關鍵詞：內部管理 積分 企業 印刷行業 數字印刷 

摘要：筆者從事印刷行業已有14年,2008年從傳統印刷轉向數字印刷,到2013年已經擁有4家分店。但內部管理一直困擾著我,2015年,我做了一個重大決定——關店,只保留兩家店,其余全部關掉。隨后,翻閱管理類書籍,于2017年試運行積分量化管理,運用當年公司營業額突破了1000萬元,人均產值達到5萬元以上。

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