企業技術創新的重要性模板(10篇)

導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇企業技術創新的重要性，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

技術創新是當代社會與經濟發展對各企業提出的新要求，我國國有企業的發展對國家經濟發展有著重要的影響，尤其是在我國逐漸加入世貿組織的新形勢背景下，更應該重視技術方面的改進與創新，只有這樣才能促進國有企業的改革與發展，才能保證國有企業適應經濟市場發展。而在技術創新過程中講究的是戰略與對策，必須要采用科學的戰略手段以及有效的創新對策，才能更好的推動技術創新水平的提升。

一、國有企業技術創新的基本戰略

1.自主創新戰略

自主創新實際上是指利用現代高科技發展優勢，不斷研發出新產品、新工藝，以取得市場產品、工藝等方面改革的領先者。而能夠具備自主創新能力的國有企業，首先自身要具備一定的技術研究與開發能力，并且擁有主導技術能力，主導技術為企業獨有的技術。自主創新一來可以使國有企業在市場中獲得競爭優勢，但這需要足夠的資金支持與技術支持。而對于資金力量薄弱的企業，要意識到自主創新也才存在一定的風險，必須要有規避風險的措施以及承受失敗的能力。

2.模仿創新戰略

所謂模仿就是參照某種成功的產品或者工藝進行功能、性能、質量等方面再創新的升級，但該產品或者工藝要具有一定的市場發展優勢。針對需要創新的產品或者工藝的成功與失敗的經驗進行了解，揣摩核心技術，在原有的技術上加以改進與創新，性能、質量等方面都要有再提升的特點。模仿創新相對于自主創新來說，其風險性稍小一些，首先，模仿創新已經取得了一定的市場發展基礎；其次，創新技術也有一定的主導技術基礎，在原有的技術基礎上進行改進與更新要相對于自己研發主導技術容易很多。但是，模仿創新的實施，需要考慮法律問題，保證其合法性，做到創新的產品或者工藝，與原有的性能、質量等方面存在明顯的差異，以完善缺點、發揮優點、提高性能、創新功能，為產品獲得更高的市場份額。

3.合作創新戰略

能夠具備自主創新、模仿創新能力的國有企業還是相對少量的，這主要因為這兩種創新在物質基礎條件以及技術能力方面都有極高的要求，但是很多國有企業在這些方面比較薄弱，要想完全依靠自身的能力來實現技術創新恐怕會很難，因此，技術創新方面受到一定的限制。合作創新是滿足各企業物質基礎條件以及技術能力的有效措施，通過合作，壯大資金、物質、技術等方面的能力。合作創新大致可分為兩種，一種是縱向合作，通過與科研機構、高等院校進行合作，將生產、學習、研發連接在一起，迅速提升科技產業的發展；另一種是橫向合作，是企業與企業之間的合作，雙方或者多方企業之間要具有相似產品生產特點以及規模相近的特點，并以實現同一目標而參與到合作中，并且共同承擔風險、共同收獲利益，這樣資金力量會大大提高，各企業風險也有明顯降低。

二、國有企業技術創新的對策

1.完善技術創新機制

完善技術創新機制，是保證技術創新具有規范性、合理性、科學性的管理模式，才能夠使技術創新有效的貫穿在企業發展中。完善技術創新機制需要從各方面入手：一是要對技術創新加以重視，充分意識到技術創新對企業改革與發展的重要意義，并不斷以提高企業創新意識為前提，能夠抓住每一次的創新機遇，并針對性的做出產品創新理念和技術創新規劃，加強對現代化先進技術的應用，并不斷引進國外更加先進的技術，堅持以懂得利用科學技術、主動消化與吸收經驗、大膽嘗試再創新的觀念，為技術創新開辟更多的道路。二是要積極完善研究和開發機構，建立具有專項研究與開發的基地，可以根據國有企業自身的能力進行研究與開發中心的設立，條件允許的企業可以獨自實現，條件相對薄弱的企業可以選擇合作實現，主要目的是為了使技術創新具有管理模式特點，實現管、干系統化，把技術創新當成一項重要的工作實行起來。三是要奠定好技術創新必備的基礎條件，包括：培養專業創新人才、制定激勵機制、建立與科研和高等院校的關系、舒暢信息渠道、確保相應投入、樹立良好的技術創新原則等。

2.廣辟渠道、建立配套連動的工作體系

在市場經濟條件下，技術創新工作與企業經營管理工作有相通之處，按照市場法則，采取經濟手段，對人才和技術作為重要生產和資本要素引進，說到底也是一種關系到企業發展戰略的競爭內容。技術創新有3種模式：一是市場拉動型；二是政府推動型；三是市場拉動和政府推動相結合模式。特別是政府部門，必須統籌兼顧、分清主次、因勢利導，從體制、法律、金融、服務等多方面進行綜合性的重點傾斜、支持。應重點做好以下幾點工作：發揮宏觀指導功能，把科技工作的重點轉移到支持企業技術創新上；加強產業共性、前瞻性技術的開發；大力實施專利戰略，加強知識產權保護；積極基于技術和資金的支持。

篇2

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.22.041

[中圖分類號]F273.1；F224 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）22-00-02

2006年，我國創建并改變了原有的發展道路，改為了科技創新型的新時代路徑。但是科技創新型的發展道路是需要耗時耗力的一項體系性的建設，而且需要一種適合科技創新的建設環境。經濟的發展便是能快速加快科技創新的有利因素之一，擁有一個完善運行的經濟體系不但可以創新發展，還能有效減少風險。最近幾年，我國很多企業已經建立了有關科技管理、科技創新的行業支持，科技創新和技術的協調發展已經取得了很大的成效，但是，國內的科技管理行業的融資較難、創新的成效不高等方面的缺陷依然存在。

1 科技管理對企業技術創新績效的選題背景及意義

1.1 選題的背景

近年來，我國的經濟發展有了飛躍的進步，但是這種進步是依靠于廉價的勞動力資源和存在潛力的市場等來提高的，并不是質的提升，所以這種狀況是難以維持長久的。培育和發展創新型的企業，是加強科技以及經濟緊密結合的作用點，也是技術創新體系建設需要突破的點，不僅是中國建設創新型國家的必經之路，也是提升企業技術創新績效的有效途徑之一。目前的發展也證明了科技管理的發展對企業經濟的影響非常大，我國政府在2006的時候便推出了新型的發展計劃，在之后我國又將其上升為我國發展的核心目標計劃和提高國力的重要方向。加快提高科技科技管理與創新技術是我們建設創新的制度，科技的支持可有效推動企業的發展。

1.2 研究的意義

為了使促進我國企業技術創新績效的提升，很多企業已經創建了許多對企業技術創新績效有利的舉措，比如，增大對科技領域的投資、加強科技創新，等等，這些舉措不僅能促進科技的發展，還能推動與企業技術創新績效的結合成效。當前，國內很多的科技公司都面臨著各種情況，由于技術創新的不確定性和風險性，在科技系統向企業提供科技的過程中，科技機構與企業之間存在信息不對稱問題，表現在過程中的逆向選擇和道德風險。這些行為會降低科技系統向企業投資的意愿。所以，企業創新融資難、創新效率低下等問題卻始終存在。加強對科技管理對企業技術創新績效的影響研究不僅可以解決科技創新與金融缺少的問題，還能促進企業技術創新績效的提升。

2 我國科技管理的內涵及現狀

2.1 科技管理的概念

科技管理也就是通過采用最佳的途徑與方法，根據科技發展的規律，將其與社會、經濟融合在一起，發揮其最大的作用，從而有效滿足群眾對物質、精神、文化的需求，是企業技術開發、產品開發、技術改造、技術合作及技術轉讓的總稱。科技的種類有很多，其分類也沒有統一的標準。狹義的科技管理又被稱之為科研管理，是一種微觀層次的科技管理。科技管理通過運用科學性的方法來調節和控制社會的科學技術活動，是對資源、研究和成果進行相關的管理，職員對企業的工作內容與所創造的效益進行考核，為所制定的目標提供事實依據，并制定新的目標。科技管理可以促進職員進一步確定發展目標，同時保證資源、研究及成果的順利完成。

2.2 我國科技管理的現狀

科技管理是對企業人力、物力、財力的優化管理，對于企業的長期發展起到非常重要的作用。長期的科技管理包括了整個企業的整體性、策略性的科技預測與規劃，還有促進企業技術、管理的有效方法。尤其是在科學技術成為了第一生產力的時候，越來越多的企業開始認識到科技管理的重要性，科技管理是企業取得效益與長期發展的重要途徑與方法，企業需要把科技管理放在重要的位置，一般來說，科技的投入和產出對企業技術創新的績效來說都有著一定的影響，且科技投入的積極影響會更大，主要是對人才和經費的投入，通過對企業技術的管理讓企業快速地發展。當下，很多企業在科技的管理這一方面還存在一些問題，并沒有在真正意義上對科技進行有效管理，這也直接影響了企業技術創新的績效。如何能有效進行科技的管理，最大程度上利用企業技術是廣大研究學者們研究的重點內容。很多企業在科技的管理存在的主要問題是管理體制不健全、管理水平低下、管理不合理等，這些情況都會對企業技術的創新績效產生不利的影響。

3 科技管理對企業技術創新績效的影響

3.1 促進企業技術創新績效的提升

科技管理能很好地促進企業技術創新績效的提升，有效解決企業技術創新低效的問題。企業對技術有著嚴格的管理及要求，說明是其創新型企業，創新型企業一般都屬于高新技術產業，對科技創新的管理對于企業的發展至關重要。其次，創新型企業的技術能力及水平比較高，還能有效減少風險、發展激勵等目的的實現。通過加強對科技的管理可以直接提升企業技術創新績效的增長。因此，為了能更好地提升企業技術創新績效，還需不斷鼓勵和加強員工對科技、和相關技術的了解，同時企業也需要根據自身的優勢來合理選擇且有效利用對科技的管理。

3.2 合理配置技g資源，利于企業發展戰略科技

一般情況下，創新型企業會擁有自主知識產權的核心技術，其技術水平會比較高，創新的能力自然很強。科技作為企業重要的戰略資源，需要進行相關的管理。經研究發現，在對企業的科技管理中，科技的經費和人員非常重要，這兩種因素會對于企業技術創新績效的影響較大。企業管理人員可以讓投資人群利用企業技術來促使技術創新的提高，降低一定的風險，間接提升企業的技術創新績效。為了能有效地維持科技管理對企業技術創新績效所帶來的優勢，需要對科技的管理采用利于企業發展的戰略科技，合理配置相關技術資源，這在某種程度上來說，對提升企業技術創新績效起著非常積極的作用。

3.3 促進企業健康、持久的發展

企業績效是企業活動對企業目標貢獻程度的評價，是人們對活動的過程和成果的一種主觀評價。企業需要通過一定的學習途徑將企業現有的資源和技術進行整合，從而對企業的技術長期績效產生一定的影響，進一步促進企業持久的發展。科技創新與市場經濟是相輔相成的，只有提高市場經濟的發展才能促進科技創新領域的發展，它對我國經濟的快速發展的作用是巨大的，通過對科技進行管理的方式可以有效提高企業的技術創新績效，但是很多人員對科技合作組織的方式并不了解，實際操作過程中，由于管理人員沒有時刻對科技進行管理，并沒有使其發揮出太大的作用。所以，還需加強對企業內部科技的管理，以促進企業長久、健康、有序的發展。

4 科技管理對企業技術創新績效影響的研究結論與相關建議

4.1 研究結論

本文主要通過對科技管理來具體介紹和分析企業技術創新績效，從理論中得到的結論是不僅要重視科技管理在科技創新中的作用，國家也需進行適當的鼓勵并重視科技管理的存在。要解決企業科技創新與技術缺少的情況，就要對此領域上的內容進行整理研究，以嚴謹的態度看待我國科技管理與技術創新績效的現實情況，并且進行細致的分析，總結以往的規律，發現以往的問題，以促進我國科技創新與金融支持的相互結合發展。

4.2 相關建議

對此，對科技創新的研究有了相關建議。中國是一個發展中國家，在科技管理方面還存在很多不足，科技管理對企業技術創新績效的影響也有所不同。所以，目前我國還需從更深層次的層面來探科技管理對企業技術創新績效的影響研究。由于我國政府的科技管理理論和實踐還不夠完善及成熟，所以還需在理論體系上不斷填充新知識。科技創新要依賴經濟、企業技術等之間的協調，運用各種方法和手段進行研究與配合，這樣才能樹立一個更系統、全面的科技管理體系。

5 結 語

本文主要系統全面地分析科技管理對企業技術創新績效的影響。研究表明，科技管理對企業技術創新績效有重要的正向影響，尤其是創新投入、科技經費投入和科技活動人員。可以得出的結論是，技術創新及高素質的創新人才的重要性，還有需要投入更多的研發專利和新產品，這樣才有利于企業技術創新績效的提升。本文具體介紹了科技管理的含義、我國科技管理的現狀及對企業技術創新績效的影響等。

以上就是筆者對科技管理對企業技術創新績效的影響的具體介紹，由于筆者對其研究的不是太全面，所以還存在一些不足之處，這也是筆者以后繼續要學習和探索的方向。

主要參考文獻

篇3

2006年，我國創建并改變了原有的發展道路，改為了科技創新型的新時代路徑。但是科技創新型的發展道路是需要耗時耗力的一項體系性的建設，而且需要一種適合科技創新的建設環境。經濟的發展便是能快速加快科技創新的有利因素之一，擁有一個完善運行的經濟體系不但可以創新發展，還能有效減少風險。最近幾年，我國很多企業已經建立了有關科技管理、科技創新的行業支持，科技創新和技術的協調發展已經取得了很大的成效，但是，國內的科技管理行業的融資較難、創新的成效不高等方面的缺陷依然存在。

1科技管理對企業技術創新績效的選題背景及意義

1.1選題的背景

近年來，我國的經濟發展有了飛躍的進步，但是這種進步是依靠于廉價的勞動力資源和存在潛力的市場等來提高的，并不是質的提升，所以這種狀況是難以維持長久的。培育和發展創新型的企業，是加強科技以及經濟緊密結合的作用點，也是技術創新體系建設需要突破的點，不僅是中國建設創新型國家的必經之路，也是提升企業技術創新績效的有效途徑之一。目前的發展也證明了科技管理的發展對企業經濟的影響非常大，我國政府在2006的時候便推出了新型的發展計劃，在之后我國又將其上升為我國發展的核心目標計劃和提高國力的重要方向。加快提高科技科技管理與創新技術是我們建設創新的制度，科技的支持可有效推動企業的發展。

1.2研究的意義

為了使促進我國企業技術創新績效的提升，很多企業已經創建了許多對企業技術創新績效有利的舉措，比如，增大對科技領域的投資、加強科技創新，等等，這些舉措不僅能促進科技的發展，還能推動與企業技術創新績效的結合成效。當前，國內很多的科技公司都面臨著各種情況，由于技術創新的不確定性和風險性，在科技系統向企業提供科技的過程中，科技機構與企業之間存在信息不對稱問題，表現在過程中的逆向選擇和道德風險。這些行為會降低科技系統向企業投資的意愿。所以，企業創新融資難、創新效率低下等問題卻始終存在。加強對科技管理對企業技術創新績效的影響研究不僅可以解決科技創新與金融缺少的問題，還能促進企業技術創新績效的提升。

2我國科技管理的內涵及現狀

2.1科技管理的概念

科技管理也就是通過采用最佳的途徑與方法，根據科技發展的規律，將其與社會、經濟融合在一起，發揮其最大的作用，從而有效滿足群眾對物質、精神、文化的需求，是企業技術開發、產品開發、技術改造、技術合作及技術轉讓的總稱。科技的種類有很多，其分類也沒有統一的標準。狹義的科技管理又被稱之為科研管理，是一種微觀層次的科技管理。科技管理通過運用科學性的方法來調節和控制社會的科學技術活動，是對資源、研究和成果進行相關的管理，職員對企業的工作內容與所創造的效益進行考核，為所制定的目標提供事實依據，并制定新的目標。科技管理可以促進職員進一步確定發展目標，同時保證資源、研究及成果的順利完成。

2.2我國科技管理的現狀

科技管理是對企業人力、物力、財力的優化管理，對于企業的長期發展起到非常重要的作用。長期的科技管理包括了整個企業的整體性、策略性的科技預測與規劃，還有促進企業技術、管理的有效方法。尤其是在科學技術成為了第一生產力的時候，越來越多的企業開始認識到科技管理的重要性，科技管理是企業取得效益與長期發展的重要途徑與方法，企業需要把科技管理放在重要的位置，一般來說，科技的投入和產出對企業技術創新的績效來說都有著一定的影響，且科技投入的積極影響會更大，主要是對人才和經費的投入，通過對企業技術的管理讓企業快速地發展。當下，很多企業在科技的管理這一方面還存在一些問題，并沒有在真正意義上對科技進行有效管理，這也直接影響了企業技術創新的績效。如何能有效進行科技的管理，最大程度上利用企業技術是廣大研究學者們研究的重點內容。很多企業在科技的管理存在的主要問題是管理體制不健全、管理水平低下、管理不合理等，這些情況都會對企業技術的創新績效產生不利的影響。

3科技管理對企業技術創新績效的影響

3.1促進企業技術創新績效的提升

科技管理能很好地促進企業技術創新績效的提升，有效解決企業技術創新低效的問題。企業對技術有著嚴格的管理及要求，說明是其創新型企業，創新型企業一般都屬于高新技術產業，對科技創新的管理對于企業的發展至關重要。其次，創新型企業的技術能力及水平比較高，還能有效減少風險、發展激勵等目的的實現。通過加強對科技的管理可以直接提升企業技術創新績效的增長。因此，為了能更好地提升企業技術創新績效，還需不斷鼓勵和加強員工對科技、和相關技術的了解，同時企業也需要根據自身的優勢來合理選擇且有效利用對科技的管理。

3.2合理配置技術資源，利于企業發展戰略科技

一般情況下，創新型企業會擁有自主知識產權的核心技術，其技術水平會比較高，創新的能力自然很強。科技作為企業重要的戰略資源，需要進行相關的管理。經研究發現，在對企業的科技管理中，科技的經費和人員非常重要，這兩種因素會對于企業技術創新績效的影響較大。企業管理人員可以讓投資人群利用企業技術來促使技術創新的提高，降低一定的風險，間接提升企業的技術創新績效。為了能有效地維持科技管理對企業技術創新績效所帶來的優勢，需要對科技的管理采用利于企業發展的戰略科技，合理配置相關技術資源，這在某種程度上來說，對提升企業技術創新績效起著非常積極的作用。

3.3促進企業健康、持久的發展

企業績效是企業活動對企業目標貢獻程度的評價，是人們對活動的過程和成果的一種主觀評價。企業需要通過一定的學習途徑將企業現有的資源和技術進行整合，從而對企業的技術長期績效產生一定的影響，進一步促進企業持久的發展。科技創新與市場經濟是相輔相成的，只有提高市場經濟的發展才能促進科技創新領域的發展，它對我國經濟的快速發展的作用是巨大的，通過對科技進行管理的方式可以有效提高企業的技術創新績效，但是很多人員對科技合作組織的方式并不了解，實際操作過程中，由于管理人員沒有時刻對科技進行管理，并沒有使其發揮出太大的作用。所以，還需加強對企業內部科技的管理，以促進企業長久、健康、有序的發展。

4科技管理對企業技術創新績效影響的研究結論與相關建議

4.1研究結論

本文主要通過對科技管理來具體介紹和分析企業技術創新績效，從理論中得到的結論是不僅要重視科技管理在科技創新中的作用，國家也需進行適當的鼓勵并重視科技管理的存在。要解決企業科技創新與技術缺少的情況，就要對此領域上的內容進行整理研究，以嚴謹的態度看待我國科技管理與技術創新績效的現實情況，并且進行細致的分析，總結以往的規律，發現以往的問題，以促進我國科技創新與金融支持的相互結合發展。

4.2相關建議

對此，對科技創新的研究有了相關建議。中國是一個發展中國家，在科技管理方面還存在很多不足，科技管理對企業技術創新績效的影響也有所不同。所以，目前我國還需從更深層次的層面來探討科技管理對企業技術創新績效的影響研究。由于我國政府的科技管理理論和實踐還不夠完善及成熟，所以還需在理論體系上不斷填充新知識。科技創新要依賴經濟、企業技術等之間的協調，運用各種方法和手段進行研究與配合，這樣才能樹立一個更系統、全面的科技管理體系。

5結語

本文主要系統全面地分析科技管理對企業技術創新績效的影響。研究表明，科技管理對企業技術創新績效有重要的正向影響，尤其是創新投入、科技經費投入和科技活動人員。可以得出的結論是，技術創新及高素質的創新人才的重要性，還有需要投入更多的研發專利和新產品，這樣才有利于企業技術創新績效的提升。本文具體介紹了科技管理的含義、我國科技管理的現狀及對企業技術創新績效的影響等。以上就是筆者對科技管理對企業技術創新績效的影響的具體介紹，由于筆者對其研究的不是太全面，所以還存在一些不足之處，這也是筆者以后繼續要學習和探索的方向。

作者:鄔親丹 王媛媛 廖芬 單位:四川大西洋焊接材料股份有限公司

參考文獻:

篇4

Keyword:Smallandmedium-sizedenterprisesTechnologicalinnovation

GovernmentProductsinnovationServeinnovation

ThecraftinnovatingResearchanddevelopment

CurrentsituationGreentechnologicalinnovation

企業是現代社會的細胞，是市場經濟的主體，而占企業絕大多數的中小企業則是這一主體中最活躍、最富有活力的組成部分。中小企業在國民經濟中占據了相當大的比重，創造了大量的就業機會和技術創新成果，而且，中小企業文化及其培育出來的企業家精神和風險意識，已經成為現代文明和市場經濟的精髓，成為市場經濟體制不斷創新和發展的基礎。從某種意義上說，沒有中小企業，就沒有市場經濟。

創新是一個民族的靈魂。在世紀之交的關鍵時刻，作為國家技術創新體系的重要組成部分，中小企業技術創新能力的提高，對于一個國家維持其在全球市場上的競爭力和保持經濟的可持續發展至關重要。在這一大背景下。各國政府紛紛采取措施鼓勵和扶持中小企業的發展及其技術創新活動。

一、中小企業技術創新概述

中小企業是技術創新的重要源泉之一，在技術創新方面發揮著重要的作用，這種作用還可能遠遠超出一般人的預料。中小企業的技術創新不僅在數量上占有相當的份額，而且其創新的水平和影響也并不亞于大企業，中小企業創造了許多被認為是當代最重要的工業創新成果。中小企業技術創新與大企業既有相似之處，也有獨特之處，特別是中小企業在其技術創新過程中面臨著許多不利因素。

（1）中小企業技術創新的主要類型

由于中小企業所處行業、技術水平、規模、發展環境以及企業體制等呈現無限的多樣性，中小企業技術創新技術也必然表現出不同的類型，而且隨著經濟的發展和科技的進步，中小企業技術創新新的類型也將更加豐富多彩。

u產品創新

產品創新是指中小企業在產品的生產和經營過程中，對其自身生產或經營的產品所從事的改進、提高或發明的創新活動。它可分為重要創新和漸進創新兩類。一般說來，重要創新對企業的發展影響較大，漸進創新對企業的影響有小有大，但前者往往比較難以實現，投入也大；后者較易做到。

u服務創新

服務創新是近些年服務業，尤其是知識密集型服務業興起的結果，它既包括新構思、新設想轉變成新的或者改進的服務，又包括改變現有的組織機構推出新的服務，目前興起的網絡服務是服務創新的成功例證。由于服務創新投入較小，而且市場需求變化快，因而是最適合中小企業特點的技術創新類型之一。

u工藝創新

工藝創新是指研究和采用新的或有重大改進的生產方法，從而改進現有產品的生產或提高產品的生產效率。由于工藝創新對開發新產品、改進原有產品以及提高原有產品的質量和產量都具有重要作用，因此其重要性并不亞于產品創新，一般情況下大多數工藝創新是漸進的，投入大小和難度都比較適合中小企業的特點，因而也是中小企業技術創新的重要途徑之一。

產品（服務）創新和工藝創新之間常常互相影響、相互交融、相互促進，并與中小企業的直接經營活動密切相關，因而具有較大的普遍性，在中小企業的技術創新活動中占有重要位置。

（2）研究與開發

中小企業研究與開發活動可以分為自身的研究開發和合作研究開發兩種類型。其中自身的研究開發受到很多因素的限制，對企業的要求比較高，只局限于一些基礎（包括人力資源和資金支持等）較好的企業，但提高自身的研究與開發能力應該是中小企業技術創新的主要努力方向；合作研究開發包括中小企業與大學、研究開發機構以及大企業等的合作，對于缺乏信息、人才、技術等的中小企業來說，合作研究開發活動更加合適和普遍。統計資料顯示，在依靠大學和研究機構的幫忙，以及利用各種公共資源方面，中小企業表現出更大的效率和熱情。另外，積極參與政府的研究與開發活動也是一種越來越普遍的形式。比如近些年歐盟中小企業政策的核心就是引導更多的中小企業參與到歐盟的研究與開發計劃的框架之中。今后隨著高新技術產業的發展，中小企業將越來越多地參與高新技術的研究與開發活動。

二、政府對中小企業技術創新的作用和影響

盡管政府對中小企業技術創新影響的程度與方式還有很多爭論，但幾乎所有的人都認為，考慮到中小企業在經濟增長和技術創新等方面的巨大作用，以及中小企業在技術創新過程中面對的種種不利的因素，政府在中小企業技術創新活動中的作用至關重要。

（1）政府扶植中小企業技術創新的必要性

中小企業在現代社會中占據著重要的地位，但處于不平等的市場競爭條件下，而且市場對中小企業技術創新活動的調節存在著明顯的缺陷，種種都迫切需要政府對中小企業技術創新的扶植。現在很多國家政府都已經把促進中小企業的技術創新活動作為維持本國在國際市場上的競爭優勢的重要舉措。

府扶植中小企業技術創新的基本原則

由于國情不同，各國政府所采取的扶持中小企業技術創新的政策措施也各不相同。但無論如何，各國政府采取的扶植措施都應遵循下述一些基本原則。

u政策性扶持為主的原則

u公平與公證的原則

u公開原則

u分類指導的原則

u直接支持方式和間接支持方式相結合的原則

（2）政府扶植中小企業技術創新的方式

中小企業的技術創新活動是多種多樣的，范圍也是相當廣泛，加之國情不同，因而，各國政府扶植中小企業的方式也各不相同。但各國對中小企業技術創新的扶植方式大致集中在以下幾個方面。

u法律規范

u組織管理

u政策指導

u財稅經融支持

u提供信息、技術、人才培訓等服務

u實施具體的科技計劃

三、中國中小企業技術創新的現狀

中國是一個中小企業眾多的國家，中小企業占全部企業數的99%以上，且大多數是在改革開放之后誕生和發展起來的，其中鄉鎮企業和民營科技企業的迅猛發展，更是中國經濟體制改革和科技體制改革的一個重要成果，同時，他們對于推動中國的改革開放進程，發揮了巨大的作用。

統計研究表明，技術創新對中國中小企業的作用是非常顯著的，清華大學經濟管理研究所對中國企業技術創新的一項調查分析顯示，在所調查的1051家企業中（其中大企業229個，中小企業797個），通過技術創新，有93.2%的企業提高了勞動生產率和增加了產品品種，有96.7%的企業提高了經濟效益，96%的企業擴大了市場，91.5%的企業提高了產品的質量，88%的企業提高了產量，77%的企業降低了材料消耗，69.4%的企業降低了能耗。不久前，由農業部、國家科委和國務院發展研究中心共同進行的鄉鎮企業技術創新調研結果顯示，在被調查的4530家企業中，70.7%的企業有技術創新活動，34.4%的企業從事了研究與開發活動，22%的企業有研究活動與開發機構。鄉鎮企業技術創新經費住處主要用于購買機器設備，占技術創新總支出的73.4%，用于購買技術的費用僅占9.3%。調研結果還表明，鄉鎮企業技術創新的主要動力是市場需求，創新的主要目標是開拓新市場；在影響創新活動的主要因素中，列前三位的是資金缺乏、技術人才短缺的市場信息不足。

四、新事物-----綠色技術創新

綠色技術創新起步于社會經濟發展的進程中，越來越引起人們的興趣，得到人們的認同和推行。綠色技術創新是既要社會經濟發展又要保護環境不受污染的產物。對綠色技術的研究經歷了末端工藝、無廢工藝、廢物最少化、清潔技術、污染預防五個階段。E.Brawn和D.Wield于1994年提出了綠色技術的概念，概括地說，綠色技術是指能減少環境污染、降低和節約原材料與能源使用的技術、工藝或者產品的總稱。它可以分為兩類：一類是綠色產品創新，指產品在使用過程中及使用之后不危害或少危害生態環境和人體健康以及可回收利用和再生的產品。另一類是綠色工藝創新，指能減少廢氣污染物的生產和排放，降低工業活動對環境的污染以及降低成本、物耗的工藝技術。我國改革開放二十多年來，社會生產力迅猛發展，但隨之而來的環境污染問題日益嚴重。只有走可持續發展道路才能化解這個危機。作為可持續發展主體的企業在充分認識到減少環境污染、節約原材料和能源使用的重要性后，應及時把綠色技術創新提到日程上來，作為經濟發展的新增長點。

盡管中小企業在現代社會經濟生活中占據重要地位，但目前對中小企業技術創新的研究還遠遠不夠。更深入的研究有待更多的研究者的努力，從而使技術創新理論不斷深化，是之成為中小企業更好地發展的武器。最后，我引用薩繆爾森（Samuelson,P.A.）的一句話來結束本文：“創新與市場力量之間的關系是復雜的。許多大廠商對研究與創新做出了重大貢獻，這使得那些相冊地摧毀大廠商的人或宣稱大就是絕對的壞的人舉棋不定。同時，小企業或個人也做出了某些最有革命性的突破。為了促進迅速的創新，一個國家應該允許各種不同的方法與組織并存。”

參考文獻：

劉東杜占元：《中小企業與技術創新》,社會科學文獻出版社,1998年6月

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在當前經濟全球化的國際形勢下，技術創新對于企業的生存與發展起著越來越重要的作用，同時也是一個國家或地區綜合實力和競爭力的決定性因素。企業技術創新是企業提高經濟效益和增強市場競爭力的內在源泉，是技術進步和經濟發展的基本途徑，其對促進企業經濟增長和提高國際國內市場競爭力，有著巨大的影響力。

一、技術創新理論概述

技術創新的概念最初是由約瑟夫?熊彼特于1912年在《經濟發展理論》一書中提出來的。熊彼特把創新定義為一種生產函數的轉移，或是一種生產函數的新組合，其目的在于獲取潛在的超額利潤。他把創新概括為五種類型：第一，生產新的產品；第二，引入新的生產方法、新的工藝過程；第三，開辟新的市場；第四，開拓并利用新的原材料或半制成品的供給來源；第五，采用新的組織方式。根據前人學者的相關理論研究，本文將企業技術創新定義為企業應用創新的知識和新技術、新工藝，采用新的生產方式和經營管理模式，開發生產新的產品、提供新的服務，提高產品、服務質量，從而占據市場份額并實現市場價值。

二、企業技術創新的特征

企業技術創新的特征，主要有以下三點：（1）創造性。技術創新是以新技術取代舊技術的過程，技術需要有所創造，無論這種創造是漸進的還是跨越的，都要具有一定程度的創新性，或是創造出全新的功能價值，企業技術創新要十分注重強化創造性。（2）商業性。技術創新是以市場為導向、以效益為中心，而不是以學科為導向和易學術水平為中心。因此，技術創新的最終目的是為了贏得利潤，獲取其商業價值，取得市場成功。（3）差異性。這種差異性不是指不同企業技術創新能力有強弱之分，而是指企業技術創新能力各具特色。這表現在兩個方面：一是不同類型的企業技術創新能力側重點不同。二是同一類型的企業技術創新能力各具特性。（4）積累性。技術創新能力不是企業一朝一夕就能擁有的，而是要企業經過長期的技術學習和不懈的技術創新實踐的積累才能逐步具備的。通常情況下，企業技術創新能力是在特定的技術創新領域，沿著企業現有的技術軌道，并以企業特定的產品和工藝技術為主線逐步提高。

三、企業技術創新的動因

企業技術創新的動因是復雜的，來自內在和外在不同方面，可以歸結為以下四點：（1）企業發展的需要。企業自身發展的表現是實現擴大再生產，而擴大再生產要采用高技術以縮短社會必要勞動時間，達到企業獲取更高利潤的目的。因此，對利潤的追求是推動企業自身發展的動力，也是企業技術創新的源泉。（2）市場和用戶的需求。市場經濟的核心是建立競爭機制，企業作為市場的主體，企業的技術創新需要遵循市場經濟的規律，適應市場的需求。企業需要形成以市場需求為導向的有利于自主創新的企業技術進步機制，建立以客戶實際需求驅動的產品開發流程，縮短產品開發周，減少開發成本，提高產品競爭能力。（3）國家科技政策的影響。政府所頒布實施的一系列科技政策，為企業技術創新指引方向，便于企業確立技術創新的發展目標。科技政策在一定程度上影響企業在技術創新方面的投入和熱情，因此科技政策是企業技術創新的外在重要動因。

四、結論與展望

長期以來，我國重視技術研究而忽視技術創新。從科技成果數來看，我國與日、美水平相當，但科技成果轉化率不足30％，推廣應用率不足10％，技術創新已成為我國科技活動中的薄弱環節。面對日益激烈的國際競爭，技術創新的重要性和緊迫性更顯突出。伴隨著國際環境的復雜化，經濟關系日趨國際化，新技術革命突飛猛進，經濟競爭更加白熱化，適者生存和優勝劣汰是落后國面臨的嚴酷現實。只有不斷進行技術創新，求得科技進步，我們才能立于不敗之地。因此，我們一方面要正確地借鑒國外技術創新的理論及其運用，加強可行性論證，對技術創新的影響、后果做到有戰略有策略有對策。另一方面在市場經濟體系逐步培養的過程中，為加強對引進技術的消化吸收，發揮我們的優勢、集中力量攻關，恰當地保護和協調國內的市場，樹立技術創新觀念和不斷深化我們對技術創新規律的認識，將是一項十分有意義的工作。

參考文獻

[1]傅家驥．技術創新學[M]．中國物質出版社，2010

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一、技術創新與技術創新能力的含義

（一）企業技術創新概念的提出

1912年，約瑟夫?阿洛伊斯?熊彼特在《經濟發展理論》中指出，企業技術創新是指“企業家對生產要素所做的新的組合”。企業的生產要素大致可分為人力要素、財力要素和物力要素，它們可以以不同的方式進行組合，并不是所有的組合都是企業需要的創新，創新是在滿足消費者需求的同時，或提高質量或加快速度，或兼而有之，要素的組合方式并不是一種隨意的行為，而是一個系統的過程：首先，要根據市場的需求，結合企業自身的生產要素占有情況，明確的基礎創新的目標；其次，人力要素運用科學理論、數學模型、真實數據等，進行測算分析，估計項目的可行性；最后，在人的指導下，將需要的物力要素及財力要素投入到具體的技術創新過程中，進行創新實驗。創新是不斷嘗試的結果，每一次的嘗試的失敗都是為了創新的成功做鋪墊。

（二）技術創新能力的提出

不同的學者對技術創新能力的界定是不同的，一些學者從能力本身來界定技術創新能力。這一觀點認為，企業技術創新能力是由于企業的特性所決定的，是企業本身所具有的，不具有模仿性。由于不同企業擁有的要素資源、財力支持、企業文化、管理水平等硬件及軟件不同，企業中的技術人員的專業知識水平、采用新工藝、新方法的決策不同，所以在改善質量或提高速度的效率和效果上也會有所不同，這用差異就是體現了不同企業在運用資源整合時的技術創新能力。

另一些學者從過程的層面來定義技術創新能力。這種觀點強調技術創新是一個多人參與、集體協作、集思廣益的思考與實踐的過程，它強調過程的重要性，認為由組織生產某種新式的、能滿足人們需求的產品的過程即為技術創新能力的體現，側重對過程的把握與考核。有學者認為“組織通過不斷學習，從而為企業革新帶來新的思路與想法，為企業經營績效產生催化作用”，這也是從過程這一角度闡述了技術創新能力。

有了從過程的角度定義技術創新能力，就會有從結果層面考量技術創新能力。顧名思義，從結果的角度則更注重產出效應，即在投入企業擁有的生產要素的同時，配以新思維、新想法創造出更先進的、不同于現有的產品或服務以體現時代的進步和社會的發展。

二、技術創新能力的評價指標

基于對上述技術創新能力的不同定義，其評價的指標也有所不同，下面將分別進行論述：

（一）基于從能力本身定義技術創新能力，技術創新能力是企業自身所具有的，從其根源方面看，它是企業中各種要素能力的組合，所以要評價技術創新能力，就要從企業所擁有的各種要素資源入手，前面說過企業的資源大致可分為三類：人力資源、物力資源、財力資源。人力資源能力不僅包括是指企業中參與創新人員的專業技術水平，而且包括管理人員的決策水平以及其他不直接參與創新的人員的間接支持；物力資源包投入的物質生產要素，如主要原材料、能源等；財力資源則主要是資金的支持。技術創新的能力，只有企業中各個要素相互配合、取長補短，才有可能實現創新。近年來，通過不斷的實踐研究，事實證明，除了企業內部，企業外部的環境要素對企業技術創新能力發揮著越來越重要的作用，外部環境也可以從上述三方面提供能力支持，以促進企業技術創新能力的增長，人力方面提供外部有專業知識的專家咨詢，物力方面提供專利技術和專項設備，財力方面從國家和政府的角度提供專項資金，這些外部環境要素與內部能力要素本身的能力組合就是企業技術創新能力的體現。

（二）從過程角度定義技術創新能力。如前所述，這一說法本身強調技術創新是一個由多個環節組成的、有序聯系的動態發展過程，每一個子環節都會對最后的技術創新結果做出不同程度的貢獻。因此，從這一方面對技術創新能力進行評價，就要評價其各個運行過程，其評價指標可包涵要素投入過程、生產制造過程、改良更新過程、管理評價過程等，由于企業技術創新能力方面既存在共性，也存在個性，因此各個組成部分所占的權重比例也不同，同時賦予各個組成過程以相應的權重，讓后進行加權，得到的數值也不能真實反映企業的技術創新能力，因為企業是一個開放的系統，各個要素并不是單純的疊加，就能體現整體的效用，當然，這種方法對于粗略評價企業的技術創新能力還是有一定幫助的。

（三）從結果的角度定義技術創新能力。當技術創新實現成果轉化時，其能力體現在具體的產品或服務上，我們就把能力這一無形的要素轉變為有形的要素。那么對產品或服務的評價也就可以代替對企業技術創新能力的評價，對于評價產品和服務，這一領域的研究比較成熟，如對其質量、客戶口碑、市場占有率、顧客滿意程度等進行相應評價，然后運用層次分析法、綜合指數法等將數據進行匯總，最后的出最產品或服務的綜合評價，即刻粗略的出企業技術創新的能力水平。

三、對于現有技術創新能力評價方法的思考

上文從企業技術創新能力的含義入手，介紹了三種主要的評價方法，仔細觀察，不難發現，其本是都是對不同要素進行評價，只是三種方法從不同的方面定義技術創新能力，因此，其選取的要素指標也不同。從中，我們可以發現其存在的兩個主要問題：第一，要素的選取存在一定困難，不僅在選擇本身，還在選擇的數量上，要素的選取必須體現科學合理有針對性上，同時選擇過多會增加評價的成本，而選擇過少，不能準確評估技術創新能力；第二，選擇評價要素后，運用哪種方法進行要素整合也是一個難題，這本身比要素的選擇更重要，因為技術創新是一個由多方面因素共同配合的結果，因此選取的方法要考慮到各個因素之間的促進與抵消作用。

四、結論與展望

綜上所述，雖然國內外學者在技術創新能力評價方面已經取得了長足的進步，但仍存在突出性問題，因此，在以今后的研究中，應重點關注上述所列舉的問題，以期對企業技術創新能力進行更精確的評價，為企業的長遠發展做貢獻。

參考文獻：

[1]熊彼特.經濟發展理論.北京：商務印書館，1990：80

[2]魏江，許慶瑞.企業新能力概念、結構、度量與評價.科學管理研究，1995（5）：5055

[3]王立新，高長春，任榮明.企業創新能力的評價體系和評價方法研究.東華大學學報，2006（3）：3437

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推動中小企業技術創新，首先必須提升企業，尤其是企業家對技術創新重要性的戰略意識，因為企業家是一個企業的核心和靈魂，企業家的眼光和能力在很大程度上決定了企業捕捉市場機遇和推動技術創新的能力。在中小企業中尤其如此，因為在中小企業中，企業家往往是大股東，也是企業技術創新的最終決策者和推動者。

中小企業技術創新戰略確立后，加大研發投入就成為中小企業技術創新戰略推進的必要條件，世界各國的優秀企業或成長性較好的中小企業都普遍重視研發投入。我國的優秀企業華為公司從創立之初就一直堅持研發投入不低于公司營業收入的10%，正是對研發投入的極度重視和對技術創新的一貫執著，才造就了華為的卓而不凡和持續的成長動力。為了有效地提升技術創新能力，中小企業可根據自身實際發展情況，制定相應的針對性措施：一是建立企業技術研發費用投入的硬性規定，明確企業每年的研發投入費用占比，從制度層面保證中小企業技術創新資金投入的持續性;二是設立地方中小企業技術創新基金，主要用于引導和支持中小企業技術創新活動，加快技術成果向中小企業轉移和轉化利用;三是中小企業應制定和優化技術創新流程，規范技術創新資金的使用，降低技術創新投入風險，提高技術創新投入效益，從而形成中小企業技術創新資金投入、技術創新成果呈現、技術創新效益提高的良性循環，進而推動中小企業持續健康成長。

二、優化技術創新模式與路徑

優選不同類型的技術創新模式和推進路徑，是推進中小企業有效開展技術創新的重要措施。不同類型的技術創新模式對于企業資源和能力的要求，以及給企業帶來的競爭能力和創新風險各有不同。中小企業雖然具有一定的共性，但仍具有不同的個性。再者，中小企業所處的行業和發展階段差異，同樣也會導致企業技術創新模式的不同選擇。因此，中小企業在選擇適合的技術創新模式時，應充分考慮自身特點和基礎條件。一般來講，當企業所處的行業具有實力超群的主導型企業時，中小企業可采取跟蹤學習、模仿創新的模式，以減少企業不必要的、低效率的技術創新投入;當企業所處的行業中充斥著實力相當的中小企業，尚未形成行業主導者時，中小企業則應審時度勢，采取共同研發合作創新的模式，通過優化配置、合理管理創新資源來提升技術創新的效果和效率，與行業技術創新共成長。

選擇了合適的技術創新模式后，如何選擇合理的技術創新推進形式與路徑也很重要。可采取的推進路徑有：一是與引進、消化、吸收相結合;二是與科研院所合作開展研發相結合;三是與委托科研院所研發相結合;四是與對外合作、合資辦企業相結合;五是與鼓勵企業員工自主創新、創業相結合。其中，產學研合作創新模式日益成為中小企業經常采用并行之有效的合作創新形式。中小企業積極參與由企業、大學以及科研組織等由多方創新主體合作的行業技術創新聯盟，也是中小企業可以選擇的一種有效推進技術創新途徑。在具體推進過程中，中小企業必須設法和其它企業或者科研院所建立超緊密聯系，以保證企業的合作創新伙伴關系資源。同時，中小企業必須及時篩選出符合企業自身需要且適合自身基礎的合作環節，以便促進企業合作創新的利益最大化。

三、高度重視合理利用各級各類科技政策

一方面，中國經濟平穩健康可持續發展得益于中小企業的快速發展;另一方面，中小企業的持續成長也得益于中國特色社會主義市場經濟提供的寬松、適度的優良環境。尤其是在創新發展理念深入人心，“大眾創業、萬眾創新”大環境下，中小企業要加快推動技術創新，除了修練內功，提升內在動力和自主能力外，重視利用外部資源和力量，提高中小企業綜合創新能力就顯得非常重要。尤其要高度重視合理利用各級各類科技相關政策，促進有利的外部資源轉換成中小企業技術創新動力和能力。

近年來，我國出臺了一系列促進中小企業科技進步和技術創新的扶持政策。例如，在財稅政策方面，建立了中小企業發展專項資金，用于支持中小企業開展技術創新活動;提高了中小企業自主研發投入所得稅前抵扣力度，允許企業按當年研發投入費用的150%抵扣當年應納稅所得額。在金融政策方面，不斷加大了對中小企業技術創新基金方面的投入力度，大力鼓勵和積極引導擔保公司和小額貨款公司的發展，形成中小企業技術創新投入和借貸的多層次風險分擔機制。同時，全國各地也高度重視中小企業技術創新，紛紛出臺了多項針對性扶持政策。如安徽等省市和地區，針對中小企業開始實施的科技創新卷制度，對中小企業技術創新活動起到了很好的推動作用。科技創新卷是針對區域內的中小企業經濟實力不足、創新資源缺乏、高校和科研機構缺少為中小企業科技服務的動力機制，而設計發行的一種區域性“創新貨幣”。其基本流程是：政府向中小企業發放科技創新卷，中小企業用科技創新卷向高校和科研機構購買科技服務或科技資源，高校和科研機構持科技創新卷到政府相關部門兌現。

四、建立起適應技術創新需要的匹配文化與管理

企業文化是企業全體員工在企業創業和成長過程中逐漸形成的共同價值觀，它對企業各項經營與管理活動具有深刻影響。中小企業應創建具有以下特點的創新型企業文化：一是敢于并且善于變革圖新;二是勇于承擔創新風險;三是要具有戰略性長遠眼光。另外，企業還應將創新型文化的營造落實到具體操作層面，如可設置鼓勵創新和創業的基金和獎金，對創新失敗的容忍、鼓勵和指導也要落實到制度層面。

組織架構對企業技術創新開展也會產生重大影響。因此，中小企業應建立起精于知識創造和轉換、分享型的學習型組織以及扁平化的組織，尤其是中小企業在規范自身組織架構的同時不宜將組織機構設置得過于層次性和剛性化，而是從企業組織結構的扁平化入手，在建立企業共同愿景、團隊學習、改變心智模式、實現自我超越、系統思考等五項修練方面，明確各級領導的作用和職責，把建立有利于技術創新的學習型組織落到實處。

中小企業必須強化對于知識產權保護的強烈意識，正確認識知識產權保護對中小企業的極端重要性，不斷加強對知識產權知識的學習，制定相應知識產權保護政策、措施和規章制度，逐步建立起完整的企業知識產權保護機制，有效解決中小企業知識產權保護不力的問題，深刻汲取2013年曾出現的唯冠和蘋果商標之爭的慘痛教訓。

五、制定和實施人才引領技術創新戰略

知識以及作為知識載體的知識型人才是中小企業技術創新的關鍵和核心要素，而我國廣大的中小企業又面臨著缺乏人才，尤其是缺乏高端技術人才的現實困境。因此，為了保障中小企業技術創新戰略的實施，中小企業必須制定和實施人才引領技術創新戰略，通過人才資源的投資和引導戰略實現在企業引才和用才等方面的突破，以破除中小企業技術創新的人才瓶徑。中小企業制定和實施人才引領技術創新戰略時應注意做好以下方面工作。

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隨著經濟全球化進程的加快，國際競爭日趨激烈，企業創新能力的作用與影響日趨增強。企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須不斷提高創新能力以取得競爭優勢。企業創新能力既是自身可持續發展的動力源泉，又是提升國家競爭力的重要因素。因此，鼓勵和促進企業自主創新，對于推動我國科技進步與社會經濟可持續發展具有十分重要的意義。鑒于企業創新的重要性，需要對企業的創新活動與創新成果做出有效評價，客觀反映企業創新能力與創新效益的真實情況，發現薄弱環節，找出解決方法與發展路徑，從而有效提高企業的綜合創新能力，推動企業實現可持續發展。

一、文獻綜述

（一）國外文獻 Scherer和Acs等多采用單一指標來衡量企業創新能力，R&D經費與技術人員投入是最為常用的指標；也采用專利申請數、技術貿易額等創新產出成果指標來反映企業技術創新的強度與水平。在基于創新過程的企業創新能力評價研究方面，Adier（1990）等學者的研究認為對企業創新能力的評價不僅需考慮其創新產出，還需要對企業創新全過程進行比較。在創新績效考核方面，Souttaris（2001）采用了創新數量、創新銷售比例、專利數以及研發支出比例等指標；而Iromijn（2002）等選擇專利數和產品創新指數等指標；Caloghirou（2004）等則選用顯著改進產品數和新產品銷售比例兩類指標。

（二）國內文獻 魏江（1995）把技術創新過程分為六個階段，即：確認機會、形成思想、求解問題、得解、開發、運用并擴散；并據此歸納出技術創新能力的結構要素，包括R&D能力、市場營銷能力、生產能力等。傅家驥（1998）將技術創新能力分解為創新資源投入能力、創新管理能力、創新傾向、研究開發能力、制造能力和營銷能力六項能力要素。李向波（2007）基于企業技術創新過程，建立企業技術創新能力評價體系，主要考察企業的資源投入能力、R&D能力、企業管理能力、市場營銷能力等方面指標；并采用模糊綜合評價法，對企業技術創新能力進行綜合評判。胡恩華（2002）提出從經濟效益與社會效益兩個方面評價企業的創新績效，應用模糊綜合判斷方法，對企業技術創新績效進行分析評判。高建（2004）特別針對技術創新型企業的特點，提出應從產出和過程兩方面考察企業技術創新績效，構建新的技術創新績效評價概念模型。黨興華（2004）則基于人工神經網絡，建立網絡環境下的企業技術創新績效評價模型， 從技術創新網絡化、企業知識與信息資源水平、企業技術創新過程組織管理三方面設置績效評價指標；并通過非線性映射，揭示企業技術創新績效與其影響因素之間的作用機理。陳勁（2006）立足于中國企業創新的實際，設計企業技術創新績效評價體系，通過對經濟效益、直接技術效益、技術積累效益與創新過程績效的評價，反映企業技術創新的現實績效。現有研究多是從某一角度或側面，對于企業長期發展與社會貢獻等方面指標關注不足。本文認為應將績效考核與能力考核緊密結合起來，全面客觀的反映企業創新活動的整體水平與綜合效益。

二、企業創新評價指標體系構建及應用

（一）指標體系的內容設計 企業創新包括一系列相互聯系的科技、經濟與社會活動，自信息搜集開始，經創新決策、研究開發、商業化生產直到市場營銷的諸多環節構成了企業完整的創新過程。企業創新能力是企業在創新過程各階段所體現的各項能力的綜合體，創新效益則是指企業創新全過程所產生的綜合價值，包含經濟效益、市場效益、社會效益、生態效益等。本文構建企業創新評價指標體系，將企業的技術創新作為考察重點，并兼顧制度創新、組織創新、企業文化創新等內容，具體從創新戰略、創新激勵、創新投入、創新成果、創新過程、創新綜合貢獻六個維度考察與衡量企業的創新情況。各項評價指標相互關聯，互為支撐，共同構成完整的企業創新評價體系，準確衡量企業創新能力與創新效益的綜合水平。其中，創新戰略主要評價企業創新目標、戰略、方案的制定、實施、監督與反饋，以及員工對戰略的認可、執行情況。創新激勵則包括對于企業創新激勵措施制定、執行、反饋的評價，側重于衡量企業創新激勵措施的可行性、靈活性、有效性。創新投入部分主要考察為企業創新所投入的研發經費、配套設施材料、人員配備與培訓、外部聯系與合作等。創新成果不僅包括研究開發所獲得的科研成果（如專利、品牌等），還涉及到創新活動帶來的直接和間接的經濟效益。創新過程部分基于創新過程的四個階段評價企業自主創新能力，即創新準備階段、創新決策階段、研究開發階段、應用推廣階段，分別考察信息收集處理能力、分析決策能力、研發能力、營銷推廣能力等能力要素。創新綜合貢獻則重點考察創新經濟成果以外的綜合效益，包括創新對市場競爭力的影響、創新對企業自身可持續發展的作用、創新的社會價值、創新的環境價值等評價內容。

（二）構建指標體系 本文在借鑒國內外相關研究成果的基礎上，結合我國實際情況，按照科學性、目的性、實用性、系統性、可比性的設置原則，構建企業創新綜合評價指標體系。創新綜合評價體系分別從六個維度考察企業的創新能力與創新效益，因而設立6項二級指標，在各項二級指標下再設若干三級、四級指標。企業創新綜合評價指標體系的具體內容如表（1）所示。

（三）確定評價指標權重 （1）構造層次分析結構。將系統進行層次化分解， 形成若干層次指標構成的多層結構，即目標層、中間層和指標層。目標層A即總體目標即企業創新綜合指數。本文指標體系的中間層又細分為兩個層次：主因素層B和子因素層C，包括了為實現總目標需考慮的各方面因素；指標層X則是由各項創新評價具體指標組成的基礎層。（2）構造判斷矩陣。采取問卷調查和訪談等方式，征詢有關專家、企業高管、主管部門的意見，確定同一層次各項指標之間相對重要性的兩兩比較數值，進而用這些標度值來構造每一層指標的判斷矩陣。判斷矩陣中的元素Aij是指標Xi相對指標Xj的相對重要性的數值表示；顯然，判斷矩陣的任一元素都滿足：Aij=1/ Aji。以主因素層B層為例，創新戰略、創新激勵、創新投入、創新成果、創新過程、創新綜合貢獻六項指標的相對重要性數值構成判斷矩陣A：A= 1 1 4/5 2/3 2/3 5/9 2 1 4/5 2/3 2/3 5/95/4 5/4 1 4/5 4/5 2/33/2 3/2 5/4 1 1 5/63/2 3/2 5/4 1 1 5/69/5 9/5 3/2 6/5 6/5 1。

（3）確定權重，并作一致性檢驗。計算判斷矩陣的最大特征值和對應的歸一化特征向量，從而得到同一層次指標的權重向量；并用一致性比例CR檢驗矩陣一致性。一致性檢驗按照以下步驟進行：計算一致性指標CI=■；找出相應的平均隨機一致性指標RI；計算一致性比例CR=CI/RI。經計算，得到矩陣A的最大特征值λMAX=6，對應的歸一化特征向量為（0.12 0.12 0.15 0.19 0.19 0.23）T，也即B層六項指標的權重向量。計算得出：CI=0，RI=1.24，CR=0

（四）多級模糊綜合評價模型 本文將模糊數學集合論與AHP法相結合，建立企業創新多級模糊綜合評價模型。根據模糊理論，將指標層對子因素層的評價看成第一級評判，將子因素層對主因素層的評判看成第二級評判，將主因素層對目標層的評判看成第三級評判；從而構建出三級四層的企業創新模糊綜合評價模型。（1）建立評價對象的評語集T。模糊評語集T設有優、良、中、合格、差共五個等級；采用專家評分法得到各項指標的評價等級分布情況，然后對等級評判結果進行統計匯總，得出各等級評判所占的百分比，建立起指標Xi的模糊評語集。T={t1，t2，t3，t4，t5}= {優，良，中，合格，差}。（2）設立模糊評價矩陣R。R表示某一指標的各項下級因素對評語集各等級模糊子集的隸屬度，將各項指標的評價等級分布情況匯總，得到模糊評價矩陣R：R=R11 R12 ... R1n R21 R22 ... R2n ... ... ... ...Rm1 Rm2 ... Rmn =R1R2...Rm。R中的元素Rij表示第i項因素得到的第j等級評價所占百分比，i為相應層次的評價指標數目，j為評語等級；并滿足： ■Rij=1。例如，R1為創新戰略實施各項指標的模糊評價矩陣，則有：R1=0.01 0.30 0.20 0.35 0.050.30 0.20 0.25 0.20 0.050.10 0.35 0.35 0.20 0.000.15 0.25 0.35 0.15 0.10 0.25 0.45 0.15 0.15 0.00。（3）進行各級模糊評判。第一級模糊評判運算公式為：C*=d*R1。C*為子因素層C各項指標的綜合模糊運算結果；d為C層指標所對應下級因素的權重矩陣；R1為模糊評價矩陣，表示C層指標的各項下級指標對于評語集各等級模糊子集的隸屬度。例如，創新戰略實施指標C2的綜合模糊運算結果C2*可由C2下級指標權重矩陣d2與下級指標的模糊評價矩陣R1相乘得到。C2*=d2*R1=[0.14 0.17 0.29 0.23 0.17]*0.01 0.30 0.20 0.35 0.050.30 0.20 0.25 0.20 0.050.10 0.35 0.35 0.20 0.000.15 0.25 0.35 0.15 0.10 0.25 0.45 0.15 0.15 0.00=[0.17 0.31 0.28 0.20 0.04]。第二級評判采用與第一級評判相同的方法，則得到第二級模糊評判的運算公式：B*=s*R2。B*為主因素層B各項指標的綜合模糊運算結果；s為B層指標的下級各因素的權重矩陣；R2為下級各因素的模糊評價矩陣，表示主因素層B下級各因素對于評語集各等級模糊子集的隸屬度。第三級評判方法同上，可以得到第三級模糊評判的運算公式：A*=k* R3。A*為B層各指標相對于總體目標A的綜合模糊運算結果；k為B層各指標相對于A的權重；R3為模糊評價矩陣，表示B層各項指標對于評語集各等級模糊子集的隸屬度。（4）計算綜合評價值。通過上述三級評判，最終得到多級綜合模糊評價值M，即企業創新綜合評價指數。設與“優、良、中、及格、差”相對應的分數集合向量為：F= [95， 85， 75， 65， 30]T ，則綜合評價值公式為：M= A** F。企業創新綜合評價指數M的大小，反映企業創新的最終評價結果，為客觀評價企業創新能力與創新效益提供了科學依據。

三、結論

近年來，國內外學者在層次分析法和模糊綜合評價法的理論研究與實際應用上都取得了很大進展。本文采用基于AHP的模糊綜合評價方法，建立企業創新模糊評價模型，對企業的創新能力與創新效益進行定量評價。模型的指標體系與評價方法均立足于我國企業改革發展現實情況而設計，力求反映企業創新的真實水平；對企業創新情況的客觀評價，有助于企業找出問題所在，制定有效戰略，完善創新機制，培育和發展創新能力。

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篇9

(1)技術發展驅動。技術發展驅動技術創新最早是由Schumpeter于20世紀50年代提出來的。Schumpeter認為，技術創新或多或少是一種線性過程，從來自應用研究的科學發現到技術發展和企業中的生產行為，并最終導致新產品進入市場都是逐步向前推進的。Schumpeter還指出，新技術的發明和出現驅動企業家進行技術創新，更多的研究與開發就等于更多的創新。

(2)市場需求驅動。1966年,美國經濟學家Schmookler首先提出“需求拉動模型”，該模型強調市場需求的拉動是技術創新的主要驅動力。美國麻省理工學院的Myers和Marquls教授在1969年所做的一項重要的實證工作支持Schmook-ler的觀點，兩位教授對5個產業的567項技術創新項目進行了抽樣調查，發現其中3/4的技術創新是由市場需求為出發點，1/4的技術創新是以技術本身的發展為來源。最后Myers和Marquls得出結論，在技術創新中，市場需求是一個比技術發展更重要的驅動因素。

(3)技術和市場需求聯合驅動。20世紀80年代后期Mowery和Rosenberg認為，技術創新可以是由技術發展驅動的，也可以是廣義需求驅動的，成功的技術創新往往是二者共同作用的結果。加拿大學者Mumro和Noori對加拿大900多家企業的技術創新進行了調查，調查發現18%的技術創新靠技術驅動，26%技術創新靠市場需求驅動,56%的技術創新靠技術與市場需求共同驅動。

(4)政府政策驅動。ClaytonChristensen(1995)以計算機行業為例，認為一項新技術只有在合適的政策環境下才能生存和發展。XuliaGonzalez和ConsueloPazo(2008)指出，企業技術創新離不開政府對企業技術創新活動的財政支持。Romer(1990)認為最好的政策是對技術創新進行直接補貼。Porter(1995)認為合理設置的環境政策能夠刺激企業技術創新。Mayer(2010)提出了美國州政府的科技政策對企業技術創新的促進作用。

(5)企業家精神驅動。Schumpeter認為，技術創新的主要驅動力量是企業家，而企業家精神最根本的特質就是推動創新。Drucker也認為企業家精神的一項特殊功能就是創新，企業家精神的核心為技術創新精神。企業家精神就是一種革新行為，這種行為為現有資源賦予了新的創造財富的能力。MichaelJMartin、HowardHStephenson、Da-vidEGrote等學者也認為，企業家精神對技術創新驅動有重要的影響作用。從以上文獻梳理可以看到：技術創新驅動因素經歷了從單一因素到多元因素演化的過程；國外學者側重于考察各獨立的因素對技術創新的驅動關系，缺乏整合性研究；對驅動企業技術創新的深層次因素需要繼續探討，尤其對企業技術創新內部驅動因素研究有待進一步深入。國內一些學者基于心理學和組織行為學的視角分析技術創新的內在驅動力，代表人物有項保華、萬君康、王開明、許小東等。更多學者基于技術創新驅動因素視角，對技術創新驅動進行綜合性研究，將技術創新驅動分為企業內部驅動因素和企業外部驅動因素，內外部因素共同驅動企業的技術創新，但具體內外部驅動因素卻呈現不同的研究結論。例如，陳曉陽認為，技術創新外部驅動因素包括：市場競爭、市場需求、國家政策；內部驅動因素包括：企業主體創新意識和企業主體創新能力；而孫冰認為，技術創新外部驅動因素包括：市場需求、市場競爭、技術推力和政府政策；內部驅動因素包括：企業利益、企業家精神、企業文化、企業激勵機制和企業創新能力。現有文獻中，專門針對科技型中小企業技術創新驅動因素的研究很少，而基于逼真質性數據的多案例研究更為缺乏。因此，本研究或可彌補已有研究成果與科技型中小企業技術創新驅動實踐方面的缺口。

2研究方法

案例研究是對管理實踐中涌現的現象和問題經剖析后進行理論構建的有效方法。本文研究的是“哪些關鍵因素驅動科技型中小企業技術創新”的問題，屬于探索性研究。根據Yin、Eisenhardt及其他研究者的建議，為了從重復歸納的過程中得出共性結論，本研究采用了多案例研究設計。多案例研究能對不同案例中得到的發現進行驗證，確認共同特征，放棄特有的特征。另外，多案例研究比單案例研究更具信度和效度。

2.1案例選擇

在界定研究問題后，需要根據研究問題及要開發的理論進行案例選擇。本文選擇案例樣本的標準為：(1)所選企業必須是科技型中小企業，符合國家2003年《科技型中小企業劃分標準》條例中對我國科技型中小企業的界定。(2)考慮到案例的代表性，選取北京中關村科技園和天津華苑科技園區2個國家首批創新科技園內的科技型中小企業為研究對象。(3)選擇企業經營超過5年，進入發展期的科技型中小企業。Eisenhardt(1989)、Yin(2009)認為，案例研究的目的是歸納理論，而不是計算頻率，選擇的案例不需要遵循抽樣原則，只要案例本身具有足夠的典型性和代表性即可。同時，結合Sanders(1982)建議進行多案例研究時最佳的案例數目為3~6個。最終，本文確定了4個研究案例,其中北京、天津各2個。

2.2案例概況

根據前面的案例選擇標準,本文以4家科技型中小企業作為研究對象。應企業的要求,本文在后續的分析過程中分別以A、B、C、D來代表各個企業。企業基本信息如表1所示。

2.3數據收集

本研究采用一手資料和二手資料相結合的數據收集方式。一手資料包括：先后對4家企業的總經理、副經理、總工、技術總監、研發人員、一般工作人員進行了多次訪談，并對每次的訪談進行錄音、記錄，形成研究所需的定性及定量素材。二手資料包括：企業內外部期刊、出版物、網絡資源、公司網站、公司檔案材料、領導講話等。二手資料也是案例研究三角證明的重要來源。

2.4數據分析與編碼

數據分析主要是通過定性分析方式進行，包括詳細閱讀參與式觀察的筆記、訪談記錄與手稿和文件資料，然后形成有關研究主題的記錄性文字材料。扎根理論方法最早由Glaser和Strauss提出，是分析定性資料的一種常用研究范式。本文借鑒扎根理論所采用的編碼方法，對收集到的資料進行分析。首先，對收集到的數據進行編碼，對于一手資料，分別把6位高層受訪者編碼為：M1~M6，研發人員編碼為：R1~R8，一般工作人員統一編碼為G0，二手資料統一編碼為SH。對同一來源內容相同的表述合并為1條條目。通過對一手和二手資料的一級編碼，4家企業得到了296條一級條目庫。然后，按照原生編碼準則，以概念形式對資料逐句進行譯碼，把相近含義的詞匯和語句進行歸納、提煉更具有概括性的概念形成初始范疇。在此基礎上，進一步對初始范疇進行二次編碼，其目的是挖掘范疇間的關系和邏輯次序，形成主范疇。最終形成4個主范疇是：企業家精神、研發能力、市場需求與競爭、政府政策與法規。編碼結果如表2所示。

3研究發現

3.1企業家精神對科技型中小企業技術創新的驅動影響

企業家精神是驅動技術創新的關鍵所在。通過案例分析發現：企業家精神對科技型中小企業技術創新的驅動主要表現在三個方面：創新、進取心和風險承擔。Drucker提出企業家精神的一個重要特征就是創新。Schumpeter指出，創新體現在“采用一種新生產方法”、“開發一種新產品”、“開辟一個新市場”、“組建一種新的組織”等。如企業D面對電子產品行業的激烈競爭，通過技術創新，研發出流媒體、服務軟件、專用磁盤等新產品，這些新產品的成功研發，進一步增強了企業的核心競爭力，取得了競爭優勢，從而使企業成為行業的領頭羊。進取心使得企業家不滿足于企業已有的現狀,渴求變革，積極去實現創新目標。企業C圍繞建成國內一流的耐磨材料生產廠家的目標，不斷開拓進取，改進技術，追求品質。在訪談中，負責人多次表達了立志做一流企業的雄心壯志，這種進取心使企業多次取得技術創新的重大突破。企業A是中國第一家專業從事制卡材料研究、開發與產業化的高新技術企業“，做國際制卡業最優秀的材料供應商”是企業發展的宗旨。進取心激發企業家的創新意識，使企業對以前未被認識到的市場機會保持警覺性。1997年，全世界只有兩家公司生產制卡產品，一家是英國的Apollo公司，另一家是美國的Cilik公司，但這兩家公司的產品價格都很高，企業A看到了市場機會。正如企業A負責人所說，“我們提出要在3~5年內模仿國外最先進的產品，在10~20年內讓國外也來模仿我們的產品。盡管當時的想法，略顯輕狂，但總的思路是對的，現在與信用卡相關的產品在國內的占有率大約是70%，國外也占了相當大的份額”。企業家精神還體現出能承擔相關風險，RichardCantillion和FrankKnight兩位經濟學家，將企業家精神與風險或不確定性聯系在一起，企業家應有甘冒風險和承擔風險的魄力。伴隨環境的變化，技術創新過程中往往面臨更大的不確定性，如企業B所處的腐蝕檢測行業技術升級快，產品更換周期短，企業實施技術創新不確定性大。負責人表示，整個行業技術水平在不斷提高，新的技術一旦出現，原有技術就會貶值。盡管技術創新存在較大風險，一旦不創新，生產的產品將逐漸失去市場，長期下去企業將難以存活，為了生存和發展冒險也是必要的。基于以上分析，本文提出如下命題：命題1：企業家精神是技術創新的靈魂，并通過創新、進取心、風險承擔來驅動科技型中小企業進行技術創新。企業家精神越強，就越能驅動科技型中小企業開展技術創新。

3.2研發能力對科技型中小企業技術創新的驅動影響

科技型中小企業是由技術本身支撐起來的,其持續的技術創新依靠研發能力作為保障，而研發能力的根本在于擁有由一群技術研發人員組成的研發團隊。研發團隊是科技型中小企業技術創新的實施者。企業吸引和擁有大量優秀的技術研發人員，就等于掌握了技術創新的核心資源。技術研發人員的人力資本中的稀缺性資源。在本文研究的4個案例中，每個企業研發團隊都擁有高層次、高水平的研發人員。企業A在新型制卡材料的研究開發與產業化方面有豐富積淀，擁有以年輕博士、碩士為骨干的技術研發中心，具備從產品設計、開發到產業化的完整能力。企業每年在研發上都下大力氣投入，企業的很多技術和產品處于行業領先水平，且具有完全自主的知識產權。企業C的研發人員均是海外留學歸國人員，核心研發人員都具有博士學位，且畢業于澳大利亞國立大學、皇家墨爾本理工大學、德國亞琛工業大學等國際知名院校。高水平的研發人員加上研發的高投入，企業的研發能力強，技術創新成果顯著，擁有發明專利20多項。企業D的研發團隊由多位碩士和博士組成，其中高級研發人員畢業于清華大學、復旦大學、浙江大學的計算機、信息技術、通信工程等專業，專業扎實，創新能力強，形成智力合力。研發團隊成員的合力促進了技術知識交換和整合能力的提高，從而加速了新產品開發進程。傅家驥在綜合大量國內外研究成果的基礎上，發現成功的創新是以人為核心的，高水平的技術人員在技術創新中起著關鍵作用。Dewar和Dutton(1986)認為，在一個企業里，專業人員以及專職群體的人數不同會使知識的深度及廣度產生變化。專家越多，知識基礎就越廣泛，而且大量的專家可以使新技術新思想更易于理解。企業B的研發人員主要來自北京航空航天大學、天津大學、東北大學等國內知名院校，具有碩士及以上學歷。其中公司總經理就是技術出身，北京航空航天大學碩士，是一位懂技術的管理者。由于技術升級快，需要掌握大量的新知識，企業一方面需要從國內高校招聘優秀的技術研發人員來充實研發團隊，另一方面要在人事制度上把“激活”與“培訓”結合起來，努力建設“學習型組織”，企業每年需拿出一定經費舉辦各種學習活動鼓勵研發人員積極參與，提升他們的研發能力，增強技術創新的速度。基于以上分析，本文提出如下命題：命題2：研發團隊是科技型中小企業技術創新的實施者，研發能力是科技型中小型企業技術創新驅動的保障。研發能力越強，就越有助于驅動科技型中小企業實施技術創新。

3.3市場需求與競爭對科技型中小企業技術創新的驅動影響

科技型中小企業技術創新與市場是密切相關的。市場需求是科技型中小企業技術創新的原動力。企業A遵循“以客戶為中心，以技術創新為基石”的理念承諾：提供給顧客的產品100%符合相應標準及合同中約定的特殊要求，對顧客反饋的信息100%給予及時回復，不斷開發更合乎客戶需要的產品，不斷改進和提高已有產品性能。企業B堅持以市場開拓為導向，專注于管道行業的技術裝備市場，業務覆蓋我國28個省市區，廣泛引進吸收國外先進技術和設備，加強技術研發，現已成為腐蝕檢測評價領域國內技術領先的專業企業。企業C為電力、煤炭、鋼鐵、機械等行業提供工業耐磨材料，企業注重用戶需求，在新技術開發前，技術總監帶領部分研發人員深入用戶調研，傾聽他們對產品技術要求的意見和建議。經過幾年的發展，企業產品出口至意大利、德國、智利、烏克蘭等多個國家。企業D緊跟市場需求，找準研發方向，研發了以IPTV流媒體服務器和機頂盒嵌入式軟件為核心技術的產品體系，形成互動電視媒體服務器、無線移動流媒體服務器等8個產品；企業還為海爾電視提供模卡電視業務中間件等。企業的客戶群體遍及全國各地和歐美、非洲部分海外市場。4家案例企業實踐表明，科技型中小企業以市場需求為導向，積極開展技術創新，開發出滿足客戶需求的產品，獲得更多的市場份額，獲取更多潛在的收益。市場競爭迫使科技型中小企業開展技術創新。企業A的總工談到，企業如果不能通過技術創新提高產品技術含量，長期下去必死無疑。市場競爭讓科技型中小企業產生危機感、緊迫感，從而使壓力變為動力。由于市場競爭激烈，科技型中小企業通過與高等院校、科研院所等機構建立產學研合作，開展合作創新。如企業B與天津大學、大慶油田設計研究院、中海油工程技術研究院等開展技術合作，企業D與清華大學網絡多媒體實驗室、美國卡耐基梅隆大學、美國麻省理工大學等多所國內外著名院校開展項目合作，與國際、國內先進技術接軌。Blundell(1999)發現，技術創新與市場的競爭程度呈正相關。企業C的總監在訪談中也表示科技企業要想在競爭中取勝，就要通過技術創新來實現差異化，且要比競爭對手更快、更好地開展技術創新，企業的產品才能在市場競爭中脫穎而出，并獲得良好的行業聲譽。基于以上分析，本文提出如下命題：命題3：市場需求意味著潛在的收益，驅使科技型中小企業進行技術創新；市場競爭對企業的生存與發展形成壓力，進一步驅使科技型中小企業開展技術創新。

3.4政府的政策與法規對科技型中小企業技術創新的驅動影響

政府的相關政策支持科技型中小企業技術創新。政府對科技型中小企業技術創新多給予稅收優惠和項目基金支持，這極大地調動了企業技術創新的積極性，創新成果豐碩。企業A研發項目多次獲得國家和天津市政府基金支持，成功開發了水基層壓油、數字印刷基片、層壓型制卡帶膠膜、納米氧化鋁等多種核心產品，多項產品獲得國家級新產品證書。企業B在2004年、2008年兩次國家科技部中小科技企業創新基金的支持下，完成了埋地管道腐蝕與防護地理信息系統(CPGIS)、埋地管道外防腐層檢測數據處理軟件(ESTECxp)、陰極保護靜態數據記錄儀(CIPS-Logger)等產品的開發和技術升級。企業C獲北京市科委科技發展基金公關項目資助，獲得國內第一個“熱噴涂粉芯絲材”發明專利、國內第一個“非晶電弧噴涂涂層”發明專利。企業D在2009年獲得國家核高基項目的資助后，著力技術研發，產品技術創新活動大幅提升，不僅獲得國家發明專利5項，而且憑借領先技術優勢，還為后期開拓國外市場奠定了堅實的基礎。Audretsch和Link(2012)提出，技術創新在政府公共政策的大力支持和對創新的極力推廣下，對經濟的發展產生了重大影響，尤其對中小企業的技術創新，是很有價值的。科技型中小企業技術創新的整個過程都是伴隨在一定的社會法律環境中進行的，政府的相關法律法規對科技型中小企業的技術創新成果提供保護作用，如知識產權保護法、技術合同法、專利法等。周寄中認為，知識產權和技術創新之間存在聯動關系，知識產權能激勵企業技術創新。如企業D在產品研發過程中獲得多項軟件著作權和專利證書：“流媒體服務器軟件V1.0”計算機軟件著作權登記證書，“自適應網絡帶寬的多媒體傳送系統”專利證書，“適應于帶時移IPTV直播服務器的專用磁盤讀寫系統”專利等，明確的法規使企業的專利具有合法性，從而有力地促進了企業開展技術創新的積極性。Nord-haus研究發現，強的專利保護還會導致更多的研發投入。Barney認為擁有異質性的資源是企業競爭優勢的來源，專利是企業技術創新的成果，是能為企業帶來持續競爭優勢的重要資源。科技型中小企業比傳統企業對專利有更高的要求，更需要法律法規的保護。由此，本文提出如下命題：命題4：政府的相關政策為科技型中小企業技術創新提供支持，政府的相關法律法規為科技型中小企業技術創新的成果提供保護。政府政策支持越大，法規越完善，驅動科技型中小企業技術創新的積極性就越高。

4結論

4.1研究結論

本文通過案例分析發現：企業家精神、研發能力、市場需求與競爭、政府政策與法規是科技型中小企業技術創新的關鍵驅動因素，為了更清晰地把握這4個關鍵因素對技術創新的驅動作用，在總結前文得出的4個命題基礎上，構建了科技型中小企業技術創新的驅動因素模型，簡稱ERGM模型，其中E、R、M、G分別代表企業家精神、研發能力、市場需求與競爭、政府政策與法規。企業家精神、研發能力是內驅變量（內部驅動因素），市場需求與競爭、政府政策與法規是外驅變量（外部驅動因素）。企業家是技術創新的倡導者、組織者；企業家精神是科技型中小企業技術創新的靈魂。企業家精神感召、激勵研發團隊實施技術創新，研發團隊是科技型中小企業技術創新的實施者；研發能力為科技型中小企業實施技術創新提供了保障。市場需求意味著技術創新帶來的潛在收益，驅使科技型中小企業積極開發新產品，當企業的產品在市場上面臨競爭時，科技型中小企業就必須通過技術創新來增強其競爭力。政府的相關政策為科技型中小企業開展技術創新提供支持，政府的相關法規保護科技型中小企業技術創新成果，政府政策與法規進一步驅動科技型中小企業開展技術創新。

4.2理論貢獻

本文的理論貢獻：(1)借鑒扎根理論研究方法，提煉出科技型中小企業技術創新的驅動因素模型——ERMG模型，該模型給出了企業家精神、研發能力、市場需求與競爭、政府政策與法規4個主范疇，同時還給出了每個主范疇的詳細構成因子。(2)研發能力這一關鍵驅動因素在已有的相關研究中鮮有涉及。技術創新由研發團隊實施，研發能力是技術創新的保障，是驅動科技型中小企業技術創新的關鍵因素之一。(3)依據本文表2的編碼數據，可以得出模型中各驅動因素的相對重要性。4個主范疇的相對重要性排序為:企業家精神(85)﹥研發能力(76)﹥市場需求與競爭(70)﹥政府政策與法規(65)，括號內數字為依據訪談語句統計的驅動因素對科技型中小技術創新的因果關系條目數。數字越大表示該因素對科技型中小企業技術創新的驅動作用越大。

篇10

關鍵詞：中小企業 技術創新 創新效果評價

企業技術創新效果，即企業通過技術創新活動所帶來的直接和間接的經濟效益的提高、企業自身競爭能力和創新能力的提高[1]。企業技術創新效果評價，是在定性定量分析所搜集的信息的基礎上，綜合評判企業技術創新所帶來的經濟效益、企業運營能力以及創新能力提高的程度。評價結果關系企業的未來決策，是企業進行階段性總結的參考依據，通過分析評價，能夠及時發現企業經營活動中的缺陷，繼而采取合理的技術措施和管理措施對技術創新戰略規劃加以修正，確保其始終保持先進性和指導性。[2]

1 中小企業技術創新效果評價體系的建立

1.1 中小企業技術創新效果評價指標體系的構建

技術創新效果評估系統是一個復雜的系統，要清晰描述系統的本質及規律，以控制它達到預定的目標，需要建立指標體系。一項指標只能反映技術創新效果評估體系的某一屬性[3]。

技術創新以及創新系統的構建不是朝夕之事，而是一個需要持之以恒的復雜的過程。而且隨著科技的進步，技術創新的內容越來越廣泛，加之創新影響具有時滯性，因此我們應該整合各方面因素綜合分析評價，比如直接的、間接的經濟效益，企業綜合競爭力的提升，企業內在創新能力的發揮等等，以確保評價結果能夠客觀反映企業實際。

企業可以基于企業創新效果分析，分別從指標層、目標層和準則層三個層面綜合設計中小企業技術創新效果的綜合評價指標體系。劃分結果如表1所示。

1.2 中小企業技術創新效果評價模型的建立

第一步運用層次分析法明確指標權重，繼而通過模糊綜合決策原理綜合分析評價中小企業進行技術創新效果。

1.2.1 采用層次分析法確定指標權重

層次分析法（AHP）是將與決策總是有關的元素分解成目標、準則、指標等幾個層次。按照從上到下的順序，把目標到指標的各類因素之間的影響關系納入相對應的層次，使各因素相互聯結，形成一個技術創新效果評價指標體系遞階層次結構模型[5]。

權重向量W=（ω1，ω2，…，ωn）是可以解釋為第n個因素重要性的相對權重。在分析評價過程中，我們可以通過W排序各因素的重要性。

①構造兩兩比較判斷矩陣

將評價指標兩兩組合進行對比，以9分位比率對指標的優劣進行排序，據此構建相對應的判斷矩陣。9分位比率法是用1～9九個標度來對比分析各指標的重要性，表2給出了各個標度的具體含義。

將上一層次元素視為準則，運用比較判斷的手法將每一層的各因素與上一層各因素的重要性進行比較分析，分析結果通過數值反映出來。構造判斷矩陣前先開展專家咨詢與實況調研，以調研結果為依據來綜合分析評判各個因素的重要性，并根據評定結果建立判斷矩陣。比如上文提到的準則層U1包含u1，u2，…un等n個指標。評審專家將這n項指標兩兩組合進行對比分析，根據最終得到的評判值構建判斷矩陣A：

判斷矩陣A=（aij）n×n滿足式（1）：

aij>0，aij=■（i≠j），aij=1 式（1）

②確定權重向量

構造判斷矩陣A后，通過方根法計算權重向量：

第一步：計算判斷矩陣A每一行的元素的乘積mi，mi=■aij，i=1，2，…n

第二步：計算mi的n次方根，得到向量 ■i=■

i=1，2，…n

第三步：統一化處理向量■=（■1， ■2 ，…，■n），求得 W=（■，■，…，■）

由此斷定，W=（ω1，ω2，ω3，…ωn）為判斷矩陣A的最大特征根λmax對應的特征向量。

③一致性檢驗

矩陣A是根據系統自身條件和參考專家評定意見而構造的，由于專業水平的限制，專家評判結果略顯片面，不能全面反映客觀實際，加之評價體系綜合了各因素的分析情況，因而構造結果不一定客觀準確。為確保構造結果客觀、全面，我們應該對矩陣A進行一致性檢驗：

第一步：根據式（2）計算判斷矩陣最大特征根λmax

λmax=■■ 式（2）

如果判斷矩陣A與一致性要求不相符，其λmax>n，（AWT）i即AWT的第i個元素。

第二步：根據式（3）計算判斷矩陣的一致性指標CI：

CI=■（n為“矩陣元素的個數”） 式（3）

第三步：一致性檢驗。

令：隨機一致性比率CR：

CR=■式（4）

RI表示“平均隨機一致性指標”，我們可查詢表3獲得RI值：

表3 平均隨機一致性指標與判斷矩陣階數對應表

■

檢驗：從第一階和第二階判斷矩陣來看，RI僅僅是形式，一致性指標必須經過實質檢驗才可斷定其真正具有滿意的一致性。當階數>2，需CR

1.2.2 運用模糊數學原理建立評價模型[5～6]

模糊數學理論的應用領域十分廣泛，技術創新的效果評價可應用模糊數學理論建立評價模型[5～6]。

①設定評語集V={V1，V2 … Vm}

將各項指標作出可能結果的集合就是評語集，做出評語集后需通過專家對其級別進行綜合評審。由做成的評語集，采取一人或多人對各因素現狀屬于評價集中哪種評語的評價，基于評價結果構建評價矩陣■i（i=1，2，…，s）。

②構造評價矩陣

構造評價矩陣時，先由8人或8人以上的評審專家以不記名的形式投票來審定各因素從屬于評價集哪種評語，繼而根據評價結果構造評價矩陣：

■

在上表中，eij表示第i個因素ui專家認為從屬于評語Vj的得票數。如果專家評審組采取12人制，則根據式（5）求得評價矩陣R：R=（rij）n×m 式（5）

式（5）中，rij=eij/12（i=1，2 … n；j=1，2…m）。

將權重向量W（i）=（ω1，ω2，ω3，…ωn）（i=1，2…s）與評價矩陣合成運算，獲得綜合評判向量■i，計算公式如下：

■i=W（i）×Ri=■（ωi■rij）=（bi1，bi2，…，bim）

式（6）中，“∨”表示取大，“∧”表示取小。

至此，第一級評判順利完成，得到綜合評價向量■1，■2，

…■s。繼而進行第二級評判：

將U={U1，U2，U3 … Us}視為一因素集，該因素集綜合評價矩陣■通過■1，■2，…■s作為行向量構造而成，也就是說：■=■1■2■s=b11 b12 … b1mb21 b22 … b2m bs1 bs2 … bsm

將U因素集關于目標層K的權重系數W=（ω1，ω2，…ωs）與■作合成運算得出二級判別向量■，計算公式如下：■=W×■=（b1 b2 … bm） 式（7）

在綜合分析評價企業技術創新效果的過程中，可根據綜合評判最大隸屬原則定性分析對評價對象在相應評價集中的評語屬性，取bk=max{b1 b2 … bm}，繼而得出企業最終評價結論Vk。

2 中小企業技術創新效果評價體系的實證分析

根據準側層、指標層的劃分結果構造二級模糊綜合評價模型，綜合分析評價某企業的技術創新效果。繼而以本國中小企業技術創新效果評價的目的為依據構建技術創新效果評語集V：

V={V1（好），V2（較好），V3（一般），V4（較差），V5（差）}

將準側層、指標層u1～u7，u8～u11，u12～u14，u15～u19，u20～

u23等指標兩兩組合展開對比分析，U1～U5兩兩組合對比分析，根據分析評價結果分別構建矩陣A1、A2、A3、A4、A5和A，繼而對各判斷矩陣進行一致性檢驗。通過計算得到相應的權重向量W（1）、W（2）、W（3）、W（4）、W（5）和W：

W（1）=（0.25，0.20，0.15，0.15，0.10，0.10，0.05）

W（2）=（0.20，0.25，0.25，0.30）

W（3）=（0.30，0.30，0.40）

W（4）=（0.20，0.20，0.15，0.20，0.25）

W（5）=（0.40，0.30，0.15，0.15）

W=（0.35，0.10，0.15，0.20，0.20）

對（u1～u23）23項評價指標進行計算分析后，參考專家意見，根據預先定下的評語集綜合分析評判各指標因素，由此獲得模糊判斷矩陣■1，■2，■3，■4，■5：

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■

■

■

■

■

進行矩陣的合成運算的模糊綜合評判向量■1，■2，■3，■4，■5。

■1=W（1）×■1=（0.20 0.20 0.25 0.18 0.10）

■2=W（2）×■2=（0.25 0.30 0.25 0.16 0.16）

■3=W（3）×■3=（0.25 0.30 0.30 0.35 0.10）

■4=W（4）×■4=（0.25 0.20 0.20 0.25 0.10）

■5=W（5）×■5=（0.30 0.25 0.30 0.20 0.10）

以■1，■2，■3，■4，■5為行向量構造第二級評判的模糊評判矩陣為■：

■=■1■2■3■4■5

=0.20 0.20 0.25 0.18 0.100.25 0.30 0.25 0.16 0.160.25 0.30 0.30 0.25 0.100.25 0.20 0.20 0.25 0.100.30 0.25 0.30 0.20 0.10

將W與■進行矩陣的合成運算，該企業技術創新效果模糊綜合評判向量：

■=W×■=（0.20 0.20 0.25 0.20 0.10）

=（0.2105 0.2105 0.2632 0.2105 0.1053）

在模糊評判矩陣■中，bk=max{b1 b2 b3 b4 b5}= b3=0.2632，基于模糊綜合評判的最大隸屬度原則得到這家企業技術創新效果屬于評語V3，這說明該企業的技術創新效果一般。

3 結論

我們基于模糊數學理論對中小企業技術創新效果從五個方面進行了評價指標的選擇，指標權重的確定。并參考權重指標運用模糊數學原理構建評價模型。

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