關鍵詞：倫理領導更替 員工組織公民行為 員工倫理動機 馬基雅維利主義人格 

摘要：本文基于自我決定理論,采用縱向追蹤式配對問卷調查,在3時間點獲取92個團隊中409名員工數據,通過結構方程建模、多項式回歸、一致性分析和不一致性分析集中探討了倫理領導更替對員工組織公民行為的影響。研究結果表明:(1)倫理領導更替有四種情形,與“弱-弱”、“強-弱”、“弱-強”三種組合相比,倫理領導在“強-強”一致時,員工倫理動機及組織公民行為最高;(2)員工倫理動機在倫理領導更替和員工組織公民行為間起中介作用。(3)馬基雅維利主義人格調節了倫理領導更替與員工倫理動機之間的關系。本文深入探討了倫理領導更替對員工組織公民行為的作用機制及邊界條件,能夠為領導者有效促進員工組織公民行為提供有益的理論指導。

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