四季度工作安排模板(10篇)

導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇四季度工作安排，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、 認真貫徹落實集團公司四季度安全辦公會議精神，要認清形勢，特別是安全生產第一責任者及各級安全管理者，要清醒認識到自己肩負的安全使命，要堅定不移地貫徹《三大規程》、《煤礦安全監察條例》以及《礦山安全法》，要從講政治、促穩定、促發展的高度來認識安全生產，在當前乃至今后具有十分重要意義。

二、 鞏固安全專項治理整頓工作取得的成果。堅持安全監察及排查，要拉網式的檢查，一個環節、一個點地查，仔細查找自身的不足和潛在的隱患。對查出的問題要落實“四定”及領導簽字制度。年底前要組織公司有關人員會同集團公司安監部、保衛部等對公司所有廠、車間進行安全驗收，使之真正達到安全生產條件。對安全專項治理工作要持之以恒，不能一陣風過去，要真正實現要我安全到我要安全。

三、 常抓不懈的幾個安全重點：防高空墜落；防滑；防煤塵爆炸；防煤氣中毒；防燙傷、燒傷；防觸電；保證設備的完好運轉；保證交通運輸安全。

四、 落實三項制度：

1、 認真落實安全生產責任制及安全事故責任追究制度。因為安全生產責任制是搞好安全生產的組織保障，預防和減少事故發生的有效措施。因此，各級安全第一責任人必須承擔起責任，要全面落實安全生產責任制，一級抓一級，層層把關，一級對一級，層層負責，把安全生產各項制度落實到每個環節，每個崗位，每個人員，確保實現安全生產。出現事故時，要嚴格按安全事故責任追究制度，層層落實責任。

2、 嚴格按公司制定的《安全檢查及隱患排查》的程序、內容等要求實施安全檢查，確保檢查的科學、規范、有效。

五、 加強礦山的安全管理，要嚴格執行礦山開采方案，嚴禁亂采亂挖。認真貫徹礦山開采的各項規章制度及操作規程，對火工品的管理、使用、儲存、運輸、發放要做到從嚴管理，對放炮、裝車設專人進行安全監護，保證礦山開采過程中不出任何事故。

六、 進入四季度由于氣候變化，所穿衣服增多，會給人不舒服的感覺，也給安全生產帶來了一定的困難，因此要求我們要把安全工作的重點放在生產一線，要做好以下幾方面工作：

1、 要做好防煤氣中毒工作。

冬季取暖要做到取暖爐安全可靠，使用前進行徹底的檢查，認真整改，確認安全無誤時，方可使用。有取暖爐的崗位都必須開窗通風，保證冬季取暖不出現煤氣中毒事故。干部值班人員，要對有明火做飯點、民工住宅進行巡查，發現問題及時處理。

2、 鍋爐等壓力熔器的安全運行。

鍋爐、常壓爐等壓力熔器要認真檢查，尤其是安全裝置不能失靈，更不能缺少，要保證安全部件動作靈敏，安全可靠，對缺少、失效的安全部件要及時檢修更換。加強日常運行中的安全檢查、巡查、防止缺水事故發生，保證鍋爐等壓熔器的安全使用。司爐人員必須持證上崗，先培訓后上崗。

3、 防滑工作。

冬季登高時要穿防滑鞋，要注意腳下安全，要及時將樓梯、通道等作業場所的冰雪清理干凈，防止滑倒造成傷害。

4、 防寒防凍工作。

有冷卻水的車間要保證循環水供應，停產時要將管道內的水放干凈，以防凍裂。

七、 制磚車間合并搬遷工作，要有組織、有計劃，安全工作要做在前面，要指定安全責任人，制定安全防護措施及防護重點，即“十不吊”和防止手腳擠壓事故，保證搬遷、運輸、安裝過程中的安全。

八、 編織袋廠廠房的改造工程，在改造前要對拆除部位仔細考察，確定防護方法，先防護、后拆除，并將無關人員撤離現場，加設防護欄，設專人監護，定出可行的安全防護措施，保證改造時的安全，做到萬無一失。

九、 冬季檢修時，必須嚴格執行檢修安全操作規程，佩戴安全防護用品，要做到先斷電后檢修。

十、 利用冬季檢修停產階段，組織公司有關人員對車間管理人員及班組長進行一次安全培訓，內容為：新的安全法規、安全管理制度、安全操作規程、安全生產責任制等，以此強化各級管理人員的安全意識及責任感。

篇2

2、十月中旬對各街道的普查工作進行評比，對完成好的單位給予表彰，對質量不到的必須進行反工。

二、積極開展安全技術人員的專培訓工作：

從使月份開始安排適當的時間，組織全區安全管理技術人員，進行崗位培訓，對未達到市安全生產監督管理局上崗要求的，一率安排參加市安監局組織的上崗培訓。對已達到要求的人員進行崗位自學及有組織的業務培訓，以達到不斷提高業務水平為目的。

三、認真開展安全生產大檢查活動：

1、根據冬季特點，認真抓好各生產單位的防冬保暖工作，開展有真對性的安全生產大檢查；

2、認真加強人員密集場所及大形商場、超市、市場等安全防火工作；

3、認真開展“元旦”前的安全生產大檢查，以確保節日之間的安全工作。

四、認真抓好全區安全生產的年終評比工作：

1、從十一月份起，對各街道、各主管部門的安全生產工作資料進行匯總，收集各單位的全年度安全生產工作總結；

2、填寫好相關報表，統計好相關的數據，為年度評比工作做好準備；

3、擬定XX年度安全生產工作評比辦法；

4、組織開展安全生產工作先進集體、先進個人的評選工作，評選工作必須自下而上的開展；

篇3

一、本季度風險防控工作及落實情況

1、防洪防汛：組織對易受暴雨、高溫、雷電等災害性天氣和洪水、滑坡、塌陷等災害影響的排采井場、道路、集氣站、管道及辦公和生產駐地進行了風險排查工作，針對發現的隱患制定了整改方案，對易塌方的井場修建護坡；對穿河道路修建過水橋；對易積水的路面修建排水系統；對強降雨造成的井場道路塌陷問題及時進行修復，汛期以來共整改問題隱患276項，目前已全部完成隱患整改工作，確保汛期平穩渡過。

2、冬防保溫：分公司8月初及早下發冬防保溫工作通知，全面部署冬防保溫工作，8月中旬全面完成生活駐地冬防保溫排查工作，目前已完成電伴熱等冬防保溫物資的采購工作，9月18日已開始整改，預計10月15日全部整改完成。

3、7月25日組織開展完整性檢測，對采氣干線總計80km進行檢測，現已完成數據采集、高后果區和風險評價、完整性評價、維修與維護和效能評價六個環節的管道完整性檢測評價工作。識別出高后果區管線共11處，1.3公里；疑似防腐層破損點5處，均已開挖驗證并修復完成；5處積液點進行超聲導波檢驗數據采集工作已完成。現階段正在整理檢測資料，預計10月中旬完成整理后進行現場交流，形成最終報告。

4、應急工作開展：（1）編制了“中秋”“國慶”期間突發事件應急處置方案，按專業細化應急職責，做到風險提前研判管控、應急救援提前部署準備；（2）定期組織相關單位對應急物資進行檢查，本季度檢查出主要問題：急救箱藥品過期（正在采購），四合一檢測儀過期未見 （已送檢） 2臺空呼欠壓（已沖壓完畢）；（3）根據組織機構調整情況重新修訂分公司應急預案，并開展專家評審及陜西省應急管理廳備案工作，目前正在聯系應急管理廳組織評審，評審完成后進行備案。

二、隱患排查及治理

1、施工隊伍已入場，正在進行施工，截止目前，完成征地7.1km，掃線7.1km，管溝開挖5.2km，焊接管道5km，總計完成進度的32%。計劃9月30日完成布管及焊接完成6.4KM，完成總進度的40%。

3、完成XXX10Km集氣干線43處防腐腐層破損點的開挖修復工作。

4、XXX埋地污水罐連接口和罐體出現開裂泄露，存在安全環保風險，三季度已制定了整改方案并進行了開挖工作，在開挖過程發現1號罐體、2號罐體也已開裂。經會議討論后計劃將埋地污水灌棄用，在地面處修建蓄水池，目前工程技術部已完成圖紙審查，設計院正在根據審查意見修改圖紙。

篇4

1.1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質和其他部門的區別主要體現在服務性上，辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務大局”作為辦公室工作的出發點和落腳點，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

1.2、主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。

1.3、政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。

1.4、“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

二、發揮6項職能、抓實6個細節

2.1、發揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團隊協作精神和服務理念，善于對上加強聯系，對內加強管理，對外搞好協調，對下做好服務。要立足發展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創造性，以較高的政策理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。

2.2、發揮協調功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協調各方，承內聯外，有自身的工作職責和工作規則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創造條件，又要協調各方，處理好上下左右的關系，確保政令暢通。對于職責內的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔起來，做到機關工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。

2.3、發揮辦事功能，突出“做得細”。機關工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機關的形象在辦公室受到影響。

2.4、發揮管理功能，突出“碰得硬”。機關工作涉及到的事務方方面面，有的還關系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則，嚴肅辦事紀律。

2.4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”。

2.4.2依法辦事。辦公室必須學法、懂法、守法，嚴格按照法律法規來開展工作。

2.4.3按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責。

2.5、發揮服務功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復雜的事務性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅持逐級匯報的原則,以明確責任。通過建立一套科學規范的工作制度、工作程序、工作規則，使每項工作都有章可循。

2.6、發揮督辦功能，突出“抓得實”。據實情、講實話、干實事、創實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務實的精神，包括聽取基層意見，向領導反映情況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。

三、重點做好6項工作

3.1、要管帶結合，抓好文書檔案管理。一方面注重提高公司文書檔案管理水平；另一方面針對目前公司新文檔較多，文書檔案管理質量相對較弱的實際情況，采取以下措施：

3.1.1要求各新文檔確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩定；

3.1.2積極開展人員整訓；

3.1.3實施靠近指導，采取現場指導，手把手幫助有關人員提高文書檔案管理水平；

3.1.4開展文書檔案管理驗收制度，獎優罰劣。

3.2、建改并舉，抓好制度建設。確定2011年為辦公室的基礎建設年，在各項制度建設方面，完善一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎上，匯編成冊，實現公司內部管理“有法可依”。

3.3、嚴格程序，抓好事務管理工作（印章管理、小車管理、接待管理、網絡管理等等）。強調按原則，走程序，防止出現漏洞。

3.4、定標明責，抓好節支降耗工作。對辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度；季度辦公用品限額等措施。

3.5、公司網站建設及維護，實時更新及維護公司的網站，理順公司宣傳報道網絡，加強管理，使宣傳內容更加豐富，發行公司內部刊物，結合公司實際，強化公司形象宣傳工作，理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等。

3.6、2011年公司內部結構變動很大，很多崗位和職能部門之間的銜接自身都不是很完善，新的一年里一定加強內部行政管理，貫徹實施iso9000體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。

四、工資

2011年取消年薪制，實施月基本工資+月考核浮動工資=月個人收入，下保底上不封頂。

五、人事管理

健全公司勞動人事制度，2011年根據有關規定，所有正式在職員工重新簽署新勞動合同，明確工作崗位及職能，明確工資待遇及組成，避免出現公司利益受到人事方面制約，在實施人事精簡的原則同時，保持人員的相對穩定。

六、辦公室人員管理

辦公室作為公司領導決策、方針的實施職能部門，作為溝通上下、協調左右、聯系各方信息的平臺部門，作為保障公司正常營運的后勤樞紐部門，希望領導在2011年對辦公室的人員配備方面，結合公司實際情況給予符合政策水平高、公司內部情況熟悉、頭腦清醒、思維敏銳、精于謀化條件的人組成班子，嚴格統一管理，這樣才能真正發揮辦公室的最大功效，辦起事來有條不紊，避免錯辦、漏辦、延辦事件的發生。

篇5

四季度各分公司和總公司各部門都能夠依據年初計劃會下達的各項工作目標和實際情況的變化，積極努力地開展工作。××分公司的經濟指標已做了調整；××、××分公司基本按要求完成了本季度工作計劃，總公司各部門在四季度的服務指導力度明顯加大。現將四季度考核考評工作的有關情況報告如下：

一、××分公司四季度目標責任考核得分××分。

⒈工程方面：除綜合樓電梯安裝工作外，其他項目均完成；二期工程決算進展速度加快；材料庫盤查對帳工作進展順利，本考核期內工程安全管理狀況良好。

⒉銷售因受客觀因素影響，銷售指標完成率不足。銷售部日常管理有序細致，團隊作用發揮良好，銷售隊伍穩定。

⒊員工培訓、職位說明書制定、月度考核、考勤等工作執行結果較好，人員流動率本季度為零，但有些工作的管理細節仍須加強。

⒋團隊建設總體情況較好，培訓計劃全部完成，上下溝通和政令執行情況良好。

⒌公文管理及文書處理程序規范，內容齊全。檔案收集、立卷、分類工作仍然需要加強和提高效率，以便盡快進入驗收。

⒍資產管理本季度有較大改善，帳帳、實帳、帳表相符，報損按規定程序完成，固定資產完好率。

⒎內刊供稿仍不足，各級管理人員基本無供稿，沒有很好地反映分公司各崗位的工作和員工的生活與感受，需要加強。

⒏員工行為規范方面仍須加強與鞏固。后勤管理要抓好落實。

⒐安全檢查工作按總公司文件要求進行，但有些整改不夠及時。

二、××分公司四季度目標責任考核得分××分

⒈各項工作有序進行，月度工作計劃及總結分析比較規范；各部門之間協作精神強，溝通流暢，員工隊伍穩定，整體精神狀況較好。

⒉員工考評考核嚴格認真，人員流動控制在范圍以內，手續比較完備，部門培訓工作常抓不懈。

⒊安全管理能按總公司文件要求進行，本季度安全管理狀況良好，但安全記錄不夠規范，無整改情況反饋記錄。

⒋工程、銷售、辦公室等各部門工作能夠按計劃推進。

⒌重視企業文化建設，向內刊積極供稿，盡可能活躍員工的文體生活。

⒍文檔管理保持在較好的水平上，但細節和流程方面的管理仍有強化之處。固定資產管理保持在較好水平，固定資產完好率。

⒎物業管理情況良好，加強了小區夜間巡邏，對業主提出的問題及時協商解決。物業管理費收繳率。

⒏后勤服務較前有所退步，衛生整潔情況不如以前。

三、財務管理中心四季度責任考核得分為××分。

⒈完成了“財務系統職能調整方案”工作，已下發執行。

⒉考核期內各項工作按計劃開展，沒有發生資金安全事故。

⒊各類報表報送及時、準確、及時反映公司財務狀況，為領導提供可靠的財務數據。

⒋能夠根據總公司對公司工程決算、財務決算等工作的安排，積極組織財務人員下分公司開展指導監督工作。

⒌全公司財務管理人員的素質及行為規范仍需加強培訓與提高。

四、物資管理供應中心四季度目標任務考核得分為××分。

⒈四季度采供合同執行率，物資詢價及供應能夠滿足分公司的需要，加強了對××分公司材料庫存得清查核對工作，有效配合了××市場二期工程決算工作。其他日常工作開展情況良好。

⒉××公司在總公司的積極扶持下，已初步進入正常運營，但華融公司的人員培訓與管理、制度建設、業務拓展有待不斷夯實基礎和逐步提高。

五、總裁辦公室、人力資源部四季度目標責任考核得分分。

⒈兩部門較好地發揮了行政人事管理“服務、監督、協調”的職能，與各分公司、總公司各部門之間的溝通與協調比較順暢。原創：

⒉“××公司行政人事管理制度匯編”已于月日下發執行。該制度匯編下發后，總辦分別在總公司、分公司結合員工培訓進行了宣導，并結合四季度目標責任考核進行了落實檢查。

篇6

（一）制定季度工作目標，落實安全責任。我司在季度初召開了針對四季度安全管理的安全辦公會，總結了前三季度安全管理工作安排部署了四季度工作計劃和工作目標。為切實做好2018年最后一季度各項安全工作奠定了基礎。

（二）認真貫徹落實上級文件精神，一是10月份傳達了市委、市政府緊急召開了全市安全穩定工作電視電話會議精神。二是11月份傳達了《重慶市人民政府安全生產委員會關于持續深化安全生產大排查大整治大執法確保完成全年目標任務的通知》。三是12月份傳達學習了胡際權在市屬國有重點企業安全穩定工作緊急會議講話精神。和《重慶市人民政府安全生產委員會辦公室關于進一步加強當前安全生產工作的緊急通知》。

（三）加強隱患排查治理工作。我司嚴格對照“隱患排查治理制度”進行隱患排查和治理工作，針對檢查出的問題和隱患，逐條研究整治方案，制定整改措施，明確整改責任人，限定整改時間進行整改，并做到了隱患排查治理工作的閉合管理。有效的防范了各類事故發生。 四季度公司共開展各類安全檢查12余次，召開安全生產專題會議3次，重點對海發公司的租賃房屋、辦公場所、庫房等方面組織人員進行檢查，對查出的隱患及時整改，并跟蹤隱患整改落實情況，為企業安全生產提供了強有力的保證。

二、明年計劃

(一)繼續加強安全生產宣傳力度和法律法規學習，進一步提高職工的安全意識。

篇7

責任領導：XX

責任單位：區民政局、區發改委牽頭，區委組織部、區財政局等單位配合

進度安排：四季度完成

二、加快綠色殯葬事業發展，確保實現全民遺體火化率和入公墓（公益性墓地）安葬率100%目標。

新建和改擴建農村公益性墓地11處，新增墓穴7700余個。加強農村公益性墓地配套設施建設，墓區進出道路、墓地管理用房、停車場、公廁、焚燒池等全面建成。

責任領導：XX

責任單位：區民政局牽頭，區文明辦、區發改委、區國土分局、區林業局、區規劃分局、區交通局、區財政局配合

進度安排：四季度完成

三、進一步加大社區和農村居家養老服務設施建設力度，2020年繼續打造城市居家養老服務設施XX個，農村居家養老服務設施XX個，建立居家養老服務清單，設置老年配(就)餐室，閱覽室、文體活動室、健身康復、醫療保健室及其他附屬設施，鼓勵居家社區養老服務設施與社區醫療、康復、文體等設施資源共享。

責任領導：XX

責任單位：區民政局牽頭，區財政局配合

進度安排：四季度完成

四、深化農村養老服務改革。

堅持以“黨建+農村養老服務”為抓手，大力發展農村互助式養老，健全農村留守老人及其他困難老人的巡訪制度，以XX市特殊困難老年人信息采集系統為依托，摸清我區困難老人底數，重點開展關愛困難老年人活動，全力提升城鄉居家養老服務水平。

責任領導：XX

責任單位：區民政局牽頭，區委組織部配合

進度安排：四季度完成

五、在及時發放政策性補貼的同時，繼續開展農村留守兒童和困境兒童關愛服務工作，利用社工服務，定期走訪，定點幫扶等措施，為留守兒童和困境兒童提供幫助。

繼續做好事實無人撫養兒童的認定工作，及時將符合條件的事實無人撫養的兒童納入保障范圍。

篇8

總體看，我市前三季度經濟社會保持了平穩較快發展的態勢。這些成績的取得，是全市廣大干部群眾、各企業合力攻堅、共同拼搏的結果，說明我市實施“五項攻堅”活動是非常必要的，成效也是非常明顯的。在此，我代表市委、市政府對在座各位以及所有在“五項攻堅”活動中做出突出貢獻的同志們表示衷心感謝！

在看到成績的同時，我們也要清醒地看到目前工作中存在的困難和問題：一是完成全年指標任務面臨巨大困難。按照市要求，四季度我市規模工業總產值還要完成87億元（同比增長26.6%，凈增18.3億元），全口徑財政收入還要完成3.75億元（同比增長51.4%，凈增1.27億元），地方級收入要完成2.33億元（同比增長32.6%，凈增5700萬元），可以說任務異常艱巨。二是按照加快發展的要求，我市落地工業大項目數量還不多，在建項目進程不快，建成項目達產達效率不高，與各縣市競相發展的態勢相比，還有很大差距。三是推進城市建設和民生工程還有很多困難。越到年底，困難越多，工程建設資金緊張和拆遷難度加大等問題需要采取有效措施逐步化解。四是安全、穩定、等工作還有不到位的地方。這就需要全市上下進一步凝心聚力，進一步堅定信心，同舟共濟，共渡難關。

為此，按照市總體要求，市委、市政府決定，在全市范圍內開展“決戰四季度”攻堅活動，調動一切有利因素，進一步推進工作落實，采取超常規舉措，確保四季度及全年各項目標任務的圓滿完成。一會兒，書記還要做重要講話，希望大家認真抓好貫徹落實。下面，按照會議安排，我講四點意見：

一、全力打好經濟發展攻堅戰，不斷提高經濟運行質量

結合年度攻堅目標和前三個季度指標完成情況，四季度全市地區生產總值要實現83.7億元；全口徑和地方級財政收入分別實現3.75億元和2.33億元；固定資產投資完成50億元；招商引資實際到位資金實現17.3億元；規模工業總產值和增加值分別實現87億元和32億元；資質建筑業產值實現2.08億元；社會消費品零售總額實現22.7億元。會前，辦公室已將各項指標任務逐項按月、按屬地、按行業及重點企業進行了細化分解，并以政府文件形式下發，請各鄉鎮街區和相關部門對照各自任務和職責，層層抓好分解落實。

在具體工作上，要突出以下七項重點：

（一）繼續強力推進招商引資攻堅。決戰四季度，招商引資是重中之重。一方面要實現一批項目簽約落地，另一方面要深挖項目源，為明年招商引資奠定基礎。全市上下，尤其是專業招商和重點招商部門要進一步強化招商意識，進一步落實招商責任，進一步加大招商措施，迅速在全市范圍內再次掀起招商引資的工作熱潮。一是全力掀起招商新。各產業招商推進組要立足產業發展，圍繞上下游產業鏈延伸，組建小分隊，有針對性攻關洽談意向項目，搜集項目信息。四季度，各招商組要確保簽約落地億元以上項目1個，達成投資意向項目5個以上。“兩區一局”及各招商責任部門要配合市全力抓好定點招商工作，對“東博會”期間洽談及前期梳理出的30個露頭工業大項目，要重點跟蹤推進。對中航航空制動、、修正藥業、龍口偉業、金諾軸瓦等已簽約落地的項目，要全力推動開工建設；對長春鼎翰藥業、長春經開藥業、東星集團電器柜、青島紐泰汽車零部件、煙臺新科鋼格板、萊州亞通汽車沖壓件等洽談項目，要全力加快簽約進程；對東湖實業、叢林集團、廣州惠強等已露頭項目，要精心組織洽談推進。四季度，全市要確保簽約落地億元以上項目20個以上。二是加快推進功能園區建設。四季度，要在統籌抓好、明城兩個開發區建設基礎上，重點推進鑄鍛、現代醫藥、有色金屬三大功能園區建設。要加快完善園區規劃編制，明確園區發展方向；加大基礎設施建設力度，不斷提高園區承載能力；加大項目進園步伐，不斷壯大園區實力。四季度，三大功能園區要分別簽約落地億元以上項目2個以上。同時，要積極探索完善功能園區建設的體制機制問題，為園區健康發展提供組織保障。10月末前完成有色金屬高新產業園區運行體制機制調研工作，年底前完善到位并組織實施。三是統籌安排四季度招商引資工作。在這里我著重強調五點：一要保持鑄鍛產業招商勢頭不松勁，將精力集中在山東煙臺等重點區域，鞏固招商成果，加快招商進程。二要積極與上級部門對接溝通。各相關部門要再做過細工作，主動聯系，全力爭取市各部門定點招商成果落戶我市。三要充分發揮以商招商和商協會的作用，進一步加大力度，利用現有人脈，再聯系一批商協會，結識一批能人，拓展招商觸角，全力擴大以商招商成果和項目信息源。四要全面做好組織推動，市招商委要切實發揮職能作用，統籌安排部署四季度各項招商活動，及時調度督導各部門、各單位工作進行情況，促其全部走出去，確保四季度招商引資工作取得實實在在的成效。五要嚴肅招商成果考核認定程序和內容，簽約落地標準必須具備簽訂正式合同、公司注冊完畢、征地選址結束三個條件，否則不算數；對于貼、靠、掛的項目，一律不予認定。

（二）繼續全力推進項目建設攻堅。狠抓項目建設，是確保我市經濟持續較快發展的基礎。我們要繼續加大項目建設力度，確保新開工并建成投產一批項目。一是全力推進項目開工。對前期和“東博會”期間簽約落地項目，要全力做好開工準備，加快推進開工步伐，、航空制動、密度板、金諾軸瓦及修正商務大廈等5個大項目要力爭在11月20日前開工建設。二是加快在建項目建設進度。對豫龍防水、吉龍鋼鐵等33個在建重點項目，要倒排工期，加強施工組織和調度，搶時間、搶進度，確保年底前實現暖封閉，為冬季內部裝修及設備安裝創造條件；對娃哈哈乳制品、藥業等20個年初確定建成投產項目，包保領導和部門要實行上門服務和現場辦公，全力解決存在的實際困難和問題，促其在11月底前實現試生產，年底前形成一定增量。11月中旬，市將組織聯合檢查組對各縣市年初確定的竣工項目情況進行驗收。市項目辦要統籌安排，對年初確定的項目逐一落實建設進度，強化檢查和調度，確保按計劃、高質量圓滿完成今年項目建設任務。三是全力做好項目謀劃和爭取工作。四季度是國家和省統籌明年盤子，下達項目和資金計劃的關鍵時期。市發改、財政以及有對上爭取任務的部門要加大對上溝通和爭取力度，最大限度獲得國家和省的支持。要充分把握上級投資重點和導向，加快完成5個投資10億元、10個投資5億元、30個投資億元以上重大產業項目庫建設并滾動實施，保證今后一個時期投資建設的連續性。

（三）繼續抓好工業提速增效攻堅。提速增效是工業經濟發展的重點。四季度，要立足我市工業經濟發展實際，切實加大工業提速增效力度，努力提升工業經濟運行質量。一是全力抓好規模企業運行。各位市級領導和包保部門要按照年初工業提速增效方案的要求，全面深入包保的重點及規模以上企業，開展上門服務，因企施策，著力解決企業生產運行中遇到的困難和問題，逐戶落實增產計劃，促進企業擴大產能，實現滿負荷生產。二是著力盤活存量。前期，我們對兩區近年來招商引資企業進行了全面梳理，共梳理停產半停產企業37戶，這些企業的重組盤活、項目嫁接是四季度及今后一個時期我市經濟工作的重點。近期，市政府將組織相關企業赴山東等地開展項目對接和推介活動，力爭使一批雙停企業尋找到合作伙伴，盡快恢復啟動生產。兩區、屬地政府及各引進部門也要千方百計加強對外聯系和推介，助推雙停企業重組或聯合，確保盡快形成新的經濟增長點。三是全力扶持中小企業成長。對有發展潛力的中小企業，通過組織召開銀企保對接、產銷銜接，促其不斷發展壯大，提高經濟效益。四季度，力爭使64戶企業達到規模企業標準，并確保50%以上進入規模企業行列。

（四）繼續全力推進城市建設和管理攻堅。四季度，在集中利用有效的建設時間，抓好城市建設重點工程收尾的同時，著重抓好城市管理各項工作，滿足群眾的生產生活需要。一是加快城市建設10項重點工程建設進度。要一個工程一個工程地抓好落實。對主體完工的東外環北段、前景路公鐵立交橋、康莊路北延、石城大街北延等工程，要加快完善后續工作，認真組織好檢查驗收，并抓緊完成工程決算；對正在建設的人民路擴建、永盛大路、石城大街北延、永昌大路、廣電中心、綠地公園等工程要抓緊向前推進，確保按計劃完成年度施工任務。同時，要全面加強工程質量監管，堵塞施工漏洞，確保工程質量。二是抓好房地產市場監管。要采取有效措施，推進在建房地產項目加快建設，力爭在建工程入冬前實現主體封頂。對施工企業要加強用電、用火等安全監管，杜絕發生安全事故。要進一步強化房屋綜合驗收、預售等制度執行，對未達到“六同時”要求的一律不準交付使用，推進房地產市場健康發展。三是全力抓好市政設施配套建設及維護工作。要妥善做好重點路段交通劃線、道路銜接點信號燈安裝、高速公路引線安全標識設置等工作，繼續做好現有道路坑槽修補、馬路牙石更換及新建樓房臨街人行道、小區硬化等工作，進一步加大市政設施管護力度，做到開發一塊，跟進一塊，建成一塊。四是加強城市管理。要繼續深化網格化管理，著力做好城市凈化、亮化等工作，尤其要把冬季供熱、清雪、生活垃圾清運、城市交通管理等項工作擺上重要日程，保證各項管理措施真正落實到位。要集中精力組織開展好為期一個月的“城市秩序專項整治”活動，全方位整治市區環境衛生、交通秩序，為市民創造良好的生產生活環境。

（五）繼續抓好服務業發展攻堅。服務業發展目前是我市經濟建設中的短板，必須下大力氣提升服務業規模和質量。四季度，我們要重點抓好以下幾項工作：一是積極發展商貿服務業。要加快天元賓館、商貿城商務酒店等項目建設進度，年內完成主體工程建設；加快修正電子商務大廈、廣潤新生活廣場等項目征地拆遷及前期手續辦理工作，力爭年內開工建設；加快推進國貿商貿項目的可研論證，力爭明年啟動建設。四季度，要新生成限上商貿企業80戶，并力爭全部入庫。二是加快推進吉高陸港物流園區項目建設步伐，完善開工前各項手續，力爭年末前具備開工條件。三是全力做好蓮花山旅游資源整合及對外招商工作，加快推進與煙臺東星集團洽談合作步伐，促其盡快達成合作意向。同時，加快啟動蓮花山冰雪旅游項目冬季運營準備工作。要加強區域合作，爭取將旅游資源融入長吉長旅游熱線，助推我市旅游業發展。四是探索總部經濟大廈啟動運行新機制，力爭年末前建成并投入運營；加快引進金融、信息、等各類新型服務業態。四季度，要引進培育新型服務業態10戶以上。

（六）繼續扎實推進新農村建設。四季度，要結合秋收和農民即將進入冬閑的實際，組織安排好農業農村各項工作。一是加快新農村建設各項工程的收尾工作。要統籌抓好示范村和提升村各項工程、園區建設及各項惠民工程的收尾工作，確保按計劃保質保量完成。同時要整理好相應檔案資料備查。二是全力做好冬季農業生產工作。要抓好安全儲糧倉建設和糧食收購準備工作，確保糧食增收；抓好各類冬季科技培訓活動，提高農民科技素質；抓好對外勞務輸出，促進農民轉移增收。三是抓好畜牧業和園藝特產業發展。抓好標準化養殖小區建設，推動畜牧業加快發展；加快推進“菜籃子工程”建設，不斷壯大棚膜蔬菜產業規模。四是全力抓好秋季森林防火、防疫等工作，確保無重大森林火災和疫情發生。

（七）繼續抓好財稅收入攻堅。當前，財稅增收是我市面臨的最緊迫、壓力最大的工作。四季度，我們要將財稅挖潛增收作為攻堅重點，保持積極態度，創新思維舉措，加大稅收專項整治力度，最大限度地增加稅收。一是細化任務，明確責任。進一步落實鄉鎮街區和財稅部門稅收工作責任，把稅收任務層層分解落實到屬地、重點企業、具體稅種、稅務分局及征管員，嚴明獎懲措施，保證稅收任務全面完成。二是突破薄弱環節。凡是在前9個月有欠賬的，要抓緊制定和落實彌補措施，確保按年初計劃全額完成；對存在欠稅和稅源變化的企業，要一個企業一個企業地研究，一個稅種一個稅種地分析，及時采取更具針對性的對策，努力克服減收因素，加快稅收入庫進度。三是進一步加大綜合治稅力度。要重點抓好礦產資源、交通運輸、房屋租賃、餐飲服務等行業的稅收整治。市綜合治稅辦要切實發揮作用，在前期工作的基礎上，進一步探索新機制，研究新舉措，確保稅收不跑不漏。四是加大總部經濟落實力度。對前期引進落地的總部經濟企業，要加快辦理各項手續，努力增加稅收。各鄉鎮街區和重點部門要采取有效措施，確保全面完成年初下達的總部稅收任務。五是切實加強對非稅收入的管理。財政部門要加大非稅收入征繳力度，為全面完成四季度財稅收入任務提供支撐。

借這次會議，我著重強調一下關于“企業一套表”改革的事。國家統計局決定“三上”（規模以上工業企業、限額以上批零住宿餐飲業和資質以上建筑業和房地產企業）企業從2011年統計年報和2012年定期統計報表開始，實施“企業一套表”制度改革。具體說，就是“三上”企業實行網絡直報。省、市對此項工作高度重視，專門召開統計工作會議進行安排部署。我市也進行了相應的安排，近期還將出臺相應方案，推進此項改革的進行。希望各鄉鎮街區、各業務主管部門高度重視，配合統計部門共同做好此項工作。當前要重點做好兩方面工作：一方面，各有關部門要配合統計部門完成對現有專業名錄庫比對和查驗工作，并及時向統計部門提供基本單位變動相關資料；另一方面要超前謀劃和安排好“三上”企業培育及入庫工作，在會前下發的文件中已經明確了各鄉鎮街區培育規模工業和限額以上商貿服務企業的任務，要采取超常規舉措，想千方、設百計，確保具備條件的企業在年末前全部入庫，確保全市四季度及今后各項經濟指標報得出、不掉頭。

二、全力打好保障和改善民生攻堅戰，不斷提高群眾幸福指數

今年全市民生民利事業投入大，項目多，工作任務重，更多成果將在四季度體現。全市上下及各級干部一定要牢牢把握改善民生這一根本目標，在打好經濟發展攻堅戰的同時，扎扎實實地做好各項民生工作，真正讓發展成果惠及更多百姓。

一是全面推進十件民生實事的有效落實。現在，有效工作時間已經不多了。各責任部門和單位都要按照既定的目標任務、質量標準，加快推進尚未完成的民生實事的收尾工作。對于進展較慢的，要加大工作力度，利用四季度有效工作時間，確保按計劃完成。年底前，第二幼兒園要建成投入使用，教育園區高中部要實現主體封閉，泥草房改造、棚戶區改造、廉租房建設等各項工程都要按計劃完成。

二是統籌安排好群眾生活。繼續抓好教育、衛生、文化、科技、就業等各項社會事業，不斷豐富群眾日益增長的精神文化需求。要針對年終歲尾的季節性特點，組織開展好不同形式的扶貧幫困和送溫暖活動，尤其要開展好“三幫兩促”回頭看活動，關于這項活動，一會我還要作重點安排。要通過納入低保、臨時救助、社會捐獻等救助措施，切實保障好城鄉困難群體的基本生活；要認真組織實施好冬季供暖工作，及早做好供暖設備檢修、煤炭儲備等各項準備工作，切實保證按時開栓供熱以及供熱平穩運行；要深入細致地做好動遷居民的回遷工作，對確因客觀原因不能按時返遷的，要做好解釋和安置工作，妥善安排好他們的生活；要加強市場監管和價格調控，維護良好的市場秩序，切實保障好群眾的正常生產生活需要。

三是切實做好安全穩定工作。安全穩定責任重大，這根弦任何時候都不能放松，特別是在各項工作正向全年目標發起最后沖刺的關鍵階段，更要時刻保持高度警惕。要針對冬季安全生產的特點，繼續深入開展安全隱患“大排查、大整改”活動，強化對非煤礦山、危險化學品、消防、建筑施工、校園、人員密集場所等重點領域的安全專項整治，尤其要抓好冬季道路交通、學生通勤車安全，堅決杜絕群死群傷事故發生；要進一步加強工作，深入排查各類矛盾糾紛，再下大力氣集中化解一批涉及群眾切身利益的現實問題，避免引發；要切實加強社會治安綜合治理，保持嚴打高壓態勢，突出解決治安難點和熱點問題，嚴密防范、嚴厲打擊各類刑事犯罪和經濟犯罪活動，努力為決戰四季度創造良好的社會環境。

三、深入組織開展“三幫雙促”回頭看活動

“三幫雙促”活動開展以來，各部門、各單位按照市委、市政府的統一部署和總體要求，精心組織，創新舉措，解決了一大批涉及經濟發展、社會建設、民生民利等領域的實際問題，取得了明顯成效，受到了企業和群眾的普遍歡迎和一致好評。目前，全市已完成第一次集中走訪活動，走訪中現場解決實際問題376件，做好事1267件。走訪帶回和市交辦各類問題2209件，現已辦結2154件，辦結率97.5%。同時，為困難黨員捐助幫扶資金214.8萬元，幫助黨員群眾協調創業資金5600萬元，發展致富項目3500項，標兵村、先進村、達標村數量達到建制村總數的94%以上。

為進一步夯實前段活動成果，深化拓展活動內容，確保“三幫雙促”活動取得實效。按照市的統一部署和我市的總體安排，市委、市政府決定，在全市范圍內啟動“三幫雙促”回頭看活動，從現在開始利用一個月時間進行第二次集中走訪，總結工作中的好做法、好經驗、好機制，不斷加以完善，努力構建推進創新社會管理的長效機制。

一要在回頭看中再察民情民意。要對第一次走訪對象進行逐戶回訪，特別是對提出問題的群眾要重點走訪，看問題有沒有得到很好解決、有沒有“反彈”或“衍生”。同時，廣泛征求走訪對象的意見建議，及時掌握可能誘發矛盾的苗頭性、傾向性問題，及時掌握不穩定信息，切實做到早發現、早報告、早解決。通過真正深入了解掌握社情民意，進一步密切黨群干群關系，有的放矢地推動工作落實。

二要在回頭看中解決實際問題。各部門、各單位要把解決好企業和群眾面臨的實際問題作為主要任務，真心實意地為群眾辦實事、辦好事，努力提高群眾滿意度。對于群眾反映的問題，本部門能夠解決的，要立即予以解決；涉及其它部門或多個部門的，要及時上報市“三幫扶”及“兩訪兩促”辦公室統一研究、統籌協調解決；一時難以解決的問題，要建好工作臺帳，明確責任人和完成時限，定期做好溝通聯系，真正做到群眾反映的問題件件有回聲、事事有著落。

三要在回頭看中建立長效機制。為確保活動的連續性、持久性，各部門、各單位要根據走訪情況，適時組織召開專題會，結合部門工作職責，深入查找工作中存在的問題和差距，進一步完善工作措施。同時，對活動中行之有效、群眾歡迎的成功經驗和做法認真總結，以完善制度、建立規程等形式，建立健全服務群眾、服務發展的長效機制。

四要在回頭看中做好考核評比。要研究制定“三幫雙促”活動考評細則，采取定性與定量相結合，以定量為主的考核辦法，對各部門、各單位活動開展情況進行嚴格考評。年末組織召開總結表彰大會，對活動中的先進集體和優秀個人進行表彰。要加大宣傳力度，深入宣傳活動中涌現的先進典型，擴大典型的影響力，努力在全市營造幫困解難、服務發展、促進和諧的良好氛圍。

篇9

為保證此項工作的順利實施，達到預期效果，吉林環城聯社制定了《信貸隊伍“強作風、重服務、創效益、打基礎、講合規、樹形象”活動方案》，并成立督導組，定期組織貸款占壓額度較大的信貸員談話、交流；不定期下鄉，走訪到社、到村、到人，對走訪發現或農戶舉報的違規情況一旦確認，將嚴肅處理相關人員，絕不姑息遷就；定期召開現場會，總結此項活動開展情況，表彰先進，懲罰后進。以真正達到強作風建設、服務質量、效益觀念、基礎工作、合規理念、企業形象的強化與提升。

召開2011年四季度工作會議

文/圖張志芳 劉小靖

為更好地貫徹落實省聯社四季度重點工作會議精神，總結分析前三個季度業務經營情況，安排部署第四季工作，蛟河聯社于10月28日在五樓會議室召了2011年四季度工作會議。機關全體人員、基層信用社班子及全體信貸員共160余人參加了會議，此次會議取得了圓滿成功。

篇10

在秋高氣爽、碩果盈枝的季節里，四季度的工作己經開始了。月日董事長在集團公司總經理安全辦公會議上向全集團公司原創：發出了“決戰四季度”號召。為響應集團公司的號召，進一步做好我礦的安全生產工作，根據集團公司的安排和部署，我礦決定在四季度開展“決戰四季度安全生產”活動。

我礦決戰四季度活動的奮斗目標是：

⒈安全生產：消滅輕傷以上人身事故和非傷亡列級事故，實現安全年。

⒉質量標準化：鞏固標準化建設成果，繼續在集團公司站排頭。

⒊原煤生產：確保完成萬噸，力爭完成萬噸。

⒋勝利實現××年各項奮斗目標。

為實現上述目標，全礦上下要團結一心，扎實工作，要在把握一個“決”字、重在一個“細”字、突出一個“實”字、關鍵在于“嚴”字上下功夫。堅決打勝四季度安全生產的關鍵仗和沖刺仗，順利實現××年的各項奮斗目標。

把握一個“決”字。

全礦上下要充分認識開展決戰四季度活動的重要意義，開展決戰四季度活動是扭轉集團公司今年以來被動的安全生產局面的需要；是為明年集團公司在安全生產上大打翻身仗的需要，更是塑造集團公司新形象的需要。認識到四季度集團公司嚴峻的的安全形勢。四季度的安全工作，己經到了背水一戰的境地了。今年集團公司己經發生了幾起亡人事故，尤其是大明礦瓦斯爆炸事故，使集團公司的安全生產形勢到了無路可退的地步。可以說，到了緊要關頭。如何闖關？這是我們廣大干部職工必須認真思考的問題。不進則退，要把握一個“決”字，要時刻保持一種不達目的不罷休的決戰的姿態和信念。拿出百分之百的決心和氣魄，百分之百的精力和工作團結一致，眾志成城，以忘我的工作和堅定的信念誓把安全這塊陣地牢牢守住。

重在一個“細”字

著名的“海思法則”認為：一起重大的飛行安全事故背后有約個事故征兆，每個征兆背后有約個事故苗頭，每個苗頭背后還有約個事故隱患。如果將三個數連乘所得的積接近九千萬，此即是說近九千萬個微小因素中的任何一個，都有可能釀成一起重大的事故。這個法則對于我們煤礦的安全工作也同樣是適用的，在一件件的事故案例中我們不難發現，事故往往發生在不易被人重視、不易被人發現的的“小”事上，或是一個個漏洞、隱患得不到及時彌補結出的惡果。從這個“法則”我們可以看出，每一起事故都經歷一個從隱患到苗頭到征兆，最后到事故突發的變化過程。正是基于這樣一個法則，如何把事故概率控制在近零的低端，這就需要我們及時的發現“隱患”、“苗頭”。本著安全無小事的理念，把那些“隱患”、“苗頭”消滅在萌芽之中，把“無”當成有來預防，把“小事”當作“大事”來處理，認真做好每一樣工作。要時刻樹立危險就在身邊的思想，不懈怠一時，不疏忽一次，通過細心的觀察，細致的工作最大限度保障職工的生命安全。

突出一個“實”字

馬克思曾說過“一打綱領不如一個實際步驟”。關鍵是落實。我們現在現有的規章制度不是不完善，內容也不是不具體，實際工作中重要的不是對制度和措施的充實與完善，而是把這些制度和措施如何落實到實處。同時，要時刻保持扎實的工作作風，尤其是負安全生產管理責任的廣大干部的工作作風，干部在安全生產上起著至關重要的作用，干部的工作作風直接影響著安全工作的質量和工人安全思想意識的體現。我們應該清醒的看到，在安全局面持續穩定的形勢下，我們的干部和工人中，還有不同程度存在著思想松、紀律松、管理松的三松現象，個別干部安全意識淡薄，工作作風飄浮，個別職工出現驕滿松勁和厭戰情緒，自主保安意識較差等問題。這與集團公司緊張的安全生產局勢是極不和諧的。所有這些都再一次提醒我們在安全生產中還要進一步提高認識，居安思危，實實在在，真抓實干的做好安全工作。