關鍵詞：農地規模經營 服務規模經營 農業減量化 綠能公司 

摘要：小農戶和新農業經營主體并非減量化的最優主體。小農戶在采納新要素或新技術時面臨極高的交易成本和交易風險,且小農減量化還可能引發要素市場與產品市場的多重逆向選擇問題;新農業經營主體的生成受制于緩慢的農地流轉和細碎的農地經營格局,且農業經營目標的多元分化和化學投入品噴施行為的隱蔽性特征也使得農地規模與施用量并非呈簡單負相關關系。而服務供應商主導的減量化,在生產要素的品質和成本控制、作業過程的規范化和精準化、減量監督的數字化和市場化方面具有比較優勢。本文運用江西綠能農業發展有限公司農地規模經營與服務規模經營的數據比較,說明后者能夠在降低成本與增加利潤的基礎上,有效實現化學投入品的減量。本文認為,服務規模經營是農業減量的重要路徑選擇,其關鍵策略在于推進作物種植的連片化、要素投入的精準化、技術服務的職業化和綠色經營的市場化。

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