建筑工程質(zhì)量管理模板(10篇)

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篇1

引言

“百年大計，質(zhì)量為本”。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑工程日益增多，也在不斷地滿足著人類的生產(chǎn)和生活，從而建筑工程為人類帶來了極大的方便。但是在為人類帶來極大方便的同時，某些建筑工程也出現(xiàn)了質(zhì)量方面的問題。當(dāng)前形勢下，建筑工程質(zhì)量問題越來越被社會所普遍關(guān)注，而這個問題也成為建設(shè)者應(yīng)該深思的問題。為此本文作者就如何加強建筑工程質(zhì)量管理的具體方法進行了闡述。

1 建筑工程中常見的質(zhì)量問題

建筑工程施工過程中，一般地包括兩個階段，即基礎(chǔ)和主題施工階段，裝修及設(shè)備安裝階段。下面就針對這兩個階段，對建筑工程中的常見的質(zhì)量問題進行分析。

1.1 在基礎(chǔ)和主體施工階段

建筑工程基礎(chǔ)和主體施工階段是一個建筑工程最基礎(chǔ)和最關(guān)鍵的階段，如果基礎(chǔ)打得不夠牢、主體設(shè)計得不科學(xué)與不合理，那么整個建筑工程也就毀于一旦，即使建造好了，也毫無價值可言，更不會通過施工監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)督與管理，那么質(zhì)量上讓人堪憂不已，那么人們就不愿或不會去選擇這樣的建筑入住或者建工廠或用于其他方面，最終導(dǎo)致了建筑工程的失敗。在當(dāng)前時期下，我國建筑工程的質(zhì)量不是那么理想。如在實際過程中，往往會出現(xiàn)鋼筋混凝土不夠堅硬、混凝土的混凝速度過慢、表層基底沒有處理完好、基板與基柱在搭配上的不夠協(xié)調(diào)等等一系列的問題。如果這些問題沒有很好的解決，那么就非常有可能導(dǎo)致整個建筑工程的失敗和無意義，整個建筑即使建成了，那也根本沒有價值可言，在質(zhì)量檢測時也自然不會通過的。

1.2 在裝修及設(shè)備安裝階段

如果一個建筑工程不存在基礎(chǔ)和主體階段的種種問題，那么是不是說一個建筑工程就算完滿的結(jié)束了呢？回答是否定的。在建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理過程中，往往會遺漏掉一個重要的環(huán)節(jié)或者說是階段，這就是裝修及設(shè)備的安裝階段。如果設(shè)備安裝及裝修階段出現(xiàn)了問題，也會降低整個建筑工程的整體質(zhì)量水平。然而在當(dāng)前形勢下，我國建筑工程在裝修及設(shè)備安裝階段出現(xiàn)了一些問題，如衛(wèi)生間、地下室漏水，墻體粉刷不夠徹底而導(dǎo)致石灰的脫落或墜落，電氣安裝方面的問題，飾品安裝方面存在著一定的安全隱患等等問題。

2 影響工程質(zhì)量管理的原因分析

通過上述對建筑工程施工過程中兩個階段存在的問題的分析，可以清楚地知道產(chǎn)生這些問題必然有它的原因可循?，F(xiàn)在針對這些問題，對其產(chǎn)生的原因進行詳細的介紹及分析。

2.1 材料因素及機械設(shè)備因素

前面已對建筑工程質(zhì)量的材料方面的問題進行了分析，而建筑材料上如果出現(xiàn)了問題，那么建筑材料在建筑工程中顯得尤為重要，充當(dāng)著比較重要的角色，建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件，建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。那些豆腐渣工程就是因為材料上的不過關(guān)而引起的。如果建筑材料不能夠達標(biāo)，那么在建筑工程質(zhì)量監(jiān)理部門監(jiān)理時也就難以通過質(zhì)量的檢測，最終工程質(zhì)量也就不可能達到標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前形勢下，我國的建筑工程在建筑材料方面的質(zhì)量問題比較突出，有不少建筑材料的質(zhì)量未能達到質(zhì)量要求。例如，目前的住宅工程中，有85%是磚混結(jié)構(gòu)，其中以燒結(jié)粘土磚作為主墻體材料，據(jù)統(tǒng)計，該類磚中有近50%是不合格產(chǎn)品。

在機械設(shè)備方面，首先機械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具，現(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設(shè)備，設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進度。同時，設(shè)備合理地使用，及時地維護保養(yǎng)是保證設(shè)備良好運行的關(guān)鍵。

2.2 人的因素

我們社會的人都具有主觀能動性，能夠通過自己的思維去做一些事情。在建筑工程施工方面，人是主要的施動者，也是策劃者。因此人的因素是建筑工程質(zhì)量問題中的一個核心的因素。人的因素主要包括施工人員的技術(shù)水平、工程項目負責(zé)人的綜合素質(zhì)及職業(yè)道德。在我國的建筑工程施工中，大部分都是農(nóng)民工，而這些農(nóng)民由于先天性的愚昧和無知，缺少一定的素養(yǎng)，更重要的是缺乏建筑技能，沒有基本的建筑常識，不懂施工過程中一系列的規(guī)范及準(zhǔn)則。這就必然會導(dǎo)致整個建筑工程質(zhì)量的下降。

2.3 方法因素

建筑施工過程中的方法包括整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設(shè)計等。施工方法正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn)，正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提。例如，鋁合金門窗安裝中，門窗框與墻體接縫處按規(guī)范要求應(yīng)嵌填礦棉等彈性材料，其最外面的5mm厚度中應(yīng)注入密封膠，但現(xiàn)在很多建筑工程卻沒有按規(guī)范要求去做，而僅在接縫處嵌填水泥砂漿。不按規(guī)范要求施工的做法必然會導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量的下降。

3 提高工程質(zhì)量管理的措施

3.1 強化質(zhì)量意識，全面提高質(zhì)量管理水平

建筑工程的質(zhì)量問題是一個永恒的話題，如果要想從根本上消除建筑工程的質(zhì)量方面的問題，筆者認為必須要使建筑工程的施動者樹立一個良好的質(zhì)量意識。因為質(zhì)量意識是保證建筑工程整體質(zhì)量的基本條件，同時也是搞好建筑工程質(zhì)量管理的重要的一項。建筑工程質(zhì)量涉及到多個方面，是一個由多部分、多層次、多因素組合的整體，因此，必須從籌建協(xié)調(diào)到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施，從而保證建筑工程質(zhì)量。

3.2 建立健全建筑工程質(zhì)量管理法規(guī)，以使各項工作有法可依

我國是一個法制國家，做任何事都必須按照一定的法律法規(guī)來加以規(guī)范。對于建筑工程質(zhì)量管理方面，也不例外，也需要一定的法律法規(guī)和規(guī)章制度加以規(guī)范。但是，當(dāng)前形勢下，法律法規(guī)的實施還受到了一定的阻力，制定法規(guī)的部門并沒有足夠的權(quán)利管理整個建筑施工工程。因此，需要加強制定法規(guī)部門的權(quán)利，擴大他們的管理范圍，盡快地制訂有關(guān)建筑工程質(zhì)量的權(quán)威性法規(guī)。此外，還要嚴格執(zhí)法，必須依法懲處那些質(zhì)量事故責(zé)任者，以此來確保建筑工程質(zhì)量。

3.3 提高建筑工程施工監(jiān)理的信息管理水平

筆者認為，現(xiàn)今建筑工程質(zhì)量監(jiān)理方面的問題較為突出，其中一個重要的方面就是建筑工程施工監(jiān)理的信息管理方面。現(xiàn)今我國建筑工程施工監(jiān)理存在著信息管理相對落后、管理水平低下的問題。要解決這些問題，可以從如下幾個方面進行對策的實施：①建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制信息源，加強領(lǐng)導(dǎo)實行質(zhì)量終身責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)在建筑工程施工監(jiān)理的過程中充當(dāng)著非同小可的角色，他們做出的決定大部分情況下會影響到整個施工監(jiān)理公司的決策，因此在領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制的信息源方面，要加強實習(xí)質(zhì)量終身責(zé)任制，即不因為領(lǐng)導(dǎo)職位的變動而不去追究事故出現(xiàn)后該領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；②加強對施工質(zhì)量管理監(jiān)督橫向信息平臺的搭建。監(jiān)督過程中一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，要依法嚴肅處理，切實做到違法必究、執(zhí)法必嚴。建立此類信息接收平臺及互換信息模塊，建立質(zhì)量監(jiān)督管理信息數(shù)據(jù)庫。

4 結(jié)語

建筑工程的質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程，只有認真負責(zé)地做好各個環(huán)節(jié)的工作，才能真正搞好建筑工程的質(zhì)量管理。對于目前建筑工程中存在的質(zhì)量問題，必須從政府、企業(yè)等各個方面找出原因，認真分析，不斷進行改革和加以完善，這樣才能更好地提高建筑工程質(zhì)量。

篇2

在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟建設(shè)高度發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全。在建筑施工過程中，任何一個環(huán)節(jié)、任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給工程的整體質(zhì)量帶來嚴重的后果。工程質(zhì)量通病是建筑工程中常見的質(zhì)量問題，它的存在不僅影響了建筑的美觀甚至影響到它的使用功能及建筑的結(jié)構(gòu)安全。

建筑工程質(zhì)量存在問題

建筑工程質(zhì)量的特點是由建設(shè)工程本身的特性和建設(shè)生產(chǎn)特點決定的。建筑工程質(zhì)量受設(shè)計水平、材料好壞、施工方法先進與否、技術(shù)措施是否到位、人員素質(zhì)的高低、工期等多因素的影響。目前，建筑工程質(zhì)量存在比較常見的問題主要有以下幾方面：

（1）工程設(shè)計質(zhì)量不高

當(dāng)前很多工程設(shè)計環(huán)節(jié)沒有給與足夠的重視，很多業(yè)主為了省設(shè)計費，并不是聘請專業(yè)設(shè)計院進行設(shè)計。這樣會使得部分工程設(shè)計文件不齊全，工程結(jié)構(gòu)設(shè)計計算書和圖紙不吻合；部分工程的抗震概念設(shè)計考慮不周，結(jié)構(gòu)體系及構(gòu)造措施不盡合理，構(gòu)件設(shè)計不符合規(guī)范要求。例如在屋面防水的設(shè)計中，帶女兒墻的屋面，發(fā)現(xiàn)有局部泛水檐高度不夠；也有伸縮縫出屋面墻壓頂設(shè)計不合理；自由排水的屋面上，檐部不作鐵皮泛水檐，而且卷材沒有探出挑檐的邊沿等。另外有的廚房和衛(wèi)生間設(shè)計選用空心樓板，且不作防水層；上下水管道穿越樓板不加套管，這些都是滲漏的隱患。

（2）施工過程通病普遍

在施工過程中，沒有建立健全質(zhì)量控制體系，工序與工序，工種與工種之間沒有嚴格的交接程序明細，前道工序留下的隱患，后道工序施工者不但不及時處理，甚至蓄意隱瞞遮擋。施工過程管理過于松散混亂。例如預(yù)制空心樓板吊裝后不經(jīng)撥正就進行灌縫，所用混凝土的碎石粒度不加檢驗控制，造成天棚和地面開裂；施工現(xiàn)場成品和半成品亂堆亂放，隨意損壞，而后又用于工程施工，嚴重地影響整體工程質(zhì)量。

（3）建筑工程質(zhì)量粗糙

質(zhì)量建筑工程質(zhì)量，不僅關(guān)系到國家社會經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展，而且直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。目前，工程質(zhì)量主要存在屋面，廚房、和外墻滲水，裝修脫落，外觀粗糙、不平整、線條彎曲、缺棱少角、框洞不周正不對稱等問題，影響了建筑本身的使用效果和使用壽命。近年來最為困擾建筑工程的常見問題正是這些通病，這也是建筑界普遍關(guān)注的質(zhì)量問題。

2. 加強建筑工程質(zhì)量管理的措施

（1）制定工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)

監(jiān)理工程師應(yīng)依照《建筑法》 、《建筑工程管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)及建筑質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)體系，根據(jù)建筑建設(shè)工程的概況、針對工程要點，結(jié)合業(yè)主的要求，編制詳細工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)，明確監(jiān)控的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理目標(biāo)要充分反映該工程的特點，根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)擬定所監(jiān)理項目行之有效的技術(shù)措施、組織措施。在工程建設(shè)實施過程中，要嚴格按照監(jiān)理目標(biāo)的要求，實施專業(yè)工程監(jiān)理，確保工程的建設(shè)質(zhì)量。

（2）建立完善責(zé)任制度

要想做好建筑質(zhì)量管理，完善責(zé)任制度，落實責(zé)任到人是根本。監(jiān)理單位進駐現(xiàn)場以后，要切實做好監(jiān)理責(zé)任，根據(jù)監(jiān)理質(zhì)量的目標(biāo)，完善分工，協(xié)調(diào)工作。確定監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)，簽訂責(zé)任書；制定出相關(guān)的監(jiān)理工作制度，如監(jiān)理質(zhì)量檢驗及驗收制度、監(jiān)理人員考核制度、監(jiān)理日記填寫制度等；擬定出相應(yīng)的監(jiān)理工作程序，做到監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化、程序化；建立溝通協(xié)調(diào)制度，要求相關(guān)崗位責(zé)任人定期與承包商、建筑工人溝通協(xié)調(diào)，解決施工過程中措施不當(dāng)、材料不合格等問題，督促落實到位，杜絕質(zhì)量隱患。

（3）嚴格把關(guān)建筑原材料

施工原材料是建筑工程的基礎(chǔ)。工程建設(shè)中，材料的好壞扮演著著至關(guān)重要的角色。嚴格檢查工程中所使用的材料，是十分重要的工作內(nèi)容。因此，質(zhì)量監(jiān)理人員要嚴把建筑材料關(guān)?？刂撇牧腺|(zhì)量，要嚴格把關(guān)，設(shè)置材料樣品，嚴格按樣品進貨。特別是對于鋼筋、水泥等重要材料，對進場的每批鋼筋、水泥做到嚴謹嚴格檢驗，未經(jīng)檢驗的材料不準(zhǔn)用于施工。對于使用劣質(zhì)材料施工的堅決不給予驗收，確保給工程施工材料的質(zhì)量。

（4）加強建筑工程技術(shù)規(guī)范

各級工程建設(shè)行政主管部門應(yīng)充分發(fā)揮建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的作用，通過加強相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、施工方案組織設(shè)計、施工質(zhì)量監(jiān)察檢驗、施工原材料檢驗規(guī)定等相關(guān)管理制度，實現(xiàn)操作的規(guī)范化、制度化。此外，還要鼓勵施工單位采用先進、適用、可靠的新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，通過不斷提升建筑建設(shè)的科技含量和整體效益，確保建筑工程質(zhì)量。為達到質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)，注意及早發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理工程師要通過現(xiàn)場巡視，以真實的檢驗結(jié)果和數(shù)據(jù)，來檢查和判斷工程質(zhì)量。

（5）綜合治理，加大管理力度

建設(shè)行政主管部門和各級政府必須加大建筑市場管理力度，依法加強監(jiān)管工程質(zhì)量。隨著《建筑法》的頒布實施，很多不規(guī)范不合法的問題將得到改變，但這也要相關(guān)部門加大力度。同時必須積極持久宣傳貫徹《建筑法》，嚴格依法治建，規(guī)劃、建管、造價、招投標(biāo)、建筑執(zhí)法、房產(chǎn)等部門要積極配合，圍繞工程質(zhì)量安全服務(wù)，形成“綜合治理”態(tài)勢。

此外，對質(zhì)量監(jiān)督人員要從嚴控制入職標(biāo)準(zhǔn)，加強對質(zhì)量監(jiān)督管理人員的業(yè)績考核，建立健全用人機制。省建設(shè)主管部門每兩年對監(jiān)督人員進行一次崗位考核，做到擇優(yōu)取用。建立健全考核獎懲制度，對照法律和制度，建立起一個切實可行的自律和內(nèi)部監(jiān)督機制，包括層級監(jiān)督辦法以及績效考核、責(zé)任追究辦法等等，賞罰分明，讓制度通過監(jiān)督和獎罰機制運作起來，真正實現(xiàn)對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管。

參考文獻：

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【中圖分類號】TU712【文獻標(biāo)識碼】A

【文章編號】1007-4309（2010）12-0069-1.5

工程質(zhì)量關(guān)系到國民經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，建造一個質(zhì)量好的工程，不僅能夠減少一次性投入，節(jié)約維修費用，而且能為人們的工作、生產(chǎn)、居住提供良好的環(huán)境。反之，一個質(zhì)量差的工程，不僅會造成人力、物力的浪費，延誤建設(shè)工期，而且會給人民的生命財產(chǎn)造成的巨大損失。以下是本人對建筑工程質(zhì)量管理的認識。

一、工程質(zhì)量體系

工程質(zhì)量體系是為實施質(zhì)量管理所需的結(jié)構(gòu)組織、程序過程與資源。建設(shè)項目的綜合性、工程技術(shù)的科學(xué)性以及工程建設(shè)協(xié)作關(guān)系的復(fù)雜性，增加了工程質(zhì)量體系的難度。這就要求以保證和提高建設(shè)項目的質(zhì)量為目標(biāo)，運用系統(tǒng)工程學(xué)原理的方法，設(shè)置統(tǒng)一協(xié)調(diào)的組織結(jié)構(gòu)，把建設(shè)項目各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能按照科學(xué)的原則嚴密地組織起來，形成一個有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、相互協(xié)調(diào)合作、互相促進與監(jiān)督的工程質(zhì)量管理有機整體，使建設(shè)項目的工程質(zhì)量管理工作科學(xué)化、制度化、系統(tǒng)化。

二、影響建筑工程質(zhì)量的“五要素”

在全面質(zhì)量管理中，人、機械、材料、方法、環(huán)境被稱為影響工程質(zhì)量的“五要素”。

（一）“人”的因素對建筑工程質(zhì)量的影響

人是影響工程質(zhì)量的決定性的因素。管理、施工及操作人員自身素質(zhì)的高低對工程質(zhì)量起決定性的作用。人員素質(zhì)高低對工程質(zhì)量影響的表現(xiàn)形式就是工作質(zhì)量，因此對工作質(zhì)量必須進行嚴格管理。崗位教育和技術(shù)交底是保證工作質(zhì)量的前提，因此要通過崗位教育和技術(shù)交底樹立全員的質(zhì)量意識，這樣才能在質(zhì)量上形成你追我趕的自覺行動，才能形成人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的風(fēng)氣。同時要實行競爭機制、激勵機制和獎懲機制，這樣才能提高工作質(zhì)量，以達到保證工程質(zhì)量的目的。

（二）“機械設(shè)備”的因素對建筑工程質(zhì)量的影響

建筑工程可以說是一種大批量生產(chǎn)，機械化程度較高，施工機械的好壞、能否有效使用，機械手的個人素質(zhì)等，對工程質(zhì)量的影響是巨大的。施工機械設(shè)備一般不直接用于工程實體，因此對工程質(zhì)量不產(chǎn)生直接影響，但不能忽視它的間接影響。所以在工程方案的確定中，選用先進的、可靠的、適用的、符合技術(shù)要求的設(shè)備，對保證和提高工程質(zhì)量有舉足輕重的作用。特別對帶有計量的設(shè)備，要定期進行檢查和維護，使其達到額定的性能，以滿足工程質(zhì)量的要求。

（三）“材料”的因素對建筑工程質(zhì)量的影響

材料包括原材料、成品、半成品和構(gòu)配件，是工程施工的物質(zhì)條件，沒有材料就無法施工。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。特別是對于建筑工程，材料種類多、用量大，一種材料出現(xiàn)問題，就會對整個工程產(chǎn)生重大的影響。因此，對工程材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。

（四）“方法”的因素對建筑工程質(zhì)量的影響

這里所說的方法，是指工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設(shè)計等。尤其是施工方案正確與否，是直接影響工程項目進度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)控制能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。因此，制定施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析，綜合考慮，力求做到技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。同樣，施工組織的設(shè)計、施工順序的開展和操作要求等，都必須以確定的質(zhì)量為目標(biāo)施加控制。

（五）“環(huán)境”的因素對建筑工程質(zhì)量的影響

企業(yè)質(zhì)量管理與項目質(zhì)量管理相比，其形式、內(nèi)容和性質(zhì)都發(fā)生了變化，所以在進行工程質(zhì)量控制時要分析兩者的異同之處，這樣才能為項目質(zhì)量管理提出明確的目標(biāo)和范圍，使項目工程質(zhì)量得到合理有力的控制。建筑施工企業(yè)對工程質(zhì)量的控制和項目經(jīng)理部對工程質(zhì)量的控制雖然互相密切相關(guān)，但又是兩個不同概念和層次的管理。其區(qū)別表現(xiàn)為在管理主體、對象、內(nèi)容、手段諸方面有著明顯的差別。

三、工程建筑質(zhì)量問題分析

（一）工程地質(zhì)勘察原因

未認真進行地質(zhì)勘察，提供的地質(zhì)資料、數(shù)據(jù)有誤；地質(zhì)勘察時，鉆孔間距太大，不能全面反映地基的實際情況，如當(dāng)基巖地面起伏變化較大時，軟土層厚薄相差亦甚大；地質(zhì)勘察鉆孔深度不夠，沒有查清地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等地層構(gòu)造；地質(zhì)勘察報告不詳細、不準(zhǔn)確等，均會導(dǎo)致采用錯誤的基礎(chǔ)方案，造成地基不均勻沉降、失穩(wěn)，使上部結(jié)構(gòu)及墻體開裂、破壞、倒塌。

（二）自然條件影響

施工項目周期長、露天作業(yè)多，受自然條件影響大，溫度、濕度、日照、雷電、供水、大風(fēng)、暴雨等都能造成重大的質(zhì)量事故，施工中應(yīng)特別重視，采取有效措施予以預(yù)防。

（三）未加固處理好地基

對軟弱土、沖填土、雜填土、濕陷性黃土、膨脹土、巖層出露、溶巖、土洞等不均勻地基未進行加固處理或處理不當(dāng)，均是導(dǎo)致重大質(zhì)量問題的原因。必須根據(jù)不同地基的工程特性，按照地基處理應(yīng)與上部結(jié)構(gòu)相結(jié)合，使其共同工作的原則，從地基處理、設(shè)計措施、結(jié)構(gòu)措施、防水措施、施工措施等方面綜合考慮治理。

四、施工階段的管理與控制

施工階段的管理是工程成本控制管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這個階段管理的效果將直接關(guān)系到工程項目的效益。因此，施工企業(yè)應(yīng)對這個階段的管理給予足夠的重視。

應(yīng)做好以下幾方面：加強質(zhì)量管理，控制施工成本。施工成本是指項目的施工過程中所產(chǎn)生的全部費用的總和。在項目的施工過程中，按動態(tài)控制原理對實際施工成本進行有效控制，落實好事先控制、過程控制和事后控制，方可保證施工成本節(jié)約。全面質(zhì)量管理其原理是在企業(yè)的最高管理者質(zhì)量方針指引下，實行全面、全過程和全員參與的質(zhì)量管理。同時理解質(zhì)量控制是運用全面全過程質(zhì)量管理的思想和動態(tài)控制，有效進行質(zhì)量的事前預(yù)控、事中控制及事后糾偏控制。

五、建立健全質(zhì)量控制制度，質(zhì)量管理行為有章可循

質(zhì)量控制須運用科學(xué)的管理方法，建立健全一套質(zhì)量控制制度，制定管理程序，用制度去管理，按程序去操作。

第一，審批制度。材料設(shè)備進場、工序交接等須經(jīng)監(jiān)理審批同意。第二，隱蔽工程驗收制度。在施工過程中，隱蔽工程驗收是質(zhì)量控制的重要方式。第三，工程變更處理申報制度。凡是設(shè)計變更，施工單位須將有關(guān)變更申請?zhí)峤槐O(jiān)理工程師和業(yè)主派駐工地的項目管理工程師審核，再經(jīng)設(shè)計單位核定后方可實施。第四，工程質(zhì)量缺陷處理制度。對一般質(zhì)量問題，由監(jiān)理工程師發(fā)出整改指令；對質(zhì)量事故，由監(jiān)理工程師提出事故原因、責(zé)任分析及事故處理方案，報業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行。

總之，建造一個優(yōu)質(zhì)的建筑工程，是個多方面、全方位非常復(fù)雜和艱辛的過程。工程施工質(zhì)量涉及各方面各環(huán)節(jié)的工作，只有加強對決定和影響質(zhì)量的所有因素的控制，認真把好每個環(huán)節(jié)，實行全面質(zhì)量管理，才能不斷提高工程質(zhì)量，建造優(yōu)質(zhì)工程。

【參考文獻】

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Abstract: The construction quality is closely related to the development of the national economy and people life, already caused a society the attention of all circles personage, the content will be on construction engineering quality management brief analysis, for reference only.

Key words: construction project; quality management; construction

中圖分類號：TU71文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

1、前言

改革開放以來，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的城市化進程不斷加快，作為城市基礎(chǔ)設(shè)施重要組成部分的房屋建筑工程得到了很大的發(fā)展，而且隨著建筑工程施工技術(shù)、施工工藝及設(shè)備的改進，建筑工程質(zhì)量得到了很大的提高。但是由于種種原因，建筑工程中仍存在一些質(zhì)量問題，這些質(zhì)量問題影響了工程的壽命，甚至發(fā)生了“樓倒倒”、“樓脆脆”的事故，嚴重威脅到了人民的生命安全，也給社會帶來了不穩(wěn)定的因素，故應(yīng)引起社會各界人士的重視。建筑工程施工質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量的決定因素，因此加強對建筑工程質(zhì)量管理，提高建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于加強對建筑施工質(zhì)量的控制。本文以下內(nèi)容將對建筑工程施工質(zhì)量管理進行簡要的分析，僅供參考。

2、建筑工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理

根據(jù)作者多年的實踐經(jīng)驗，認為建筑工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理應(yīng)從如下幾個方面著手：第一，施工技術(shù)的準(zhǔn)備。項目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進行匯總，由總工組織項目部及成本控制部結(jié)合此項目的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。項目技術(shù)人員在工程部及總工的指導(dǎo)下，結(jié)合工程項目特點，編制出施工組織設(shè)計，內(nèi)容包括工程概況及施工特點，施工方案，施工進度計劃，勞動力、材料及機具需要量計劃，施工平面布署及項目管理人員職責(zé)分配等。在多年的施工過程中，總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法，并編制成作業(yè)指導(dǎo)書，供項目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對施工操作人員的培訓(xùn)。第二，控制建筑材料質(zhì)量。材料是構(gòu)成完整建筑的基礎(chǔ)，沒有高質(zhì)量的材料是無法達到預(yù)期建筑效果的。對材料質(zhì)量的審核需要盡早進行控制，工程單位可積極搞好源頭控制，選擇專業(yè)的采購人員以把握好選購材料的質(zhì)量，盡早鑒別出各種材料的優(yōu)劣。而作為材料的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)則要對材料準(zhǔn)確標(biāo)注信息，不得出現(xiàn)錯誤出售材料的問題。當(dāng)材料被運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場后，其應(yīng)當(dāng)安排檢查人員對合格證、性能表格等加以檢查核對，出現(xiàn)異常問題需及時申報處理。使用的所有材料必須符合施工圖紙及相關(guān)設(shè)計變更文件的要求，所有進場的材料要按照規(guī)范要求進行送檢，實行監(jiān)理的項目必須有監(jiān)理人員進行見證取樣，經(jīng)檢測合格后方可使用到本工程。第三，強化培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員是奠定質(zhì)量控制的人才基礎(chǔ)。工程質(zhì)量是所有參加工程項目施工的技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員協(xié)同工作的結(jié)果,所以施工人員是形成工程質(zhì)量的主要因素。要控制施工質(zhì)量,首先是培訓(xùn)和優(yōu)選施工人員,提高他們的綜合素質(zhì)。首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀念施工人員必須樹立五大觀念:質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益與企業(yè)效益并重的綜合效益觀念。其次是施工人員的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員都應(yīng)具有較強的進行質(zhì)量規(guī)劃和目標(biāo)管理的能力,組織施工和進行技術(shù)指導(dǎo)的能力,以及識別質(zhì)量和檢查質(zhì)量的能力,生產(chǎn)人員則應(yīng)當(dāng)具有精湛的技術(shù)技能,一絲不茍的工作作風(fēng),嚴格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念,服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),能以出色的服務(wù),間接地保證工程質(zhì)量。第四，完善施工現(xiàn)場的設(shè)備管理。機械設(shè)備是建筑工程必須具備的作業(yè)工具，其能夠完成許多人工無法處理的施工問題。首先應(yīng)保證設(shè)備運用準(zhǔn)確，這是機械管理的核心內(nèi)容。對于使用到的機械設(shè)備，操作者必須要熟悉其具體的使用性能、操作標(biāo)準(zhǔn)、控制方式等等，若對于設(shè)備的操作準(zhǔn)則要求未能全面掌握則進行操作施工，則造成的問題將越來越多，給工程施工帶來了巨大的阻礙。這就需要工程單位定期對操作人員加以培訓(xùn)，提高其專業(yè)的操作技能，對于機械設(shè)備能夠及時調(diào)控操作。其次，定期搞好設(shè)備維修，這是機械管理的基本要求。當(dāng)一天操作任務(wù)完成后需安排專業(yè)人員對設(shè)備清理維護，其能夠?qū)υO(shè)備的工作效率起到很大的促進作用。我們必須要結(jié)合設(shè)備的實際情況，綜合采取清潔、、緊固、調(diào)整等措施，對設(shè)備加以全面維護調(diào)整，使設(shè)備的使用時間更長。

3、施工過程中的質(zhì)量控制

根據(jù)作者多年的實踐經(jīng)驗，認為在施工過程中應(yīng)從如下幾個方面著手加強對其質(zhì)量的控制：第一，施工工藝的控制。施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，項目部對于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工主管，施工管理人員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。第二，施工環(huán)境的控制。施工環(huán)境對建筑工程的影響很大，為了保證工程質(zhì)量，必須控制好施工環(huán)境，這就要求施工管理人員在進行工序安排時要合理，避免施工污染，同時保證各工序所需環(huán)境要求，如室溫要求、基體干燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結(jié)構(gòu)方面的工作先進行，飾面工作后進行；頭頂工作先進行，頭頂以下工作后進行；隱蔽工程先進行，包封工作后進行；水電管線工作先進行，燈具、開關(guān)、插座、潔具、五金配件安裝工作后進行；易受污染或貴重材料，保養(yǎng)不易的工作（玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等）應(yīng)最后再做。第三，施工過程的質(zhì)量檢查。質(zhì)量管理人員主要采用的檢查方法有目測法、儀測法、實驗檢驗法等。在施工過程中，應(yīng)重點進行以下方面的檢查：①施工操作質(zhì)量檢查：對違章操作及不符合安全要求的應(yīng)及時糾正。②隱蔽工程的檢查與驗收：這一部分是防止質(zhì)量隱患和事故的關(guān)鍵，隱蔽工程必須經(jīng)質(zhì)量檢查人員檢查確認合格后，才允許加以覆蓋進行下一道工序。③施工過程中的監(jiān)控：對某些重要的分項工程應(yīng)特別注意經(jīng)常進行預(yù)檢和復(fù)核。第四，建筑施工過程中工序交接的質(zhì)量驗收。所謂工序，就是在房屋建設(shè)過程中，出于要求而必須的一種間歇性停頓。例如，建筑環(huán)節(jié)之間的轉(zhuǎn)換、建筑效果之間的質(zhì)量檢查等。兩道工序之間需要有技術(shù)與環(huán)境之間的承接，這對于專業(yè)性的工序也是必須要求。同時，工序之間的轉(zhuǎn)換、交接，都對建筑施工過程中所有建設(shè)環(huán)節(jié)的連接作用。特別注意的是只有前道工序檢查驗收合格后，方可移交下一道工序。第五，不合格情況的處理。上道工序沒有經(jīng)過合格驗收，就不能進入下道工序進行施工。對不合格的材料、配件以及半成品等嚴禁使用，對不合格的產(chǎn)品應(yīng)該要對其進行標(biāo)記并做詳細的記錄，同時指派專人進行看管，避免誤用，同時要對現(xiàn)場進行定期的處理，對那些不合格的產(chǎn)品和工序，不能都對其進行計價處理。第六，建筑成品的質(zhì)量管理。對成品的保護，主要就是指在施工的過程當(dāng)中，有一些工程已經(jīng)基本完成，而另外一些還在施工過程中，或者是工程中的某項的某個部位進行施工，而其他部位已經(jīng)完成施工。在這樣的情況下，承包單位就有責(zé)任對已經(jīng)完成的部分進行保護，避免其因為保護不善或者是缺乏保護造成污染或者是損壞，對工程的整體質(zhì)量造成影響。第七，房屋建設(shè)工程的竣工質(zhì)量檢查。在房屋建設(shè)竣工后，建設(shè)承包商要對工程質(zhì)量進行自檢，當(dāng)自檢合格后，向質(zhì)量檢查部門提供相關(guān)的工程質(zhì)量檢查報告，由工程監(jiān)理對工程質(zhì)量竣工驗收負責(zé)。工程質(zhì)量初驗合格后，工程監(jiān)理也要將工程驗收報告上交于上級建設(shè)單位，由上級單位的人員進行最后的工程驗收。第八，發(fā)揮監(jiān)理職能作用。施工單位在單項工程或者一個工序結(jié)束后，在自檢合格后，應(yīng)按照程序由監(jiān)理進行檢查，檢查合格后才能進行下一個工序的施工。而且充分利用監(jiān)理的作用，可以及早的發(fā)現(xiàn)各種隱患，避免較大的經(jīng)濟損失，所以對于施工單位來說，要盡力和監(jiān)理合作，接受監(jiān)理的指導(dǎo)，對于合理的建議和整改通知書，要按時、按量、保質(zhì)的完成。

4、結(jié)尾

本文以上內(nèi)容分別從施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制和施工過程中的質(zhì)量控制兩個方面簡要分析了建筑工程施工質(zhì)量管理，提出了一些措施，作為一名技術(shù)人員，應(yīng)該在實踐中不斷學(xué)習(xí)，并注重借鑒國內(nèi)外先進的經(jīng)驗，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，為提高建筑工程整體質(zhì)量做出應(yīng)有的貢獻。

【參考文獻】

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2工程項目施工階段對工程項目質(zhì)量的影響：

工程項目的施工，是指按照設(shè)計圖紙及相關(guān)文件，在建設(shè)場地上將設(shè)計意圖付諸實現(xiàn)的測量、作業(yè)、檢驗并保證質(zhì)量的活動。施工的作用是將設(shè)計意圖付諸實施，建成最終產(chǎn)品。任何優(yōu)秀的勘察設(shè)計成果，只有通過施工才能變成現(xiàn)實。因此，工程施工活動決定了設(shè)計意圖能否實現(xiàn)，它直接關(guān)系到工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的安全可靠、使用功能的實現(xiàn)以及外表觀感能否體現(xiàn)建筑設(shè)計的藝術(shù)水平。在一定程度上工程項目的施工是形成工程實體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。工程項目施工所用的一切材料，如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的裝飾裝修材料要經(jīng)過有管質(zhì)的檢測部門檢驗合格，才能用到工程上。在施工期間監(jiān)管單位要認真把關(guān)，做好見證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設(shè)計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定。

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1.1工程項目立項階段對工程項目質(zhì)量的影響、項目建議書、可行性研究是建設(shè)前期必需的程序，是工程立項的依據(jù)，是決定工程項目建設(shè)成敗與否的首要條件，它關(guān)系到工程建設(shè)資金保證、時效保證、資源保證，決定了工程設(shè)計與施工能否按照國家規(guī)定的建設(shè)程序、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范建設(shè)行為，也關(guān)系到工程最終能否達到質(zhì)量目標(biāo)和被社會環(huán)境所容納。在項目的決策階段主要是確定工程項目應(yīng)達到的質(zhì)量目標(biāo)及水平。對于工程建設(shè)，需要平衡投資、進度和質(zhì)量的關(guān)系，做到投資、質(zhì)量和進度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，達到讓業(yè)主滿意的質(zhì)量水平。因此，項目決策階段是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要充分了解業(yè)主和使用者對質(zhì)量的要求和意愿。

1.2工程勘察設(shè)計階段對工程項目質(zhì)量的影響、工程項目的地質(zhì)勘察工作，是選擇建設(shè)場地和為工程設(shè)計與施工提供場地的強度依據(jù)。地質(zhì)勘察是決定工程建設(shè)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。地質(zhì)勘察的內(nèi)容和深度、資料的可靠程度等將決定工程設(shè)計方案能否綜合考慮場地的地層構(gòu)造、巖石和土的性質(zhì)、不良地質(zhì)現(xiàn)象及地下水等條件，是全面合理地進行工程設(shè)計的關(guān)鍵，同時也是工程施工方案確定的重要依據(jù)。

1.3工程項目設(shè)計階段對工程項目質(zhì)量的影響、工程項目設(shè)計質(zhì)量是決定工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程采用什么樣的平面布置和空間形式，選用什么樣的結(jié)構(gòu)類型、材料、構(gòu)配件及設(shè)備等，都直接關(guān)系到工程主體結(jié)構(gòu)的安全可靠，關(guān)系到建設(shè)投資的綜合功能是否充分體現(xiàn)在規(guī)劃意圖。在一定程度上，設(shè)計的完美性也反映了一個國家的科技水平和文化水平。設(shè)計的嚴密性、合理性，從根本上決定了工程建設(shè)的成敗，是主體結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)安全、環(huán)境保護、消防、防疫等措施得以實現(xiàn)的保證。

1.4工程項目施工階段對工程項目質(zhì)量的影響:工程項目的施工，是指按照設(shè)計圖紙及相關(guān)文件，在建設(shè)場地上將設(shè)計意圖付諸實現(xiàn)的測量、作業(yè)、檢驗并保證質(zhì)量的活動。施工的作用是將設(shè)計意圖付諸實施，建成最終產(chǎn)品。任何優(yōu)秀的勘察設(shè)計成果，只有通過施工才能變成現(xiàn)實。因此，工程施工活動決定了設(shè)計意圖能否實現(xiàn)，它直接關(guān)系到工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的安全可靠、使用功能的實現(xiàn)以及外表觀感能否體現(xiàn)建筑設(shè)計的藝術(shù)水平。在一定程度上工程項目的施工是形成工程實體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。工程項目施工所用的一切材料，如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的裝飾裝修材料要經(jīng)過有管質(zhì)的檢測部門檢驗合格，才能用到工程上。在施工期間監(jiān)管單位要認真把關(guān)，做好見證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設(shè)計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定。

1.5工程項目的竣工驗收階段對工程項目質(zhì)量的影響:工程項目竣工驗收階段，就是對項目施工階段的質(zhì)量進行試車運轉(zhuǎn)、檢查評定，考核質(zhì)量目標(biāo)是否符合設(shè)計階段的質(zhì)量要求。這一階段是工程建設(shè)向生產(chǎn)和使用轉(zhuǎn)移的必要環(huán)節(jié)，影響工程能否最終形成生產(chǎn)能力和滿足使用要求，體現(xiàn)工程質(zhì)量水平的最終結(jié)果。因此，工程竣工驗收階段是工程質(zhì)量管理的最后一個環(huán)節(jié)。

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概述

任何一項工程建設(shè)都既是多種產(chǎn)品的綜合，又是多種科學(xué)知識的綜合；同時，要通過多種工作階段或工作過程的組合才能完成。其中任何一種工程設(shè)備，一項技術(shù)或一個工作環(huán)節(jié)出了問題都將會影響整個建設(shè)項目的質(zhì)量。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，建設(shè)項目規(guī)模的不斷擴大，建筑業(yè)得到了空前的發(fā)展，工程質(zhì)量管理工作成為業(yè)內(nèi)和全社會普遍關(guān)注的熱點問題。如何規(guī)范建筑企業(yè)管理、切實提高工程質(zhì)量，是建筑企業(yè)管理工作中『直得研究的課題和重要的工作。本文試對此問題進行探討，提出自己的淺見，以期對建筑工程質(zhì)量管理有所稗益。

1 建筑工程質(zhì)量管理的意義

建筑工程質(zhì)量管理是工程項目管理三大目標(biāo)之一，是工程建設(shè)的根本。工程質(zhì)量管理是指為保證和提高工程質(zhì)量，運用一整套質(zhì)量管理體系、手段和方法所進行的系統(tǒng)管理活動。工程質(zhì)量好與壞，是一個根本性的問題。工程項目建設(shè)，投資大，建成及使用時期長，只有合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能投入生產(chǎn)和交付使用，發(fā)揮投資效益，結(jié)合專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理和數(shù)理統(tǒng)計，滿足社會需要。世界上許多國家對工程質(zhì)量的要求，都有一套嚴密的監(jiān)督檢查辦法。在中國，自1984年開始，改變了長期以來由生產(chǎn)者自我評定工程質(zhì)量的做法，實行企業(yè)自我監(jiān)督和社會監(jiān)督相結(jié)合，大力加強社會監(jiān)督，運用一整套質(zhì)量管理體系、手段和方法所進行的系統(tǒng)管理活動。

2 建筑工程質(zhì)量管理的措施

2.1 強化質(zhì)量意識

從根本上確立質(zhì)量意識，使建設(shè)、施工單位意識到優(yōu)質(zhì)的重要性，是烘托良好的質(zhì)量氛圍，加強計劃、組織、協(xié)調(diào)的自覺性，從而達到工程優(yōu)質(zhì)的前提和根本。

2.1.1 在工程例會上，要將工程質(zhì)量問題列入會議義事專題，收集、分析、研究質(zhì)量問題，給管理干部打下深刻的質(zhì)量烙印，再通過他們影響一線生產(chǎn)者。

2.1.2 施工單位要建立質(zhì)量日制度，基層單位要組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)文件，報告和小結(jié)上一周的工程質(zhì)量，研究、布置本周的質(zhì)量工作。

2.2 全面提高管理水平

優(yōu)化質(zhì)控機制、工程質(zhì)量涉及到多方面，是一個由多部分．多層次，受多種因素影響的整體，必須從籌建協(xié)調(diào)到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施，才能達到工程的優(yōu)質(zhì)要求。

2.2.1 嚴格落實質(zhì)量責(zé)任制。依據(jù)相應(yīng)的文件和規(guī)范，通過研究，及時安排專積人員抓工作，加大對生產(chǎn)第一線人員宣傳和培訓(xùn)力度，建立比較嚴密的工地質(zhì)最管理責(zé)任體系。

2.2.2 確立一定的法規(guī)保證質(zhì)量。首先是管理層擬定與其職能相關(guān)的質(zhì)量文件，然后經(jīng)決策層集體研討、審議、由項目總工審核，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，質(zhì)量保證部門以企業(yè)法規(guī)的形式向?qū)趩挝弧徫皇芸匕l(fā)放。

2.3 設(shè)立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

由主要領(lǐng)導(dǎo)及基層人員組成有具體分工、具體負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.3.1 計劃協(xié)調(diào)小組。主要負責(zé)審查工程隊伍資質(zhì)．倒紙等前期工作，協(xié)調(diào)有關(guān)建筑管理職能部門與工程所涉及部門之間的關(guān)系。

2.3.2 施工檢測小組。主要負責(zé)在施工現(xiàn)場圍繞工程的質(zhì)量、進度進行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢測、工程驗收和積累資料，并及時協(xié)調(diào)、解決發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的問題

2.3.3 回訪回修小組。主要同物業(yè)管理部門聯(lián)系，根據(jù)住戶反映的問題，對竣工后交付使用工程質(zhì)量的回訪回查，,并做整修的工作。

2.4 設(shè)立工地值班制度

現(xiàn)場施工是形成工程實件,形成合格產(chǎn)品的重要階段，是質(zhì)量控制的重點環(huán)節(jié)，要以施工監(jiān)測部門為主，組織有關(guān)工程技術(shù)人員，從工程開工到竣工，堅持全過程，全天候有人值班。并實行責(zé)、權(quán)、職、利結(jié)合，調(diào)動值班人員的積極性，嚴肅其工作態(tài)度，對監(jiān)督工程質(zhì)量會起到重要的積極作用。

2.5 認真對待質(zhì)量檢測工作

質(zhì)量檢測是質(zhì)量控制最具體的體現(xiàn)和操作，其工作的嚴格程度，科學(xué)程度，細致程度如何直接影響工程的質(zhì)量。因此，要把它作為關(guān)鍵工作抓好。

2.5.1 細化檢測標(biāo)準(zhǔn)。即將國家、省、市有關(guān)工程質(zhì)量檢查和驗收的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、條件，按建筑工程和設(shè)備安裝工程兩類分部分項工程，再作進步細化。這樣，既可對工程質(zhì)量進行定量定性分析， 又可對實施檢測提供具體內(nèi)容，同時也為協(xié)調(diào)工程施工單位的質(zhì)量行為提供了依據(jù)。

2.5.2 細化檢測方法。對具體擔(dān)負檢測任務(wù)的人員，除要求其加強工作責(zé)任心，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)外，在檢測工作中還要有重點，講方法，具體問題具體分析。

2.5.3 細化評估分析。定期組織檢測人員，根據(jù)檢測情況，實行定量定性分析，得出準(zhǔn)確結(jié)論，以指導(dǎo)，控制工程隊伍施工。對于檢測中不合格的建筑材料， 杜絕使用。

2.6 認真對待,糾正予防,消除隱患

為確保工程項目的質(zhì)量,要一方面堅定不移的把立足點和工作重點放在予防為主上，另一方面對檢查、檢測發(fā)現(xiàn)的問題，要果斷地，及時地，認真地加以解決。為防止實際的成潛在的不合格項再次發(fā)生，應(yīng)實施糾正予防措施，組成專門部門，在平時就注重不合格項，不合格品報告，進行質(zhì)量信息的整理研究工作。對施工現(xiàn)場質(zhì)量體系運行情況進行跟蹤檢查驗證，分析影響質(zhì)量的原因，使質(zhì)量體系不斷完善。

2.7 建立質(zhì)量保證擔(dān)保制度

前六點的貫標(biāo)工作是長期的工作，有始點、無終點，要在質(zhì)標(biāo)工作中不斷認識，加強理解，不懈地努力使質(zhì)量體系不斷完善、管理素 提高。這種組織機制是質(zhì)量管理的重要一環(huán)。另外，保障機制．價格機制、監(jiān)督管理機制等對建筑質(zhì)量也起著重要作用。強制性的保證擔(dān)保，如果被保證人無法確保工程質(zhì)量或違約，則由保證人代為賠償。這種機制的運行不僅保障了國家和納稅人的利益不受侵犯，而且有效地保證了參與工程各方面正當(dāng)權(quán)益，在平衡運行中起到了積極的促進作用。

3 結(jié)語

作為施工的組織者要通過科學(xué)的手段和現(xiàn)代技術(shù)，加強對建筑施工工程的質(zhì)量管理和控制，制定質(zhì)量計劃，實行目標(biāo)管理，嚴格過程控制，有力地推動了質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)，確保工程質(zhì)量確保國家財產(chǎn)和人民生命的安全，更好地與國際項目質(zhì)量管理接軌，提高總體施工能力和水平，才能實現(xiàn)施工企業(yè)追求的目標(biāo)。

參考文獻：

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篇8

建筑工程質(zhì)量管理是對工程項目從規(guī)劃、施工到投入使用整個過程的質(zhì)量管理。隨著城市化建設(shè)的不斷推進，建筑工程質(zhì)量不僅與施工單位的信譽地位和經(jīng)濟效益息息相關(guān)，更是關(guān)系到廣大人民日常生活的生命財產(chǎn)安全。通過分析建筑工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素并研究控制措施具有重大意義。

1建筑工程質(zhì)量管理關(guān)鍵因素分析

1.1施工材料因素分析

建筑施工材料是建筑工程的基礎(chǔ)材料，是組成工程結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)物質(zhì)。施工材料的質(zhì)量直接影響到了建筑工程質(zhì)量，是影響建筑工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素之一。隨著市場經(jīng)濟多元化，建筑材料種類越來越多，材料質(zhì)量良莠不齊，因此，建筑材料的選擇與建筑材料質(zhì)量的把控是建筑工程質(zhì)量管理的重要工作內(nèi)容。

1.2施工技術(shù)與方法因素分析

施工方法即施工方案，其中包含了組織方案和技術(shù)方案。施工方法主要是建筑工程項目建設(shè)過程中各個階段所用的方法，包括施工工藝、施工時間的安排等。技術(shù)方案是進行施工過程中使用的作業(yè)方法和施工工藝，組織方案主要對施工的空間進行劃分和對施工時間進行安排。因此，合理的施工方案、先進的技術(shù)方案和正確的施工操作是建筑工程質(zhì)量的重要保障。施工技術(shù)與方法是影響建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。

1.3機械設(shè)備因素分析

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展具有機械化趨勢，機械設(shè)備越來越多地被使用到建筑工程施工過程中。因此，機械設(shè)備因素是影響建筑工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素之一。在建筑工程項目施工過程中，機械設(shè)備的質(zhì)量對建筑工程質(zhì)量管理有重要影響，高質(zhì)量的機械設(shè)備可以促進工程項目高效完成，同時有效降低項目施工成本，并能夠確保工程項目符合相關(guān)技術(shù)指標(biāo)。在設(shè)備的使用過程必然會造成設(shè)備損耗，設(shè)備的長期損耗容易出現(xiàn)設(shè)備故障等質(zhì)量問題，影響到建筑工程項目的施工進程和施工質(zhì)量。

1.4環(huán)境因素分析

環(huán)境因素主要包括作業(yè)環(huán)境、施工質(zhì)量管理環(huán)境和自然環(huán)境。環(huán)境因素的影響具有不可預(yù)見和不可抗拒的特點[1]。在建筑工程項目施工過程中，自然環(huán)境的多變特性導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量管理影響因素眾多而復(fù)雜；施工環(huán)境的防護設(shè)施及平面布局等是否科學(xué)完備對安全生產(chǎn)有重要影響，施工質(zhì)量管理環(huán)境的組織體系和管理制度是否完善科學(xué)也是影響建筑工程質(zhì)量的重要因素?？傊?，環(huán)境因素是建筑工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素之一。

1.5人員因素分析

人員因素是影響建筑工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素之一。人員的素質(zhì)直接影響到了建筑工程的質(zhì)量。建筑工程的人員是參與整個工程項目的所有人員，例如工程施工人員、項目決策者、項目設(shè)計人員等。這些人員參與了建筑工程項目的各個環(huán)節(jié)，他們的素質(zhì)直接影響到了建筑工程質(zhì)量管理。例如施工人員的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì)影響到施工的質(zhì)量，管理者的思想素質(zhì)直接影響到工程質(zhì)量的管理水平。德國相關(guān)數(shù)據(jù)表明，建筑工程的質(zhì)量問題有75%～90%是由人員因素導(dǎo)致[2]。因此，在建筑工程項目中，人員因素是影響建筑工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素，人員的素質(zhì)直接影響到建筑工程質(zhì)量管理水平，進而影響到工程質(zhì)量。

2建筑工程質(zhì)量管理因素的控制措施

2.1施工材料因素的控制措施

施工材料方面的控制措施主要是保證施工材料的質(zhì)量符合工程需求[3]。因此，對供應(yīng)方進行嚴格的評估衡量，對施工材料必須進行甄別，選擇符合施工標(biāo)準(zhǔn)的材料和適合的供應(yīng)方，從源頭上保證施工材料的質(zhì)量。在施工材料的選擇、采購、進場到使用過程需安排相關(guān)人員進行全程監(jiān)督管理，確保材料質(zhì)量符合建筑工程需求，避免假冒偽劣產(chǎn)品的進場和使用給建筑工程質(zhì)量埋下隱患。

2.2施工技術(shù)與方法因素控制措施

主要由四個方面進行：一是保證施工方案科學(xué)合理。科學(xué)地制定施工方案可以從整體上把控不利于建筑工程質(zhì)量管理的不利因素。二是按施工工序需嚴格遵守相關(guān)規(guī)則。三是嚴格控制各個工序的完成質(zhì)量，對每一道工序進行嚴格檢驗，從而保證工程的質(zhì)量。四是要先行設(shè)計好樣板和方案，從中發(fā)現(xiàn)每道工序的潛在問題和缺陷，并及時修正。五是要保證施工技術(shù)水平的先進性?？茖W(xué)合理的施工技術(shù)與方法是建筑工程質(zhì)量的重要保障。

2.3設(shè)備因素的控制措施

機械設(shè)備的采購及租賃必須嚴格把關(guān)，機械設(shè)備需符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對設(shè)備的操作人員資格進行嚴格考核，確保持證上崗；設(shè)備的使用需遵循“定機、定人、定崗位職責(zé)”三定原則，確保機械設(shè)備的正確使用，充分發(fā)揮設(shè)備功能,保證安全生產(chǎn)；在使用設(shè)備的過程需安排相關(guān)人員及時對設(shè)備故障進行檢查維修，避免機械設(shè)備故障引起建筑工程質(zhì)量事故。

2.4環(huán)境因素控制措施

環(huán)境因素的控制主要是對施工環(huán)境的控制和對自然環(huán)境采取正確的應(yīng)對措施。施工環(huán)境的控制主要是施工單位通過建立合理的質(zhì)量控制體系和質(zhì)量管理體系，對施工管理環(huán)境進行優(yōu)化，保證施工環(huán)境的質(zhì)量。自然環(huán)境因素的控制主要是對自然環(huán)境變化及時作出正確反應(yīng)并采取合適的措施，減少或降低自然環(huán)境不利因素對建筑工程質(zhì)量的影響。

2.5人員因素的控制措施

人員因素的控制主要從三方面進行，一是決策者素質(zhì)的控制措施。在建筑工程項目中決策者主要是做出相關(guān)決策，對建筑工程質(zhì)量管理具有重要影響，因此須對決策者的綜合素質(zhì)進行嚴格考評再任用。二是對管理人員素質(zhì)的控制措施，管理者在建筑工程質(zhì)量管理中直接對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、管理，因此管理者的素質(zhì)直接影響到了工程質(zhì)量的管理水平和管理效果，因此高素質(zhì)的管理者對建筑工程質(zhì)量管理具有一定的保障作用。三是對施工人員素質(zhì)的控制措施。對施工人員素質(zhì)的控制主要是對施工人員健康方面的控制，對施工作業(yè)人員的身體素質(zhì)進行嚴格要求，防止任用身體健康方面不符合相關(guān)建筑施工作業(yè)的人員，例如高空作業(yè)不可任用有心臟方面疾病的人員。四是提高人員的綜合素質(zhì)。提高人員的道德素質(zhì)水平和技能水平，使施工人員能夠按要求完成施工作業(yè)，保障施工質(zhì)量，同時防止違法違紀(jì)、偷工減料行為的發(fā)生為建筑工程質(zhì)量埋下隱患。

3結(jié)束語

綜上所述，建筑工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素主要有五方面，即人員因素、機械設(shè)備因素、施工材料因素、施工技術(shù)與方法因素和環(huán)境因素，本文詳細地分析了五個關(guān)鍵因素并提出了相應(yīng)的控制措施，為建筑工程質(zhì)量管理提供參考。

參考文獻：

[1]殷小惠.建筑工程項目質(zhì)量管理的關(guān)鍵影響因素研究[D].山東大學(xué),2012.

篇9

 

建筑業(yè)是一個關(guān)系到國計民生的支柱性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。其質(zhì)量的優(yōu)劣不僅直接影響建筑企業(yè)競爭力，事關(guān)公共利益和社會穩(wěn)定安全，而且直接影響到國家經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展。近年來，隨著市場經(jīng)濟在我國逐步建立和完善，建筑業(yè)也得到了空前的發(fā)展，建筑工程質(zhì)量也越來越成為人們關(guān)注的焦點。保證建筑工程質(zhì)量，加強建筑工程質(zhì)量管理已成為建筑管理部門迫在眉睫的任務(wù)。必須從企業(yè)、政府等各個方面查找原因，從建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位、政府監(jiān)督等多方面綜合治理，強化質(zhì)量意識，嚴格市場管理，實行質(zhì)量預(yù)控，促進建筑工程質(zhì)量的全面提高。

一、強化質(zhì)量意識是提高建筑工程質(zhì)量的思想基礎(chǔ)

質(zhì)量意識是保證工程質(zhì)量的前提，也是搞好質(zhì)量管理的第一道關(guān)。要通過不同形式、不同層次、不同方法的培訓(xùn)教育加強質(zhì)量意識。行政領(lǐng)導(dǎo)層是企業(yè)的決策層，負責(zé)制定企業(yè)的質(zhì)量方針目標(biāo)，評審質(zhì)量管理體系，因此首先要增強他們的質(zhì)量意識、管理意識、改進意識。處于管理層的技術(shù)人員和管理人員，他們是履行質(zhì)量職能的骨干力量，是執(zhí)行質(zhì)量計劃實施全過程控制的實際工作者，所以要細化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證知識的培訓(xùn)；處于操作層的班組長及技術(shù)工人是執(zhí)行程序和作業(yè)指導(dǎo)書的具體操作者，要提高他們對完成質(zhì)量活動所需的技能，掌握操作工藝方法，提高質(zhì)量責(zé)任與施工質(zhì)量關(guān)系的認識；處于監(jiān)督層的質(zhì)量監(jiān)督檢查員和內(nèi)部質(zhì)量審核員是驗證質(zhì)量結(jié)果、審核質(zhì)量體系的檢查官，對他們要不定期宣貫企業(yè)質(zhì)量法規(guī)、定期評定證實其能力和技巧、給予資格的考核。通過一系列質(zhì)量意識教育，使建設(shè)、施工單位意識到工程優(yōu)質(zhì)的重要性，使全體員工樹立起正確的“質(zhì)量觀”，為確保工程質(zhì)量打牢思想基礎(chǔ)。

二、健全質(zhì)量體系是提高建筑工程質(zhì)量的根本保證

建立完善的質(zhì)量體系是保證工程持續(xù)有效運作、保證工程質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn)。對施工企業(yè)而言，當(dāng)前要以宣貫ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)為契機，圍繞更新、改造、完善和健全四個方面做文章，全面加強質(zhì)量體系建設(shè)。一是用系統(tǒng)的思想建立和健全文件化的質(zhì)量體系，對工程質(zhì)量形成的全過程及所有的質(zhì)量活動進行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計、全面控制并形成文件化。二是注重質(zhì)量體系的可操作性，不要把傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方法統(tǒng)統(tǒng)推翻，而是對照標(biāo)準(zhǔn)進行完善、更新、補充和健全，強調(diào)可操作性和適應(yīng)性，滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，怎么做就怎么寫，怎么寫就怎么做，怎么做就怎么記。三是注重持續(xù)有效運行。通過運行、審核、評審和改進，保持質(zhì)量體系的持續(xù)有效和良性循環(huán)。

三、實行質(zhì)量預(yù)控是提高建筑工程質(zhì)量的科學(xué)方法

未雨綢繆，是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。質(zhì)量預(yù)控是為了達到質(zhì)量要求而事先盡可能地找出質(zhì)量形成過程中所有階段導(dǎo)致質(zhì)量問題的原因所采取的技術(shù)和管理措施。對一項工程的質(zhì)量預(yù)控，關(guān)鍵是質(zhì)量計劃，此外還應(yīng)該包括質(zhì)量通病防治措施，工程防護計劃等一系列的預(yù)防手段。在工程開工之前，建立質(zhì)量計劃編制小組，認真研究、預(yù)測施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，編制切實可行的質(zhì)量計劃。通過質(zhì)量預(yù)控，努力做到技術(shù)上的先進性，方法上的可操作性、管理上嚴密性、經(jīng)濟上合理性、確保質(zhì)量體系的優(yōu)化和工程質(zhì)量的優(yōu)良。

篇10

0 引言

房屋建筑工程質(zhì)量直接影響著其正常使用功能，關(guān)系到人民的生命和財產(chǎn)安全，在工程 管理中質(zhì)量管理是關(guān)鍵與核心，所以作為建筑施工企業(yè)要通過科學(xué)的手段，來確保工程質(zhì)量合格，通過提高自身的管理水平，在市場競爭中處于優(yōu)勢。

房屋建筑具有一次性，沒有先例能夠完全照搬復(fù)制；獨特性，每個建筑項目都有其特定的目標(biāo)；目標(biāo)的確定性，要滿足設(shè)計要求以及質(zhì)量驗收規(guī)范；管理活動整體性，以項目為核心展開施工生產(chǎn)管理；臨時性和開放性，項目的施工人員、責(zé)任、工種都在不斷變化；實施漸進性，建筑項目的實施從分部工程到單位工程，最終完工是逐步完成的。

1 房建工程施工質(zhì)量策劃

1.1 質(zhì)量策劃步驟

房屋建筑工程質(zhì)量策劃包括總體策劃和細節(jié)策劃兩個部分，總體策劃為挑選有相應(yīng)資格、有工程施工管理經(jīng)驗的人員，任命為項目經(jīng)理和項目總工程師，并要求持證上崗；確定項目總體質(zhì)量目標(biāo)，總體目標(biāo)可以參考合同約定要求，也可以按照公司的慣例等來確定；確定項目進度目標(biāo)，在保證滿足本工程項目的合同要求，又不影響其它工程施工的前提下，制定工期要求；確定項目目標(biāo)成本，項目的成本核算根據(jù)工程量、人工費，加上一定比例的管理費和不可預(yù)見費來確定；物資供應(yīng)，物資供應(yīng)方式要根據(jù)工程規(guī)模、位置以及材料種類確定；項目部的臨時設(shè)施建設(shè)，應(yīng)該在經(jīng)濟適用的原則指導(dǎo)下予以規(guī)劃。

細節(jié)策劃包括分部和分項工程的策劃，對質(zhì)量目標(biāo)進行分解，對項目質(zhì)量和進度目標(biāo)進行具體的規(guī)劃，確定關(guān)鍵過程和試驗計劃，對文件和資料的配備上明確就文件和管理辦法，根據(jù)工期和成本目標(biāo)等特點確定施工人員、材料和機械的配備。

1.2 質(zhì)量策劃的實施

首先落實責(zé)任，明確質(zhì)量目標(biāo)，確保工程項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，組織精干、高效的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，成立優(yōu)秀團隊，保證質(zhì)量體系的有效運行。其次對總體質(zhì)量目標(biāo)進行分解，確定合理的施工工序。工程材料的質(zhì)量直接影響到房建工程，項目團隊必須嚴格按照采購程序執(zhí)行，從指定的合格物資供應(yīng)廠商名冊中選擇廠家進行采購，做好進貨檢驗記錄。加強過程控制，只有保證施工過程的質(zhì)量，才能確保最終建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，過程控制中要做好技術(shù)交底工作，關(guān)鍵工序和特殊工藝均要求制訂相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，施工前制作樣板間和樣板房，檢驗合格好全面施工。堅強檢驗控制，消除不合格工序，落實質(zhì)量策劃，并驗證實施效果。

2 房屋建筑工程施工質(zhì)量控制

2.1 質(zhì)量控制的特點

房屋建筑涉及面廣，過程復(fù)雜，質(zhì)量控制時影響因素多，包括材料、地形、地質(zhì)、水文、施工工藝、技術(shù)措施、管理制度、投資及進度等。容易產(chǎn)生質(zhì)量變異，建筑工程沒有固定的生產(chǎn)流水線，沒有規(guī)范的生產(chǎn)工藝和檢測方法，但項目施工質(zhì)量的偶然性因素和系統(tǒng)性因素較多，所以很容易產(chǎn)生質(zhì)量變異。施工中由于工序復(fù)雜，中間產(chǎn)品和隱蔽工程較多，事后檢測不方便，通過表面觀測可能將不合格的產(chǎn)品當(dāng)作合格產(chǎn)品。質(zhì)量受到投資和進度的制約，一般情況下，投資大，進度要求低，就能較好的保證施工質(zhì)量，反之，則容易出現(xiàn)質(zhì)量變異。項目在施工中，必須正確處理質(zhì)量、投資、進度三者之間的關(guān)系，使對立和統(tǒng)一完美結(jié)合。

2.2 質(zhì)量控制原則

質(zhì)量控制要根據(jù)合同和規(guī)范要求進行，采用有效的檢測和監(jiān)控手段，控制過程中要堅持質(zhì)量第一，用戶至上原則，房屋建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品，使用年限較長，直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全。項目團隊成員為管理核心原則，建筑施工企業(yè)應(yīng)注重對員工的管理，包括績效管理，職業(yè)生涯規(guī)劃，培訓(xùn)和提高，人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，通過提高人的素質(zhì)來避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證各工序的質(zhì)量，促進工程質(zhì)量。以預(yù)防為主原則，注重事前和事中控制，進行工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢測。堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴格檢查，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，通過數(shù)據(jù)評定產(chǎn)品質(zhì)量。貫徹科學(xué)、公正和守法的職業(yè)規(guī)范原則，杜絕不正之風(fēng)。

2.3 質(zhì)量因素控制

人的控制，包括參與工程施工的組織人員、指揮人員和操作人員。充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用，避免產(chǎn)生失誤，加強政治思想教育、勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育以及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，改善勞動條件。對具有危險源的現(xiàn)場作業(yè)，應(yīng)控制人的錯誤行為，技術(shù)復(fù)雜、難度大和精度高的工序或操作，應(yīng)由技術(shù)熟練！經(jīng)驗豐富的工人來完成。在使用人的問題上，應(yīng)從政治素質(zhì)！思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮，全面控制。

材料控制，包括原材料、半成品、成品一級構(gòu)配件等，嚴格驗收檢查，正確使用，做好各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上，做好倉儲的防水、防潮工作。

機械控制，根據(jù)不同工藝特點和技術(shù)要求，選用合適的機械設(shè)備，健全人機固定制度、設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄制度、上崗證制度、崗位責(zé)任制度、技術(shù)保養(yǎng)制度和安全使用制度。

方法控制，包括施工組織設(shè)計、施工方案、施工工藝以及技術(shù)措施等，結(jié)合實際工程解決各種技術(shù)難題，保證進度和降低成本的情況下，加強質(zhì)量保證。

環(huán)境控制，工程環(huán)境包括工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境等，具有復(fù)雜而多變的特點，施工現(xiàn)場，根據(jù)工程特點和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴加控制。建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保工程質(zhì)量創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。

2.4 質(zhì)量控制階段

事前控制階段，控制重點是做好施工準(zhǔn)備工作，貫穿于施工全過程中，施工準(zhǔn)備的范圍包括全場施工準(zhǔn)備、單位工程施工準(zhǔn)備、分項分部工程施工準(zhǔn)備、項目開工前的施工準(zhǔn)備、項目開工后的施工準(zhǔn)備等。施工準(zhǔn)備內(nèi)容有技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。

事中質(zhì)量控制，重點控制工序質(zhì)量，實行全面控制施工過程，做好工序交接有檢查、圖紙會審和技術(shù)交底、材料試驗、隱蔽工程驗收、器具校核、變更手續(xù)、成品保護等。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異?；虿僮魇д`應(yīng)對該部位或該工序的產(chǎn)品質(zhì)量予以否決。

事后質(zhì)量控制，具體內(nèi)容有準(zhǔn)備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；對完成的分項分部工程，單位工程按照質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法進行質(zhì)量評定；組織竣工驗收；做好檔案資料的整理。

2.5 質(zhì)量控制方法

審核有關(guān)技術(shù)文件、報告和報表，包括資質(zhì)證明、開工報告、施工方案、施工組織設(shè)計、質(zhì)量檢測報告、工序統(tǒng)計資料、設(shè)計和圖紙變更、質(zhì)量問題處理報告、技術(shù)鑒定書、現(xiàn)場技術(shù)簽證等?，F(xiàn)場的質(zhì)量檢查包括開工前檢查、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復(fù)工檢查、成品保護檢查等。

檢查方法有觀察法包括目測、手感檢查、音感檢查等。測量法，通過現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對照。試驗檢查，例如靜載試驗、穩(wěn)定性試驗、焊接檢驗等。

【參考文獻】

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