關(guān)鍵詞：海歸創(chuàng)業(yè) 本土適應(yīng) 企業(yè)績效 本土高管 

摘要：相較于本土創(chuàng)業(yè)者,海歸創(chuàng)業(yè)者在技術(shù)知識和國際化視野等方面的優(yōu)勢毋庸置疑,但如何克服"水土不服"等問題是提升海歸企業(yè)績效的關(guān)鍵。本文嘗試從創(chuàng)業(yè)者與環(huán)境的互動入手,探討海歸創(chuàng)業(yè)者對本土環(huán)境的適應(yīng)情況、企業(yè)的適應(yīng)情況及其與企業(yè)績效之間的關(guān)系。基于對北京市海歸創(chuàng)業(yè)者問卷調(diào)查的結(jié)果分析發(fā)現(xiàn),海歸創(chuàng)業(yè)者對本土環(huán)境的適應(yīng)情況對企業(yè)績效有正向影響;企業(yè)的適應(yīng)情況在海歸創(chuàng)業(yè)者適應(yīng)與企業(yè)績效之間起到了完全中介的作用;本土高管成員比例加強了企業(yè)適應(yīng)在海歸創(chuàng)業(yè)者適應(yīng)與企業(yè)績效之間的中介作用。

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