關(guān)鍵詞：油田改制企業(yè) 成本管理 成本會(huì)計(jì) 問題對(duì)策 

摘要：勝利油田部分多種經(jīng)營企業(yè)改制后,企業(yè)的使命發(fā)生了根本變化,企業(yè)改制后如何在日益激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地,企業(yè)成本管理水平的高低起著至關(guān)重要的作用。油田改制企業(yè)由于歷史原因,企業(yè)成本管理存在諸多亟待解決的問題。本文試圖通過對(duì)現(xiàn)狀的分析,提出具體對(duì)策,將成本控制范圍擴(kuò)大到整個(gè)企業(yè),完善產(chǎn)品生產(chǎn)階段的成本控制,做好產(chǎn)品研發(fā)階段和銷售階段費(fèi)用的控制。努力降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

勝利油田職工大學(xué)學(xué)報(bào)雜志要求:

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