關(guān)鍵詞：績(jī)效評(píng)估 360度績(jī)效評(píng)估法 評(píng)估主體 反饋 

摘要：以杭州杭氧股份有限公司為例,首先通過(guò)對(duì)公司員工績(jī)效評(píng)估現(xiàn)狀及存在問題進(jìn)行分析,然后嘗試構(gòu)想搭建適合公司實(shí)際情況的360度績(jī)效評(píng)估體系,最后對(duì)公司引入360度績(jī)效評(píng)估法的利弊進(jìn)行分析思考。

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