企業文化工作思路模板(10篇)

導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇企業文化工作思路，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

（3）通過重建信息交流平臺，搞好公司網站建設和企業內部通訊的編寫工作，以此擴大企業宣傳和交流渠道，營造積極向上的企業文化氛圍。

1、網站升級工作：

目的在于提高公司網站的內部使用率、外部點擊率和信息量，加強作為交流平臺的作用。

方法：可引進杭州慧泉軟件公司協助進行網站升級和建設工作。

具體負責部門：綜合部。

具體費用預算，另行確定。

內部刊物是員工交流的平臺，也是企業文化工作的一個重要媒介。

計劃半年出一期。

組織方法：在公司高管領導下，由行政部牽頭，組成編輯部，負責運作。

每期排版印刷費用，預計3500元。

3、企業內部診斷工作：

企業診斷和內部管理改革工作，完全采取公司內部自行組織的方式，不引進外部專業咨詢機構。由公司高管牽頭指導，按照計劃分步組織實施。培訓主講講師由公司高管擔任，公司內部有關人員輔助或者協助授課。

與員工培訓工作結合起來開展。引進美國最流行的企業診斷工具，通過全體員工的參與，以培訓的形式，借用各種調查問卷和測試表格，在培訓學習的過程中，發現和梳理企業存在的管理問題、企業文化特征和員工自身存在的問題。

培訓和診斷相結合的的過程，既是學習，又是尋找差距；既是提出問題，又是尋求解決方法。最終提出企業管理改革措施。

在培訓過程中，對企業管理和企業文化深層特征的認識、學習、解析、診斷，不是由一個人或幾個人完成，也不是由一個人或幾個人的思路主導，而是由全體參與人員共同進行。

利用這樣的工具進行企業診斷的過程，實際上是課題研究的過程。利用診斷工具，設計多個課題，通過培訓的形式，在全體人員參與的過程中，共同探討每一個研究課題，而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角。

所有診斷結果，都是在公開透明的環境中，由全體參與者共同探討出來的。因此，大家對診斷結果會有高度一致的認同。同時，這樣的培訓和企業診斷會產生難得的企業文化效果：可以達到統一認識，提高參與意識，提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓，不但學習了最前沿的管理知識，而且對企業的發展現狀產生了深刻的認識；不但參與了企業的診斷全過程，而且為企業發現問題、解決問題、確定新的目標做出了貢獻。

與培訓相結合的企業診斷工作，由兩大部分工作組成。一部分，是培訓、討論、交流、學習和解析案例。另一部分，是測評、測驗、填表、統計、整理。其中，統計和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓課后完成。

每一次培訓或集體課題研討結束后，需要專門安排人完成統計和整理工作。整理結果，作為下一次課題素材，用以共同學習、分析、研究、討論。

4、內部診斷和培訓的組織方式：

組織工作：由高管負責組織領導，由行政部負責協調與配合。

培訓期間，需要分小組，各個組需要指定負責人。

研討培訓周期：每月2個半天，每半天研究一個課題。一共約10個課題。具體時間表另行確定。

參加人員：公司全體員工。

研討培訓形式：（1）授課、（2）討論、（3）發言、（4）案例分析、（5）測評、（6）資料整理、（7）總結。

研討培訓預算：1．05萬元。

5、培訓要達到的具體目標和效果

本次培訓的核心主題是團隊建設。要達到的目的是：理解團隊角色、團隊價值、團隊要素，學習團隊建設方法、步驟、原則，形成團隊意識，提高團隊凝聚力，最終在公司范圍內產生學習型團隊的企業文化氛圍。

培訓要達到的具體效果，體現在三個層次中：

第一，在全體員工的范圍內，形成團隊意識、配合意識、溝通意識、服務意識、角色意識，培養主動學習、自我提高、融入企業的習慣和風氣，促進員工整體素質的逐步提高。

第二，在骨干管理人員中，通過學習團隊建設方法、步驟、原則，培養改善團隊建設的能力、帶隊伍的能力、發現和培養骨干的能力，從而提高各個部門的工作效率和工作效果。

第三，在公司決策層，通過培訓和診斷工作的開展，了解公司團隊建設和企業文化建設中存在的薄弱環節，分析產生不足的各種原因，進而形成改進團隊建設和企業文化建設工作的具體對策，最終實現提高全體員工的團隊意識，提高團隊凝聚力，在公司范圍內產生學習型團隊的企業文化氛圍。

6、培訓的考核與評價

篇2

計劃工作是對未來工作、工期的一種合理安排，最終達到工程質量可控、效益最優的目的。統計工作是對計劃工作階段性檢驗的一種手段，使工程進度數據化、直觀化，為項目管理的數據分析以及計劃人員經驗積累提供可靠依據。施工企業計劃統計工作不僅是企業管理的一部分，而且是企業經營狀況的“顯示屏”，它直接展示了企業經營的成敗與得失。隨著市場經濟的進一步深化改革，施工企業計劃統計管理越來越凸顯出在企業管理工作中的重要性。

1 施工企業計劃統計管理存在的問題

1.1 對計劃統計工作認識不足、重視不夠有人認為計劃工作就是年初下達一個生產經營計劃了事，認為統計只不過是數據的加加減減，填幾張報表完事，認為數字可以隨時變動，馬虎對付，把工作簡單化。重經營、重施工、輕視計劃統計工作的現象或多或少的存在，對計劃統計的職能和作用認識不夠，企業計劃統計工作處在邊緣化狀態。

1.2 計劃統計隊伍建設存在不足

有的施工企業計劃統計崗位定編少，人員配備不齊，力量薄弱，業務人員素質參差不齊。常常出現每到月底、季末和年底工作量集中時，臨時抓差，應付差事一樣報送報表，上報的資料不及時也不準確。不重視計劃統計人員的培養和使用，人員身兼數職，變動頻繁，缺乏進修學習培訓的機會，吸收現代科學知識不足，從而影響了企業計劃統計工作的質量。

1.3 計劃統計工作方法落后、分析能力不強

目前普遍存在計劃編制簡單，統計分析能力不強，分析面不寬，深度不夠，對現代科學方法和先進的分析工具掌握不多，為企業管理、決策服務的程度不夠。工作還停在原先的水平上，缺乏對計劃執行過程的跟蹤檢查和分析調整，對工程完成情況心中無數。年初編制下達施工生產計劃，年底統計完成百分比就完事，對計劃執行過程不跟蹤、不檢查，不分析存在的問題，也不根據當年承攬任務額和產值完成情況進行計劃調整。習慣于簡單的數字說明，而缺少系統的深層分析，超前性、預測性信息少，對市場及企業運行過程缺乏動態的反饋、評價、分析、監督、預測，使計劃統計工作的管理職能得不到有效發揮。

1.4 計劃統計工作的信息資源共享不夠

對工程項目來說，承攬任務統計、編制下達施工生產計劃、完成產值統計是不同的管理階段，但存在承攬任務統計、下達施工生產計劃、完成產值各自為政的現象，沒有形成整體，沒有實現信息資源共享，導致工作效率降低。

2 施工企業計劃統計工作管理的改進措施

2.1 加強企業決策者對計劃統計工作觀念的轉變

隨著市場競爭日趨激烈，統計方法在企業經營管理中的應用將越來越廣泛，統計工作的地位也將越來越重要，作為企業的決策者，更應該充分認識到這一點，畢竟做出任何一項決策都應該有其科學的依據，而這個依據又是通過對事實、歷史數據統計分析得出的。計劃過程是決策的組織落實過程，計劃管理在企業管理中處于戰略性和基礎性地位。全面計劃、從嚴治企，是企業自身發展的需要，各級領導要從思想上認清市場經濟條件下加強計劃管理的必要性和重要性。計劃統計工作是對企業實行科學管理，監督整個企業活動的重要手段，是企業制定政策的主要依據，也是政府統計的基礎。要切實提高對計劃統計工作重要性的認識，加強計劃統計工作管理，將過去那種單純為上級部門提供數據、報送報表的封閉式服務方式轉變為既要為上級部門提供統計信息，更要為企業經營生產管理提供服務的方式，計劃統計工作要面向市場，把工作重點和服務重心放在為企業管理服務之上。我們集團公司本級堅持每月編制一期《統計快報簡析》，提供給領導層及相關部門，為領導層經營決策提供了依據，為企業生產經營工作提供了良好的服務。

2.2 建立完善的計劃統計管理體系

計劃統計工作不是一個部門的事情，需要整個決策層通過對業主合同要求、項目的期望目標、施工環境、勞務隊伍施工能力、區域材料供應能力、交通設施以及施工存在的潛在風險等各種內、外部因素進行調查、分析，通過對項目設計要求和施工方案的分解，以及對類似工程資料的收集分析所確定的。為保證計劃統計工作的順利實施，項目需建立完善的生產計劃統計管理體制，用系統工程和項目管理理念制定生產計劃，通過優化措施編制出切實可行的實施性施工組織設計，并以此作為項目安排施工生產的重要依據。

2.3 建立健全統計臺賬，確保數據質量

建立臺賬是計劃統計工作人員的一項基礎工作，是數據質量的保證，實際工作中要加強和完善基礎工作，建立健全各類臺賬。報表的填寫應真實、完整、清晰、工整、符合規范要求。報表各項數據應來源于本單位所建立的臺賬，臺賬各項數據應來源于本單位的原始紀錄，原始記錄應與財務相關科目數據一致，報表、臺賬、原始記錄也應一致。臺賬格式要規范，更新要及時準確，填寫要認真，指標數據相互要銜接。根據國家統計局的部署，從2012年開始，中央建筑業企業的統計報表正式實行“企業一套表”制度。所謂“企業一套表”制度是指以規模以上企業為核心，整合現行報表制度，消除不同統計調查制度對同一企業的重復布置，實現數據采集方式的統一組織管理和統計資源共享的一種新的統計調查制度。直觀地講，就是過去是由企業若干部門分別填報若干套表上報國家和地方統計機構，現在要求報表合并，由企業一個部門組織填報一套表上報國家和地方統計機構。實行“企業一套表”制度是對過去統計制度的一項重大改革，是一項系統工程，不僅對企業提出了新要求，更重要的是賦予了計劃統計部門新任務，對企業各級計劃統計部門將是一種全新的挑戰。這就要求計劃統計部門要加強橫向縱向的統籌協調力度，加大業務指導深度，克服難度，按照有關要求，做好有關定期報和年報工作。既要保證上級單位的上報要求，又要滿足企業經營管理的需要。要切實注重計劃統計數據質量，以提高數據準確性為核心，大力加強統計基礎工作規范化建設，突出日常管理，重點解決好原始記錄不全、統計臺賬不能滿足企業發展需要等問題，從源頭上確保統計數據質量，堅決杜絕“以權擾數，以數謀私”，使數出有據，經得起推敲，從而確保統計數據的真實可靠，真正成為反映經濟運行狀況的一面明鏡。

2.4 提高統計人員綜合素質

計劃統計工作是一項較為艱苦的工作，但也是一項光榮的工作，它對從業人員的業務能力、工作作風、紀律意識和責任心都有較高的要求。計劃統計人員必須看重責任，更新觀念，摒棄教條主義和計劃經濟思維定式的禁錮和束縛，加強對計劃統計新方法和新知識的學習掌握，將最新科學發展成果運用于計劃統計工作中，提高分析和解決問題的能力。要為計劃統計人員學習培訓、改善知識結構創造條件；要支持計劃統計人員參加各類業務會議，加強互動交流，拓寬信息渠道；鼓勵參加業務水平和技術職稱的考試，引導他們主動參與企業管理。努力把計劃統計隊伍造就成一支具有高度的政治覺悟、忠誠的服務精神、合理的知識結構、勤勉的工作作風、高超的業務技能的高素質、復合型管理人才。

2.5 加強計劃統計分析工作

計劃統計分析是計劃統計工作的升華階段，是最終出成效、出成果的階段。要發揮信息、咨詢、監督作用，以“有為”爭“有位”，提高自己的地位，抓好計劃統計分析這個環節。要努力提高能力水平，把自己從“數字搬運工”造就為“高級參謀”和“經濟專家”，每個季度對施工生產中存在的問題進行分析，半年針對計劃執行情況進行詳細分析，年度對企業各項指標完成情況進行全面分析，從中找出問題和不足，提出改進措施和建議。

3 結束語

施工企業在面對國內外激烈的市場競爭、求得生存與發展的同時，一個重要的條件就是要建立一個健全高效的信息系統， 以滿足企業經營管理決策所需的各種內外信息，這時作為提供信息的企業統計工作就顯得尤為重要在工程項目建設中，工程的進度、質量和效益是業主和施工單位共同追求的目標，計劃統計則為企業管理者全面了解工程建設完成情況提供最直接的信息，為防范和化解各種風險發揮著預警作用，是管理者決策成敗的關鍵。

篇3

土地作為一種和人們日常生產生活聯系最為緊密的自然資源，也是企業經濟發展中不可或缺的物質基礎。合理發揮出每一寸土地的價值，保護耕地所占的比重，一直是我國長期堅持的一項基本國策。油田企業作為礦產采掘型行業，對于土地的使用具有很強的依賴性，在土地的使用過程中，具有用地量大、用地形式多樣等特點，通常每年還會申請新增相當一部分建設用地。故而在對于油田企業的土地資源管理上，應該加強對現有土地資源的充分利用，切實改善目前油田企業土地資產管理工作。土地作為油田企業生產運營中最為重要的資源之一，也是構成企業資產的重要部分。我國的土地資源比較緊張，特別是耕地資源就顯得更加的寶貴，因此有必要堅持長效的土地管理方針。增強對企業土地管理工作的重視程度，切實執行相關的土地管理政策，充分發揮出土地資產在油田企業經營中的核心作用，并且科學合理的加以利用，保護和開發工作并重，努力改善當前的土地資源使用情況，從根本上改變油田企業對于土地管理的傳統認識，讓石油企業工作者切實的認識到愛護和珍惜每寸土地資源的重要意義。

1、油田企業土地管理工作常見問題

油田分布比較廣，用地來源復雜多樣，通常來說主要的形式有行政劃撥用地、協議用地、出讓用地、歷史繼承等。同時，由于部分土地管理人員素質差別較大，經營管理思想比較淡薄，土地管理過程中存在不少問題，主要表現在以下幾個方面：

1.1管理水平較低，存在重征輕管現象

油田企業每年都要根據需求征用大量的土地來進行地面建設或布井，但事實上，很多油田企業對所征土地的管理意識淡薄，不是很重視后期的管理工作，尤其是存在多頭管理狀況，管理人員素質參差不齊，管理制度有待完善，土地管理資料分散，歸檔不及時，檔案變更時由于一些手續不規范問題，導致一些重要的土地歷史資料遺失。有時甚至因無法找到相關證明材料，需要重新辦理用地手續等，給企業帶來了一定的經濟損失。

1.2土地存在閑置、荒蕪現象

油田企業是我國重要的能源企業，在上世紀七八十年代，為油田開發需要獲得土地使用權比較方便，征用土地補償標準也非常低。導致一些管理人員沒有很強的節約意識，存在較嚴重的閑置、浪費現象。另外，由于一些油田企業事先未經過認真論證，就盲目上項目、搞工程，造成許多工程項目圈地后，多年未開工，所征用的土地一直閑置。

1.3法制觀念淡薄，隨意改變土地用途

根據國家相關土地管理法規定，土地的主要分類為農用地、建設用地和未利用地，企業用地的前提應該是遵守相關法規要求，任何單位和個人未經國家有關部門批準，不得擅自改變土地的用途。然而，一些油田企業為了眼前利益，無視國家土地管理規定，隨意改變土地用途，造成違法用地，給企業的整體利益帶來了損失。

2、針對問題所采取的對策

土地資源作為油田企業生產運營中不可或缺的一部分。因此健全和完善當前的土地管理體系具有十分重要的現實意義。因此我們必須加強對于油田企業土地管理工作的制度化和信息化程度。筆者結合自身的工作經驗，提出了可以從下列的幾個方面完善油田企業土地管理工作：

2.1提高土地管理意識，完善管理制度

土地管理人員應該意識到土地資產的重要性，充分認識土地是油田企業的重要資產組成部分，充分認識土地在企業生產經營中的作用和意義，不斷更新土地管理理念。在實際工作中，加強土和重視土地管理工作，不斷總結土地管理過程中遇到的各類問題，積極采取應對措施，加大管理力度，確保土地合理利用，有效利用，努力推動油田企業土地管理方式的轉變，推動油田企業土地管理工作順利開展。

好的管理制度是順利開展土地管理工作的前提。新形式下，油田企業應該結合當前土地管理現狀和土地管理工作中遇到的實際問題，制定相應的管理制度，不斷完善土地管理機構，提高管理人員素質和責任心，將具有專業知識、溝通能力強、具有奉獻精神的優秀員工充實到土地管理崗位上來。加大土地管理人員業務理論知識的培訓，定期開展各類培訓活動，結合經典案例進行分析總結，關注本領域法律法規變化情況，深刻領悟已有法律、法規，不斷學習新的法律法規知識，將法律法規作為企業制定管理制度的依據。同時，還要認真做好有關新制度和辦法的貫徹落實工作，使管理人員在開展工作時對遇到的新情況、新問題能夠有章可循，得以圓滿解決。

2.2加強土地管理基礎工作

土地資料的統計、填報、登記等工作是土地管理的日常基礎工作。日常工作中，應該有專人對劃撥或征用土地的原始地籍資料進行分類保管，土地管理檔案資料涉及到的借閱、查詢、移交等手續要嚴格按有關規定和程序做好登記，防止土地信息丟失，嚴禁個人私存檔案資料的現象發生。同時，土地管理人員應提高對土地確權登記重要性的認識，通過宣傳政策，督促檢查，講明利害關系等手段，依法維護油田的合法權益，為油田企業今后的生存和發展創造有利條件。

2.3強化節約用地意識，提高油田土地利用率

在保護耕地方面，新的《土地管理法》采取了比較嚴厲的措施，基本用地原則是“占多少，墾多少”。所有建設用地必須節約用地，尤其是非農業建設用地，可以利用荒地的，不得占用耕地，可以利用劣地的，不得占用好地。油田企業占用數量巨大的土地，而且每年的土地用量都有增加的趨勢，因此，做好油田建設節約用地工作對于油田開發具有重要意義。此外，油田生產建設用地應該以保障正常生產建設的同時，采取“盡量選用劣質地、未利用地、荒地，少占用耕地和農田”的原則，制定嚴格的用地計劃，禁止計劃外用地現象。在選井，布井，地面建設方面應該利用科技手段，充分論證，盡量掃使用土地，達到節約用地的目的。通過采用新工藝、新技術對油田企業現有存量土地（廢舊井場占地、建設工地占地等），進行復耕利用，盡量盤活閑置土地，提高其利用率。

3、結束語

土地管理人員是決定油田土地是否能夠合理利用的關鍵因素。由于油田土地利用方面涉及的影響因素多，在實際工作中會遇到各種問題。相信在上級管理部門和土地管理人員的共同努力下，一定能夠實現土地管理工作更好的服務油田建設。油田企業應該加快土地信息化管理開發的步伐，開發和實施土地管理信息網絡系統，實現土地相關業務的辦公自動化，土地管理人員應該不斷提高自身素質，深刻領悟相關法律法規常識，針對實際問題，采取積極的應對措施，為油田開發做好土地管理工作，不斷提高工作效率。

參考文獻

篇4

一、企業文化

這是自己最喜歡的工作，可能是因為和新聞傳播專業好歹有點關系，也可能是因為帶有研究性質，需要研讀大量書籍。

半年工作總結

1、上半年，企業文化工作真正啟動是從月份開始的，當月主要撰寫本年度工作計劃。

2、5月，舉辦企業文化內訓師培訓班，邀請咨詢公司老師，主要從培訓技巧層面提高內訓師的能力。

3、5月，在企業內部進行服務品牌logo征集及評選活動，目前已經聯系了專業設計機構，在這方面，大家都沒有明確的想法，希望能夠通過專業設計機構的大量作品刺激大家，形成比較清晰的思路。

4、5月，撰寫加快服務品牌建設的分析報告。

5、6月，舉辦企業文化小型研討會，探討不同文化的對接工作。

工作思路總結：

上半年工作不多，但是已經可以看出其中的工作思路——以服務品牌為主要抓手，輔以內訓師素質提升。

個人總結：

工作方法：寫計劃，全年工作計劃、每周工作計劃，盡量每天有工作回顧。

在這些工作中，作為組織者，溝通協調能力得到了一定提高，在如何尋找中間人搭線、如何與對方溝通、怎樣在價格上討價還價、如何招待對方等方面，找到了一些方法。作為參與者，培訓技巧、培訓風格較上一次培訓有質的飛躍，寫作文風、寫作思路慢慢將自己所長和企業所需結合起來。

下半年工作計劃：

1、企業文化內訓師比賽或者巡講活動；

2、規范行業視覺識別系統的使用；

3、服務品牌體系建設及評估、注冊工作；

4、企業文化對接論壇；

5、企業文化案例集定稿；

6、企業楷模報告會；

篇5

1、從烘托氛圍到主體參與階段

哈爾濱之夏音樂會共舉辦了30屆，經歷了50年的發展歷程。全面貫徹執行“百花齊放、百家爭鳴”“、古為今用、洋為中用”“、推陳出新”的方針。最初舉辦哈爾濱之夏音樂會的目的就是為了活躍人民群眾的文化生活，舉辦的各類演出前提就是滿足人民群眾的精神文化需求。但是隨著時間的發展，功利目的開始在哈爾濱的音樂舞臺逐漸占上風，開始忽視舉辦哈爾濱之夏音樂會的目的，打著高雅藝術的旗號上演一些給領導和專家欣賞的劇目，所謂的高雅藝術充斥整個哈夏舞臺，群眾喜聞樂見的節目大幅減少。群眾文化活動從最初的主角一度淪為旁觀者，只是為烘托氛圍而存在，自身發展被冷落。改革開放以來，外來多種文化形式的涌入，開闊了人們視野，豐富了人民群眾的業余文化生活，劇場藝術已滿足不了人們的需求。但是文化行政部門只是注意到劇場藝術被沖擊而沒有有意識去發掘特色，還是處于計劃經濟時期的思維方式，一心想通過專業藝術帶動群眾文化的發展、一心想通過專業院團的演出以使群眾文化工作的水平得到普及和提高，這種違背群眾文化發展規律的做法極大地制約了哈爾濱市群眾文化工作的發展。2004年，哈爾濱市委、市政府提出了“文化立市”戰略方針，群眾文化的重要性得以重視，群眾文化工作作為社會主義先進文化的重要組成部分，才成為哈爾濱之夏音樂會的一個不可或缺的主體而存在。

2、工作思路發生改變，從普及與提高階段進入發展與引導階段

2004年哈爾濱市市委、市政府提出了“文化立市”戰略，對群眾文化工作予以高度重視，群眾文化工作從從屬地位、烘托氛圍、普及與提高的工作思路轉為引導群眾開展有益身心、健康向上的活動，發展符合社會主義先進文化特征的豐富多彩的群眾性文化活動。通過加強和促進群眾文化工作自身的發展，有意識地舉辦各種比賽，展示群眾文化工作的成果。開展廣泛的輔導活動，文化深入到社區，把群眾文化工作納入到公共文化體系當中。合唱藝術歌會已舉辦8屆，哈爾濱市青少年聲樂、器樂、舞蹈、朗誦、美術（書法）比賽已舉辦11屆。“好歌大家唱”已舉辦5屆。這種以發展和引導為主的具有連續性、可持續發展的成規模的多層次群眾文化活動培育了大批文藝人才，為哈爾濱之夏音樂會提供了大批高質量的群文專場節目。從哈爾濱之夏音樂會發展來看，群眾從主體、陪襯又回歸到主體的過程，群眾文化活動從主角、配角到主體參與唱大戲的發展道路。

3、群眾文化工作的開展從活躍人民群眾的業余文化生活到滿足人民群眾的多種精神文化需求的階段

篇6

一、從活躍群眾文化生活到主體參與階段

哈爾濱群眾文化工作始終貫徹執行“百花齊放、百家爭鳴”、“古為今用、洋為中用”、“推陳出新”的方針，目的就是為了活躍人民群眾的文化生活。近年來，市財政局給予重點支持，修繕了館舍，大量更新完善群文活動設施設備，僅2008年哈爾濱市群眾藝術館就在市財政局的支持下，爭取群文資金達200萬。其中40萬用于采購樂器、影像器材、演出服裝等，資助輔導基地經費50萬，110萬購進先進的流動舞臺車，為我市群文活動的開展奠定了堅定的物質基礎。群眾文化工作作為社會主義先進文化的重要組成部分，成為哈爾濱文化一個不可或缺的主體而存在。

二、工作思路發生改變，從普及與提高階段進入貼近與引導階段

隨著改革開放的深入進行，國家越來越認識到文化軟實力的重要性，提出了許多文化方面的方針政策。群眾文化工作從從屬地位、烘托氛圍、普及與提高的工作思路轉為引導群眾開展有益身心、健康向上的活動，發展符合社會主義先進文化特征的豐富多彩的群眾性文化活動。通過加強和促進群眾文化工作自身的發展，有意識地舉辦各種比賽展示群眾文化工作的成果，開展廣泛的輔導活動，文化深入到社區，把群眾文化工作納入到公共文化體系當中。從哈爾濱市群眾文化活動發展來看，群眾從主體、陪襯又回歸到主體的過程，群眾文化活動從主角、配角到主體參與唱大戲的發展道路，體現了改革開放對群眾文化工作的極大促進。

三、從活躍人民群眾的業余文化生活到滿足人民群眾的多層面精神文化需求

隨著改革開放的深入進行，物質生活水平的不斷提高，多種文化形式的大量出現，自娛自樂已滿足不了人們的需要，群眾需要多層次多角度多方位來表現自我價值與存在，哈爾濱市群眾藝術館作為全市群眾文化工作的龍頭開始有意識地扶持和引導進行昂然向上的、健康有益的娛樂方式，開辦了歌曲創作、舞蹈培訓、器樂培訓等多種培訓班，提高廣大群眾的素質。2004年第二十七屆哈爾濱之夏音樂會舉辦了“放歌哈爾濱”原創歌曲演唱會，推出了新創作出的20余首歌唱哈爾濱、贊美黑龍江的優秀歌曲，突出哈爾濱人自己寫歌，自己演唱，以及名人寫哈爾濱，名家唱哈爾濱的特色。一首首歌唱哈爾濱自然景觀、人文景觀和發展成就的優秀原創歌曲，不但激發了廣大市民愛我家鄉、建我家鄉的積極熱情，更讓哈爾濱這座城市名揚四方。

篇7

眾所周知，對于農村文化建設，是難以用“產出”來衡量“投入”的效益的，我們不能用投入實業那樣的眼光來要求投人農村文化的效益。因此，抓好農村文化工作，領導重視是關鍵。只有領導重視了，才能將農村文化工作擺上重要位置，才能在調查研究的基礎上，制定出文化工作的思路、策略和措施，各級黨政領導都應將農村文化工作講在口上、抓在手上、落實在行動上，農村文化工作才能得到長足發展。建議把農村文化工作同抓經濟工作一樣，納入目標管理考核，嚴明職責，嚴格獎懲，才能有效推進農村文化工作。

二、加大必要的投入

當前農村文化工作發展很不平衡，經濟發達地區文化工作開展得有聲有色，經濟落后地區文化工作就顯得冷冷清清，其中一個重要原因是設備技術嚴重落后。經濟落后地區文化事業的發展，就需要財政大力投入。因此，各級政府應高度重視文化設施建設的投入，真正解決文化工作中存在的辦公問題、住宿問題、活動場所問題及相關配套問題等，才能穩定人心和情緒，才能開創局面，抓好文化工作。

只有隨著文化軟實力的不斷增強，健康有益的文化體育活動所產生的影響力才能在新農村建設中發揮出越來越大的作用。

三、具備高素質的隊伍

沒有一支業務水平和高素質的工作人員隊伍是搞不好文化工作的。目前，一些地方“三權”下放以后，鄉鎮基層文化站處于“兩不管”境地。文化站是設在鄉鎮，有的只是個擺設，這樣使一些文化站處于一方不愿意管，一方管不著的局面。另外文化設施匱乏，工作人員不專業，也難以發揮作用。因此，文化主管部門要加強文化從業人員的業務培訓，如繼續教育、執法學習等，不斷提高業務水平和素質。事業成敗，關鍵在人，文化工作也是這樣。

實踐證明：農村文化建設與大學生村干部聯系起來是一個成功的范例。發揮大學生有知識、有文化、懂法律的特長，加強農村法制建設，加大對農村賭博等非法活動的打擊力度，一手加強對農民的法制教育，增強農民的法制意識，一手通過打擊賭博等非法活動，把農民“趕”到先進、合法的文化設施之中。同時把鄉鎮農技人員、文化干部和村級大學生干部的積極性調動起來，發揮他們的智慧，加強聯系和協調，優勢互補，資源共享，用“文化扶貧”沖擊“貧困文化”，把“送文化”變成“種文化”，讓農民“學知識不出村、學文化不出鎮”，懂得“有了文化，才能致富”的道理。

四、與時俱進，開創農村文化工作新局面

文化工作既是綜合國力的重要組成部門，也是增強綜合國力的重要力量，文化的力量深深熔鑄在經濟的生命力、創造力之中。在新形勢下，在社會主義新農村建設中，需要我們各級領導和廣大文化工作者與時俱進，創新工作思路，扎扎實實開展工作，才能真正實現開創農村文化工作新局面。

1．堅持“兩為”方向，“一手抓繁榮，一手抓管理”，進一步加大文化市場管理和措施力度。深知只有弘揚先進的文化，用先進的文化武裝人們的頭腦，占領思想陣地，才能真正促進經濟的健康發展。

2．繼續加大扶持農村文化健康發展的財政投入力度。尤其是貧困地區和山區。這需要各級領導的重視，也需要文化工作者自身的不懈努力。開展工作應積極主動，不能有“等、靠、要”的懶惰思想。有了工作的主動性和積極性，上下聯動，才能做好發展農村文化的大文章。

篇8

近年來鄉鎮文化站在各級黨委政府的重視和關心下，增加了投入，加強了基礎文體設施建設，穩定了文化人員隊伍，豐富了群眾文化生活。

（一）基礎設施建設逐趨完善。以我們南潯區為例，絕大部分鄉鎮建有功能比較完善的綜合性文體活動場所，設有圖書室、舞蹈排練室、文體活動室、信息資源共享工程服務室、特色文化展示室等。為群眾業余時間文化休閑、文化培訓、文藝排練提供了設施保障。

（二）人員隊伍相對穩定。大部分鄉鎮人員、編制到位，有專職的文化工作人員，人員基本經費已納入財政預算撥款，使群眾文化隊伍得以相對穩定。

（三）文化活動紅紅火火。各鎮在文化站的組織指導下，每逢傳統佳節、各類節日都有活動開展，舞龍、舞獅子、秧歌、送春聯、猜燈謎、文化下鄉等活動精彩紛呈、迭起。各鄉鎮及部分村還組建了業余腰鼓隊、扇子舞、民間藝術表演隊、管樂隊、健身舞隊等多種群眾業余演出隊伍。企業文化、校園文化、村落（社區）文化活動不斷發展，群眾接受新思想、新文化、新藝術的觀念不斷加強，從一定程度上抵制了封建迷信思想的滋生和侵襲，展現出了鄉鎮群眾健康向上的良好精神風貌。

二、鄉鎮文化站存在的困難和問題

（一）部分文化站設施較為欠缺，難以為群眾文化活動提供良好的基礎條件。這種現象部分鄉鎮目前仍然存在，有的鄉鎮還停留在一塊牌子、一間房子、一張桌子、一條漢子的“四子站”狀況；有的文化活動樓、影劇院等都是在八十年代初建造的，已破漏不堪；有的鄉鎮干脆把影劇院等場所辦企業、開商店，移做它用。設施完備功能齊全先進的綜合性文化站較少。

（二）文化活動經費不足，群眾文化活動難以常年正常開展。經費是群眾文化活動和設施建設的基礎和保證，沒有資金群眾文化活動不能得到保障。鄉鎮搞群眾文化活動采取了自己想辦法、企業拉贊助、或盡量少開展等方法來解決，根本沒有固定的專項經費來保證文化設施建設和文化活動的開展，制約了鄉鎮文化站的建設發展和文化活動的開展。

（三）鄉鎮群眾文化隊伍中，專業人才少、素質欠缺。各鄉鎮雖然都有一支比較穩定的、文化專干隊伍。但文化專干中，專干文化工作和專職文體專干較少，常常是身兼多職。還有人才的進入機制不健全，鄉鎮文化站進人往往是有鄉鎮領導決定，根本沒有從專業素質方面考慮，把其他崗位一竅不通的人往文化站塞。平時接受專業訓練的機會少，在崗人員素質提升困難。使群文專干業務基礎差，不利于群眾文化活動的順利開展。

三、鄉鎮文化站的建設應著眼未來、立足長遠、夯實基礎

（一）各級領導要真正重視，措施得力，工作到位。作為各級政府的主要領導對文化工作的重視不能只停留在口頭上、報告中，應該要和經濟建設一樣有一個具體的指標和增長比率。對基層各主要領導的考核中文化工作應列入主要方面之一，提高考核分比率。各鄉鎮對文化建設要有一個詳細的規劃，列入每屆政府的重要議事日程，真正把文化重視起來。

（二）加強文化基礎設施建設，保障人員、工作正常經費。近幾年經濟在迅猛的發展增長，可區、鄉（鎮）政府對文化的投入卻增長較少。與“三個代表”重要思想，落實科學發展觀，文化大發展、大繁榮的精神極不相符。八十年代九十年代鄉鎮建設文化綜合樓、影劇院，創建市、省級“東海明珠”工程等轟轟烈烈，投入了相當的財力物力。可近幾年特別是2002年底機構改革以后，各鄉鎮的文化工作人員連和以前一樣的工資福利待遇都難以保障。這些不應該發生在鄉鎮經濟快速增長的今天，不要讓在文化戰線上辛勤耕耘幾十年的老同志心寒。文化是我們各級政府必須應該重視關心的大事，鄉鎮政府應該把文化站建設、人員的工資福利、辦公活動等基本的必須的經費列入年初預算，確實保障文化站的正常運轉。

（三）把好人才進入關，不斷加強人員素質的提高。其實文化工作不象其他工作一樣單一，它包羅萬象、內涵豐富，需要具有很好專業素質才能勝任該工作。在人才培養、引進等方面，一定要有市、區、鎮三級業務部門為主，確實把好這第一關，把熱愛文化多才多藝的優秀人才吸收到文化隊伍中來。平時市區業務主管部門要經常對鄉鎮文化業務骨干進行培訓，指導鄉鎮開展文化工作，不斷提升文化隊伍素質。

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群眾文化是社會主義文化事業的重要組成部分。建設先進的群眾文化，從根本上說，就是為了更好地滿足人民群眾日益增長的精神文化生活的需要，更好地代表最廣大人民群眾的根本利益，實現黨的宗旨和任務。新時期對群眾文化工作提出了更高的要求。筆者認為，新時期加強群眾文化工作應把握如下幾點：

一、樹立“服務”的理念

群眾文化工作是公益性文化事業的重要組成部分。主要是由政府主導，為社會、為公眾提供公共文化產品和文化服務。對于群眾文化工作這一特性，我們一定要十分明確。在實際工作中，要做到正確處理發展文化事業和文化產業的關系，按照中央的要求，切實做到“兩手抓、兩加強”，在大力推進文化產業發展的同時，充分認識發展公益性文化事業，盡心盡職地推進群眾文化工作的繁榮發展。

群眾文化工作的公益性事業的特性，要求我們在實際工作中，一定要牢固地樹立“服務”的理念。做群眾文化工作，就是做為群眾為社會服務的工作，應當把保障群眾享受文化的基本權利，為公眾提供更多更好的公共文化服務作為第～位的任務。只有這樣牢固樹立服務的理念，才能做好群眾文化工作，更好地服務社會、服務群眾。

二、立足長遠，抓好群眾文化隊伍建設

新時期群文工作的范圍越來越廣，任務十分繁重。又因為群眾文化工作對象面向全社會這一特殊性對群眾文化工作者提出了很高的要求，因此，必須進一步加強群文隊伍的建設。要抓好組織建設，選好領導班子。要認真學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，增強群文工作者建設先進群眾文化的使命感和責任感。特別要認真研究小康社會廣大群眾的文化需求，培養社會主義市場經濟條件下所需要的文藝工作者。要通過進修、培養等方式，盡快提高現有專業人員的業務素質和專業水平。要制定吸引人才、穩定隊伍的政策，為群文工作者提供良好的工作、生活和發展環境。要深化群文事業單位的改革，充分調動群眾文化工作者的積極性和創造性。

三、新時期群眾文化活動應多樣化

群眾文化活動基于群眾基礎的廣泛性，群眾文化活動不受地域、民族、性別、年齡的限制，因其系業余、自愿、小型、節約的自我行為，不具強制性，而顯得異常活躍。

現行廣場文化、校園文化、企業文化、社區文化、農家書屋等在黨的光輝政策沐浴下，在56個民族中應運而生，并空前發展。特別是全民健身活動公益性基礎設施設備的不斷完善，夯實了群眾文化活動“硬件”基礎。人們健身活動意識的不斷增強，全民參與度不斷提高，廣場、校園、企業、社區等群眾文化載體的功效能夠得到十足的發揮。

我國各民族歷史悠久，生產生活中積淀下來的千年民間文化源遠流長，蘊味深沉。青山綠水可入畫，小橋人家能入詩，心中情愫可為歌，勞作場景能為舞。群眾文化素材的多樣性造就群眾文化活動的多樣化。現在，除傳統的歌、舞之外，　棋、琴、書、畫，賞石、根雕、盆景、泥塑等不同的群眾文化表現形式紛紛呈現。

群眾文化活動的自主性使得一些趣味相投、愛好相近的人湊到一塊活動，其熱鬧、歡快、愉悅自不必說，其積極性、主動性猶為突出。為豐富活動內容，編排節目，敲定細節，有的不分白天、黑夜，有的不論田間、地頭，特別是一些老年文化活動更是勁頭十足。

群眾文化發展到現行階段，隨著人們物質文化生活追求的不斷豐富和提高，群眾文化不僅僅是量的追求，更多的是尋求質的飛躍。為了提升本體群眾文化生活質量，多出花樣，提高活動內涵，增加參與成員，部分群眾文化體除自身成員間交流外，還與其它相關群體進行交流。交流有縱向的，也有橫向的。交流中相互促進、相互發展、互得益彰。

四、創新思路，創造特色，創造群眾文化工作的新景觀

文化是人類獨有的生存方式，創新是文化的本質特征。當前，經濟社會的快速發展和巨大變化，使文化創新在社會生活中的意義再次突顯出來，以創新求生存求發展求進步已成為時代的意識和潮流。群眾文化工作根在百姓，旨在服務，重在建設，生命力在創新。任何按部就班，墨守陳規，按老框畫圖，照老皇歷辦事的觀念和做法都是沒有出息的，也一定不會有出路，只有創新求異，銳意進取，才能取得新突破，開辟新天地，創造新的文化景觀，使群眾文化工作更有影響力、生命力。

群眾文化工作的創新內容非常廣泛，首先是思想和觀念的創新，還包括活動內容和方式的創新，體制機制的創新，工作方式和管理模式的創新等等。這里我想講的是創新絕不是做花架子，不是搞形式主義，特別是群眾文化工作，它的群眾性、服務性很強，一定要把創新的意識和求實的精神統一起來，以更好地服務廣大群眾，增強群眾文化工作的影響力、感染力、生命力，為宗旨積極實踐，大膽探索。著重要把握以下幾點：

1.要緊緊圍繞解放和發展文化生產力，在體制機制的創新上下功夫。總方向和原則是加大投入，轉換機制，增強活力，改善服務。著重在機制創新上動腦筋。這一方面，潛力很大，有很多的工作好做，我認為重點要在實現公共財政由“養人”向“養事”轉變上動腦筋，增強群眾文化工作的活力動力。

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企業文化是企業員工在長期經營實踐中形成的并共同遵循的價值觀念、職業道德、行為規范和準則的總和。企業文化是80年代初在西方國家出現的企業管理新潮,引發了一場深刻的企業管理革命。不斷追求企業文化,成為現代企業發展的新趨勢。在市場經濟競爭愈益激烈的形勢下,如何加強創新企業文化管理模式,成為企業決策者和企業文化人高度重視并努力解決的重要課題。根據大慶煉化的發展實踐,加強、創新企業文化以下三點值得研究。

一、圍繞大局創新思路

“胸無全局者,不足以謀一域。”企業文化是社會主義先進文化的重要組成部分,具有引導人、教育人、激勵人、培養人,凝心聚力,化解矛盾,構建和諧,提振士氣,促進發展的重要作用。要充分發揮企業文化的作用,首要的問題是解決企業文化方向的問題。要緊緊圍繞企業發展大局,不斷創新工作思路,加強思想政治、組織領導。

大慶煉化的企業發展之路,是在經濟全球化社會發展的新形勢下,在日趨激烈的市場競爭中,以文化力提升競爭力,以無形資產增值有形資產,以現代管理理論創新經營管理實踐的積極探索。因此,企業文化工作要自覺站在政治和全局的高度,把推進實施文化建設作為事關企業科學、和諧發展的頭等大事來抓。要服從服務這個大局,緊緊圍繞大局謀發展。一是以科學發展觀為指導,以“三相”文化為統領,解放思想,更新觀念,創新與科學發展相適應的企業文化理念思路。二是總結企業文化經驗得失,堅持“兩分法”,在肯定成績的基礎上找出差距和不足。不回避矛盾,不護短。在此基礎上制定切實可行的改進措施,謀劃發展方略。三是集思廣益,廣泛征求群眾意見,集中員工智慧,創新、搞活企業文化。四是加強組織領導,進一步鞏固發展以企業文化干部為骨干,黨政干部群眾積極參與,黨政齊抓共管的企業“大文化”格局,努力開創企業文化工作新局面。

二、結合實際創新機制

企業文化是企業物質文化、精神文化、行為文化、制度文化的總和,是以企業價值觀為核心的企業意識形態,是企業物質實力不可替代的軟實力。在社會經濟競爭異常激烈的形勢下,企業文化已成為提高企業競爭力的非常重要的手段,發揮著不可替代的重要作用。為此,必須緊密結合企業發展實際,以人為本,努力創新,大力加強企業文化建設,大力提升軟實力,充分發揮文化力,不斷增強企業競爭力。新時期企業文化創新機制,主要是抓好“三結合”。

1、與弘揚大慶精神、加強企業思想政治工作緊密結合。大慶精神、鐵人精神是大慶企業之魂、文化之根。正如余秋里精辟闡述的:“除了大慶,沒有哪一個企業的誕生和發展能夠與中華民族的精神和命運聯系得如此緊密;沒有哪一個城市在未誕生之前就有了自己厚重的文化底蘊;沒有哪一個企業和城市走過短暫的歷程,卻在中華民族的歷史上銘刻一個光輝的亮點。”弘揚大慶精神,是大慶企業文化的主旋律,也是大慶煉化公司企業文化的主旋律。新時期企業文化,要與時俱進,正確處理繼承與發展的關系,繼承不守舊,創新不丟根、不失真。要圍繞落實科學和諧發展,大力弘揚大慶新時期強烈的發展意識、積極的創新精神、旺盛的創業激情、現代的科學理性、自覺的人本理念,賦予大慶精神新的時代內涵。深入開展“身在大慶學大慶,鐵人身邊做鐵人”主題教育活動。努力提升大慶精神和企業思想政治工作的文化品位。更好地引導干部、員工把“愛國、創業、求實、奉獻”為核心的大慶精神落實到“四大基地”建設的實際行動上。

2、與建設學習型企業,培養知識型員工緊密結合。繼承和發揚大慶“兩論”起家、“兩分法”前進的優良傳統,發揮企業文化的優勢。一是堅持用科學理論的最新成果武裝干部員工頭腦,努力構建社會主義核心價值體系,打造一支高度自覺、堪當重任的“鐵人式”的員工隊伍。二是扎扎實實抓好職工培訓文化、創新文化。努力培養外向型、復合型、實用型人才。著力建設同國際接軌的具有國際一流的技術專家、高級管理、高級技能操作核心人才隊伍。將員工實現自身價值與實現企業發展目標融為一體、相得益彰。