關(guān)鍵詞：日本 人力資源管理 歷史 人事管理模式 

摘要：日本人力資源管理模式的核心在于勞資關(guān)系和諧的前提下,企業(yè)通過保障勞動(dòng)者的長(zhǎng)期雇傭關(guān)系,來促進(jìn)生產(chǎn)力的提高。這種模式在有效利用信息和自下而上的改革方面發(fā)揮著巨大的作用。該模式的形成和日本歷史的發(fā)展息息相關(guān),它經(jīng)歷了一戰(zhàn)期間到二戰(zhàn)前的以重工業(yè)大企業(yè)為中心的對(duì)職工的連續(xù)工作獎(jiǎng)勵(lì)制度的探索過程;二戰(zhàn)期間通過國(guó)家的軍事統(tǒng)治使人力資源管理政策實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化;戰(zhàn)后動(dòng)蕩期在一線工人和行政人員的激烈爭(zhēng)執(zhí)中待遇差別被廢除;高度成長(zhǎng)期生產(chǎn)力得到提高這四個(gè)階段。之后,構(gòu)成日本型人力資源管理模式的七個(gè)要素全部出現(xiàn),并形成了平衡。

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