有兩個詞,感恩和奉獻。
世界金融危機波及到太多的國家和行業,我國也不例外,現在,有太多的單位在減員,太多的員工在減薪。我現在在尉氏局人力資源 管理的崗位上 實習,經歷了郵政這次薪酬改革的全過程。面對金融危機的壓力,郵政不僅沒有減員,反而不斷地把優秀的大學生招聘到郵政隊伍中來,而且有能力進行薪酬調整,增加員工收入。與98年郵電分營之初的資金入不敷出、拖欠職工工資、獎金、住房公積金、欠交省公司職工養老金相比,真是天壤之別!我們今天享受到的優越的工作環境和工資報酬都是郵政前輩們用熱血和汗水換來的,是他們 奉獻了自己的青春創下的穩固基業 。所以,今天我有幸坐在這里,懷著一顆感恩的心:
一是感恩一代又一代郵政事業的建設者們打造出百年郵政的品牌,讓我這個新加入的郵政人感到無比的驕傲和自豪。
二是感恩郵電分營十年來,我們的前輩們以發展為第一要務,艱苦創業,開拓進取,腳踏實地地走出一條企業持續、健康快速的發展之路。 郵電分營后,面對空前困難,開封郵政人沒有退縮,而是堅定必勝信念,與企業同舟共濟,不計個人得失,在開封郵政歷屆領導的正確領導下,勇于挑戰、永不言敗,取得了如此輝煌的成績,作為后來人,我坐享其成,受之有愧,只有真誠地感恩郵政老前輩們,并請他們放心,我一定象他們一樣,愛崗敬業,勇于奉獻、開拓創新,把郵政事業建設得更加美好。
三是感恩市、縣局領導對我們大學生的關心和愛護,在百忙之中抽出時間指導我們的工作和學習,關注我們的健康成長。
四是感恩半年來我身邊的老師們。半年來,我先后在郵政營業、儲蓄營業、封發室、發行室、秘書和人事等崗位上實習。每到一個地方,身邊的老師們都在生活上幫助我,在工作上支持我,有困難時他們總是想盡辦法幫我解決。
來到郵政,我親眼看到了領導們為了郵政的發展,勇挑重擔,殫精竭慮,尋找發展良策,形成了郵政業務多元化、多領域的發展新格局。親眼看到了我們的營業員每天熱情周到地為客戶辦理各種各樣的業務,拓展新市場、開發新業務、塑造新形象;親眼看到了內部處理人員認認真真,任勞任怨,兢兢業業的對待平凡的工作。他們對待工作一絲不茍,在最平凡的崗位上堅守著最崇高的信念,為郵政事業奉獻著他們的青春 ,作為一個新來者,他們的這種奉獻精神時時刻刻激勵著我!
輝煌總是屬于過去,信念卻昭示著未來。作為新入局的大學生, 我將懷一顆感恩的心, 像所有的郵政人一樣,干一行,愛一行,專一行, 擺正自己的位置,端正自己的心態, 服從組織安排, 立足基層,苦干實干, 無私奉獻自己的青春和熱血,做出優異的成績,回報郵政的厚愛。 讓郵政相信:她選擇我,無怨!我選擇她,無悔!
大學生座談會發言稿
尊敬的省局領導、各位同仁:
大家好!
首先,感謝省局召開這次全省商業系統大學畢業生座談會,給我們全省大學生畢業生代表一個互相交流工作體會和工作經驗,暢所欲言,相互學習的機會和平臺, 感謝省局領導對我們大學畢業生的高度關注和關心!
我是XX年8月經過全省統一招聘被錄用后分配到漳州市煙草公司的,先后在基層專賣管理所擔任過市場管-理-員、內勤、所長等職,XX年7月,響應省委省政府和市委市政府關于選派優秀黨員干部到基層駐村掛職的號召,組織上選派我到龍海市程溪鎮內云村擔任村黨支部副書記(主持工作),XX年6月,到詔安縣煙草分公司任專職紀檢員。
從XX年進入煙草系統,成為煙草大家庭的一員至今,轉眼已有5年的時間.短短的五年,承載了煙草大家庭帶給我的太多感動和感觸.有領導的關心,同事的支持和幫助讓我不時發自內心的感動,有不辭辛苦趕工作給我帶來的充實感、滿足感和收獲的喜悅。我為自己成為煙草大家庭的一員而感到幸運和自豪!
帶著相互學習的精神,根據會議安排,下面我就這五年來的工作體會與大家共同探討交流,請批評指正.
體會一:福建煙草這幾年實現了大跨步發展。從XX進入煙草系統,我有幸親身經歷了卷煙銷售網絡的健全和不斷完善、經歷了專賣管理所全面建設驗收和各項管理制度修訂、落實執行等等各項工作的全過程,確實感受到了這幾年福建煙草的進步,得益于我們在管理上下了大力氣,下了真功夫,狠抓基礎工作、加強管理出效益。同時,在人力資源、新酬管理、企業文化、精神文明建設等方面我們做到同步進行,全方位、多層次發展。作為煙草大家庭的一員,我為福建煙草大家庭的日益發展倍感自豪。記得漳州煙草的老前輩們經常跟我們年輕的同志回憶起煙草剛組建時那段艱苦拼搏的歲月,具有非常好的教育和啟發意義,不自覺地激發起了我們為福建煙草持續發展壯大而努力工作的熱情。誠然,經過幾代老前輩的努力,我們現在的工作條件、新酬得到了很大的改善,但是,我們是否繼承了老前輩們作為拓荒者克服困難,艱苦奮斗,敢于挑戰的優良傳統?我們的工作是否更加的努力?俗話說:攻城容易守城難。作為福建煙草年輕的一代,我們肩負著鞏固福建煙草所取得的成果并不斷持續發展壯大的艱巨使命,我們是否具備了從老一輩手中接過承載著福建煙草明天這一接力棒的信心和勇氣?
體會二:大學生隊伍逐漸體現出了應有的朝氣活力和中堅作用,也對大學生素質提出了更高的要求。隨著這幾年省局對大學生的重視,我們的大學生隊伍也越來越龐大,年齡結構也越來越年輕。在省局、各市局提供的廣大平臺上,我們的大學生隊伍中,也不凡有很多人走上了關鍵崗位,成為了部門、崗位的中堅力量,有的甚至走上了部門的領導崗位。“心有多寬,舞臺就有多大”。作為一名大學生,我們要充分把握住展示自己聰明才智的大好時機,嚴格要求自己,勇于給自己加壓,勇于磨練,從基層鍛煉起,只有在基層摸爬滾打過,我們才能不斷的積累經驗,增長工作才干,為不斷的發展挑戰打下堅實的基矗結合自己的工作,我將五年來對自己工作的要求與大家探討共勉。
一、要勤。“業精于勤”、“一分耕耘一分收獲”,勤有手勤、腿勤、更有腦勤。我從不抱怨自己工作繁忙,失去了休息玩樂的時間,實際上我收獲的是充實和更多的工作經驗。
二、要實。實乃扎實、基礎,一步一個腳櫻
三、要精。精是必然要求,只有精,才能做好工作。不求最好,只求更好。
四、要創新。創新是動力,是源泉,是火花。
以上是我個人的工作體會和對自己的工作要求,請各位領導和同仁批評指正。
尊敬的各位領導、同事們大家好:
我是來自××的××,于2016年8月入職,先后就職于×××部、×××部兩個部門。在工作的3年時間里,我由一名初出茅廬的大學生已經成長公司中一名合格的職工,可以獨立承擔領導交辦的各項工作任務。在這過程中離不開公司領導、部門主任與公司同事的幫助與教導,在一點一滴的成長與積累中,我無論是在思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲。下面就將我在工作中的感悟與一些想法匯報如下:
一、入職后的工作體會
我現工作于公司總經理工作部、政工部,在支部書記、部門主任、團委書記的帶領下負責組織、紀檢、團委、部分人事等工作。在工作起始,較大的工作量加之對業務的不熟悉給我帶來了心理上沉重的壓力,但這也使剛入職場的我迅速提升自身能力,在失敗與學習中成長起來,并在其中感悟到以下幾點:
一是在思想上,要不斷提高自身觀念意識,經過3年的工作經歷,讓我明確了作為一名企業職工,我們要為企業帶來相應的價值與效益。目前,“三項制度改革”勢在必行,崗位需求越加明確,能者脫穎而出,反之則面臨淘汰,再這樣一種趨勢下,作為一名組織、人事工作著,努力工作,完成工作任務只是達到標準的第一步,如何在原有的基礎上提高工作效率、創新工作方式,在力所能及的范圍內真正更好的服務公司一線職工,為企業帶來效益才是我們作為青年職工應該追求與探索的。
二是要不斷提升自身專業水平,在組織、人事、紀檢等工作中均存在各類文件精神與政策隨著社會發展不斷更替的現象,為了剛好的運用自身知識服務崗位工作,我們需要通過大量的業余時間學習各類人事方面的政策動向,掌握更多黨的先進思想與精神,才能更加有效率的開展工作。
三是要在工作中要秉承“事事細心”“事事上心”的工作態度,要培養自身工作有計劃、有方法,事事有臺賬的工作方式。以“一事一閉”的原則將手上的工作毫無遺漏得做好。由于我的工作涉及面廣且繁雜,在工作起始經常會產生不細心,或是有遺漏的情況出現。經過部門主任的指導與自身的探索,我明白了,工作要明確緩急輕重,要有相應的計劃,并建立詳細且完善的臺賬,這是我慢慢在各種工作中游刃有余,并可以加入自身的想法,創新的開展工作。
四是要明確目標,與大多數剛畢業的大學生相同,雖然很幸運的入職到現在的公司上班,但由于所學專業與現在所從事的工作毫無聯系,工作職業方向也不明確,導致起初在工作的開展中時常會感到無從下手,也不知從哪個方向提高自己。但慢慢的,工作中我發現,只要我們明確了工作中的目標,放平心態,保持剛進入工作時的熱情與激情,踏實肯干,勤于思考與總結,一點點的干出成績,無論在什么崗位都可以發光發熱。
二、對集團和本單位發展的一些意見與建議
1、在公司層面,根據內部市場幾近飽和的嚴峻形勢下,對外進一步開拓外部市場,全方位提升服務品質,加強多項產業多輪驅動持續發展勢在必行。對內制定更加靈活的制度體系以適應當今經濟形勢,在人事方面充分運用“三項制度改革”的契機,結合公司實際,制定更加合理有效的薪酬體系,調動職工積極性,讓每名職工充分參與到企業的建設與發展中來。
2、在年輕干部的培養上,希望無論在集團或是公司層面加強傳幫帶作用,傳幫帶不僅僅是好的工作經驗的分享,更是將能源集團多年來寶貴的企業文化精神傳遞下去。希望集團在各個崗位、領域范圍內多開展優秀黨員、優秀崗位工作者的事跡宣講與工作經驗分享活動,讓年輕干部通過老一輩或優秀工作者反觀自身,自省自查,進一步提升自身能力,改正不足。