教師企業(yè)掛職鍛煉總結模板(10篇)

時間:2022-02-02 16:36:47

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教師企業(yè)掛職鍛煉總結

篇1

交通工程作為一門寬口徑、綜合性的專業(yè),旨在培養(yǎng)具有國際視野、創(chuàng)新精神和實踐能力,掌握現(xiàn)代工程技術,具備交通工程項目設計、實施能力的高級工程技術及管理人才,從客觀上要求從事交通工程本科教學的教師不僅具有扎實的理論教學基礎,更應具有全面的實踐經驗和技術應用能力。實踐證明教師赴企業(yè)掛職鍛煉是獲得上述能力的有效途徑之一。然而在實際的企業(yè)掛職鍛煉過程中,難免因態(tài)度不端正、方法不得當、能力不達標等原因,導致掛職鍛煉效果不容樂觀。因此,如何使工程類專業(yè)教師赴企業(yè)掛職鍛煉更積極且高效,對于每一位即將赴企業(yè)掛職鍛煉的教師,尤其是缺乏實踐經驗的中青年教師而言具有重要意義。本文通過筆者在企業(yè)長期掛職鍛煉的經歷,結合交通工程專業(yè)性質,總結了工程類專業(yè)教師參加企業(yè)掛職鍛煉應注意的事項,及在掛職鍛煉過程中的若干問題及若干建議。

二、企業(yè)掛職鍛煉注意事項

(一)掛職鍛煉崗位要與專業(yè)教學、科學研究緊密聯(lián)系

教師赴企業(yè)進行崗位掛職鍛煉是有一定的任務和要求的,即必須是有意義的掛職鍛煉,有益于提高中青年專業(yè)教師自身的專業(yè)技能、教學與科研能力,調查總結實際產、學、研的需求,以便合理規(guī)劃組織教學內容使其與生產實際相結合,更好地使學校培養(yǎng)的人才滿足企業(yè)發(fā)展的需求。因此,掛職鍛煉的崗位必須從以下幾個方面加以考慮。

1.崗位工作內容必須緊密圍繞專業(yè)特色或專業(yè)本身展開。這樣掛職鍛煉的內容才能與教學相結合,才能有益于教學內容的充實與改進以及教學模式的轉變,才能有益于自身專業(yè)技能的提高,豐富并拓展自己的專業(yè)技能。

2.崗位工作內容有一定的科研價值或能為科研提供一定的素材和思路。換言之,從事較為簡單或常規(guī)意義的崗位掛職鍛煉于教師本人及企業(yè)均無多大意義,而能參與技術研發(fā)亦或是能發(fā)現(xiàn)技術難點,針對核心技術問題或技能難題等進行研究方能達到掛職鍛煉的真正目的。

3.崗位工作內容必須與學院專業(yè)發(fā)展相結合。即便是同一專業(yè),每個學校培養(yǎng)的重點和方向亦各有不同,而企業(yè)的主流需求在哪里?行業(yè)的主流發(fā)展方向是什么?在掛職鍛煉的崗位選取中,崗位工作內容不一定與學院專業(yè)完全對口,但是應該盡量結合學院專業(yè)特色和發(fā)展進行崗位選擇,以便掛職鍛煉的教師能為學院的專業(yè)發(fā)展提供有價值的意見與建議。

(二)正確處理掛職鍛煉與本職工作

筆者這次掛職鍛煉主要利用的是暑假,但是也包括前期結課后的一段在校時間,此期間本人還負責了5名學生的畢業(yè)設計指導工作。在此期間,由于應掛職企業(yè)工作的需要,筆者大部分時間出差在外,但是為不影響學生畢業(yè)設計正常完成,關于學生的畢業(yè)設計指導主要以遠程視頻為主(頻次較多),盡管如此,個人發(fā)現(xiàn)這樣的監(jiān)管力度和方式對于小部分比較懶散的學生仍顯不足。

因此,掛職鍛煉時一定要處理好學校的正常教學和企業(yè)工作,且要以學校的教學工作為重。為了不影響企業(yè)正常運作,在學校師資條件許可的條件下,教師最好脫產掛職或者利用暑假時間掛職,或同一企業(yè)至少有兩名相關專業(yè)教師掛職鍛煉,這樣在時間有沖突的情況下可輪流進行脫產掛職鍛煉。

(三)及時總結,轉化身份

在掛職鍛煉的過程中,教師身份具有雙重性,一方面作為一名高校教師代表的是學校的名譽,一方面作為企業(yè)掛職鍛煉人員要兼顧企業(yè)的利益,因此,在掛職鍛煉過程中應注重兩方面的工作:及時總結與身份轉化。

及時總結,要求教師在掛職鍛煉過程中,圍繞專業(yè)教學、科學研究以及人才培養(yǎng)等及時進行工作總結與反思。首先,總結、發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產經營過程中應用的專業(yè)技術,并歸納企業(yè)實際采用的技術或方法與書本理論方法的區(qū)別與聯(lián)系,篩選、吸收其中較為新穎、實用或有研究價值的內容,也可以利用自己的專業(yè)知識科學地、批判地研究分析這些內容;其次,反思自己的教學內容組織設計是否符合企業(yè)實際崗位及學生今后的專業(yè)發(fā)展需求,反思自己教學的方式方法是否有利于學生對于知識的掌握與靈活運用,反思自己的專業(yè)教學模式是否有利于學生職業(yè)能力的培養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng)的提高等;也要反思自身的專業(yè)知識是否全面,知識結構是否合理,反思自身的專業(yè)素質是否過硬,專業(yè)能力是否足夠等;再次,結合企業(yè)相應崗位對本專業(yè)學生的知識結構與實際能力的需求,反思學校的培養(yǎng)目標、專業(yè)設置、課程安排、培養(yǎng)模式、設施設備的配備、師資隊伍、評價體系等是否合理,為教學改革提供依據(jù),為學校專業(yè)發(fā)展提出可行的意見與建議。

轉化身份,要求教師在掛職鍛煉過程中從企業(yè)發(fā)展的角度考慮,將自己視為企業(yè)的一份子,嚴格遵守企業(yè)的規(guī)章制度,兼顧企業(yè)利益,杜絕在企業(yè)中“搞特殊”、“走過場”,或“瞧不起”企業(yè)普通員工,或過分“巴結”企業(yè)領導,對企業(yè)交代的合理任務應及時、高效的完成,必要時要與企業(yè)員工相互交流溝通,甚至“不恥下問”,為企業(yè)提出行之有效又符合企業(yè)實際的改進措施與辦法,切實幫助企業(yè)提高解決實際問題的能力。積極參與企業(yè)的技術改造與技術創(chuàng)新,提高知識的實際運用能力與分析問題、解決問題的能力。對企業(yè)派予的不合理任務可以委婉回絕。

三、掛職鍛煉的若干問題及建議

本人這次企業(yè)掛職鍛煉是在學院領導牽頭、具體教師負責的情況下進行的,同時掛職企業(yè)也是交通與物流學院研究生實習基地,即教師的掛職鍛煉和學生的實習鍛煉是在同一環(huán)境下進行的。此次企業(yè)掛職鍛煉雖已結束,時間也是斷斷續(xù)續(xù),盡管如此,但此過程中也暴露了鍛煉的教師及學生存在的一些問題,它讓我感想頗多、感受頗深。

(一)若干問題

首先,此過程讓我意識到了自身存在的諸多不足,如和不同人群打交道過程中展現(xiàn)出來的自信心不足的問題,如在給政府官員做匯報過程中體現(xiàn)出來的匯報要點和技巧不足的問題,如在實際考評過程中遇到的非專業(yè)問題無法解答的問題等;其次,此過程讓我意識到學校人才培養(yǎng)與企業(yè)需求脫節(jié)的問題,如在本次掛職鍛煉企業(yè)實習的學生普遍存在的一些問題,如學生關于最基本的辦公軟件的應用不熟練的基本技能較弱的問題,如學生面對企業(yè)要求加班工作表現(xiàn)出來的不滿、在進行具體工作時表現(xiàn)出來的不細心以及處事態(tài)度不端正的問題等;再次,此過程也讓我意識到教學過程中存在的問題,如教學手段不夠強硬,對學生的要求過低,對自己的要求不高等,直接導致了學生在大學期間形成了散漫的習慣;教學內容不夠豐富,教學手段刻板,這就導致了學生上課興趣不高,教學效果較差的結果;專業(yè)教學和實踐教學比例不協(xié)調,這就導致了學生實際操作能力較弱,工作上手較慢。針對上述問題,筆者提出以下建議。

(二)若干建議

1.教師應當提高自身的綜合素養(yǎng)。教師除作為一名專業(yè)教師外,他本身也是社會一員,因此,除了會上課、搞科研外,還得掌握與人溝通的技巧,與不同人群溝通的技巧,除重視自己的專業(yè)外,還應關注更為廣泛的社會問題以及其他方面的知識,并努力提高自己各方面的能力,這樣才能使我們成為一名合格的高校專業(yè)教師,這樣才能教育出具有德智體美勞綜合素質的人才。

2.專業(yè)教學與基本技能培養(yǎng)并重。在實際的教育教學過程中,教師要積極改進教學方法,努力加強教學改革,密切聯(lián)系實際,如教師可以增加多媒體教學,或是豐富多媒體的展現(xiàn)形式以及內容,盡量將理論與實例相結合,教師在有條件的情況下也可增加實驗教學、實習教學的力度,以增強學生的實際操作能力。此外,教師應隨時檢驗學生在掌握專業(yè)技能外,對于基本技能的掌握情況,即監(jiān)督、檢查學生關于各門課程的掌握情況,而不應只注重自己本門課程的教學,如在專業(yè)課教學過程中,可以布置相應的作業(yè),檢驗學生檢索知識的能力,并以論文的格式提交作業(yè),可檢驗其對于word的使用情況和論文格式編輯的能力,或是對于某些可以用專業(yè)軟件快速完成的作業(yè),可以鼓勵學生采用最快捷的方法,無論是在哪個教學階段,教師在教學過程中可嚴慈相濟,但在某些重要環(huán)節(jié)必須嚴格要求學生。

篇2

對于民辦高職院校而言,生源是學校生存的關鍵,要想在激烈的市場競爭中獲得一席之地,優(yōu)秀的教師隊伍、合理教材設置和密切校企關系和良好的就業(yè)率,都是學校獲得競爭力的重要砝碼,而教師掛職鍛煉對民辦院校的發(fā)展有著重要意義。

1可以實現(xiàn)民辦高職院校教師隊伍結構的最優(yōu)化

民辦高職院校的教師,大多聘用的是本科或者其他學歷畢業(yè)的學生,這些青年教師又具有理論知識充足而缺乏實際職業(yè)實踐的特點,而職業(yè)學校的課程更多是需要對學生實際工作技能的培訓,有很強的專業(yè)技術性和實踐操作要求,而這部分年輕教師很多并沒有實際的企業(yè)工作經歷,所以在實踐教學上缺乏認識,達不到應有的教學深度,在實踐教學中指導不力。再者,現(xiàn)代科技在飛速發(fā)展,各方面的知識技術更新很快,要將這些知識及時地反映在教學中,就需要教師通過親身實踐,不斷更新自己的知識結構,通過教師掛職可以達成這一目標,實現(xiàn)民辦高職教師隊伍結構的最優(yōu)化。

2掛職鍛煉有利于更新教育觀念

高職院校是面向就業(yè)的培訓,要想使培養(yǎng)出的學生更具能適應和滿足社會的需求,在就業(yè)時更具有競爭力,就需要及時了解企業(yè)的需求,并根據(jù)企業(yè)需求及時調整專業(yè)教學和培養(yǎng)目標。掛職鍛煉就是了解企業(yè)發(fā)展動向的最好途徑,通過教師與企業(yè)的實際接觸,對學校的培養(yǎng)和教學目標作出有建設性改變。

3掛職鍛煉可以加強校企間的聯(lián)系,提升學校的競爭能力

掛職教師作為校企合作的一種模式,將學校和企業(yè)緊密的聯(lián)系起來。站在民辦學校的角度,教師通過在企業(yè)的鍛煉,提升了個人素質,為學校培養(yǎng)了教學中的棟梁,提升了學校的教學質量。對于企業(yè)來說,掛職教師擁有豐富的理論知識,這不但會對職工的學習意識有帶動力量,還能通過理論知識對實際生產進行指導,并提出合理的意見和建議,促進企業(yè)的發(fā)展。所以說,教師掛職有利于促進校企聯(lián)合辦學,可以使學校和企業(yè)來獲得雙贏,同時會提高學校的知名度,加強學校的競爭能力。

二民辦高職教師掛職的形式

教師掛職鍛煉是一項有意義的活動,但是至于采取什么樣的形式還要根據(jù)具體情況來確定,根據(jù)目前的實行情況,掛職形式主要有以下幾種:

1掛職式

這種方式主要是針對學校的優(yōu)秀教師而言,企業(yè)為他們安排一個可以獨立工作的職位,期限一般在6個月左右。在企業(yè),教師有具體負責的工作,同時利用自己擁有的理論知識參與一些科學技術研究,還負責向企業(yè)職工進行知識培訓。在將自己擁有的知識和技術應用于企業(yè)的同時也豐富自己的實踐經驗,使各種能力得到提高。回校后,這些豐富的實踐經驗就會在學校課程、教學改革等方面發(fā)揮作用,使學校的教育與企業(yè)需要同步。

2兼職式

就是在進行教學的同時,教師在企業(yè)掛職,這種職位不具備工作獨立性,教師只是與其他企業(yè)員工共同擔負某種工作,是助手的性質。通過觀察和學習共同工作者的工作情況,對專業(yè)工作了解并掌握,學習相應的知識和技能。并將這些知識技能與教學結合起來,應用在日后的教學中。

3短期培訓式

派教師駐到企業(yè)一段時間,長則幾個月,短則幾個星期,通過具體工作實踐,掌握工作的內容和實際工作的能力,并對行業(yè)的新興技術和觀念予以吸納。這是可以快速見效的方式,有利于實踐技能的掌握,對教學幫助很大。

三民辦高職教師掛職中存在的問題

1學校的理念和管理不到位,制度建設不完善

很多民辦學校對教師掛職的意義認識不夠,并沒有建立相應的選派制度,也沒有一定的規(guī)劃,掛職教師的派遣往往沒有經過認真的篩選,有的只是為了應付“面向市場辦學,走校企合作之路”的思想號召、應付檢查或者滿足數(shù)量的需要,或者是為了達到職稱評選的目的。學校與企業(yè)間也沒有一定的合作機制,缺乏溝通,在教師職位安排并不恰當,使掛職鍛煉收不到實際的效果。同時學校對掛職教師也沒有相應的考核和獎懲機制,掛職教師的工作積極性沒有完全激發(fā)。

2掛職教師對自己的角色沒有正確定位

在實際的工作中,有些教師對掛職鍛煉的目的不明確,不能充分投入到企業(yè)工作中去,一直把自己放在一個“局外人”的角度,或者將掛職作為晉升的資本。再者由于暫時脫離了本單位,學校沒有建立跟蹤管理制度,掛職單位又不方便多管,教師就自由散漫,降低對自己的要求。這些不正確的認識導致了掛職鍛煉往往成為一種形式,并沒有取得預期的效果。

3掛職單位的使用度不夠,教師并沒有真正融入企業(yè)

企業(yè)面對掛職教師,往往不能像在職員工一樣使用,這是由多方面原因組成的,一是對掛職教師的實際專長不了解,不知道怎樣的職位合適;二是并沒有將掛職教師看做是自己企業(yè)的一員,只是當做一個參觀的客人,在安排工作時只是給掛個閑職,并沒有實際的工作任務;再有就是覺得教師在企業(yè)只待那么一段時間,再加上沒有實際的工作經驗,沒有具體的崗位可安排,只是參與一下輔、臨時性的工作,這讓教師并沒有真正融入企業(yè)。

4掛職教師可持續(xù)性不夠

民辦院校由于師資力量或教育成本等方面的原因,只是在假期才開展掛職鍛煉活動,很多教師剛剛熟悉角色,及不得不因為開學后繁重的課業(yè)結束鍛煉,如何形成長效的掛職機制是掛職管理中需要解決的問題。

四教師掛職的管理

通過上面的分析可知,民辦高職教師掛職中存在著不少的問題,要解決好這些問題,需要對掛職教師的管理予以重視,通過在教師選派、企業(yè)合作、跟蹤管理以及考核激勵幾個方面制度的完善,形成學校、企業(yè)一體化的管理機制,才能使這項工作的實效性得到落實。

1掛職教師選擇機制———按需培養(yǎng)、擇優(yōu)評定模式

教師掛職鍛煉活動中,要進行合理的規(guī)劃。第一,要改變過去那種盲目的掛職方式,而是根據(jù)學校培養(yǎng)教師隊伍的方向,為了彌補或者提升學校在某些教學方面的不足,而進行的有規(guī)劃的掛職培養(yǎng)。第二,在確定了掛職鍛煉的方向后,根據(jù)培養(yǎng)的目的或者教師的需要選擇企業(yè)和崗位,盡可能選擇規(guī)模大的優(yōu)秀企業(yè),以利于教師掛職鍛煉取得最佳的效果。第三,對教師的選派要改變過去那種點名式或者輪流式的人員選派方式,建立一定的評選機制,選擇一些個人素質高、綜合能力強、適合掛職目標的教師進行培養(yǎng),確保掛職教師能夠與企業(yè)所安排的工作相匹配。第四,可采用工學交替、頂崗實習等多種掛職模式,在企業(yè)從事技能、科研、管理等各方面實踐鍛煉。

2建立長效機制———跟蹤管理模式

學校要對教師掛職的情況建立長期的管理制度,將重點放在對掛職鍛煉期間的管理。除了制訂一定的規(guī)章條例保證掛職鍛煉的實施之外,還要建立跟蹤調查機制,可以采取定期會抽查的形式,到企業(yè)來了解掛職教師在企業(yè)的工作情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,一方面可以防止掛職教師人浮于事,不專心投入工作或者企業(yè)疏于監(jiān)管等情況發(fā)生;另一方面可以對掛職教師的合理要求向企業(yè)提出要求或建議,提供全面的支持和服務。

3學校和企業(yè)間密切聯(lián)合———校企聯(lián)管模式

學校和企業(yè)間要建立一種密切的合作機制,通過雙方的交流溝通,在教師掛職的責任、義務以及相關的管理方面達成一致,在保證掛職工作順利開展的同時,還要制定詳細的措施,預防和解決掛職教師“兩不管”現(xiàn)象的發(fā)生。在企業(yè)掛職結束后,學校會同掛職企業(yè)一起對教師掛職的情況加以總結,并根據(jù)其在企業(yè)的表現(xiàn)情況打分,這些都將納入綜合考評記錄。學校要將掛職鍛煉當作深化校企合作的重要抓手,形成常態(tài)化、持續(xù)化,建立長效機制,為人才培養(yǎng)質量的提高提供重要保障。第一,企業(yè)要積極歡迎教師掛職的到來。在知識經濟時代,人力資本是企業(yè)強大的法寶,到企業(yè)掛職的教師一般都擁有豐富的理論知識,再加上良好的個人素質,他們的到來會帶動企業(yè)的文化學習氛圍,有利于本企業(yè)員工綜合素質的提高和企業(yè)文化的發(fā)展,同時在用知識指導生產、科學技術研究方面做出貢獻,增強企業(yè)的市場競爭力。第二,企業(yè)要真誠的為教師提供合適的掛職崗位。企業(yè)要根據(jù)學校的要求,并結合老師和自身企業(yè)的特點,安排合適的崗位,對教師的工作任務和責任加以明確,讓教師真正參與的企業(yè)的生產中去,確實起到實踐鍛煉的效果。第三,企業(yè)要嚴格管理掛職教師。企業(yè)要按照相關的協(xié)議,對掛職教師要象對待本企業(yè)員工一樣嚴格管理,并將教師的工作表現(xiàn)及時反饋到學校,施行校企聯(lián)合監(jiān)管。

4建立評價制度與激勵機制———考核激勵模式

民辦院校要激發(fā)掛職教師的工作責任心和積極性,除了學校和教師對這項活動有正確的認識外,學校還要建立相應的評價制度與激勵機制。制訂出系統(tǒng)的考核標準,對教師在企業(yè)的行為進行量化,如支持率、投訴率、認同率以及企業(yè)的滿意度等都可以納入考核的范圍,這些考核指標要與激勵機制掛鉤,通過給予一定的經濟鼓勵,或者作為教師未來發(fā)展的參考條件,來規(guī)范和激勵掛職教師的工作,使教師不但能夠積極主動參與掛職鍛煉活動,還能在赴職期間盡心盡力,真正起到實踐鍛煉的效果,提升服務社會的能力與水平。

參考文獻

[1]吳菁.掛職鍛煉是高校青年教師快速成長的有效途徑[J].人力資源管理,2011(5).

篇3

高職院校的定位是培養(yǎng)“實用型,應用型”人才,高職教育的目標是滿足企業(yè)對于人才的需求。對于高職英語專業(yè)的學生來說,企業(yè)的要求是“專業(yè)+英語”。然而目前的就業(yè)競爭十分激烈,很多本科英語專業(yè)學生要找到專業(yè)對口的工作都十分困難,為了能夠讓高職院校的英語專業(yè)的學生找出自己的優(yōu)勢,適應企業(yè)的要求,保證自己的日趨嚴峻的就業(yè)形勢中立于不敗之地,在學校課程和企業(yè)要求中尋求一個接入點十分重要,只有保證專業(yè)教學為企業(yè)的需求服務,與市場需求接軌,學生在畢業(yè)后才能夠滿足企業(yè)的用工需求,才能保有就業(yè)優(yōu)勢。但是如何才能使專業(yè)教學和企業(yè)需求接軌,以便保證學校學習的有效性,實用性和應用性,在高職院校商務英語專業(yè)的教學改革中,這是一個亟待解決的問題。

通過推進教師進企業(yè)實踐鍛煉的工程,能夠有效強化“雙師型”教師的質量和素質,讓教師了解企業(yè)的用工需求,積累實際工作經驗,提高實踐教學能力,教師在了解市場后,做出市場需求分析,根據(jù)市場不斷變化的人才需求調整人才培養(yǎng)方案和教學計劃。

一、高職院校商務英語專業(yè)教師掛職鍛煉的必要性分析

1.商務英語專業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展分析

商務英語專業(yè)的興起是在20世紀80年代,順應沿海各大城市乃至內陸地區(qū)對外貿經濟業(yè)務快速發(fā)展的趨勢發(fā)展而設立的,到了20世紀90年代,商務英語的教學進入全面發(fā)展的階段,內容多元化,形式多樣化,除了有商務優(yōu)勢的本科院校之外,職業(yè)院校也開始發(fā)展商務英語專業(yè),并且為了滿足不斷細化的社會分工,在專業(yè)下的開設的課程也越來越多,越來越細化。然而進入21世紀后,商務英語的發(fā)展雖然已經逐漸成熟,從教學方法、教學模式、課程設置到人才培養(yǎng)方案、教學理論研究都已經自成體系。商務英語,尤其是高職院校的商務英語教學卻迎來了尷尬的局面。隨著國際化程度的提高,中國與國外的合作越來越多,市場對就業(yè)者的要求越來越高,然而矛盾的是,高職商務英語專業(yè)的學生的英語能力和專業(yè)能力都不能滿足市場要求,市場對于商務英語人才的缺口很大,然而越來越多的畢業(yè)生卻不能填入這個缺口之中。為了商務英語的可持續(xù)性發(fā)展,學校的教學必需要與市場接軌,必需要時刻把握市場的動向和需求。

2.商務英語專業(yè)教師隊伍分析

高職院校商務英語專業(yè)的教師有很多是由高校走向高校。沒有進入企業(yè)實際工作過,沒有對市場進行調研,缺乏專業(yè)實踐和高職教學科研方面的經驗是教師隊伍的硬傷。通過推行教師進入企業(yè)掛職鍛煉的工作,教師能夠參與到企業(yè)的運營和管理中,從事企業(yè)活動,親身體驗企業(yè)對內,對外的,掌握企業(yè)的要求,同時進入市場,把握市場動向,不僅可以開闊眼界,取長補短,還能完善自己的知識結構,提高自己的專業(yè)能力。當然,不同于工科類專業(yè)強調專業(yè)技能,商務英語是經濟管理類專業(yè),需要教師進入企業(yè)內部,作為企業(yè)員工,在不同崗位輪換,吸取各個部門工作管理經驗,提升自己的綜合能力,形成對于企業(yè)運營綜合的看法。

3.商務英語專業(yè)人才培養(yǎng)方案分析

經過了高職院校“理實一體化”,“工作過程導向”,“職業(yè)情景導向”等一系列教學理論改革,當前商務英語專業(yè)已經有了比較系統(tǒng),清晰的培養(yǎng)目標和人才培養(yǎng)方案,并且在內容和方向上強調“做中學,學中做,做學結合”的培養(yǎng)模式。因此,這就更要求高職教師能夠掌握市場和企業(yè)對于專業(yè)知識和綜合技能的要求,通過積極與專業(yè)相關的企業(yè)密切合作、與企業(yè)專家溝通、在企業(yè)開展調研等方式,在實踐中不斷積累和更新知識體系和能力結構,不斷改進人才培養(yǎng)方案,有針對性地調整專業(yè)結構和專業(yè)課程體系,修訂每一屆學生的教學大綱和教學計劃。

目前商務英語專業(yè)在沿海城市的發(fā)展較內陸城市更好,所以內陸學校在設定人才培養(yǎng)方案的時候,往往會做一些參考,當然,這樣做可以吸收別人的長處,也可以由經驗可學。但是,畢竟高職院校學生的就業(yè)很大一部分還是在本地解決,因此,本地企業(yè)的需求應該是有計劃地制定人才培養(yǎng)方案的依據(jù)。教師到企業(yè)掛職鍛煉,除了要融入企業(yè),讓自己的知識為企業(yè)所用之外,自己也應該帶著課題,帶著問題進入企業(yè),通過親身體驗,了解企業(yè)對于英語和專業(yè)技能方面的用工要求,在專業(yè)設置、課程安排、教學內容、教學模式等方面形成自己的一套經驗,為專業(yè)改革所用。

二、高職院校商務英語專業(yè)教師掛職鍛煉的意義

1.教師掛職鍛煉開啟校企合作新形式

不同于工科專業(yè)有十分明顯的專業(yè)技能,商務英語專業(yè)因為市場的細分,專業(yè)的細分,可以說只要和商務相關所有專業(yè)都可以用英語作為完成任務的手段和工具。因此要給商務英語專業(yè)規(guī)劃一個明顯的方向,或者一個特殊的技能是一件非常困難的事情。雖然,現(xiàn)在很多院校的商務英語分專業(yè)為了金融方向和國際貿易方向,但是我們卻可以發(fā)現(xiàn)這種分方向的方式是十分簡單粗線條的。學生在學習了一段時間,甚至在畢業(yè)之后,都不知道自己的對口專業(yè)是什么。

通過教師到企業(yè)掛職鍛煉,和企業(yè)之間建立良好的合作關系,教師明確企業(yè)的用工要求,將企業(yè)的任務作為學生的教學和實訓任務,有針對性地培養(yǎng)學生向企業(yè)要求發(fā)展,同時也可以將企業(yè)的工作崗位推薦給學生,給學生一個方向性的指引,讓學生在學校內掌握到市場動向,規(guī)劃自己的學習和就業(yè)方向。

教師還可以在掛職期間,推行企業(yè)的校內工作室,校外實訓基地等項目,加深和企業(yè)之間的合作。

2.綜合技能提升,推動教學改革

商務英語專業(yè)的教師因為缺乏企業(yè)工作經驗,很容易出現(xiàn)專業(yè)知識能力結構不完整,缺乏教學案例,或者案例空洞,不實用,甚至在課程內容的選取上出現(xiàn)重難點不分等問題。這些問題容易造成教學結果與企業(yè)要求不一致,脫節(jié)的情況。

教師進入企業(yè)之后,不僅要貢獻自己的知識和能力,更要親身感受企業(yè)的運營,通過實際操作,感受企業(yè)對于知識和技能的綜合要求,從中歸納專業(yè)課程的教學內容,把握重難點,同時搜集教學案例,增加教學案例的實用性和時效性。除了通過教師個人知識結構和能力的提升,教師還應該總結企業(yè)的實際情況和用工需求,推進專業(yè)的教學改革。

3.教育觀念更新,改進人才培養(yǎng)模式

古人云,“讀萬卷書不如行萬里路”。 商務英語專業(yè)的教學應該和市場接軌,而不是閉門造車。教師在掛職鍛煉時,要抱著學習的心態(tài),仔細觀察,搜集資料,了解企業(yè)的組織結構、各個部門之間的分工和對人才的需求,從而有針對性調整人才培養(yǎng)方案,改進人才培養(yǎng)的目標、職業(yè)能力定位、專業(yè)課程體系、專業(yè)主干課程和實訓等和人才培養(yǎng)方案有關的問題。使學校教學環(huán)節(jié)順應市場需求,為學生的培養(yǎng)以及就業(yè)鋪平道路。

三、高職院校商務英語專業(yè)教師掛職鍛煉的建議

1.企業(yè)類型多樣化

商務英語專業(yè)教師掛職鍛煉可以和其他專業(yè)結合起來,讓英語課程老師進入到除了語言類之外的企業(yè),更好地實現(xiàn)教師“雙師素質”培養(yǎng)。而且,教師能夠在多元化,復合型的工作環(huán)境中開闊眼界,擴大知識面,改進自己的知識結構,掌握更多專業(yè)動向,為課程改革中課程內容的調整打下基礎。

2.和企業(yè)合作關系的維系

由學校或者是部門牽頭和掛職鍛煉的企業(yè)之間建立長期合作的關系。包括兩個方面,一是使企業(yè)掛職鍛煉的崗位能夠延續(xù)下去,教師輪流在企業(yè)中掛職鍛煉,是企業(yè)的工作能夠繼續(xù)延續(xù)下去;二是企業(yè)活動的維系,讓企業(yè)在有活動時能夠從學校得到幫助,實現(xiàn)雙贏。

3.企業(yè)、學校和教師之間的協(xié)調統(tǒng)一

教師以掛職的身份進入企業(yè),雖然在企業(yè)中有特定的工作崗位,但是這個崗位和身份是比較尷尬的。比如,公司的一些內部資料或者保密數(shù)據(jù),作為非公司正式職工的教師是不可能拿到的,但是有的時候沒有數(shù)據(jù)和資料,教師無法完成工作。因此,由學校出面,和企業(yè),教師之間簽署協(xié)議,不僅能夠讓教師達到掛職鍛煉的自我提升和整體改進的目的。

參考文獻:

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[2] 張育博.關于高職院校教師赴企業(yè)掛職鍛煉的思考.職業(yè)教育[J], 2011,12: 58

[3] 范彬彬,蔡建平. 關于高職院校教師企業(yè)掛職鍛煉的思考與探索.網絡財富[J],2010,9:108,110

篇4

教師掛職鍛煉工作總結范文參考一

根據(jù)學校推薦和教育局安排,我于20xx年8月30日來到中學進行為期一年的青年后備干部掛職鍛煉,掛任中學德育處副主任一職。現(xiàn)已時過近半,特總結如下。

鑒于學校的實際狀況,蘇苑中學沒有給我安排具體工作,主要是在完成必須教學任務的基礎上協(xié)助開展學校各類德育活動,一個學期以來,我自覺服從安排,用心爭取主動,不斷總結別人好的經驗,學習好的做法,理解新的觀念,較好地完成了掛職鍛煉任務。主要做了以下幾個方面的工作:

一是虛心學習。

除自覺參加有關會議,還用心主動學習苑中好的經驗,好的做法,學到手、學進腦,在學習的同時,經常和苑中的領導干部、同事們一齊交朋友、話家常。并把我們中人的熱情好客,追求提高,團結穩(wěn)定介紹給苑中的各位朋友,并始終當好友誼的橋梁,連接兩校的友誼,把真誠、團結、互愛的心相互傳遞,以期對兩校的共同發(fā)展起推動作用。

二是深入思考。

無論是學習閱讀苑中的各類文件,還是參加學校的各個會議,隨時注意用自我的思維反思自我以往的工作思路和工作方法,堅持取人所長,彌補以往工作過失。始終不忘對照自我工作的實際,做深度思考,從中探索別人好的經驗,透過學習從中使自我的思想進一步解放,思路進一步開闊,腦筋進一步靈活,進一步增強職責感和精神動力,為今后工作奠定基礎。

三是加強溝通。

加強和苑中干部交流并融洽感情,上班瞅機會,下班抓機會,虛心做他們的學生,誠心和他們交朋友,并相互建立了深厚的感情和友誼。努力融匯到苑中的各項活動中去,深入到苑中的教師干部中去,加強了溝通,結交了朋友。

四是嚴格要求。

掛職一個學期以來,我能克服路途較遠的實際困難,嚴格按照苑中作息時間上下班,不遲到早退,有事請假打招呼。上班時認真學習,認真完成教學及管理任務,并在不干擾、不添亂的前提下,隨時注意與苑中領導和有關科室溝通交流。堅持多聽、多看、多學,做到邊學習,邊交流,邊思考。尊重領導,團結周圍同志。一切行動服從組織安排,嚴格按照既定日程及資料開展工作,從未提出不合理的要求。

一個學期來,透過交流、學習,對蘇苑中學在努力打造“活力苑中”的建設有了更進一步的了解,獲得了許多新信息、新思想、新觀念,學到了很多新方法、新知識、新經驗,尤其是在我所掛職的德育工作中受到很多啟發(fā)。

啟示一:轉變教育理念是關鍵。我們的學校為什么總是把學生僅僅當作是教育的對象來看待呢而沒有注意到學生才是德育工作中最活躍,最能動的因素,看來落實“以生為本”的教育理念要有實踐才行,單單培訓了教師的理論知識,離這個理念還有很遠的距離。學校應建立和完善德育機構,開展和加強德育觀念理論的研究工作,盡快改變德育工作滯后于社會現(xiàn)實生活、滯后于學生思想變化的現(xiàn)狀,實行知行統(tǒng)一的科學化原則和重學生品德素質的構成性和發(fā)展性評價原則進行育人。學校德育要與學生的學習、生活實際相聯(lián)系,要與學生的生理、心理成長規(guī)律相聯(lián)系,要與學校工作實際相聯(lián)系。

啟示二:更新教育方法是正路。我們的教育方法大多停留在教師對學生的檢查批評整改的形式上,教育方法簡單,教育手段單一,教育效果低下。為什么我們不能夠改變一下管理者的主體呢為什么我們不能夠改變一下學生干部的作用呢為什么我們不能夠取得家長的支持呢抓好青少年的德育教育,是全社會共同的職責。要建立和完善中學生德育管理機構,吸收學校、家長和社會代表參加,定期研究學生思想現(xiàn)狀和對策。學校、家庭、社會三方要實行統(tǒng)一的德育資料、統(tǒng)一步調、統(tǒng)一方法和措施,實現(xiàn)齊抓共管的局面。這樣既可避免存在于少數(shù)學生中的不健康東西在社會上找到“避風港”,又可使青少年的德育工作得到系統(tǒng)全面的管理。三者相互配合、相互補充,共同營造一個良好的有利于青少年健康成長的環(huán)境,增加德育的整體效益。

啟示三:積淀優(yōu)良傳統(tǒng)是起點。沒有文化積淀的學校不能算名校,同樣,沒有優(yōu)良傳統(tǒng)的學校不能算好校。有優(yōu)良傳統(tǒng)的學校,學生會以學校的傳統(tǒng)為榮,新生一到學校就被這些傳統(tǒng)所感染,他們對學校的認同感就油然而生了。

啟示四:結合本校實際是活路。把先進學校的先進經驗和本校實際結合起來,對借鑒就不會生吞活剝了。就如苑中的德育工作方法,雖然有許多值得我們學習的,但也不是全部都適應我們學校的。

透過一個學期的掛職鍛煉,使我思想得到了解放,觀念得到了更新,同時開闊了視野,豐富了經驗,增長了才干,各方面素質也有明顯提高,收益頗深。在以后的掛職工作中,我將進一步加強個人學習,用心主動地深入苑中的各項教學教育管理實踐中去,提高自我各方面管理潛力,同時我們還要繼續(xù)加強與直中學的聯(lián)系,盡最大努力地利用好掛職鍛煉期間的關系,充分發(fā)揮橋梁作用,為促進兩校教學合作,為實現(xiàn)兩校共同發(fā)展做出我應有的貢獻。

教師掛職鍛煉工作總結范文參考二

在學院及系部支持下,我于20xx年3月至5月,在天職國際會計師事務所有限公司株洲分所進行了為期三個月的企業(yè)掛職鍛煉。掛職期間,全程參與了該事務所承接的長沙某經濟型連鎖酒店的管理咨詢項目,以下是我此次掛職鍛煉的工作資料與收獲體會:

一、項目背景與工作資料

此次與天職所簽訂管理咨詢業(yè)務的是湖南一家經濟型連鎖酒店,近年來隨著經濟型酒店的市場競爭日趨激烈,原材料價格上漲以及人工成本提升等因素可能對酒店未來的資金、盈利本事和利潤水平產生較大影響。同時隨著酒店規(guī)模的不斷擴張,管理層級的增加和管理幅度的增大導致公司的財務管控風險不斷加劇。另外,為了適應公司擴張的需要,財務人員規(guī)模也隨之擴大,新進人員增多,這些因素對公司財務管理工作的規(guī)范性提出了更高的要求。所以這次的項目目標主要是設計該酒店的財務管理制度,指導公司及其下屬分店規(guī)范財務管理工作,梳理公司財務管理相關流程、提升公司財務管理水平與監(jiān)控本事。

此次管理咨詢的業(yè)務分為四個階段進行,第一階段是現(xiàn)場調研階段,對公司管理層、財務部、審計部、工程部、行政部及其他相關部門與人員進行現(xiàn)場調研,了解公司相關工作流程、權責、工作資料、管理活動、相關制度等資料。第二階段是工作成果編制階段,對現(xiàn)場調研取得的資料進行整理、分析,在信息分析的基礎上,編制工作成果;第三階段是工作成果討論階段,與公司相關人員就工作成果的資料進行討論,完善相關資料。第四階段是修改與交付階段,針對以上相關意見的基礎上工作成果進行修改,構成正式稿成果交付。

參與該項目的總共有四人,項目經理將任務進行分解,安排給我的任務是編制編制酒店的資金管理制度與財務人員崗位職責。雖然我在企業(yè)從事會計與財務管理工作長達二十年,可是酒店的財務管理與工業(yè)企業(yè)還是有很大的區(qū)別,經濟業(yè)務處理沒有工業(yè)企業(yè)的復雜,管理著重點在資金監(jiān)控上,所以資金管理制度的制定顯得尤為重要。在經過一周的現(xiàn)場調研,我針對酒店的具體情景,參考了其他經濟型連鎖酒店的先進經驗,與酒店的財務財務中心總經理與財務部各崗位的人員交換意見后制定了酒店資金管理制度,資料涉及資金計劃、資金支付、資金監(jiān)控、現(xiàn)金管理、銀行帳戶管理等,同時用VOSIO軟件編制了與資料配套的資金管理各分項的流程圖。并且根據(jù)資金管理制度編制了內部權限控制指引及相關的資金表單。

在制定財務人員崗位職責時,參考了酒店原有的制度,根據(jù)酒店這次的人事改革,對崗位安排進行調整,圍繞資金管理的要求,對財務各崗位的職責進行了詳細的規(guī)定。

二、收獲與提議

經過這次在會計師事務所的學習,不僅僅了解了事務所工作的主要職責范圍、機構構成,了解了最近的會計政策法規(guī),并逐漸熟悉了管理咨詢業(yè)務的流程以及關鍵步驟。并且對經濟型連鎖酒店的經營管理模式與財務管理也有了大致的了解,體會到會計師事務所管理咨詢職責的重要性。無論從社會發(fā)展還是企業(yè)生存,完善的財務制度是至關重要的,而作為事務所人員必須具備良好的個人品質,同時應具備較好的業(yè)務本事和身體素質,這樣才能很好的適應并勝任這一重要的工作。此次掛職鍛煉,除了提高了自身的職業(yè)素質,讓我對學院的人才培養(yǎng)的改革也有進一步的認識。

盡管近年來,畢業(yè)生就業(yè)難,但企業(yè)選擇貼合自身要求的會計人員,尤其是電算會計人員并不容易。經過這次鍛煉,我認為,原因有兩點:其一,較難找到同時了解企業(yè)所在行業(yè)、了解企業(yè)所用軟件、知曉企業(yè)生產經營特點并能快速融入企業(yè)的會計人才;其二,除專業(yè)素質外,較難找到綜合素質較高的會計人員,尤其是沉穩(wěn)細致,吃苦耐勞的會計人員。所以,我認為在會計教學中應當做如下改善:

1、確定應加強的人才素養(yǎng)培養(yǎng)資料

在教學過程中除了培養(yǎng)的是學生的專業(yè)技能,還需要對人際關系、分析本事進行培養(yǎng)。具體來說更應側重以下四種素養(yǎng)的培養(yǎng):

(1)具有較高的職業(yè)確定力;

(2)嚴格遵守紀律的習慣;

(3)具有搜集、獲取、提煉信息本事;

(4)具有組織、協(xié)調和溝通本事。

2、確定課程改革資料

高職教育必須重視實踐課程的教學,課程體系更需具有應用性和實踐性,必須加大現(xiàn)場教學、實驗和模擬實訓,開展“工學交替”等實踐教學。在會計課程改革中,應以會計工作流程為基礎對課程體系進行構建以崗位本事為核心確定課程建設方法與資料。實際上,學校、任課教師無法全部安排學生到企業(yè)實訓、頂崗實習,那么會計專業(yè)實踐教學注定要走“以仿真教學為主,企業(yè)實訓為輔”的路。而教師對企業(yè)會計實務工作了解的程度直接影響到仿真教學的“仿真”程度,也直接影響到專業(yè)教學與企業(yè)實際需求的貼合程度。所以,企業(yè)掛職鍛煉應當是長期的,普及到大部分沒有企業(yè)實踐工作的教師。

3、以崗位本事為核心確定課程建設方法與資料

會計專業(yè)核心本事模塊,具體可分解為會計實務處理模塊和財務管理與審計實務操作本事模塊。圍繞這兩大模塊,經過對原先會計專業(yè)主干課程進行解構,以職業(yè)崗位核算本事和人才培養(yǎng)基本規(guī)格要求為依據(jù),確定專業(yè)核心主干課程。

在進行課程設置時,應將核心本事模塊進行本事細分,根據(jù)細分的各項本事,組合課程,才能課程中知識點相互之間內在的有機聯(lián)系,避免簡單重復或遺漏,有利于學生理解系統(tǒng)的專業(yè)訓練,提高教學效果。

如:出納業(yè)務處理本事應掌握核心課程為基礎會計、出納實務課程;會計業(yè)務處理本事應掌握會計實務和會計模擬實訓(分崗位)課程;財務分析本事應掌握財務報表分析課程;職業(yè)素質本事應掌握財經法規(guī)、人際交際、會計職業(yè)道德、管理學、ERP沙盤模擬等課程。

根據(jù)上頭兩點對會計專業(yè)進行重新課程體系構建,構成有利于組織教學,貼合高職教育理念的新的課程體系,為企業(yè)、為社會培養(yǎng)生產、經營、管理、服務第一線的高技能應用型人才。

4、結合企業(yè)實際,確立科研方向

企業(yè)在經營與發(fā)展過程中也遇到許多財務處理、稅收籌劃、優(yōu)化業(yè)務流程等問題、有些問題直接決定著企業(yè)的盈虧和生存發(fā)展問題,他們也十分期望能得到專業(yè)機構和專業(yè)人士的幫忙,這些企業(yè)需求為我們供給了科研方向。

這次很感激學院與系部領導,作為天職所與學院進行校企合作簽約后首位派出的教師,讓我有一個這么好的學習和提高的機會。在掛職期間,我嚴格遵守天職所的各項規(guī)章制度,尤其是考勤制度,進取獨立完成管理咨詢的工作,遇到不明白的地方,主動請教天職所的注冊會計師。堅持撰寫掛職學習日記,記錄學習期間的點滴收獲,雖然這幾個月的掛職不能解決很多問題,但這是專業(yè)課教師很好的一種培訓模式,是我今后繼續(xù)加強實踐鍛煉的開端。也是增加我們教師“一桶水”的份量的一個很好的途徑。

教師掛職鍛煉工作總結范文參考三

20xx年10月12日,是一個難忘的日子,根據(jù)伍家崗區(qū)教育局的要求,我來到了伍家實小掛職學習兩周時間,這對今年剛剛走向教育教學管理工作崗位的我來說,無疑是一次難得的學習機會,我倍加珍惜,在過去的兩周時間里,我充滿著感恩之心,洋溢著感激之情,感激教育局領導為我們供給寶貴的學習機會,感激伍家實小為我們搭建學習的平臺,也感激中南路小學的教師們對我學習的支持,分擔了我的很多工作,讓我能靜心學習。在實小這座文化氛圍濃厚、學習風氣醇厚的美麗學校,我感動于實小管理者的忙碌,感動于實小教師強烈的主人翁意識,感動于學生們的多才多藝,感動于實小深厚的文化精神,有很多收獲,也有很多的思考。現(xiàn)將掛職以來的學習情景和體會、感受總結如下。

一、掛職學習基本情景:

掛職期間,我先后參加了宜昌市習作研討會;參加掛職學校教學研討活動1次(余新艷教師參加省骨干教師說課數(shù)學案例展示活動1次);參加學校行政例會、全體教師會、教研組長會各1次;參加湖北省“先鋒中隊”驗收準備工作(先后參與廣播室布置、參與“詩情華彰”大型經典誦讀展示活動演練2次);參加了學校少先隊建隊日活動;編寫了1—6年級數(shù)學月考試卷;學習了《學生第二》、《副校長:有效學校領導的關鍵要素》兩本專著,學習了《人民教育》、《中國教育報》等教育教學報刊雜志,并摘抄了筆記;堅持每一天寫掛職日記。在此期間,有兩個半天時間回中小整理特色學校檔案。

二、不斷創(chuàng)新,讓實小站得高、看得遠。

不斷創(chuàng)新是一所學校發(fā)展的動力,從20xx年以來,實小走在校本研究的創(chuàng)新之路上:從課例研究到案例研究,從推門聽課到白紙化備課,從教育教學敘事到專題反思敘事,從讀書摘抄到二次閱讀,從校本教研活動到這學期的“智慧”教師行動計劃,總是不斷的創(chuàng)新,不斷的推進,教師不斷的提高,學校在不斷的發(fā)展。在實小這兩周,我親身體驗到了“創(chuàng)新”在實小無處不再。

制度創(chuàng)新是實小不斷發(fā)展的保障。制度管理是學校管理十分重要的手段,實小的制度建設完善,所以來到實小,我十分期望了解學校教育教學管理的各項制度,想“拷貝、復制”回去。當我和教科室的周主任談及這一問題時,她告訴我,其實制度本身沒什么,制度管理的關鍵在于在實施的過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,根據(jù)問題進行修改,應當是一個動態(tài)的過程,唯有這樣制度才能不斷促進教師的發(fā)展,促進學校的發(fā)展,有些制度每年都在不斷的修訂。這番話讓我深受啟發(fā),制度的最終目的什么,這是作為剛接觸管理工作的我應當思索的問題。

管理創(chuàng)新是實小不斷前行的動力。實小管理創(chuàng)新之處很多,最讓我們驚嘆的是校本研究活動中實施教研組長負責的管理制度,實小各學科(包括小學科、兼任學科如科學學科)的校本教研活動、大型展示活動都由組長們挑大梁,由組長負責組織、安排活動,進行專業(yè)引領,進行常規(guī)管理,組內教研氛圍十分濃厚,教研組管理成為教學管理至關重要的環(huán)節(jié),實小是怎樣打造這樣的教研組、培養(yǎng)這樣的組長的呢?這都是學校打造學習型組織的成果。

其實,在實小很多地方都能看到教師們的創(chuàng)新之舉,在建隊日活動中,教師拿著無線話筒用mp4放音樂,藝術組的教師們用線裝的課題檔案古香古色……

學校創(chuàng)新從何而來,從學習分享中來。實小有扎實的學習分享制度,包括行政學習分享、教師學習分享,行政領導的“學習分享”活動分三步走,首先由一位領導介紹自我推薦的文章并談自我的體會,然后由其他行政領導結合文章及自我的工作談自我的體會,最終由胡校長做精彩點評,每一次的學習分享活動都是一次思想的碰撞和升華。這樣扎實的分享活動促進了每個人思維的腦細胞,極大的激發(fā)了大家的創(chuàng)新意識。

三、實干作風,讓實小走得實、走得穩(wěn)。

篇5

中圖分類號:G710 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)028-000-01

一、重構滿足企業(yè)需要的專業(yè)設置及教學模式

筆者認為高職院校應該著力在教材的建設、課程的改革、實訓基地的建設、雙師隊伍的培養(yǎng)等多方面深化教學改革,全面重構專業(yè)建設,按照企業(yè)所需崗位的真實工作過程及其任職的要求,構建高職院校改革課程內容,重構課程體系。同時,著力進行教學內容、教學方法,教學評價制度等方面的改革,真正使校企雙方的合作全面接軌。比如,有條件的高職院校可以借鑒原有的校辦企業(yè)、校企股份合作等成功模式,把與學校對口的車間搬進學校,從而實現(xiàn)生產車間與實習車間共場地,教師與師傅同一人,學習與生產相結合等多種人才培養(yǎng)模式,將課程設置、專業(yè)建設與企業(yè)需求緊密結合,努力構建滿足企業(yè)需要的專業(yè)課設置及教學模式新體系。

二、將企業(yè)文化融入校園文化

在校園文化建設方面,高職院校應探索把合作企業(yè)的企業(yè)愿景、文化和校園文化結合起來,雙方應該本著利益互惠、互利、共同發(fā)展的長期合作目標,高職院校應該將企業(yè)急需的高技能應用型人才及其素質培養(yǎng)目標要求融入到校園文化建設中來,并深入到高職院校的專業(yè)教學計劃修訂中,為企業(yè)培養(yǎng)滿意的大量高級應用型人才。這種將企業(yè)文化融入到校園文化的建設中,不僅可以新入職員工的培訓成本,更能讓院校畢業(yè)生能夠迅速融入到企業(yè)的日常生活中。

三、青年教師入企掛職鍛煉

高職院校要建立和逐步實現(xiàn)院校教師進入企業(yè)掛職鍛煉這一培養(yǎng)目標。高職院校主要以培養(yǎng)應用型人才為目標,應更加注重教學的實踐性而青年教師缺乏實踐性教學經驗。為了彌補這一缺陷,讓年輕教師進入企業(yè)進行掛職鍛煉就顯得尤為重要。再加上高職學生公共基礎知識比較薄弱,缺乏耐性,但他們思維比較活躍,動手能力相對較強的特點,這就要求高職院校的教師要教學生喜歡并且樂于接受的以及走上將來就業(yè)崗位相關的知識。以此相配合,高職院校可以建立“校企合作委員會”,該委員會可以根據(jù)企業(yè)需求和教師個人意愿,合理安排相關職位,以提高掛職鍛煉的效率。同時,由該委員會還可作為教師實踐保障工作的重要部門,應負責掛職教師的津貼補助、上崗職務、實踐內容、鍛煉時間、人身安全等相關事宜。

四、完善教師考核評價機制

為了適應配合上述目標的順利實現(xiàn),高職院校應該建立新的教學質量監(jiān)控體系與評價標準,要改變以往高校教師在進行年終考核或職稱評定時以理論教學為主的考評體系,特別是要將掛職鍛煉經歷作為考核標準,結合高職教育的特性將實踐能力納入考核體系;在制定新評價機制時,必須要讓企業(yè)參與到課程標準的制定和質量監(jiān)控中來;最終達到所制定的課程評價標準與教育標準、企業(yè)標準和行業(yè)標準有機統(tǒng)一起來。只有這樣才能真正保證學生畢業(yè)后符合企業(yè)需求,從而真正實現(xiàn)校企合作的目的。

高職院校要鼓勵青年教師教師申報與企業(yè)實際需要相關的課題,積極參與科研成果向企業(yè)實際需要轉化,要將青年教師在與企業(yè)合作過程中所取得的教學、科研創(chuàng)新成果量納入考核評價體系,而且應該逐步提高其在評價體系中占有的比重,最終完善高職院校教師考核評價機制。

五、探索引入兼職教師

高職院校還應積極探索出臺兼職教師引入機制,積極引入所合作企業(yè)(或某一領域)的專家、工程師、技師,從而增強學生學習知識的有用性和緊跟市場性。同時要適當給予他們適當?shù)恼n酬。這樣教師和學生不僅能夠緊跟企業(yè)崗位一線的具體流程,而且能夠真正的學習、提升應用型技能,從而實現(xiàn)校企合作的最終目標。

六、創(chuàng)建校企合作委員會和實習管理委員會

一方面,如前所述,高職院校可以探索建立“校企合作委員”,負責協(xié)調處理校企合作中的有關問題。這一機構可以彌補在沒有制度和法律來制約雙方的合作行為情況下的任何一方消極行為。在校企合作的過程中,不僅會出現(xiàn)青年教師掛職鍛煉中可能遇到的問題,而且也可能出現(xiàn)學校利益和企業(yè)利益不相一致的情況,此時校企合作委員會這一議事機構的作用和地位就得以凸顯。

另一方面高職院校還應創(chuàng)建成立由實習學生代表、學生家長代表,企業(yè)代表和院校代表組成的“實習管理委員會”。由學生(和/或學生家長)、學校、企業(yè)等三方簽署合作培養(yǎng)協(xié)議,并在委員會備案。當需要平衡各方利益或學生合法權益收到侵害時,實習管理委員會可以充當協(xié)調并仲裁校企合作中的問題和矛盾的角色,從而促進校企合作的順利進行。

總之,高職院校應強化學校專業(yè)建設、青年教師培訓及兼職教師引入、考評體系以及校企合作委員會和實習管理委員會方面的探索,勇于形成應用型研究成果的形式,最終形成校企合作的經典理論。校企合作是一項長期而艱巨的偉大工程,在合作的過程中,高職院校應不斷的對校企合作成熟做法和遇到問題進行深層次的思考和探索,總結合作經驗與教訓,逐步提升合作的層次和深度。

參考文獻:

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篇6

1 我院旅游管理專業(yè)“訂單班”人才培養(yǎng)模式實施背景

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》中指出:“職業(yè)教育把提高質量作為重點。以服務為宗旨,以就業(yè)為導向,推進教育教學改革。實行工學結合、校企合作、頂崗實習的人才培養(yǎng)模式。”由此可見,在未來相當長的時期內,“工學結合、校企合作、頂崗實習”的“訂單班”人才培養(yǎng)模式將是高職教育發(fā)展中的主旋律。

我院旅游管理專業(yè)在2008年5月與蘇州趣普仕集團旗下的蘇州青年旅行社股份有限公司(以下簡稱“蘇州青旅”)簽訂了校企合作辦班協(xié)議,將08級開始的旅游管理班冠名為“趣普仕·青旅”班,開始了旅游管理專業(yè)的訂單式培養(yǎng)之路。之所以選擇蘇州青旅作為本專業(yè)的合作對象,一方面是因為蘇州青旅是江蘇省排名第一的旅行社,擁有雄厚的實力;另一方面是因為蘇州青旅在整個蘇州大市范圍內擁有四十幾家加盟營業(yè)部,能夠為我院旅游管理專業(yè)的學生提供充足的實習崗位。

2 我院旅游管理專業(yè)“訂單班”人才培養(yǎng)模式的實踐探索

旅游管理專業(yè)“訂單班”人才培養(yǎng)模式是指高職院校與旅游企業(yè)簽訂校企合作辦班協(xié)議,高職院校以企業(yè)對人才的素質能力需求作為學院人才培養(yǎng)的目標,根據(jù)企業(yè)的需求設置課程,邀請企業(yè)的資深員工參與校內課程的教授,企業(yè)員工在學生進企業(yè)實習期間為其提供就業(yè)指導的人才培養(yǎng)模式。“訂單班”人才培養(yǎng)模式針對性強,學生就業(yè)方向明確,企業(yè)人才選拔與培養(yǎng)目標群集中,對企業(yè)和學院來說,都可以節(jié)省大量的財力、物力,是一種可以實現(xiàn)學院教育與企業(yè)用工無縫對接,使企業(yè)、學院和學生三方獲得“三贏”的人才培養(yǎng)模式。

從2008年至今的4年時間中,我院旅游管理專業(yè)與蘇州青旅雙方共同努力,摸索前進,嘗試了很多校企合作的方式方法:

2.1 蘇州青旅參與旅游管理專業(yè)《教學計劃》的修訂

校企雙方簽訂合作辦班協(xié)議之后,學院馬上邀請?zhí)K州青旅各部門的主要管理人員會同學院旅游管理專業(yè)的各位專任教師,召開有關該專業(yè)《教學計劃》修訂的研討會,了解旅游行業(yè)目前對旅游人才的關鍵能力的要求,研究分析現(xiàn)行的《教學計劃》的缺陷,決定增設《旅行社計調與外聯(lián)實務》和《旅游法規(guī)》等專業(yè)課程,并且加強對學生綜合素質的教育培養(yǎng)。從08級開始的每一屆學生的《教學計劃》的修訂,校方都會先征詢企業(yè)的意見。

2.2 校企合作課程的開發(fā)

為了讓學生盡早認知旅行社的業(yè)務,合作雙方最初以專業(yè)講座的方式,邀請?zhí)K州青旅高中層管理人員每月一次來學院給學生介紹旅游行業(yè)以及蘇州青旅本身發(fā)展情況等專業(yè)行情知識。但是,講座的形式很難常態(tài)化,組織管理也比較復雜。而且在合作過程中,企業(yè)特別強調對學生計調能力的培養(yǎng),因此,學院提出校企雙方共同開發(fā)《旅行社計調與外聯(lián)實務》這門課程。由旅行社來設計課程的內容結構,并派遣資深員工來學院授課,學院負責教學過程的組織和管理,包括最后的考核。

2.3 學生參與企業(yè)大型活動

為了讓學生多接觸社會,多認識行業(yè)行情,學院鼓勵在校生積極參與合作企業(yè)舉辦或承辦的各類大型活動。2010年上海世博會期間,學院旅游管理專業(yè)08級學生參與青旅的世博接待與導游任務;2011年,旅游管理專業(yè)09級學生參與由蘇州市委宣傳部、市委市級機關工委等部門共同發(fā)起,青旅承辦的“看歷史巨變、看輝煌成就”主題活動;2012年,旅游管理專業(yè)10級學生參與蘇州市委宣傳部主辦,蘇州青旅承辦的“率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化,我們怎么辦”暨“家在蘇州互看互學”三創(chuàng)三先主題教育活動。豐富的課外實踐活動加深了學生對社會和企業(yè)的了解,堅定了他們進入該企業(yè)實習的決心。

2.4 教師進企業(yè)掛職鍛煉

從09年開始,學院陸續(xù)派遣旅游管理專業(yè)的專任教師進入蘇州青旅進行掛職鍛煉,到目前為止,本專業(yè)共有三位教師在蘇州青旅進行了為期2個月到半年不等的掛職鍛煉。通過這種方式,學院的專任教師一方面學到了更多的行業(yè)知識和行業(yè)技能,另一方面也與企業(yè)的員工建立了良好的關系,為以后的教學工作積累了更多的經驗與素材,也為加深校企合作鋪平了道路。

3 “訂單班”人才培養(yǎng)模式探索中的困惑

3.1 實習期間學生離崗率較高

旅游管理專業(yè)08級共有學生46名,蘇州青旅在他們實習期間共提供了31個崗位,一年的實習階段結束后,仍然在崗的有17人,離崗的13人,被辭退的1人,離崗率高達41.9%;09級26個在蘇州青旅實習的學生中,中途離崗的學生有10人,離崗率為38.5%,雖然稍有好轉,但總體來看,離崗率偏高。實習學生離崗率居高不下,一方面給學院對實習學生的管理增加了難度,另一方面也影響了學院在企業(yè)眼中的信譽度,滯緩校企合作往縱深發(fā)展的步伐。

原因分析:學生踏上社會需要經歷一段磨合期,這段時間內學生的思想波動比較大,如果這時不能給予積極正向的思想輔導,學生做任何事情都容易半途而廢。另外,學院與企業(yè)雙方對學生的職業(yè)生涯規(guī)劃指導不夠,學生感到找不到方向,看不到希望,也容易產生離職傾向。

3.2 校企合作開發(fā)課程的課堂教學質量不高

《旅行社計調與外聯(lián)實務》這門課程,按照當初校企雙方的設計,劃分為四個模塊:地接模塊、長線模塊、出境模塊和巴士線模塊。內容涉及旅游線路的設計與報價計算、導游帶團實務、門市接待、客源國概況等。授課任務由蘇州青旅各相關部門資深員工承擔。總體設計符合行業(yè)需求和學生需求。但是,在實際授課過程中,由于不同的老師承擔不同模塊的授課,課程整體系統(tǒng)性不強。而且,前來上課的老師很多都是臨時被分配任務,在沒有時間做充分準備的情況下,最后變成了自我發(fā)展經歷的介紹,學生們雖然聽得津津有味,但實際上離課程目標越來越遠。

原因分析:校企雙方對校企合作的重視度還不夠,設想的多,實干的少。還沒有形成實用的合作制度,規(guī)定雙方的權利義務。對于企業(yè)來說,校企合作的短期效應不明顯,企業(yè)暫時看不到實質的好處,但是卻需要耗費大量的人力物力甚至財力來支持學院對學生的教育培養(yǎng)。而學生離崗率的居高不下也讓企業(yè)對校企合作的長期效益失去了信心,因此企業(yè)方的合作積極性日益下降。再加上企業(yè)本身的業(yè)務繁忙,人手緊張,更疏于調派人手專職負責校企合作事宜,基本處于被動應付學院需要的狀態(tài)。以致校企雙方溝通不暢,合作進程緩慢。

3.3 掛職鍛煉的教師在企業(yè)融入度不夠

教師在企業(yè)掛職鍛煉回來之后,普遍反映在企業(yè)學到的東西不多,企業(yè)不愿意直接布置業(yè)務給教師做,或者讓教師參與企業(yè)的各項活動,大部分時候教師在企業(yè)的角色像是一個旁觀者,很難融入到企業(yè)團隊中去。

原因分析:企業(yè)雖然接受教師的掛職鍛煉,顧慮卻很多,不敢布置任務給教師做,怕教師中途離開之后很難找人接手,也怕教師因為人事關系不在企業(yè),不接受企業(yè)的指揮調度,所以干脆把掛職鍛煉的教師閑置一邊。從教師的角度分析,半年的掛職鍛煉是學院布置的任務,時間短,考核簡單,容易過關,因此不愿意也不需要花太多時間精力在合作企業(yè)。甚至有些老師不是自發(fā)自愿去掛職鍛煉的,更沒有融入企業(yè)團隊的主觀意愿。

4 進一步推進“訂單班”人才培養(yǎng)模式改革的建議

4.1 學院層面

首先,學院選擇校企合作的對象要慎重,選擇熱心社會教育的企業(yè)家作為合作對象,更容易得到企業(yè)的積極配合。其次,學院應會同企業(yè)共同制定校企合作制度,規(guī)定雙方的權利義務。在企業(yè)的權利中,要突出企業(yè)近期和長期可獲得的權益,尤其要讓企業(yè)看到近期權益,鼓勵企業(yè)堅持校企合作。比如可將合作單位列入學院物資采購供應商名錄,或者在學院項目招標時擁有優(yōu)先競標權,利用一定的利益誘惑將校企雙方捆綁在一起。第三,在校期間對學生加強職業(yè)生涯規(guī)劃的教育,實習期間做好學生的思想工作,經常了解學生工作上的困惑和困難,提供合理化建議和意見,引導其積極樂觀的度過職業(yè)磨合期。第四,延長教師下企業(yè)鍛煉的時間,可延長至1年甚至2年,給企業(yè)調度掛職教師的時間和空間,同時嚴格掛職考核制度,給教師一定的壓力去學習更多的專業(yè)知識和技能。第五,設置專門的校企合作管理機構,負責合作單位的選擇,聯(lián)系,接待,定期交流,收集學生實習的反饋信息等事務。

4.2 企業(yè)層面

首先,企業(yè)領導層必須充分認識到人才庫建設的重要性。21世紀最激烈的競爭就是人才的競爭。人才庫建設成功與否,不僅會影響企業(yè)的發(fā)展,更關系到企業(yè)的生死存亡。其次,企業(yè)要為實習學生指明職業(yè)發(fā)展方向,制訂大概的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,讓學生覺得在企業(yè)有發(fā)展的機會。第三,設置專門的校企合作管理機構,負責與學校的對接交流,校企合作課程的開發(fā)設計,內容安排,授課人員的選擇指導,實習學生的選擇和崗位落實,安排企業(yè)指導教師等事務。第五,建立包含回饋社會的價值觀在內的企業(yè)文化,全體員工明確校企合作,建立人才庫的意義,加強企業(yè)內部的培訓,提高企業(yè)整體凝聚力。

4.3 政府層面

“工學結合、校企合作、頂崗實習”的高職人才培養(yǎng)模式要想走得順利,走得長遠,離不開政府的支持。首先,政府要利用財政、稅收等經濟杠桿,出臺鼓勵企業(yè)參與校企合作的優(yōu)惠政策,提高企業(yè)的合作積極性。其次,好的政策還需要有力的執(zhí)行機構的貫徹落實;第三,政府扶持樹立校企合作的典型示范單位,利用新聞媒體加大宣傳力度,在全社會營造校企合作的良好氛圍。

我國高等職業(yè)教育的現(xiàn)狀表明,校企仍然處于分割的狀態(tài),“訂單班”辦學模式還未占主導地位。我院旅游管理專業(yè)“訂單班”人才培養(yǎng)模式在探索過程中遇到了很多問題,近兩年合作進程停滯不前,缺乏活力。可喜的是《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》中指出:職業(yè)教育要調動行業(yè)企業(yè)的積極性。建立健全政府主導、行業(yè)指導、企業(yè)參與的辦學機制,制定促進校企合作辦學法規(guī),推進校企合作制度化。鼓勵行業(yè)組織、企業(yè)舉辦職業(yè)學校,鼓勵委托職業(yè)學校進行職工培訓。制定優(yōu)惠政策,鼓勵企業(yè)接收學生實習實訓和教師實踐,鼓勵企業(yè)加大對職業(yè)教育的投入。我們期待政府盡快出臺針對校企合作的優(yōu)惠政策,為高職教育的“訂單班”人才培養(yǎng)模式注入新的活力。

參考文獻:

[1]國務院.國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)[EB/OL],(2010-07-29)[2011-07-29].

篇7

縣政務服務中心成立于2001年12月,為縣政府派出機構。20__年元月,縣政務公開辦公室掛牌成立,與“中心”合署辦公。“中心”內設三個股室:辦公室(督查投訴股)、業(yè)務管理股、政務公開股,正式在編人員6人。主要職責是負責對進駐窗口和人員進行現(xiàn)場管理、考核和培訓,負責全縣政務公開工作。

“中心”面積1300平方米,現(xiàn)有窗口27個,服務項目451個,機關及窗口工作人員112人,目前已形成了基本建設、房地產管理、車輛運政、企業(yè)登記四大審批與配套服務鏈。到2013年,“中心”各窗口累計辦件124610件,凈增2萬多件,其中65%為即辦件,收費2.4萬元,增加1倍多。“中心”主要工作表現(xiàn)在:

一是建立縣政府和“中心”門戶網站通報各政務公開信息情況。二是遵照“亮權示險”要求,及時在政府信息公開平臺公開本單位的對外職權目錄、權力運行流程圖。三是開展政務公開示范點建設工作。四是上門開展業(yè)務培訓工作,繼續(xù)做好全縣政府信息公開重點工作。

經過多年的摸索和實踐,“中心”已形成以告知承諾制、公開辦事制、限時辦結制、首問負責制、并聯(lián)審批制、企業(yè)登記一表制、基本建設一表制一系列配套的服務機制,以達到便民提速。

“中心”對進入工作人員嚴把質量關,加強窗口人員崗前培訓,提升服務人員素質。“中心”還成立專門督察組,定期對窗口工作人員進行監(jiān)督,對于群眾投訴問題,通過批評教育、扣發(fā)津貼、效能通報等形式實行責任追究。

結合當前____活動,在這兩個月的掛職鍛煉時間內,我受益匪淺,感觸頗多,歸納起來有如下幾點:

初到政務服務中心,這里的工作環(huán)境、工作內容、服務對象都同黨校不一樣,為了盡快適應角色轉變和做好工作,我從思想上把自己擺在“中心”工作位置上,以能為群眾服務感到無比光榮,盡快進入工作狀態(tài)。兩個月以來,我一直嚴于律己,嚴格遵守“中心”的規(guī)章制度,嚴格按照作息時間上下班,尊重“中心”領導,團結單位同事,始終堅持工作崗位。

“中心”工作的對象是廣大人民群眾,這就要求我要學會如何與群眾打交道,如何做好群眾工作。在學習期間,我主動虛心向同事學習相關業(yè)務知識,爭取做到業(yè)務嫻熟。堅持多聽、多看、多做、多了解其他單位窗口辦事流程,熱情主動接待來辦事群眾,詳細、耐心的對辦事群眾的咨詢和疑問給予解答,沒有任何對群眾表現(xiàn)不耐煩、不理睬的現(xiàn)象。

在工作期間,我不斷加強對“中心”推行“3S” ”(注視、站立、微笑)服務的學習,更把它落實到實際工作中。每天都直接面對眾多辦事群眾,做到起立、微笑、親切的問候,這樣能讓辦事群眾感到一種家的溫暖,不知不覺間就拉近了與辦事群眾的距離,提高了“中心”對外服務形象。

在兩個月掛職鍛煉中,通過自己親身體會和學習,讓我深刻認識到“中心”工作的重要性:

作為黨和政府聯(lián)系群眾的平臺和紐帶,“中心”通過窗口式服務,使辦事企業(yè)和群眾與政府工作人員零距離接觸,增加了與群眾的親近感和親切感。同時也避免了辦事群眾來回奔波,做到“精減辦事程序,減少中間環(huán)節(jié),履職服務承諾制度”。總之“中心”的建立,在一定程度上,不僅讓辦事企業(yè)和群眾在現(xiàn)實生活中真切的感到服務型政府帶來的好處,而且為整體推進建設服務型政府奠定基礎。

篇8

廣德縣位于我省東南部,地處蘇 浙 皖三省八縣交界處,素有“三省通衢”之稱,是我省重點山區(qū)縣之一,廣德縣古稱桐枘,東漢建安初置,迄今有1800多年的歷史,現(xiàn)有人口xx萬,xx年財政收入xx億元,廣德屬北亞熱帶季風性氣候,干濕冷暖,四季分明,氣候溫和,黃山余脈與天目山余脈在這里交匯,層戀疊嶂,翠竹覆蓋,廣德是國家首批命名的“中國竹子之鄉(xiāng)、”“中國板栗之鄉(xiāng)、”“全國經濟林建設示范縣。”全縣國土面積2165平方公里,其中林業(yè)用地面積190萬畝,森林覆蓋率60%, 竹林面積81萬畝,蓄竹xx億株,竟內有國家四 a級旅游風景名勝“天下四絕”之一的太極洞,尤以“洞中大峽谷”的桃姑迷宮風景區(qū)。還有碧波萬頃盧湖水庫,其東是竹林幽深的甘溪溝,其西是峰巒挺拔的笄照山。盧湖猶如一顆晶瑩的明珠,鑲嵌在茫茫綠海之中。這里曲曲彎彎是湖,重重疊疊是山,水在巒間繞,峰在水中現(xiàn)。青山竹海構成了盧湖風景區(qū)獨特之處。 可謂森林資源,旅游資源,礦產資源極為豐富。

二、掛職鍛煉期間的主要工作。

1、認真學習,進入角色。

到先進地區(qū)林業(yè)局掛職鍛煉,是一個難得的自我學習、提高、發(fā)展的機會。也是組織和領導對我的信任和關心。因此,我時時提醒自己,一定要珍惜機遇,認真學習,不辜負了組織的期望。要想真正完成學習目的,只有真誠和熱心是遠遠不夠的,還需要加強自身學習,熟悉和掌握相關的政策法規(guī)和業(yè)務知識。為使我們盡快熟悉工作、進入角色,來局里報到的第一天,林業(yè)局張勇國局長就特地為我安排了引見了分管林政工作的局黨委委員,檢查總站站長陳總和分管林業(yè)產業(yè)化工作的儲局長、兩位責任心強的同志作為我掛職鍛煉期間的指導教師,通過一對一地幫助,很快熟悉情況、開展工作。俗語說:“師傅領進門,修行看個人。”在掛職鍛煉期間,學習中遇到不懂或不理解的地方,甘當小學生,虛心向局有關領導及相關業(yè)務科室同志請教。逐漸了解了廣德林業(yè)近年來的發(fā)展和有關工作情況,通過學習更新了自己的知識結構,提高了自身工作能力,在較短時間內便進入了工作角色。

2、嚴格要求、塑造形象。

對于工作環(huán)境的變化,我積極進行調整,自己較快地適應工作角色和工作環(huán)境的轉變。在掛職的兩個月,我嚴格遵守所在單位的各項規(guī)章制度,按照機關作息時間,不遲到,不早退,有事請假打招呼,自覺參加組織的各種集體活動,參加局里每周一次的學習會和班子會議。尊重領導,團結同志,隨時和有關科室溝通交流。切實轉變工作作風,增強為人民服務的意識,樹立良好的干部形象。

3、認真考察,虛心學習。

除自覺參加有關會議,翻閱局情資料、文件和當?shù)貓罂菰L領導外,堅持深入部門,深入基層站所,深入企業(yè),調研了解廣德林業(yè)產業(yè)化情況,開發(fā)區(qū)建設,經濟發(fā)展、招商引資及黨政機關效能建設的基本情況和成功經驗,同時多次赴周邊縣市、安吉,長興,溧陽,宜興,涇縣,寧國等地考察。既對廣德地域文化所獨有的創(chuàng)業(yè)精神及周邊發(fā)展理念進行了感受,又對毗鄰的浙江民營經濟發(fā)展經驗進行了學習,還對廣德經濟成功發(fā)展模式等熱點問題進行了分析,從而基本了解了發(fā)展的真經。

4、深入思考,解放思想。

篇9

一 廣德社會及林業(yè)概況 

廣德縣位于我省東南部,地處蘇 浙  皖三省八縣交界處,素有“三省通衢”之稱,是我省重點山區(qū)縣之一,廣德縣古稱桐枘,東漢建安初置,迄今有1800多年的歷史,現(xiàn)有人口50.6萬,XX年財政收入5.6億元,廣德屬北亞熱帶季風性氣候,干濕冷暖,四季分明,氣候溫和,黃山余脈與天目山余脈在這里交匯,層戀疊嶂,翠竹覆蓋,廣德是國家首批命名的“中國竹子之鄉(xiāng)、”“中國板栗之鄉(xiāng)、”“全國經濟林建設示范縣。”全縣國土面積2165平方公里,其中林業(yè)用地面積190萬畝,森林覆蓋率60%, 竹林面積81萬畝,蓄竹2.1億株,竟內有國家四    a級旅游風景名勝“天下四絕”之一的太極洞,尤以“洞中大峽谷”的桃姑迷宮風景區(qū)。還有碧波萬頃盧湖水庫,其東是竹林幽深的甘溪溝,其西是峰巒挺拔的笄照山。盧湖猶如一顆晶瑩的明珠,鑲嵌在茫茫綠海之中。這里曲曲彎彎是湖,重重疊疊是山,水在巒間繞,峰在水中現(xiàn)。青山竹海構成了盧湖風景區(qū)獨特之處。 可謂森林資源,旅游資源,礦產資源極為豐富。                                                     

     二、掛職鍛煉期間的主要工作 

  1、認真學習,進入角色。到先進地區(qū)林業(yè)局掛職鍛煉,是一個難得的自我學習、提高、發(fā)展的機會。也是組織和領導對我的信任和關心。因此,我時時提醒自己,一定要珍惜機遇,認真學習,不辜負了組織的期望。要想真正完成學習目的,只有真誠和熱心是遠遠不夠的,還需要加強自身學習,熟悉和掌握相關的政策法規(guī)和業(yè)務知識。為使我們盡快熟悉工作、進入角色,來局里報到的第一天,林業(yè)局張勇國局長就特地為我安排了引見了分管林政工作的局黨委委員,檢查總站站長陳總和分管林業(yè)產業(yè)化工作的儲局長、兩位責任心強的同志作為我掛職鍛煉期間的指導教師,通過一對一地幫助,很快熟悉情況、開展工作。俗語說:“師傅領進門,修行看個人。”在掛職鍛煉期間,學習中遇到不懂或不理解的地方,甘當小學生,虛心向局有關領導及相關業(yè)務科室同志請教。逐漸了解了廣德林業(yè)近年來的發(fā)展和有關工作情況,通過學習更新了自己的知識結構,提高了自身工作能力,在較短時間內便進入了工作角色。 

  2、嚴格要求、塑造形象。對于工作環(huán)境的變化,我積極進行調整,自己較快地適應工作角色和工作環(huán)境的轉變。在掛職的兩個月,我嚴格遵守所在單位的各項規(guī)章制度,按照機關作息時間,不遲到,不早退,有事請假打招呼,自覺參加組織的各種集體活動,參加局里每周一次的學習會和班子會議。尊重領導,團結同志,隨時和有關科室溝通交流。切實轉變工作作風,增強為人民服務的意識,樹立良好的干部形象。 

  3  認真考察,虛心學習。除自覺參加有關會議,翻閱局情資料、文件和當?shù)貓罂菰L領導外,堅持深入部門,深入基層站所,深入企業(yè),調研了解廣德林業(yè)產業(yè)化情況,開發(fā)區(qū)建設,經濟發(fā)展、招商引資及黨政機關效能建設的基本情況和成功經驗,同時多次赴周邊縣市、安吉,長興,溧陽,宜興,涇縣,寧國等地考察。既對廣德地域文化所獨有的創(chuàng)業(yè)精神及周邊發(fā)展理念進行了感受,又對毗鄰的浙江民營經濟發(fā)展經驗進行了學習,還對廣德經濟成功發(fā)展模式等熱點問題進行了分析,從而基本了解了發(fā)展的真經。 

   4   深入思考,解放思想。  無論是閱讀當?shù)攸h政機關文件,還是瀏覽媒體網站消息,隨時注意用廣德的思維反思自己以往的工作思路和工作方法,堅持取人所長,彌補以往工作過失。考察調研當?shù)亟洕鐣l(fā)展,始終不忘對照廣德和碭山的實際,做深度思考,從中探索別人經驗,尋求加快碭山經濟社會發(fā)展的良計妙策。通過學習廣德,思想進一步解放,思路進一步開闊,腦筋進一步靈活,加快發(fā)展的責任感和精神動力進一步增強,為今后工作奠定了基礎 

   5    加強溝通,結交朋友。本著“掛一次職,交一片朋友,促進雙贏發(fā)展”的思想,主動與廣德的領導交流、匯報,跟相關單位工作人員相互學習,建立良好的工作關系,通過掛職的橋梁作用,  加強和廣德的黨政干部交流并融洽感情,上班瞅機會,下班抓機會,虛心做他們的小學生,誠心和他們交朋友,建立了深厚感情和友誼。加強與廣德的企業(yè)界人士溝通滲透,堅持互換名片,真誠相待,實情相告,已有幾十名政界和商界朋友表示了加強交往與聯(lián)絡的意愿。為今后建立長期合作關系進一步創(chuàng)造了條件。  共3頁,當前第1頁1

    6     廣泛宣傳,爭取項目。  利用各種機會,廣泛向廣德的各級領導、政府部門,特別是企業(yè)界人士,宣傳推介碭山自然資源、人文環(huán)境、風土人情和招商引資項目及優(yōu)惠政策,介紹可與廣德以及廣德周邊地區(qū)對接的企業(yè)和項目,使廣德的黨政領導和企業(yè)界增進了對碭山的了解,增強了向碭山投資的意識和信心,擴大了碭山在廣德的影響及知名度。                                                             

       三 用心感受,深入體會                                                                    

      掛職鍛煉期間,我們掛職工作組的全體同志通過學、聽、看、干,進一步開闊了視野,豐富了工作經驗,增長了才干,尤其是解放了思想,更新了觀念,學到了在市場經濟條件中發(fā)展經濟的新思路、新辦法,對我們今后的工作有很大啟發(fā)。                                                                

      1  掛職鍛煉是培養(yǎng)干部、促進發(fā)展的有效途徑。實踐證明,從經濟落后地區(qū)選派干部到經濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉學習,是培養(yǎng)思路寬’眼界寬’胸襟寬,三寬型’’干部的快速通道,是適應市場經濟發(fā)展需要,提高領導干部執(zhí)政能力水平、帶動落后地區(qū)經濟發(fā)展的有效途徑。通過在廣德的看’干’接觸到的是精神抖擻想干事的人,感覺到是強烈的發(fā)展氛圍.干部關鍵在"干",廣德的干部個個想干事,會干事,能干事.通過掛職鍛煉,我們進一步開闊了眼界,開啟了思路,有一種豁然開朗的感覺,為今后的工作提供了寶貴的、可資借鑒的經驗。                                                                 

      2  掛職鍛煉,能夠正確認識差距,堅定加快發(fā)展的信心和決心。  通過掛職鍛煉,我們認為廣德與碭山的差距主要有三個方面:一方面是思想上的差距。廣德這些年來經濟之所以發(fā)展速度快,靠的是對外開放,而

對外開放最關鍵的動力源泉就是他們思想解放,開拓意識強。經濟要發(fā)展,必須樹立大解放、大開放觀念,這一點已成為當?shù)馗骷夘I導的共識。另一方面是招商引資上的差距。廣德把招商引資作為經濟工作的重中之重來抓,全縣上下緊緊圍繞招商引資,千方百計抓招商引資。相比之下,廣德比碭山在招商引資上的氛圍更濃、決心更足、措施更硬、力度更大、辦法更多、效果更好。第三是跑項目上的差距.從廣德林業(yè)局可以看出來,全縣經濟部門到省跑項目,要項目力度之大,我縣暫無法相比,每月只要有時間局里就安排到省廳聯(lián)系,于省廳領導也結下了深刻的友誼,據(jù)說林業(yè)廳韓廳長今年以來到廣德視察林業(yè)工作已五次之多了,對此,我們在思想上觸動很大、感受頗深,同時,也堅定了加快開放、積極招商引資的信心和決心。                                                                    共3頁,當前第2頁2

篇10

1 校企合作的意義 

校企合作是基于市場和社會需求為目標導向的高等院校和企業(yè)雙方共同培養(yǎng)人才的一種方式,其基本要義是強調學校與企業(yè)充分利用對方的優(yōu)勢資源進行多方位的合作,以保證人才培養(yǎng)的規(guī)格和質量。 

1.1 校企合作有助于學校的專業(yè)建設 

應用型本科以培養(yǎng)具有操作技能的管理人員為目標。因此,專業(yè)的建設必須在培養(yǎng)計劃、實習實訓計劃、教材開發(fā)等方面加強與企業(yè)的合作。使學生在學校階段,就掌握一定的操作技能,為未來走上管理崗位打下基礎。 

1.2 校企合作有助于提升師資隊伍素質 

本科院校對于專業(yè)教師提出“雙師”素質的要求。是指教師既具備教師資格證,又具備行業(yè)資格證證書素質的教師團隊。與企業(yè)加強合作,也為老師提供了去企業(yè)學習的機會。打造雙師隊伍團隊,對于提升教學質量有著重要的促進作用。同時,學校也可以邀請行業(yè)資深專家來學校擔任課程的授課教師,引入企業(yè)經營的案例和最前沿的知識,提升上課的效果。 

1.3 校企合作有助于激發(fā)學生自主學習的意愿 

學生在校學習期間便能從事實習工作,對于工作的內容會有著更加真實的認知,企業(yè)的實習工作提升了學生的操作技能,也給了學生更多的思考,通過了解企業(yè)的用人要求去不斷的提升自己的表達能力或者組織能力等。在后續(xù)的學習過程中,會因為之前的實習發(fā)現(xiàn)自己的不足,然后有意識地去培養(yǎng)自己某方面的能力。 

1.4 校企合作有利于降低旅游企業(yè)的人力資源成本 

對于企業(yè)來說,人力資源成本已經呈逐年上升的趨勢,企業(yè)在招聘、培訓新員工方面花費會占用大量的時間、資金。但如果企業(yè)與院校合作建立實習基地,學生實習的過程也是企業(yè)在招聘、培訓、了解的過程。有遠見的企業(yè)會在學生在校的過程中,將企業(yè)理念、經營風格融入教學,使學校培養(yǎng)的人才與企業(yè)需要相吻合。學生畢業(yè)后直接留用可以降低企業(yè)用人成本。 

2 校企合作存在的問題 

2.1 學校缺乏相應的實踐教學管理措施 

學校雖然對于校企合作的重要性已經有所認識,但是在實際的組織工作的過程中,對于實踐教學的相應管理措施缺乏,實踐的教師教學工作量、學生的考核指標模糊,經費的保障機制不足,使得實踐教學的目的受到一定的影響。 

2.2 教師實踐能力缺乏,服務企業(yè)能力不強 

高校在教師招聘的時候對于學歷的要求較高,現(xiàn)在基本要求博士。而旅游教育對于師資的行業(yè)從業(yè)經驗要求較高,這就存在一個矛盾,高學歷師資與專業(yè)要求不匹配,而那些行業(yè)經驗豐富的人員由于學歷不高而被拒之門外。教師實踐能力的缺乏,對于服務企業(yè)的支撐就變的較小,這客觀上降低了企業(yè)參與校企合作的積極性。 

2.3 學生對于企業(yè)的認同度低,實習效果較差 

由于學生平時上課缺乏具體的工作環(huán)境,實際的操作技能不高,在企業(yè)實習只能從事最基礎的工作,甚至是重復勞動,這降低了學生學習的積極性,出現(xiàn)實習期還不到就提前離開崗位的情況,給學校的實習管理帶來一定影響,也對后續(xù)的校企合作產生不良影響。 

2.4 企業(yè)參與校企合作的積極性不高 

企業(yè)與學校合作一般出于三個目的:一是在學生中發(fā)現(xiàn)并儲備對其有用的人才;二是在校企合作中能給企業(yè)帶來好的聲譽和社會影響;三是讓實習生參加生產經營第一線勞動,或宣傳、推銷其產品,降低相應的費用成本,為企業(yè)帶來一定的經濟效益。但是由于學生在學校學習對于真實的工作環(huán)境了解較少,剛去企業(yè)只能從事一些簡單勞動使得他們不滿而離開。對于未來的工作充滿了不切實際的要求,導致較高的流失率,這就降低了企業(yè)參與合作的積極性。

 

3 校企合作路徑探討 

3.1 職業(yè)方向引導和職業(yè)興趣培養(yǎng) 

學校和企業(yè)聯(lián)合起來對學生進行職業(yè)意識教育。在入學之初,我專業(yè)邀請了行業(yè)的資深人士來對學生進行關于企業(yè)運營、工作內容、崗位及素質要求的宣講,讓學生對于所選專業(yè)有初步的認知。同時,又組織學生去合作企業(yè)進行參觀,通過參觀、聽講座、與企業(yè)員工座談等方式增強對于企業(yè)的認識。有了職業(yè)意識學生才會有進入旅游業(yè)的動力。 

在后續(xù)的教學活動中,學校應通過教師的教學過程進行職業(yè)分析導入,同時安排根據(jù)不同的學期安排不同的實踐活動逐步提升學生對于專業(yè)的深層次的認識。使學生明白旅游行業(yè)是服務人的行業(yè),同時對學生進行心理建設,降低其心理預期。通過成功人士的發(fā)展歷程的案例讓學生明白任何的管理崗位都應該有基層服務的能力。有了正確的引導,學生才會有職業(yè)認同。 

3.2 共同制訂培養(yǎng)計劃 

首先學校要連同企業(yè)進行用人需求的社會調研,調研的范圍要包含到旅行社(傳統(tǒng)旅行社和旅游電商企業(yè)),旅游酒店和企業(yè)相關的旅游企業(yè)。調研社會對于人才的需求情況,然后確定自己的專業(yè)定位。天華學院通過廣泛的市場調研,將專業(yè)發(fā)展方向優(yōu)化為涉外旅游方向和旅游電子商務方向。

       在確定專業(yè)定位的基礎上,邀請行業(yè)專家進行本專業(yè)核心能力的總結,以崗位能力培養(yǎng)為核心,從企業(yè)崗位工作任務分析入手,根據(jù)崗位工作的知識要求、能力要求和素質要求配置課程,將課程體系完全與企業(yè)經營管理環(huán)節(jié)結合起來,并通過案例教學、項目教學等方法, 提高學生的課堂參與度和實踐操作技能,提升學生分析問題、解決問題的能力。我校旅游管理專業(yè)電子商務方向的培養(yǎng)計劃就邀請了行業(yè)專家一起設計,注重培養(yǎng)目標、專業(yè)定位、課程體系清晰易于操作。 

3.3 共同設計實習實訓體系 

應用型本科旅游管理專業(yè)實踐教學內容體系必須是專業(yè)技術應用能力和專業(yè)技術理論有機結合的教學體系,它必須有利于培養(yǎng)學生的實際操作能力、解決問題的能力和開拓創(chuàng)新的能力。因此,應用型本科旅游管理專業(yè)中實踐教學應與理論教學緊密結合,形成“認識實踐—模擬實踐—專業(yè)實踐—研究實踐—頂崗實踐”的逐級遞進實踐教學體系。

 

3.3.1 認知實踐 

認識實踐的課程主要是專業(yè)基礎課和專業(yè)課,主要安排在大一的第一學期,為期一周。實踐的重點是對行業(yè)有初步的認知,讓學生對今后的工作內容有著初步的感性認識;實踐的方式除參觀、考察,還在假期(一般為暑假)安排野外集中實習,如旅游資源調查實習、游客滿意度調查實習等。 

3.3.2 模擬實踐 

模擬實踐為了配合導游資格證的考取,安排在第三學期。第六周至第十周。主要利用校內實驗室,如導游模擬實訓室、旅游電子商務實訓室,同時還有校園模擬導覽,我校的文化長廊是學校建設的一大特色,導游基礎知識、導游業(yè)務課程都可以以文化長廊的知識為背景組織學生在此上課。在校內進行模擬實習是配合專業(yè)課的課程實習,也是校外實戰(zhàn)實習的前奏,它既減少了師生在學校與企業(yè)間的奔波,提高了實習效率,也節(jié)省了教學經費。同時也在人民廣場、外灘、豫園、龍華東方明珠等校外景區(qū)上課。真實的工作環(huán)境對于學生的講解能力發(fā)揮有提升作用。 

3.3.3 專業(yè)實踐 

我校旅游專業(yè)實踐目前主要有兩塊內容:一是旅行社實習,目的是了解和熟悉旅行社中的線路設計工作、銷售工作和簽證工作等;二是旅游電商企業(yè)實習,目的是了解和熟悉旅游電子商務的操作流程和產品、頁面設計技巧及客服工作等。 

專業(yè)實踐安排在第五學期,時間是半年,安排輪崗。是為提升學生專業(yè)能力而設計的,主要利用校外實習基地進行,通過專業(yè)實踐,一方面,給學生提供了真實的工作環(huán)境,另一方面,學生的到來給旅游企業(yè)帶來了無限的生機和活力,為旅游企業(yè)的改革和發(fā)展提出了合理化建議,同時旅游企業(yè)也能從中發(fā)現(xiàn)和選拔人才,為人才儲備打下基礎。 

3.3.4 研究實踐 

研究實踐安排在第七學期,選題來源兩個思路:一是來自于生產實踐第一線的實用性課題,二是教師的科研工作緊密結合的課題。一方面,教師的某些課題和項目的前期實地考察、調研等工作可由高年級的學生來做,學生通過實地考察,進行調研的方法,提高了學生分析問題,解決問題的能力;參與教師的科研,提高了學生的理論水平及拓寬了學習的思路。另一方面,要充分利用畢業(yè)實習這一環(huán)節(jié)。指導老師應要求學生圍繞論文選題或專題設計項目,運用專業(yè)知識進行調查研究、資料收集、數(shù)據(jù)分析、提出建議和對策。最終達到提高解決問題的能力。 

3.3.5 頂崗實踐 

頂崗實踐主要安排在第八學期,為期一個學期。學生已經學完了所有的課程,參加了不同層級的校內外的實訓,走上工作崗位,以實習生的身份進入工作,參與企業(yè)的經營。在學校與企業(yè);學生與員工之間切換,為未來快速進入職場做準備。 

3.4 師資隊伍建設 

3.4.1 專業(yè)教師企業(yè)掛職鍛煉 

一個學校是否有良好的發(fā)展,師資隊伍起著至關重要的作用。一個專業(yè)要取得良好的發(fā)展,師資隊伍更是重中之重。鑒于學校現(xiàn)有教師都是由本科直接繼續(xù)修讀碩士學歷,企業(yè)經驗較少,因為教師的赴企業(yè)掛職鍛煉至關重要。筆者曾經對于專業(yè)教師赴企業(yè)鍛煉進行研究,發(fā)現(xiàn)存在的主要問題是教師的短期掛職對企業(yè)貢獻較小,企業(yè)不太歡迎。因此,要解決此問題,一個方法延長教師的掛職鍛煉時間,即每個教師至少一年的掛職鍛煉期。同時,在教師掛職鍛煉之初,應訂立詳盡的計劃,為掛職鍛煉進行良好的規(guī)劃,要求教師定期進行工作總結。學校要做好人力資源的合理配置,使專業(yè)的老師輪流赴企業(yè)掛職鍛煉,打造具備旅游新知識、新理念的教學團隊。 

3.4.2 引入行業(yè)專家參與教學 

由于企業(yè)人員有著豐富的實踐操作經驗,同時對于旅游業(yè)的最前沿有著很強的職業(yè)敏感。邀請其來學校擔任課程講師,不僅可以為學生提供更加豐富的案例,提高學生學習的興趣。而且能夠讓學生學習到最前沿的知識,擴寬學生的視野。同時,邀請行業(yè)專家共同制定培養(yǎng)計劃,設計實習實訓方案。對于學校的專業(yè)提升也大有裨益。目前,我校旅游專業(yè)已經邀請攜程的人力資源總監(jiān)、潘博公司的運營人員、金棕櫚的產品相關資深人員來授課,為我專業(yè)帶來了新鮮的血液。 

3.5 合作編寫系列教材、講義 

目前,我校旅游管理專業(yè)電子商務方向已經與攜程國際旅行社、景域集團、上海潘博網絡科技有限公司合作進行旅游電子商務方向的教材研發(fā)。預計在2017-2018年完成的書目有:《旅游電商概論》《旅游網站設計》《旅游電商運營》《旅游電商客戶服務》《旅游產品》《網絡營銷》和《大數(shù)據(jù)分析》。書本中會結合最新的業(yè)態(tài),融入大量的案例,提高教學的實用性。 

旅游管理專業(yè)教材不僅僅包括理論的教材,還包括了實踐指導教材。旅游管理實踐指導教材應具有較高的可操作性。應貼近旅游行業(yè)實際,注重行業(yè)操作規(guī)范,邀請行業(yè)資深人士設計全真的訓練環(huán)境。將旅游學科中的理論知識點分解為可操作的實踐項目。在編寫體例上體現(xiàn)實踐教材的特點,要有清晰的、可行的實訓目標,有著可行的操作流程,最后還需要有詳盡的評價體系,使學生通過實訓環(huán)節(jié),達到應該有的操作技能。 

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