基于價值鏈的戰(zhàn)略成本管理

任美玲 鞍鋼集團(tuán)有限公司

關(guān)鍵詞:成本動因 成本數(shù)據(jù) 外部經(jīng)營 成本管理方法 戰(zhàn)略成本管理 

摘要:隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入減速提質(zhì)的新時代,傳統(tǒng)的成本管理方法由于只注重企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本核算,而忽略外部經(jīng)營環(huán)節(jié)對企業(yè)成本的影響,已經(jīng)無法滿足當(dāng)今企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求。所以,基于價值鏈的戰(zhàn)略成本管理應(yīng)運(yùn)而生。基于價值鏈的戰(zhàn)略成本管理是以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,在企業(yè)內(nèi)外部價值鏈的引導(dǎo)下,識別成本動因,分析作業(yè)成本數(shù)據(jù).

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