關(guān)鍵詞：專(zhuān)業(yè)歸口管理 預(yù)算考核機(jī)制 責(zé)權(quán)利匹配 

摘要：在多重不確定因素疊加影響下,電信行業(yè)面臨著嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),原有粗放的要素競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)難以適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)格局和發(fā)展要求,如何實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)世界一流企業(yè)和高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo),有賴(lài)于質(zhì)量、效率與動(dòng)力的全方位變革。文章從資源管控與業(yè)務(wù)發(fā)展有效融合的角度探究核心能力鍛造和發(fā)展路徑,通過(guò)分析責(zé)權(quán)利匹配度、資源調(diào)度機(jī)制流程、專(zhuān)業(yè)歸口管理能力等關(guān)鍵要素影響機(jī)制,建立歸口資源管控牽引機(jī)制、責(zé)權(quán)利匹配的業(yè)績(jī)考核機(jī)制和多維度的歸口管理工具集,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)歸口管理模式下預(yù)算考核機(jī)制的有效牽引。

商業(yè)會(huì)計(jì)雜志要求:

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