關(guān)鍵詞：獨(dú)立配售電公司 投資收益模式 運(yùn)營(yíng)效率分析 一體化運(yùn)營(yíng)模式 

摘要：近年來,黨中央、國(guó)務(wù)院了多項(xiàng)關(guān)于國(guó)企改革的決策部署,把加強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)、推進(jìn)混合所有制改革,作為深化開放合作、改善公司治理、提升價(jià)值創(chuàng)造能力、提高國(guó)有資本配置效率的重要途徑。獨(dú)立配售電公司作為增量配電業(yè)務(wù)試點(diǎn)工程中的核心企業(yè),普遍存在運(yùn)營(yíng)管理效率低下、盈利模式不清、對(duì)內(nèi)對(duì)外運(yùn)營(yíng)模式模糊等特點(diǎn)。針對(duì)獨(dú)立配售電公司運(yùn)營(yíng)過程中出現(xiàn)的種種問題,分析了電力市場(chǎng)環(huán)境下獨(dú)立配售電公司對(duì)內(nèi)對(duì)外差異化的運(yùn)營(yíng)模式,提出了適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下獨(dú)立配售電公司的投資收益模式,構(gòu)建了獨(dú)立配售電公司運(yùn)營(yíng)效率評(píng)估指標(biāo)體系,提出了配電區(qū)域內(nèi)"1+N"及配電區(qū)域外"共享+售電+綜合能源服務(wù)"的一體化運(yùn)營(yíng)模式。

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