時間:2022-09-07 15:04:19
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老師的主導作用更加要充分的發(fā)揮出來,作為老師要重視新課改,積極參與課程建設與改革,拿出自己的活動來,展示自己的嘗試與課例,投入教改實驗行動,搭上新課改的末班車,在這階段留下自己的聲音。
二、面向全體而又兼顧個性,注重學生發(fā)展
學生是教學的主體,課程活動設計的首要目的是把學生吸引到教學中來,引導他們體驗情感,培養(yǎng)能力,構建自己的知識體系。因此,深入地了解學生是非常重要的,我們現在所面臨的學生好奇心強,有活力,情感單純而強烈,記憶力強,想象力豐富,處在形象思維強而抽象思維正在形成階段,由于學生們受到現代各種傳媒的影響,有較廣的知識面,對所學的內容有一定的知識儲備。如果能根據學生們的情感和年齡特征,找到學生們感興趣的話題作為切入點進行教學,再開展多種多樣的活動,一定會得到很好的教學效果。課程的改革,需要學校、家長評價觀念的轉變,需要每一個人思索,我們用什么樣的評價觀念才能有利于下一代更加健康地發(fā)展。新教材突出教學方法的轉變,讓學生在學習知識、接受科學文化教育的一開始,就運用親身體驗與親身實踐的新型方式進行學習。在傳統的學習方式中,課堂的主角是教師,好學生是配角中的主角,大多數學生只是觀眾與聽眾。而此次課改中強調教師是學習活動的組織者和引導者,同時認為學生才是課堂的主題,老師應盡可能地把課堂還給學生,讓盡可能多的學生參與課堂,把主宰權還給學生。把放飛心靈的空間和時間留給學生,營造寬松自由的氛圍,在這種輕松的氛圍里真正地引導學生們積極、主動地學習,這樣一來,學生有了較自由的學習,有了與老師平等對話的機會,變得越來越大膽,在課堂上踴躍發(fā)言,積極地表現自我。老師在教學實踐中,要從日常生活入手,創(chuàng)設生動有趣的問題情景,吸引學生的注意力,激發(fā)學生的學習興趣,這樣使學生從生活經驗和客觀事實出發(fā),在研究現實問題的過程中快樂地學習到知識。在教學中,充分關注學生情感態(tài)度變化,采取積極的評價,較多地運用激勵性的語言。教師給予學生的不僅僅是魚,最重要的是授之捕魚技能。教會學生知識,教給學生獨立和生存的能力應成為所有教師的職業(yè)追求。
三、鉆研新課程標準,領會新課改精神
語文新課程標準,突出“語文素養(yǎng)”理念要求。語文素養(yǎng)內涵十分豐富,它以語文能力為核心,是語文能力和語文知識、語言積累、思想情感、思維品質、審美情趣、學習方法、學習習慣的融合。因此本次課程改革不再將學生掌握系統知識放在首位,而是將學生價值觀和情感態(tài)度的培養(yǎng)、激發(fā)學生關注和參與社會生活的熱情、培養(yǎng)學生具有強烈的責任意識和使命感、形成樂觀自信積極向上的人生態(tài)度放在首位。同時,還要培養(yǎng)學生感受、觀察、體驗、聯系現實生活的能力,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和綜合運用能力。以上目標達到之后,知識的獲得將是水到渠成的事。這就要求教師在活動設計的方面,注重學生的真實情感體驗,讓學生愛上這門課,產生強烈的學習動力和強烈參與的欲望,在活動中,讓學生自覺去獲取知識。
四、提高認識,重視“過程”
語文新課程的基本理念是讓學生形成“自主、合作、探究”的學習方式,重在全面提高學生的文化素養(yǎng)和文學修養(yǎng)。長期以來,對教學的評價,往往只重視結果,不看過程,導致教的過程“走過場”;對學習的評價也只注重考試成績,而忽視學生學習的過程,或只注重記住結果,而忽視親歷親為的重要性,這是語文教學“疲軟”的病根所在。我的認識是主要有兩個轉變:一是轉變教的方式;二是轉變學的方式, 即培養(yǎng)學生形成“把握、漸進、提升”的學習方式。在新課程下,教師應當成為學生學習的組織者、引導者和合作者,激發(fā)學生的學習積極性、創(chuàng)造性,為學生提供思考和發(fā)言的機會,構建合作研究的平臺,讓學生成為學習的主人、課堂的主人。所以老師既要學習先進的課堂理念,又要因地制宜適當改革教學;要能發(fā)揮學生主體性和積極性,有一個創(chuàng)新思維活動的空間或情境。這就需要我們教師這樣去做:
在技能專長中描述自己的銷售能力時,應側重于比較具體的技能,如精通美容護膚彩妝產品與市場,擅長于銷售規(guī)劃、團隊激勵與培訓、市場拓展等。技能特長屬于具體性描述,它需要全面、詳細、有重點地將自身的技能、特長等核心競爭優(yōu)勢向人事經理展示。所以要求填寫你的銷售技能的時候,盡量詳細的寫,從你之前的工作經驗中總結出你的收獲。
個人簡歷 技能專長范文參考:
范文1:銷售類
精通美容美發(fā)企業(yè)的企業(yè)管理、市場營銷,以及市場運作和組織;精通紋繡美甲產品和市場;精通美容護膚彩妝產品與市場;曾在《銷售與市場》雜志發(fā)表多篇論文。擅長:銷售規(guī)劃、團隊激勵與培訓、市場拓展。
范文2:文職類
1、熟練使用多種計算機軟件office、photoshop和辦公設備操作,打字80字/分鐘以上;
2、熟練上internet查尋資料及收發(fā)郵件,公司網站的維護與更新;
3、接聽電話、收發(fā)傳真、圖書以及人事、行政文件制作、管理;
4、良好的溝通能力及協調能力。
范文3:技術類
1、熟悉掌握美容、化妝、美發(fā)等原理,精通“劉氏”美容手法;
2、4年美容院駐店經驗,精通各種皮膚疑難問題;
3、具有豐富的美容師管理經驗與協調經驗;
4、有“高級美容師”、“托尼英蓋高級美發(fā)師”等證書。
范文4:通用性
具有較強的領導能力、業(yè)務工作能力、組織與協調能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力。
具有嫻熟的溝通技巧與團隊建設和管理能力,極強的談判能力及優(yōu)秀的口頭表達,能承受壓力。
17歲是一個充滿了夢想的年紀,張利并沒有因為只讀完高中而與夢想背道而馳,他自己把高考的大門關閉了,卻為自己開了一扇窗,受從事美發(fā)行業(yè)的哥哥影響,他也決定入這一行。“條條大道通羅馬,不一定都要通過上大學那個獨木橋,才有未來。”張利想。于是,他開始拜師學藝,立志成為一名美發(fā)師。張利認為,只要肯干,創(chuàng)業(yè)沒什么了不起。但剛剛從校門走出,邁向社會的張利是不是就一帆風順呢?
開了一個顧客不敢進的發(fā)廊
“初生牛犢不怕虎”這句話同樣適用于張利。看著哥哥跟著一位三級美發(fā)老師學藝歸來給人打工都能小有名氣,自己差在哪呢?于是,他向一位一級美發(fā)師拜師學藝,才學了幾個月后,就急急應聘于一家發(fā)廊擔任美發(fā)師。干了一段時間后,張利覺得自己水平差不多了,就想自己開家店,他認為只有自己開店才能體現自我價值,賺更多的錢。
張利開店的那段日子是激情燃燒的歲月,血氣方剛的他很快就開起了第一家美發(fā)店。當時的投入不到2000元錢,現在看來這點錢真的不值一提,但對于一個乳臭未干的毛頭小伙子來說,湊足這筆巨款也頗費了心思。由于自己沒有積蓄,只有跟家里人拉贊助,跟朋友借,東拼西湊,美發(fā)店終于開業(yè)了。接下來張利就準備甩開膀子大干一場,然而還不到3個月,小店宣告關門大吉。而在接下來的兩年時間里,他陸續(xù)開了4家發(fā)廊,平均壽命都在4~5個月,家家以虧損告終。
這是為什么呢?原來他把發(fā)廊地址選得過于偏僻,加上手藝不精湛及喜好廣交朋友,他的發(fā)廊成了朋友聚會的據點,本來就不大的發(fā)廊里天天煙霧繚繞,都是一幫年輕的待業(yè)小伙子在侃大山,顧客根本不敢進來剪頭發(fā)。張利后來總結說:“沒有社會經驗、管理經驗、工作經驗,在什么都不懂的情況下開店,失敗是必然的。”
好馬也吃回頭草
懷著滿腔熱血創(chuàng)業(yè)的張利沒想到在兩年時間里一敗涂地,5個美發(fā)店連續(xù)失敗的慘痛回憶讓他見到剪刀就渾身發(fā)冷,發(fā)誓今生再不沾剪刀的邊。于是他開始重新選擇,賣啤酒、賣毛毯、倒騰水果、當裝卸工……能想到的都干到了。折騰了半年,也小賺了一些錢,他相信只要肯吃苦,創(chuàng)業(yè)是不成問題的。
一段時間后他還是覺得心里沒著沒落的。看著已經成功開店的哥哥,店里的顧客越來越多,效益越來越好,自己的手還是有點癢癢,他知道自己還是沒有死心,也不甘心。俗話說,“好馬不吃回頭草”,張利還就不信這個邪了。好馬吃一回回頭草又有啥?
痛定思痛,張利在告別美發(fā)行業(yè)6個多月來,看似不再理會這一行了,其實他一直在琢磨其中滋味。他作為一個外行回過頭往里看,似乎就有了旁觀者的清醒,具備了從業(yè)者的睿智,對這個行業(yè)又有了新的認識。哥哥能做好的事,自己也能做好。說到底,張利割舍不下對這行的情感,他把自己擱置許久的剪刀拿在手里,還是頗有感覺。哪跌倒的就從哪爬起來,才不愧男人這個稱謂。
但是,想法歸想法,如果還是不管不顧地一猛子扎下去,估計結果跟半年前沒啥兩樣,要想干好,還是要練好手藝,哥哥為啥有那么多固定的顧客?就是因為哥哥的手藝精湛,能讓最挑剔的顧客都滿意而歸,這就是真功夫。靠點花拳繡腿就想混飯吃,肯定是行不通的。
打定主意后,張利拜已頗有成就的哥哥門下苦心學習,且多次前往哈爾濱、北京、上海等地進修、觀摩,提高技藝。這次的養(yǎng)精蓄銳足足用了一千多個日日夜夜,所謂“年等一回”,他用千日終于等來了一個機會。
這回,張利在佳木斯一個號稱“愛情小街”的永安街租到一個70平米的店面,投資25000元錢,開起了“皇都美容美發(fā)中心”。25000元錢在1994年來說,也算是一筆巨大投入。這些錢就是張利“改行期間”的第一桶金。最初投資2000元錢都是不小的投入,對于經歷過失敗的人來說,這一次張利的壓力很大,但他有足夠的信心。戰(zhàn)場最忌諱“無準備之戰(zhàn)”。這次,張利是經過精心準備的,不論心理層面、技術層面、自己的閱歷層面都遠遠超過3年前。這次的重出江湖,張利是有一定勝算把握的。果然,投入的25000元錢,僅三個月全部收回,來了一個漂亮的開門紅!張利初戰(zhàn)告捷,“皇都”雖找到了自己的定位,但也還是小荷才露尖尖角,距離成功還遠著呢!
店面擴大到了330平米
在打了一個漂亮的勝仗后,有了一定的顧客群體,并帶出了幾個徙弟,張利認為自己成“手”了,漸漸地開始“退居二線”,不再親自操刀,把生意交給徒弟去做,但是顧客都是沖著張利來的,所以本來已經有很好發(fā)展前景的“皇都”,又開始走回頭路。好在他很快意識到這個問題并及時調整,還是由自己做店里的主剪,才漸漸把顧客拉攏回來。生意日漸紅火,打出了自己的品牌。
誰想好景不長,店鋪所臨的街道開始修路,嚴重影響了店里的生意,門庭開始冷落,生意開始走下坡路。更可氣的是,這時候,房東又出來說話了,想要收回房屋改做他用,不再出租給張利了。這可給斗志昂揚的張利當頭一棒。無奈之下,“皇都”只好摘牌,重新尋找落腳之地。
經過一段時間艱難選址后,張利干脆擴大經營又增加了美容項目,找了一個200平米的店面,多方籌措資金40萬元,把“皇都”的招牌做得更大、掛得更高。已經流失的顧客輾轉找到了“皇都”新址,靠回頭客的推薦,加之“皇都”已經建立的品牌效應,新顧客也越來越多。這次的轉戰(zhàn),使“皇都”的根基更加牢固,張利暗自竊喜。
就在他的生意蒸蒸日上的節(jié)骨眼,又一個不利消息擺在“皇都”面前,“皇都”的主流顧客群――黑龍江農墾總局、港務局等幾個大單位幾乎同時遷往外地。這簡直就是釜底抽薪,此次的變故讓“皇都”元氣大傷。在生意日漸蕭條的幾個月,張利再次摘下了“皇都”的牌子。
正應了那句話,沒有一帆風順的航程,“皇都”的成長真可謂命運多舛。但每一次的挫折都給“皇都”提供了更大的發(fā)展契機,經過一次次被逼上梁山,“皇都”也一次次變得成熟。這次,“皇都”的營業(yè)面積為330平方米,在小小的佳木斯,不算是一流的大型美發(fā)美容機構,也是首屈一指的美發(fā)中心。這次不同的是,皇都從美發(fā)帶美容的經營模式轉為專門經營美發(fā)。讓“皇都”變得更純粹,經營也更專業(yè)。在沒有廣告宣傳的情況下,“皇都”漸漸形成了自己的獨特美發(fā)文化,顧客群已經鎖定為佳木斯市的金領、白領和社會各界名流。
隨著店面的不斷擴大,員工需求量不斷增多,張利就與一些美發(fā)技校簽訂用工合同,專門向“皇都”輸送就業(yè)人員。但是在實際工作中,張利驚訝地發(fā)現,這些從專業(yè)技校畢業(yè)的學員到工作崗位上竟然不能直接上崗,所學和所用銜接不上,還要經過重新培訓才能上崗。經過對新員工的多次培訓,張利萌發(fā)了一個想法――開一家實用美容美發(fā)培訓學校。這個想法張利以前沒有考慮過,但是現在他開始認真考慮了。
授人以魚不如授人以漁
說干就干,這個東北漢子經歷了這么多的風雨,終于見到了彩虹。辦學校,也沒啥不行的。但是辦學校和開美發(fā)店不一樣,資金方面就是一個大的攔路虎。張利向各方籌措資金,一共籌措了100多萬元,終于把學校辦了起來。
辦學校,說是一時興起不假,但要說是三分鐘熱血就錯了。在美容美發(fā)行業(yè)打拼了十幾年的張利已經不再是17歲時的青澀少年,他已成為了一個成功的創(chuàng)業(yè)者。沉沉浮浮中,每邁出一步都是非常穩(wěn)健和慎重的。不論從師資還是從設備,還是基礎設施等方面,他都精心策劃,好像“皇都”美容美發(fā)學校就是他的一個待嫁的女兒,女兒的出嫁是含糊不得的,小到每個細節(jié),他都要一一過問。
如果說張利的第一家發(fā)廊有點小家子氣的話,那么他的第一家學校則是大家閨秀,租用了2000平方米的校舍,擁有了五大實操教學區(qū),學員實習接站車、幻燈機、投影儀、電腦、電教系統,光波浴房、太空艙等先進齊備的高檔教學設備一應俱全。在師資方面,張利嚴格把關,長年外聘北京、上海、香港、韓國等地方高級技師、教授到學校培訓,聘請數十名資深美容美發(fā)行業(yè)優(yōu)秀教師任教“皇都”。培訓項目涉及男女美容、美體、美發(fā)、生發(fā)、教學、攝影化妝、美甲紋繡等等。在正常職業(yè)教育當中,免費為學員聘請外教,增設了專業(yè)服務外語、計算機發(fā)型設計、形象形體訓練、創(chuàng)業(yè)理念培訓等,培養(yǎng)學員全方位發(fā)展,為成功創(chuàng)業(yè)、就業(yè)打下了堅實基礎。同時,學校還建起三江地區(qū)美容美發(fā)專業(yè)網站,為美容美發(fā)愛好者們提供了免費網上教學、問題解答、產品、供求信息、二手市場、就業(yè)指南等一系列專業(yè)欄目。
為保證學員畢業(yè)能夠找到工作,張利聯合了120余家實習基地,與黑龍江省、省外上千家合作用人單位簽訂用工協議,目前已為社會輸送美容美發(fā)專業(yè)人才1000余人。
為減輕社會壓力,也為幫助貧困學生掌握一技之長,“皇都”堅持每年為10名特困人員減免學費。
為增加學員實習機會,張利接洽了佳木斯市大大小小的社會團體的文藝演出后臺支持工作,演員的發(fā)型設計、化妝全部由皇都學員免費包攬。省內外很多的演出單位都與“皇都”保持著非常密切地往來。
除此以外,“皇都”還與《三江晚報》共同成立青年志愿者服務隊,為敬老院、社會福利院等部門提供免費服務。
“皇都”憑借自身實力,先后與市技師學院、旅游學校、聯合職工大學、市就業(yè)訓練中心、市第二技工學校、鼎爵國際紋繡培訓機構、香港太宇美業(yè)等結成佳木斯地區(qū)唯一的聯合辦學單位。目前,學校成為三江地區(qū)頗具影響力的一所具備頒發(fā)技工證、大專證、中專證、職業(yè)高中證等學歷證書的美容美發(fā)學校。
目前“皇都”的學生已經從黑龍江省拓展到祖國各地,還沒畢業(yè)的學生就提與用人單位簽訂了用工合同,“皇都”的學員就業(yè)率可達百分之百。
拼搏和實干為學校帶來了豐厚的回報,僅僅幾年時間,“皇都”已成為美容美發(fā)行業(yè)的佼佼者。全校師生在省內外多次專業(yè)技能比賽中奪得19項大獎,在國內同行業(yè)中享有一定聲望,尤其在2006年有開設了黑龍江省首家藝術形象設計美發(fā)方向大專學歷班,使學員既學到了技術又拿到了文憑,可謂雙豐收。2005年、2006年連續(xù)被評為“先進創(chuàng)業(yè)孵化基地”;榮獲2006年度3.15品牌評選“行業(yè)十佳品牌”稱號;2005年獲得職業(yè)教育排頭兵等榮譽。