后備干部推薦材料模板(10篇)

導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇后備干部推薦材料，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，堅持黨管干部的原則，堅持正確的用人導向，按照先進性和能力建設的要求，把“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過”的人才選拔到校級后備干部的隊伍中來，為徐匯教育的可持續發展提供干部保證。

二、推薦條件

1、年齡：一般男48周歲、女45周歲以下（特別優秀的可適當放寬年齡）。

2、學歷：大學學歷以上。

3、職稱：中學一級教師職稱以上（40歲以上一般應當具有中學高級教師職稱）。

4、經歷：有班主任經歷，有教研組長或年級組長經歷，并有本校中層等崗位經歷或相關經歷兩年以上。

5、身心健康。

6、其它：政治素質好，且具有較強管理能力的區教育系統以上中青年骨干教師可以破格。

三、推薦名額

1、梅園中學可推薦校級后備干部1名。

四、工作步驟

1、準備工作

黨支部召開支部委員會會議，學習領會推薦工作的意義，研究制定本單位實施計劃，并在全體黨員會議上征求意見后確定。同時，黨支部梳理出本單位符合條件的全部人員。

2、推薦工作

（1）第一步推薦

①黨支部召開教職工民主推薦會（教職工的參與率要高于90％），對本單位符合條件的全部人員進行民主推薦。

②確定建議人選名單：黨支部在匯總推薦情況后填寫《徐匯區教育系統民主推薦校（園）級后備干部原始排序匯總表》，并召開黨支部委員會會議，對原始推薦情況綜合分析后，按規定名額1:2的比例列出組織推薦建議人選名單。

在第二步推薦前，黨支部要與相關人選進行一次談話。

（2）第二步推薦

①推薦、測評。黨支部負責將組織推薦建議人選名單（附個人基本情況和簡歷）在一定范圍（年級組長、教研組長以上干部、全體黨員和派代表）內進行第二步推薦，并進行測評。黨支部負責匯總第二步推薦、測評情況。

②進行考察。黨支部組織實施考察訪談，訪談不少于15人（要求：教職工數30人以下訪談不少于10人，30人以上訪談不少于15人），被訪談人員的構成要體現廣泛性、代表性。

③撰寫考察報告。考察報告要反映出被考察對象的德、能、勤、績、廉，同時注重被考察對象的管理能力、業務能力、性格特點，以及主要不足等。

④確定擬上報人選名單。召開黨支部委員會會議，根據第二步推薦、測評結果、考察情況以及各單位推薦名額，確定擬上報人選名單。

3、黨內公示擬上報人選名單。黨支部可采用在黨的組織生活會上通報或征求每位黨員意見等形式，將擬上報人選名單在黨內進行公示。

4、確定上報人選。黨支部根據公示情況，確定上報人選名單，填寫《*區教育系統民主推薦校（園）級后備干部組織意向排序表》，根據上報人選的人事檔案填寫《*區教育系統民主推薦校（園）級后備干部基本情況表》。

5、總結推薦工作。黨支部認真總結民主推薦工作的情況并填寫《20*年*區教育系統民主推薦校（園）級后備干部工作情況匯總表》。

五、上報工作

1、上報材料

上報材料包括《*區教育系統民主推薦校（園）級后備干部原始排序匯總表》、《*區教育系統民主推薦校（園）級后備干部組織意向排序表》、《*區教育系統民主推薦校（園）級后備干部基本情況表》（每人1份）、考察報告（每人1份）、《20*年*區教育系統民主推薦校（園）級后備干部工作情況匯總表》。上報時，須交書面稿和電子稿（交盤片，所有資料保存在一個以黨支部名稱命名的文件夾內。其中，一寸照片的電子版用被推薦者的姓名命名并以jpg格式保存）各一套。

黨支部對破格推薦的人選要另附破格推薦報告。

上報的書面材料須由黨支部書記簽字并加蓋黨支部公章。所有原始材料由黨支部保留備查，。

2、上報時間

于9月29日（星期五）前完成材料上報。所有上報材料均交至教育黨工委組織干部科。

七、工作要求

1、明確責任

篇2

按照州糧食局黨組會議要求決定，對儲備庫領導班子后備干部進行一次集中調整。為做好這項工作，組織開展儲備庫領導班子后備干部民主推薦。根據推薦情況，對人選進行深入考查。下面我講幾點意見：

一、這次儲備庫領導班子后備干部集中調整工作的主要任務

根據《云南省選拔培養年青干部行動計劃》要求，充分發揚民主，儲備一批善于領導科學發展、成績突出、群眾公認和有發展潛力的后備干部，為把我州建設成為全國藏區跨越發展和長治久安示范區提供組織保障。

這次儲備庫領導班子集中調整工作的主要任務：一是認真做好后備干部人選的推薦和考察工作。按照德才兼備、以德為先的用人標準，通過會議投票推薦、個別談話推薦、深入考察，選準選好后備干部。二是建立后備干部名單。根據考察情況，按照領導班子職數要求和領導班子建設實際需要，提出后備干部初步人選名單。三是提出培養方向和措施，了解掌握后備干部的熟悉領域、發展潛力和存在的主要不足，按照“缺什么補什么”的要求，明確培養方向和措施，為制訂后備干部培養計劃、落實后備干部培養為主的要求打下基礎。

二、這次儲備領導班子的推薦名額、人選條件和資格、結構要求

﹙一﹚推薦名額

儲備庫主任1名，儲備副主任2名，站長1名。

﹙二﹚人選條件

選拔領導班子后備干部，要堅持“德才兼備、以德為先”的標準，按照省委“三個一”的要求，嚴把政治關、作風關和廉政關，注重工作實績和發展潛力。年齡在45周歲以下。

﹙三﹚人選資格

任現職三年以上(含三年)，具有大專以上文化程度。三縣經理不受職務限制。

﹙四﹚結構要求

后備干部專業結構要合理，能夠適應我州經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設以及生態文明建設和黨的建設工作需要，特別要有一批具有全局意識、戰略思維的復合型人才。

三、這次領導班子后備干部推薦考察工作程序

采取會議投票推薦和個別談話的方式了解情況、聽取意見。參加會議投票推薦范圍：儲備庫全體干部職工。具體談話人員：

四、嚴格遵守組織人事紀律，正確行使好民利

﹙一﹚要提高認識，增強政治責任感。認真負責地向考察組反映真實情況、推薦優秀干部，不辜負干部群眾的期望。

篇3

此次公開選拔科級后備干部，嚴格按照《黨政領導班子后備干部工作暫行規定》的有關要求，積極穩妥實施，著重做到“三個到位”、抓好“三個環節”、嚴把“三道關”、落實“三項措施”。

（一）加強領導，精心組織，做到“三個到位”。一是精心準備到位。旗委組織部下發了《公開選拔科級后備干部實施方案》，將公開選拔工作分為調研摸底、宣傳發動、資格審查、組織考試、黨委（黨組）推薦、部辦會研究、常委會通過、確定人選、公示等九步程序運作，明確了“公開選拔”工作的資格條件、實施時間、方法步驟等。確保了公開選拔工作順利進行。二是組織領導到位。旗委組織部把此項工作擺上重要議事日程，成立了旗委常委、組織部長張海明同志為組長，相關部門負責人為成員的領導小組，明確工作職責，負責組織和指導公開選拔科級后備干部工作。三是宣傳發動到位。通過下發方案，在庫倫旗電視臺、庫倫黨建網等媒體進行公告等方式。使公開選拔科級后備干部工作做到家喻戶曉，人人皆知，為公開選拔后備干部營造了良好的輿論氛圍。

（二）把握原則，結合實際，抓好“三個環節”。一是深入基層，調查摸底。在公選之前，旗委組織部進行了橫向到邊、縱向到底的全面調查摸底，通過發放科級干部情況調查表、深入相關單位走訪等方式，廣泛爭求廣大領導干部意見，深入了解全旗目前科級干部的年齡結構、學歷結構以及婦女干部、非黨干部結構等情況，全面掌握全旗科級干部隊伍的現狀，為下一步公選提供第一手資料。二是結合實際、制定方案。根據調研的實際情況，在多次討論的基礎上，制定了科學的實施方案，確定了公開選拔詳細日程，并對各個階段作出了明確的規定，責任落實到人，確保公開選拔工作萬無一失。三是公平公正、陽光操作。整個公開選拔工作，從公開報名、黨委推薦到人選確定，凡需要公開的內容都及時通過庫倫電視臺、庫倫黨建網站等媒體公開，接受廣大干部群眾和報考人員的監督，做到有疑問必查，有問題必究，有效地保證了公開選拔工作的公開性和公正性；同時，紀檢、監察部門全程監督，提高了公選工作的透明度。

（三）規范程序，按章操作，嚴把“三道關”。一是嚴把資格審查關。按照公選后備干部的資格條件，報名人員需經過“三審”，即：首先由所在單位黨委對報名人員資格進行“一審”，然后報系統黨委進行“二審”，系統黨委再統一報旗公開選拔科級后備干部領導小組辦公室進行“三審”，確保無弄虛作假現象的發生。二是嚴把推薦審核關。旗委組織部下發《組織推薦科級后備干部工作》的函，進一步明確后備干部的資格條件、推薦方式等。在審核時主要把握以下三關：（一）把好程序關。對各系統黨委（黨組）是否召開了職工會議，民主推薦情況如何；是否召開了黨組會議，集體討論如何，都要上報公選領導小組，確保程序公開透明。（二）把好條件關。公選領導小組辦公室結合報名情況，對各黨委（黨組）推薦的人選進行審核，確保人選是從參考人員中進行推薦的。（三）把好職數關。各黨委（黨組）以本系統領導職數為基礎，嚴格按照正科級后備干部1：2，副科級后備干部1：1的比例進行推薦。三是嚴把確定人選關。根據參選人員筆試成績和組織推薦情況，各系統黨委（黨組）在集體討論的基礎上，確定本系統的后備干部人選，并上報旗委組織部，組織部部辦會在認真研究的基礎上，確定全旗科級后備干部初步人選，并上報旗委常委會進行通過，確定最后人選，通過“三選”，確保把最優秀的人才吸收到后備干部隊伍中來。

（四）形成制度，以求長效，落實“三項措施”。為鞏固公開選拔后備干部成果，我們從建立長效機制入手，形成后備干部選拔、管理、使用的一整套制度。一抓動態管理。旗委組織部制定后備干部管理辦法，對后備干部進行定期考核和理論測試，并結合民主推薦和民主測評，選優汰劣，保持后備隊伍的經常更新。建立后備干部人才信息庫，將后備干部基本情況、考察材料、教育培訓等情況輸入電腦進行管理，為以后的任用提供依據。二抓培養鍛煉。旗委組織部制定后備干部培養總體規劃；各系統黨委（黨組）制定本系統的后備干部培養措施。同時，對新確立的后備干部分4期進行集中培訓，有計劃地加強理論培訓和實踐鍛煉。三抓備用結合。公選后，選派20名優秀后備干部到蘇木鎮掛職鍛煉。同時，確定了領導干部擬用人選必須是后備干部的原則，解決后備干部備而不用、備用脫節的問題。

二、取得成效

篇4

一、選拔后備干部，必須堅持下列原則

1、黨管干部原則。

2、任人唯賢、德才兼備原則。

3、群眾公認、注重實績原則。

4、民主集中制原則。

5、注重發展潛力，重視培養提高原則。

6、堅持備用結合，實行動態管理原則。

7、服從工作大局，統一調配使用原則。

二、選拔的對象和名額

這次選拔的對象是副科(局)級后備干部。選拔名額為120名。

三、選拔對象的條件和資格

1、應當具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的黨政領導干部的基本條件。

2、年齡在45周歲以下，具有大專以上學歷，身體健康。

3、一般應從本單位中層正職干部中選拔，黨外干部和特別優秀、發展潛力較大的年輕干部也可以從本單位中層副職干部中選拔。

四、選拔的重點和結構要求

這次選拔的重點是35周歲以下的優秀年輕干部，尤其要注意做好30周歲以下的干部、女干部以及黨外干部的選拔工作。選拔的后備干部隊伍應形成合理的專業和知識結構。條件比較成熟、近期可提拔使用的人選，一般不少于后備干部總數的三分之一。

五、選拔的方法步驟

根據溫鹿組〔〕249號文件，在全區范圍內推薦優秀年輕干部的基礎上，采取以下方法步驟：

1、組織考察。各單位黨委(黨組)應將區委組織部反饋的優秀年輕干部推薦人員作為考察對象。要全面考察其德、能、勤、績、廉，注重考察工作實績、發展潛力，注意了解其熟悉領域和主要專長。

2、研究報送。各單位黨委（黨組）要綜合推薦和考察等情況，集體研究確定本單位推薦的后備干部初步人選，并對其進行排序。初步人選登記表、匯總表要與其考察材料一并于年3月31日前報區委組織部干部二科（聯系電話：）。

3、綜合認定。區委組織部部委根據各單位黨委(黨組)意見，兼顧后備干部的性別、黨派、年齡以及專業等方面結構要求，全面考慮，綜合認定。

六、選拔工作的要求

篇5

一、考察目的

通過跟蹤考察，全面掌握各鄉鎮、縣級各部門領導班子的協調運轉情況、工作情況以及領導成員的思想、工作、作風、廉潔從政等方面的情況，不斷改進和加強領導班子建設，為興岐富民、建設小康提供堅強有力的組織保證和干部保證。

二、考察對象

各鄉鎮、縣級各部門領導班子及其成員。

三、考察內容

各鄉鎮、縣級各部門領導班子協調運轉情況和近兩年來的工作情況；每個領導成員的德、能、勤、績廉等情況。具體是：①學習“三個代表”重要思想，貫徹執行黨的路線、方針、政策情況；②遵守黨紀和國家法律、法規，自覺執行縣委、縣政府決策、決定情況。③思想作風、精神狀態、職業道德、勤奮敬業情況；是否具有強烈的革命事業心和政治責任感，與時俱進，開拓進取，創造性地開展工作；為完成各項工作任務采取的主要措施和取得的主要成績。④執行民主集中制原則，發揚民主，堅持集體領導和個人分工負責相結合，團結合作，維護領導班子團結統一的情況；遇到重大問題是否經過集體討論決定，有無違反組織原則、我行我素的問題。⑤正確行使人民賦予的權力，遵守上級有關廉潔自律的各項規定，以身作則，艱苦樸素，密切聯系群眾，自覺接受各方面的批評和監督，發揮領導干部表率作用等情況。⑥推進本鄉鎮、本部門精神文明建設情況。⑦工農業生產、鄉鎮企業、招商引資、非公有制經濟發展等重點建設項目完成情況。

四、考察方法和步驟

考察工作分四步進行：①召開鄉鎮、部門領導成員動員會，明確考察目的、意義，增強領導成員接受組織及群眾監督的自覺性。②開展民主測評和民主推薦活動。召開鄉鎮、部門民主測評、民主推薦會議（鄉鎮參加人員為機關全體干部、職工，所轄村支部書記、主任，鄉鎮屬企事業單位負責人；縣級部門參加人員為機關全體干部、職工，本系統縣屬企事業單位黨政主要負責人），采取無記名填寫測評表的辦法，對鄉鎮、部門領導班子從思想政治建設、工作作風、組織領導能力、民主集中制、履行職責情況、黨風廉政建設等6個方面按好、比較好、一般、比較差4個等次進行測評；對現任領導干部從思想政治素質、工作作風情況、組織領導能力、民主集中制、履行職責情況、廉潔自律情況等6個方面按好、比較好、一般、比較差4個等次測評；綜合評議結果領導班子按政績突出、政績比較突出、政績一般、政績較差測評，領導干部個人按優秀、稱職、基本稱職、不稱職測評。同時，采取填寫推薦表的辦法，民主推薦鄉鎮、部門正、副職后備干部。其中鄉鎮推薦1名正職后備干部，現配備4名（含4名）以上副職的鄉鎮從一般干部中推薦2名副職后備干部，現配3名及其以下副職的從一般干部中推薦1名副職后備干部；縣級部門從現有副職中推薦1名正職后備干部，從本系統一般干部中推薦1名副職后備干部。民主測評表和民主推薦表由考察組的同志發出、收回并匯總。③采取個別談話的辦法對領導班子及其成員進行考察。談話范圍是：領導班子全體成員，部分機關干部和下屬單位黨政主要負責人，談話人數一般應不少于30人。④形成考察材料并向縣委組織部匯報。對每個班子形成綜合考察材料，對領導干部個人形成考察材料。主要介紹被考察對象的德才表現和工作實績情況，要認真分析、總結，找出每個班子及其成員的主要特點和不足。考察結束后，縣委組織部將召開部務會議，專題聽取各考察組的匯報，在此基礎上，匯總考察情況向縣委匯報。

五、人力組織和時間安排

共抽調24名干部，組成6個考察組，抽調有關部門科級領導任組長，考察工作從2月份開始（各鄉鎮、各部門的具體考察時間另行通知）。

六、應注意的幾個問題

篇6

第一部分：標題。寫為“***同志考察材料”。

第二部分：正文。包括六個方面的內容：

一是要寫清楚干部的思想政治素質，一貫的思想傾向和政治方向、立場及表現。其中，“”和19的中的表現，沒有問題的，可以省略，有問題的，以寫實的辦法撰寫清楚。干部思想政治素質的描述，要克服以往寫得過于原則、過于籠統、過于空洞的弊端。

二是要寫清楚干部的組織領導能力、政策水平。特別是運用的立場、觀點和方法分析、研究、解決實際問題，處理復雜問題的能力。

三是寫清楚干部的工作實績和專業特長。有觀點、有事例地反映干部在履行崗位職責中提出的工作思路、采取的措施、發揮的具體作用以及所取得的績效等。

四是要寫清楚干部的工作作風、廉潔自律情況。

五是民主推薦的情況。格式是：

民主推薦情況：***＊年＊*月*＊日在****單位***范圍內進行的＊級后備干部民主推薦中，共有＊人參加推薦，共發票＊張，收回＊張，其中有效票＊張，推薦他（她）為＊級后備干部的有＊票，占有效票的＊%，居第＊位。

六是要寫清楚干部的主要缺點和不足。反映干部的主要缺點和不足，應以寫實的辦法描述具體、準確，不要用模棱兩可、含意不確切的語言。

篇7

1、堅持執行黨的基本路線和各項方針、政策；

2、有勝任擬任工作的組織能力、文化水平和專業知識，做出實績；

3、作風扎實；

4、大專以上文化，干部，35周歲以下（新提拔）；

5、身體健康。

其它條件參照《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》的有關規定執行。

第三條推薦步驟和方法：

民主推薦的步驟和方法：

1、公布推薦職務、任職條件、推薦范圍和有關要求；

2、采取召開推薦會、個別談話等方式進行推薦；

3、由同級黨委（組）或縣委組織部匯總推薦情況；

4、向部務會和縣委匯報。

組織推薦的步驟和方法：

1、召開單位全員會，推薦后備領導干部人選；

2、領導層交換意見，提出擬推薦人選；

3、黨委（組）會議討論決定推薦人選；

4、填寫后備干部推薦表，主管干部工作的領導簽署意見后報縣委組織部。

第四條組織推薦內容：

1、被推薦人基本情況（包括姓名、性別、民族、籍貫、年齡〈出生年月〉、學歷、黨派〈入黨時間〉、參加工作時間、身份、簡歷、現工作崗位或職務等）；

2、會議表決情況（應參會人數、實到會人數、同意人數等）；

3、推薦理由。

第五條民主推薦、組織推薦都必須嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》及本規定的有關程序和要求執行。各部門主要負責人，各鄉鎮黨委書記和各位縣委委員或縣級領導是干部推薦工作的“直接責任人”，要按照“誰推薦、誰簽名、誰負責”的原則，本著對黨的事業高度負責的態度，認真搞好干部推薦工作。如果所推薦干部的情況失實，情況較輕沒有造成后果的，要給予主要責任人批評教育或通報批評；情節較重，造成不良影響或用人失誤的，要按照《違犯〈黨的條例〉的處理規定》有關條款給予處分。

篇8

一是著眼于“謀”。縣委出臺了《關于進一步做好培養選拔年輕干部、婦女干部和黨外干部工作的意見》，對女干部工作實施目標管理，明確規定了對婦女干部的選拔、培養、任用原則和具體要求，提出了女性領導職位的具體指標。同時，在黨代表、人大代表和政協委員等構成比例中都有具體規定，切實把女性參政議政的政治權力全面滲透到選舉實施細則中，為女性干部的鍛煉成長創造條件。

篇9

黨的十六大以來，我們以“三級聯創”活動為載體，積極推進農村基層黨建工作，村級經濟得到新的發展，農民生活水平得到新的提高，農村面貌有了新的變化。但是，一些與新農村建設不相適應的問題依舊存在，最突出的就是人才缺乏。原因在于：一是村里“能人”難留。一些有文化、有能耐、有膽識的村民，甚至有些村干部不愿留在村里工作，紛紛外出跑供銷、辦廠子，留在家里的大多是既無門路又無能力的人。二是村里“好苗”難找。“城里總比村里好”的觀念，在不少村民頭腦中還很強烈，我們張堰籍大學生，出去的多，回來的少，大多數年輕人因村干部報酬低等原因對當村干部不感興趣，寧可外出打工也不愿在家務農。青年人的大量外流造成了農村人才儲備嚴重不足，有的村連一個“像樣的”后備干部也推不出。

為此，我們鎮黨委深切感到，百年大計莫若樹人，建設社會主義新農村，不抓人才不行，必須把“人才凝聚”工程作為一項重大戰略任務來抓。

二、多措施并舉凝聚人才

2004年，在對農村人才進行專題調研的基礎上，鎮黨委提出了“多措施并舉開展人才凝聚工程”的工作思路，并認真落實。

1、提高待遇與拓寬空間相結合，激發大學生回鄉熱情。鎮黨委想方設法增設“吸引點”來激發大學生的回鄉熱情。一是提高村干部待遇。2006年，我鎮村干部年均收入從5年前的26515元提高到46230元，最高達到63820元。而現在大學生在市區工作，每月二三千元的收入，扣除房租、交通費等，剩下的已不多。這樣一比較，年輕人就感覺到了“現在做個村干部也不錯！”二是拓寬村干部的成長空間。對自愿回鄉就業的大學生，我們根據其學歷和專業特長優先安排崗位，并定期跟蹤考察，對工作表現特別突出的給予破格提拔任用。2005年，鎮黨委先后把8名村干部提拔到鎮工業園區、資產公司等任職；2007年初，鎮黨委以機構改革工作試點為契機，進一步拓寬選人渠道，對14個機關、事業正科級領導崗位實行公開選拔、競爭上崗。建農村的村主任競崗成功，擔任了鎮城鄉環境管理所所長。這樣，優秀青年有了更多發展空間。

真情喚來鳳還巢。近年來，我們還充分利用網絡平臺、舉辦社區團員假期活動、召開青年人才座談會等，向張堰籍大學生展示家鄉發展的成就，讓他們了解張堰、熱愛張堰。陳力是我鎮秦陽村人，2005年從上海對外經濟貿易學院畢業后，回到家鄉，在我鎮的上海鶴山針織服裝有限公司擔任報關員工作，他說：“現在家鄉工作薪水和市區差不多，而且，我覺得在鶴山很有發展前途。”

2、創造機會與完善機制相結合，吸引各方人才。從2004年起連續3年，我們大膽突破村干部選用的常規模式，打破地域界限，提高學歷層次，采用公開報名、自愿選擇的方式，向社會公開招聘主任助理，吸引、選拔大學生回村擔任村官，在建設社會主義新農村中建功立業。2004年第一次招聘，就吸引了230名大學生報名。經過嚴格的筆試、面試和考察，13名大學生被充實到鎮各職能部門工作，3名大學生當起了村官。2006年4月，我們又下發了《張堰鎮關于做好村后備干部推薦工作的實施意見》，進一步完善村干部選拔任用機制，拓寬村級后備干部舉薦的視野。通過自我推薦、群眾推薦、組織推薦的形式，40名優秀青年被推薦為村級后備干部人選。

3、優化環境與政治激勵相結合，真正留住人才。幾年來我們始終堅持環境就是吸引力，努力為“回鄉人才”營造一個放心、舒心、安心的投資創業環境。同時，積極探索對人才的政治激勵，對優秀人才在入黨、提拔，推薦參選代表、委員中適當予以優先考慮，增強他們的政治榮譽感。家住百家村的沈春豪，2005年從英國留學回來后，在這個村注冊成立上海阿爾斯通熱能設備有限公司，鎮、村兩級干部經常定期和不定期地走訪這家企業，盡力為企業排憂解難。2006年，這家公司實現銷售收入7197萬元，創利稅708萬元。2007年5月，經鎮黨委推薦，他被光榮評選為金山區首屆十佳創業青年。

三、“人才凝聚”為新農村建設注入了新的活力

“人才凝聚”工程實施以來，對張堰鎮經濟社會發展和干部隊伍建設都起到了積極的促進作用。

一是給經濟增長增添了新動力。人才是發展的根本，大量人才的集聚，給張堰經濟和社會發展注入了新的生機和活力。2006年，我鎮農村經濟總收入達到37.06億元，212戶村級企業累計上繳國家稅金4053萬元；農民人均收入達到9016元，比2005年增長了25.9%；成功創建了“國家級上海張堰新材料深加工產業基地”、“中國經濟文化名鎮”、“國家衛生鎮”3塊國家級牌子。

篇10

二、切實加強統計隊伍建設。一在縣級方面。2015年，縣委成立縣統計局黨組，配備黨組成員，調整行政主要領導，進一步強化班子力量；全面支持和鼓勵在職干部參與學歷教育及職稱考試，參加本科學歷提升學習6人，參加統計專業技術稱職考試8人，獲得初級統計師職稱4人，統計從業資格證書5人。二在鄉級方面。完善鄉級統計垂直管理模式，壯大基層統計人員力量，下半年列入事業單位招聘考試5人，縣基層調查中心14個編制已全部到位。三在部門、企業方面，定期召開部門統計、企業統計聯席或座談會，進一步加強統計人員業務培訓，做好統計工作指導。