關(guān)鍵詞：成本項目 管理模式 成本預(yù)算 財務(wù)預(yù)算 集約化管理 

摘要：近年來，國網(wǎng)天津市電力公司全面推進(jìn)以“六統(tǒng)一、五集中”為主線的財務(wù)集約化管理，持續(xù)完善成本預(yù)算管理體系，統(tǒng)一了成本費用定額，健全了成本預(yù)算編制基礎(chǔ)，拓展了成本預(yù)算管控的寬度、高度、深度和細(xì)度。同時，通過基層現(xiàn)場調(diào)研，在實際管理中仍存在著業(yè)務(wù)預(yù)算和財務(wù)預(yù)算未能有效銜接、成本項目評分評級體系不完善、成本需求測算不規(guī)范的問題。

天津電力技術(shù)雜志要求:

{1}行文中的注釋一律使用腳注，每頁連續(xù)編號，腳注符號用①②……，其位置在標(biāo)點符號前（引號除外）文字的右上角。注釋應(yīng)是對正文的附加解釋或者補(bǔ)充說明，僅是參考或引用的文獻(xiàn)等內(nèi)容一般不作為注釋出現(xiàn)。腳注請用宋體小5號。

{2}請自留底稿，不采用的稿件及圖片一般不寄還。

{3}正文標(biāo)題：正文標(biāo)題的層次不宜過多，層次序號為一、（一）、1、（1），層次少時可依次選序號。正文一級標(biāo)題用加粗的宋體4號字，二級以下標(biāo)題用加粗的宋體小4號字。

{4}作者簡介應(yīng)包含姓名、所在單位詳細(xì)名稱、具體地址及郵編、具體職稱（職務(wù)）、電子郵箱、聯(lián)系電話等信息。不署任何兼職單位和兼職職務(wù)。

{5}引言言簡意賅，突出重點。不應(yīng)過多敘述同行熟知及教科書中的常識性內(nèi)容，引言作為論文的開端，主要回答“為什么研究”這一問題。

注：因版權(quán)方要求，不能公開全文，如需全文，請咨詢雜志社