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安全的組織氛圍會讓員工實現(xiàn)職業(yè)召喚嗎?組織認同與包容性領導的作用

朱曉妹; 黃艷; 何勤; 杜輝; 任晶晶 北京聯(lián)合大學管理學院; 北京100101

關鍵詞:組織心理安全氛圍 組織認同 包容性領導 職業(yè)召喚 

摘要:當前組織中普遍存在著員工內(nèi)驅(qū)力下降、工作意義感缺乏、活力與激情喪失等現(xiàn)象。因此,從組織環(huán)境氛圍角度出發(fā),探索員工職業(yè)召喚的實現(xiàn)過程有著非常重要的理論和現(xiàn)實意義。本研究基于社會認同理論,以585名企業(yè)員工作為研究樣本,實證檢驗了組織心理安全氛圍對職業(yè)召喚的影響機制。研究結(jié)果表明,組織心理安全氛圍對員工職業(yè)召喚有顯著正向影響,組織認同起完全中介作用,包容性領導正向調(diào)節(jié)組織認同與員工職業(yè)召喚的關系,并在組織認同的中介過程中起調(diào)節(jié)作用。

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