駐村干部先進事跡材料模板(10篇)

時間:2023-02-28 15:57:55

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篇1

“閱讀”他的履歷,你不得不對他產生敬佩:1997年起他任村辦磚廠廠長三年,竟使那個倒閉廠子起死回生;20xx年底他掌管那個村至今,硬讓那個1311人口、人均耕地不足0.17畝的“失地失業村”創造了20xx年村經濟社會收入超766.9萬元、20xx年超820萬、人均年創凈收入3000元的神話。

他就是湖北省勞動模范、**村黨支部書記、村委會主任張相華。

他取勝何奧妙?成功何途徑?

人品打造謀略:他的夢圓階梯

“治廠得信念,扭虧得真管,發展得實干”的人品打造“三得”,讓張相華救了**村磚廠起死回生:進**村磚廠曾是令“住著老土屋,吃著粗茶飯,泡在土地里,肚子勉強圓”的當年村民們爭相捧追的“鐵碗”,但因產權不清,管理不當,造成高耗能源事故不減,劣質磚、壓價磚、賒帳磚、關系磚窯窯不斷,工人越干越沒工資,磚廠越辦越難運轉。

自幼喪父年少失母,既當“爹媽”又當哥把三個弟妹拉扯成人的張相華,苦難的磨礪給了他智足多謀、不畏困難、勇于成功的堅韌信念,被任用磚廠廠長的機緣讓他的報負得以施展。

經過對每崗的操作考證,對營銷市場的調查預測他果斷地為徹底治廠下了“三劑猛藥”:一是清理磚廠產權實行對外承包,村集體做股東參與分紅;二是裁減閑人、定額定員;三是“政企隔離”,禁止廠外一切人插手磚廠事務。自此,撈油水的“重量級”人物手腳被“捆”,混天天的“關系戶”只得靠邊……磚廠當年盈利,經過2年苦干,不僅開始了對工人工資的按月足額發放,還清了拖欠工人多年的工資17.8萬元、化解了債務65萬元;還為職工辦理了養老、醫療、工傷、失業、生育的五大保險;從此又每年為村集體增收6萬元。

“制磚的每道工序都臟都累,而每樣活路他都干在前面:半夜下雨他半夜趕到磚場蓋坯架,和泥出磚他樣樣都干,但最高額的工資他卻定給了技術人員”。磚廠職工周遠華、冉明富等的口碑,道出了張相華因人品打造過硬從而獲得的領導實力。

運營“項目”謀略:實現村莊巨變

20xx年,國家高速公路、東風大道、萬向工業園等一個個建設項目將占掉**村千畝可耕沃田。此時,誰帶將臨失業的村民尋業、創業?

當村中黨員、村民將村支書和村委會主任的最多選票投給他、當一雙雙渴盼新生活出路的眼光巴望他時,“人民利益高于一切”的使命催促他不加思索地賣掉了為自己凈賺財富的心愛貨運車。

科學發展觀讓他悟到:失去土地恰恰贏取新機,東風大道、十漫高速路段經**村后,不息的人流、車流必定給村引進不息的消費源泉;“財大氣粗”的汽車零部件名企入駐萬向工業園,將集聚更多人力、資金、項目,將帶動飲食、休閑、機電維修、百貨營銷、運輸、租賃等服務行當生成多功能的服務產業鏈……他決定讓每一村民成為這個“鏈條”上的每一“環”:讓村集體靠入駐項目發財,讓村民在為項目服務中得到“飯碗”。

他把占地補償金做為創業資本:村用此建設方便生產生活的路、水、電等設施以等業主盡快入駐,村民用補償金快建為企業項目服務的場所快購服務資料;他加緊培訓村民盡快掌握多種生產技術……

終于,為失地村民建造的曾家大坪居民小區、許家崗居民小區別墅矗了起來,他讓206戶搬遷村民全部住進了這外鑲磁片、彩磚鋪院,自來水、公路、廣電、音頻全通各戶門前的雙戶聯體洋樓;他拿工程建設推棄的廢土填谷新造的120畝土地又招來了新廠商入駐,為集體創凈利500萬元;他見縫插針地在寸土寸金的火箭路邊建了一幢1300多平方米的廠房,建了3000多平方米的商業門面,在高速路邊建了兩個收租金的大型廣告牌,每年這幾項租金收益就為村集體創收50多萬元;他推薦230多名掌握了工業技能的中青年到駐村企業當工人;他扶持村民建起了20多家商店、5家汽車電器維修店、20多家高規格的集吃、住、停車、娛樂于一體的“農家樂”酒店;他組織公路邊、企業旁的40多戶住戶將閑置房用以出租,每戶平均年創租金2萬多元;他發動18戶村民用土地補償金買回裝載運輸車租給施工方自己則坐吃租金……

自此,昔日那個失地失業村一舉成了“人人有職業,戶戶有產業”的“產業**村”。

黨性錘煉謀略:他愿再度跨越

當村支書的職責,不是為自己和少數人謀利益,為了村集體盡快發展,村干部就該坦蕩地接受群眾監督,這是他錘煉黨性做出的親身實踐:上任以來,他一直堅持民主議事制度等多種制度,如超500元以上的支出、超10000元以上的工程等,都將經“村兩委”成員、民主理財小組和半數以上的村民代表研究通過;對上期節余、本期收入、累計支出,對發放救濟物資、對村干部工資發放、對社會事業等支出的每一款項都在村中心的明白墻上做了公布;“兩委”成員的親屬都“生疏”張相華,大家不但沾不到親戚光,碰到義務勞動總少不了點他們的“將”;入駐企業的老總們 看張相華安置200多名村民進自己企業做了“工薪”階層,想為張相華彌補下損失,特意留下崗位請張相華愛人,但他卻一次次地把機會讓給需照顧的村民;幾家出版處想刊發他的事跡,但他決不拿集體的錢財為自己買名聲。

在國有大企業曾做過烹飪大廚、在多家廠子當過車工、鉗工、在村里村外做過木工瓦工,善駕駛會跑運輸的張相華,由于人緣好講厚道,他的活路應接不暇,年至少凈賺10多萬元,然而,黨旗下發出的誓言讓他無條件地為全村人謀幸福。

永葆先進性是張相華經黨性錘煉后的又一品性:雖為每個50歲以上的村民發放了養老金,減免了特困學生的學雜費、報名費、留宿生生活費,免費為每一村民辦了醫療保險、大病保險,讓每一村民住了洋樓,扶每戶創辦了產業,讓每戶用上了現代化的吃、住、用生活設施,但他說與建設社會主義新農村的標準還有距離。

篇2

1999年8月,XXX放棄年收入數十萬元的個體經

營老板不當,臨危受命擔任了周灣村黨支部書記。面對群眾的懷疑、朋友的惋惜、親人的埋怨,他樸實地說“生在這里、長在這里,自已富了不算富,大家富了才算福,不能光顧自己,要為老少爺們干點實事!”從此他便踏上了艱難的創業之路。

上任伊始,正趕上村里第二輪土地承包。原來的村班子因多種原因造成了干群關系緊張,支部信譽低,加上家族矛盾大,社會糾紛多、村民組長選不出、分包土地分不成,土地承包成了燙手的山芋,XXX一班人卻把這次土地承包當成一次凝聚民心的好機會。他多次召開黨員、干部,群眾代表座談會,并帶領班子成員走訪調查、讓群眾參政議政,贏得了村民的信任。經過20多天深入細致的思想工作,化解了各種矛盾,并解決了多年遺留的土地糾紛6起,使土地延包順利實施。

周灣村雖然距市區只有2公里之遙,卻無路可走,晴天一坑泥,雨天一坑水,各種車輛進出難,農產品運不出,嚴重制約了村里的經濟發展。“要想富,先修路”如何解決農民出行難,成了XXX的當務之急。當時村里財政赤字是90多萬元,村里拿不出一分錢,他就墊資4萬元打響了修路戰。為了節約開支,當年冬閑時他帶領黨員干群用了40多天的時間到卷煙廠、汽車站拉單位建房折遷留下的磚碴。市里白天車輛多不讓通行,支部一班人帶領群眾就夜里拉,常常一干就是深夜兩點多鐘。餓了啃點方便面,冷了在路邊烤烤火,硬是拉了7000多立方磚碴、挖土3000多方,修了一條13公里的磚碴路。這條路在當時檔次雖然不高,卻成了周灣人進城交易的綠色通道,成了周灣人通向富裕的希望之路。

眼看到了年底,到了給村組干部兌現工資的時候,已是農歷二十七快過年了,村干部的工資仍沒著落。XXX深刻認識到:干部是村里發展經濟的帶頭人,他們的思想如何穩定,決定著村里發展的成敗。為了穩定干部隊伍思想情緒,XXX瞞著家人又個人拿出4萬元錢給干部們發工資,一位村干部激動的說,幾年來,我都沒有拿過這么多錢,是張書記舍小家為大家,讓我們過了一個高興年。為改變村委辦公條件,他又拿出1萬元錢添置了辦公桌椅,建立了報欄、宣傳欄、村務公開欄,讓干部們有了一個像樣的辦公場所。幾件實打實的事讓群眾心暖,讓干部心服,都認為XXX是個干實事的人,黨支部是個干事的班子。群眾氣順了,干群關系也逐步融洽了,人心齊了,黨支部的威信也樹立了起來,群眾脫貧致富的愿望也日益強烈起來。XXX又組織干部群眾開展了如何發展致富的大討論,集思廣益制定了村里三年發展規劃,從此激活了周灣村的一潭死水。

調整結構快發展

周灣人世代以種地為生,怎樣才能土里刨金,讓農民增收呢?他認為要在“短、平、快”上下功夫,讓群眾看得見、摸得著,以增強致富的信心。 為抓好典型帶動作用,XXX多方協調為養雞專業戶李愛榮貸款5萬元,幫她建起了現代化雞舍,擴大養殖量7000只,年實現利潤4萬多元。為養牛專業戶鄭保國擔保貸款7萬元,購買奶牛8頭,年創利潤5萬多元。他先后為種養專業戶貸款50多萬元,扶持了一批專業戶,帶動了全村種養上的快速發展。僅種養業一項,每年農民人均增收1000多元。他還聘請市區專家對青年農民進行各種適用技術培訓,輸出剩余勞動力2000多人,農民外出打工每年收入1000多萬元。這些當年上項目,當年見效益的短、平、快措施,很快形成一村一業、一村一品的農村經濟發展格局,讓農民嘗到了發展經濟的甜頭。

搶抓機遇大發展

對周灣村來說,發展工業一無項目,二無資金,三無技術,談何容易。XXX沒有遇難而退,而是迎難而上。他要借雞下蛋,借船出海,走發展工業之路。

篇3

孫曉秀是夾江縣市場監管局的一名普通干部,自孫曉秀同志參加脫貧攻堅駐村工作以來,她堅持以緊密聯系群眾、服務群眾為宗旨,以優秀黨員同志為學習榜樣,堅定扎根基層、扶貧為民的信念,履職盡責、深入脫貧攻堅一線,扎實為群眾辦實事、辦好事,用實際行動獲得了群眾的信任和贊揚。

一、深入走訪農戶,掌握村情民情

為扎實做好精準扶貧工作,確保打贏扶貧攻堅戰,孫曉秀駐村后與村干部一起,加班加點深入開展走訪農戶活動,全面掌握白果村的基本情況。白果村位于夾江縣木城鎮西部,幅員面積10.2平方公里,轄9個村民小組,共909戶2659人,有貧困戶83戶211人。大多數村民以農業生產為主,主要種植茶葉、黃花,科技含量較低,群眾技術水平不高,經濟收入水平較低且增長速度緩慢。雖有一小部分農戶從事養殖業,但養豬、養雞數量較少,均沒有形成養殖規模,沒有形成經濟增長的支撐產業。且全村留守老人、兒童較多,缺少青壯年勞動力。

通過深入走訪,全面了解掌握了村情民情,為群眾發展生產,實現增收獻計獻策奠定了堅實基礎。白果村七組陳玉琴,家境困難,家里有一個80多歲的奶奶和一個50多歲的父親,但是不幸的是在2018年11月,這個年僅10歲的小姑娘失去了唯一的父親,這個家的頂梁柱倒了,就剩下這一老一小。孫曉秀得知后經常到孩子家問寒問暖,為陳玉琴買生活和學習用品。為從根本上解決陳玉琴家經濟困難,孫曉秀積極努力,最終為陳玉琴辦了五保。幸福總是很短暫,不幸再次降臨到陳玉琴身上,陳玉琴的奶奶在今年2月因病去世。知道這件事后,孫曉秀立即組織村干部、幫扶責任人入戶慰問、幫助處理奶奶的后事。在奶奶的后事處理結束后,孫曉秀用心給陳玉琴做心理疏導,鼓勵陳玉琴勇敢地生活,并積極與陳玉琴的親屬協商,落實陳玉琴的撫養人,還為陳玉琴發起愛心捐款活動,共籌集6000余元的愛心款,讓這個失去親人的小姑娘感受來自社會大家庭的愛,讓她在成長的道路上不覺得孤單。如今,只要孫曉秀去看她,己經懂事的小姑娘總是多遠處出門臉上帶著微笑迎接孫曉秀……。

二、講究工作方法,穩步推進駐村幫扶工作

(一)全面貫徹落實上級精神。孫曉秀作為第一書記,帶領駐村幫扶工作隊認真貫徹落實關于扶貧工作系列重要講話精神和縣委、縣政府的安排部署,理清思路、強化責任,增添舉措,切實在精準扶貧、精準脫貧上努力下功夫,扶貧攻堅工作扎實穩步推進。

(二)深入抓好駐村幫扶工作。全面了解和掌握了建卡貧困戶的家庭情況和致貧原因,并駐村幫扶工作隊結合產業發展、民政保障、社會解貧等幫扶政策措施,量身定制“一戶一策”幫扶措施,進行掛牌公開幫扶。

(三)狠抓政策落實。孫曉秀自身加強對政策的學習,并通過脫貧攻堅專題會、主題黨日活動、農民夜校、入戶宣傳等多種方式向村民宣傳各項惠民政策,落實醫保、低保、危房改造、教育救助、殘疾補貼等各項惠民政策,確保扶貧政策應享盡享,各項惠民補貼準確無誤。

(四)實施貧困對象動態管理,做到精準識別。掌握貧困對象變化情況,及時更新信息,做到貧困對象有進有出,進出有據,保證貧困人口信息真實、可靠、管用,實現動態管理。

(五)抓典型示范,倡導新風正氣。深入了解貧困戶,及時掌握貧困戶的思想動態,引導貧困戶通過自己辛勤勞動來創造美好生活,消除“等靠要”思想;另外通過開展 “感恩奮進,抵制等、靠、要思想教育活動”,評選典型示范,增強貧困戶勤勞致富的信念,引導新風正氣。

三、心系貧困群眾,幫扶務求實效

白果村屬于山區,農業生產品種單一,除了采茶期間群眾有穩定收入,其余時間的收入只能靠外出務工。但對于一些年紀大的群眾來說,外出務工基本不可能。孫曉秀在走訪的過程中發現,不少老人戶都養了雞,但山路偏遠,存在銷售難題。孫曉秀暗下決定,一定要幫助群眾銷售雞蛋,讓他們足不出戶就可以把自己的蛋變成錢。她利用網絡以及自己的朋友圈宣傳村里的土雞蛋,不辭勞苦,自己做起了“雞蛋的搬運工”。有人曾問:“你是第一書記,只是來扶貧的,怎么干起了賣蛋的活,你又不賺錢,天天這樣跑,不嫌累呀?”她說:“群眾再小的事都是大事,只要是能幫到他們的,我都愿意。”。除了這樣的事還有很多,群眾隨叫隨到,孫曉秀在駐村期間,敬業愛崗,勤奮工作,并帶著最深的感情去深入群眾、走訪群眾、關心群眾,堅持進門入戶,講解相關惠農政策、研究富民門路、與他們一起解決生產、生活中遇到的問題。她的努力與付出也得到了群眾的高度認可。白果村七組71歲村民劉延洪去年得了偏癱,唯一的兒子又要養家又要照顧生病的劉廷洪。孫曉秀下村了解后及時向相關領導匯報。同時,又聯系相關部門最終給劉延洪兒子安排了公益性崗位,解決了該戶家庭困難。孫曉秀這位年青扶貧干部贏得了群眾好評。

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