時間:2024-04-12 15:37:12
導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇知識產權資產管理,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內容能為您提供靈感和參考。
(一)無形資產管理意識薄弱。我國許多企業的領導和管理人員無形資產管理意識淡薄,沒有把無形資產的管理制度納入有效的制度建設范疇。在保護知識產權方面,沒有法律保護意識,無形資產開發后,不懂得申請專利、注冊商標、推廣新產品新技術;品牌保護意識淡薄。技術創新是企業重要的無形資產,若不加以保護,就會使企業花費了大量人力、物力、財力的發明創造被其他企業所侵蝕。任何忽視和低估無形資產價值的行為,都必然導致無形資產流失。自加入WTO以來,從DVD、彩電、摩托車、數碼相機到MP3、芯片、汽車、電信的開發與研制,我國企業由于對無形資產管理認識不足,使其造成知識產權糾紛引發的經濟賠償累計超過10億美元,有些糾紛甚至對有些企業造成毀滅性打擊。
(二)無形資產評估缺乏真實性。在我國最早實現股份制的企業絕大多數沒有進行無形資產評估,現有企業股份制改造,同樣也沒計無形資產的價值,在和外商的合作合資中,對商業信譽、經營資質等無形資產沒有計價折股,使企業喪失了許多競爭機會。另一方面,無形資產的評估也不規范。評估機構受經濟利益驅動順應被評估單位需要作出的評估,也造成了無形資產流失和經濟損失。
(三)無形資產缺乏價值量化標準。目前會計核算不能真實地反映無形資產的價值變動。企業自創的無形資產理論上應包括企業為取得這些資產而發生的全部支出,但是無形資產的計量在實際操作中較困難。我國會計制度規定,自行開發并按法律程序申請取得的無形資產,按依法取得時發生的注冊費、聘請律師費等費用記入無形資產,而對于無形資產開發費用和自創商譽則費用化處理,使企業自創的無形資產不能得到準確的確認,價值不能得到全面地體現,影響了對經營者業績的公正評價,進而導致投資人作出錯誤的投資決策。
(四)忽視無形資產的開發和利用。無形資產有效地使用能增加其價值。但是,由于企業缺乏無形資產增值的有利氛圍,許多企業沒有充分有效合理地使用無形資產,而是過度使用,或長期閑置不用。在企業合資過程中,許多優秀品牌通過折價入股后,被企業閑置不用,使其價值喪失殆盡。另外,企業長期不參與有利于提升自身形象的競爭,也削弱了其無形資產的價值。
二、加強無形資產管理的舉措
首先,加強無形資產權益管理,防止無形資產侵權行為。WTO總協定中的《知識產權協定》和相關條約以及我國《商標法》均采用注冊在先原則,即誰先申請商標注冊,商標權就授予誰。我國企業要保護知識產權類無形資產,必須及時準確把握和運用優先權原則,享受優先權以增加商標注冊的成功機會《巴黎公約》規定,一個商標在本國已獲得合法注冊,則在其他成員國注冊也就不應被拒絕。因此企業要及時在國內外申請注冊商標來保護企業商標,以防止國外知識產權類無形資產的侵權行為。目前我國企業對有關知識產權保護的國際協議還不夠了解,對企業知識產權法律保護意識仍然很淡薄,商標注冊滯后于外國,因而在進出口貿易中常常發生因出口產品侵犯外國專利而遭索賠現象。因此企業應高度重視無形資產權益,加強無形資產權益保護,充分利用國際公約,保護我國無形資產不受侵犯,同時防止無形資產侵權行為。
二、企業知識產權質押融資風險管理措施
1.完善知識產權質押融資管理政策
知識產權質押融資法律規范是約束企業不法融資行為的關鍵,只有在完善的法律制度下,企業才能夠合理合法的進行知識產權質押融資,降低融資風險出現的概率,進而維護經濟市場的穩定性。因此相關的政府部門必須要重視相關法律制度的完善工作。為此首先相關的司法部門必須要準確有效地認知到知識產權質押融資管理法對于提升企業風險管理水平的重要性,并在這種意識的引導下積極努力的對現有的知識產權質押融資管理法進行修訂與完善,與此同時還要保證登記程序,登記機關,行業標準以及服務體系的統一性,以此來降低企業的融資成本支出。其次,相關的政府司法部門必須要重視審批管理的優化工作,結合各個地區的實際經濟狀況以及企業的融資需求,制定出具有針對性的貸前審批政策,貸中管理政策等。最后,相關的司法部門必須要對交易管理制度進行優化處理,健全相關的融資市場,并在此基礎上保證融資行為的規范性以及透明性,為投資方以及融資方的合法權益提供必要的保障,進而提升企業的融資成功率,降低融資風險問題出現的概率。
2.健全知識產權質押融資風險管理機制
風險管理機制是保證知識產權風險管理工作能夠有序進行下去的重要保障。只有在完善且科學合理的風險管理機制的支持下,企業才能夠有效地防控知識產權質押融資風險,進而實現既定融資目標。因此,相關的企業風險管理人員在實際工作過程當中必須要重視風險管理機制的完善工作。為了能夠有效地健全風險管理機制相關的企業管理人員首先,必須要提升知識產權質押融資企業的準入門檻,對需要進行知識產權融資的企業進行綜合考察,避免不符合融資標準的企業混入其中,擾亂金融市場的穩定性,浪費社會資源。其次,相關的企業必須要充分利用互聯網技術的優勢建立起完善的信息平臺,在建立風險管理信息平臺的過程當中,政府部門與企業必須要建立起良好的溝通協作關系,共同努力搭建相關的信息平臺,同時在信息平臺當中要及時的更新與知識產權質押融資相關的政策信息,風險類型信息,風險預防信息,以此實現信息共享以及資源共享,進而保證相關的風險管理機制能夠發揮出應有的作用,有效地防控知識產權質押融資風險,進而保證企業能夠實現既定融資目標,推動企業的整體發展進程。
3.提升企業風險管理人員的綜合素質
從現實的角度來講,風險管理人員是企業知識產權質押融資風險管理工作的第一執行者,只有在高素質高水平的風險評估管理人員的支持下,企業的知識產權質押融資風險才能夠得到有效地防控,進而保證知識產權質押融資模式能夠發揮出應有的作用,使企業實現既定融資目標。因此相關的企業領導者必須要重視企業內部風險管理人員綜合素質的提升。為此相關的企業領導者首先必須建立起專項培訓部門,并建立起完善的知識產權質押融資培訓制度,與此同時還要積極倡導每一位工作人員都能夠參與到培訓活動當中,以此來保證企業的培訓機制能夠發揮出應有的作用。其次,相關的企業領導者必須要結合知識產權質押融資風險管理需求明確培訓目標以及培訓內容,將培養出高素質高水平的風險管理人員以及知識產權質押融資風險評估人員作為主要培訓目標,將知識產權質押融資內容,知識產權質押融資風險類型,知識產權質押融資風險管理措施及評估措施作為主要培訓內容,以此來保證培訓工作的全面性以及規范性。最后,必須要制定出完善的培訓計劃,對相關的風險管理人員進行系統的職前培訓以及在職培訓,在進行之前培訓的過程當中要重視受訓人員職業素養,道德素養,工作責任心的提升。在進行在職培訓的過程當中要重視受訓人員風險管理水平,對知識產權質押融資認知度的提升。只有這樣才能夠保證企業知識產權質押融資風險能夠得到有效地防控,進而使企業實現既定融資目標,推動企業的整體發展進程。綜上所述,相關的企業管理人員必須要將工作重心放到企業知識產權質押融資風險管理的研究工作當中,結合具體的風險管理問題,制定出具有針對性的解決措施,以此來保證企業能夠實現既定融資目標
參考文獻:
咨詢師們在機場、高鐵候車廳、車箱里以及出租車上時,還會不停地觀察各種廣告、報刊和屏幕,遇到特別的品牌LOGO或者新技術都會停留駐足,甚至拿出手機拍下來――樂視換了新LOGO、優步收購了Otto、INNFOD研發了仿生機器人、iphone7啟用了新樣式的藍牙耳機……這可能是職業習慣,也可能因為干咨詢的都對新事物充滿著好奇。作為一名知識產權咨詢師,5年的時間里我從不吝嗇自己的熱情去觀察,這并不是閑來無事的樂趣,而是對職業熱愛的詮釋。
知識產權咨詢,是近些年企業發展的實際需求,也是從知識產權服務體系中細分出來的一個新行當。剛開始的時候,由于能借鑒的經驗十分有限,我們就學習國內外出色的咨詢公司的經驗及項目管理方式,結合知識產權工作的特點,摸索出了一套“咨詢+知識產權”的工作模式和方法。隨著不斷深入挖掘企業需求,信息化管理逐漸成為咨詢成果落地的最佳方式,我們又自主開發了IPfolder系列管理平臺,為企業的知識產權管理配備得力工具。
當跟著開發團隊一起進入項目時,我才發現很多企業的知識產權問題只是表征,背后涉及到企業戰略、制度管理、市場管理、研發機制等諸多問題。
企業的知識產權崗位主要服務于企業品牌部及研發等部門,團隊規模大多有限,且工作內容繁多,加之目前企業對知識產權的日益關注、保護策略調整等影響,為知識產權管理工作帶來了更大挑戰,隨之也產生了不少問題:
1.效率鈍化。很多企業的知識產權管理工作大部分處于“二八原則”中,即知識產權管理者80%的工作時間都在準備商標申請基礎材料、處理研發團隊的技術交底書、處理國知局下發的官方文書、管理臺賬及處理各部門計劃用于銷售推廣、市場宣傳等材料的審核……每到年底,連加幾天班準備工作總結則是家常便飯,如果發生了案件,又要搜集尋找有效證據材料,翻出5年前的銷售票據或10年前的廣告合同,只為了在應對案件時多一份把握;下一年度的知識產權工作規劃,則需要可量化的數據為決策提供依據,面對不夠精壯的隊伍和一張長長的excel臺賬,管理者難免多了些許無奈。如果精力過多地放在申請等事務性工作上,就無暇思考如何讓手中的權利發揮更大價值,那些靜靜躺在檔案柜里厚厚的商標、專利證書,就失去了應有的光芒。
2.業務雜化。從僅僅一個技術或一張圖到進行保護設計,到走向申請直至最終獲得權利,再到運營管理、權利維持等,知識產權管理者每天的工作都無時無刻不在緊張、謹慎、有序地進行。記得一次我們訪談某大型企業知識產權負責人,僅坐在他辦公室一小時的時間里,市場部就送來兩份用于明年國外參展的展臺設計圖、機構發來兩件專利的第三次審查意見通知書、一封助理送來的裝有25件商標注冊證的來函,專員詢問200件專利年費的繳納委外確認郵件……這些事務都需要他逐一答復。我們深刻地感受到了在互聯網高速發展的當下,ERP、OA等系統已經普遍融入企業,高效輔助資源協調及管理工作,效率大跨步提升,作為為企業創新發展保駕護航的知識產權經理人們,每天卻仍然無法避免地被機械的傳遞、錄入、確認等工作牽絆,而對知識產權如何幫助企業安全經營、控制成本并獲得高額利潤、戰略整合等更應關注的工作無暇顧及、無力應對。
零散的工作可以通過更加高效的管理和工具來整合,現代企業的知識產權工作,可以通過技術與專業的結合、數據的穿透,將工作優化處理,使管理者擁有更多的時間審視及規劃知識產權發展。
當我們的信息化平臺在多家大型企業順利實施,把那些怕出錯、怕記錯、怕漏掉的工作都放心地交給得力工具時,經理人從繁雜的事務性工作中解脫,我們也感到無比的滿足與欣慰。
3.溝通墻化。在咨詢過程中,我們發現很多時候知識產權管理者雖辛勤耕耘,但常處于被動。比如某企業二級品牌與主品牌在宣傳包裝設計上有交叉,市場部門為盡快加強二級品牌的推廣,獲取市場份額而強勢爭取,卻忽略了對主品牌商標價值培育帶來的風險;某企業擬上市產品中,某技術與競標企業的專利權利要求說明上近似程度較高,但研發部門仍然堅持按原有設計申報,專利授權前景渺?!@些可能存在風險的事情上,知識產權管理者們的話語權往往不高。
知識產權重新劃定各國陸海疆界之外的利益版圖之后,中國損失巨大。永煤公司迅速崛起過程中,零專利問題影響企業形象,影響對外合作發展。在與巴西淡水河谷集團、香港華潤集團、上海寶鋼集團合作之初,這些國際性的企業將知識產權作為談判內容之一。為了彌補企業這一短板,永煤公司責成技術信息中心全面負責此項工作,從此開始了永煤公司知識產權管理的持續創新。
1.2論據
欲開展知識產權工作,必須要搞清楚什么是知識產權,內涵有哪些。研究后得知:知識產權除了本身概念之外,還有傳統和延伸之分。傳統知識產權包括工業知識產權中的專利權、商標權、實用新型設計、工業品外觀設計、原產地標記等,以及相關聯的鄰接權如:文化、音樂、藝術、攝影等。延伸知識產權則包括一些新領域、新范疇。中國入世后,深感知識產權對國家經濟發展的制約以及對企業發展的障礙。怎樣掌握其游戲規則,為我所用,變制約障礙為助推發展、安全屏障,成了科研以及制造業的攻關方向。資源企業一度認為知識產權屬于軟約束,離自己很遠,不需緊張。但隨著知識經濟的不斷躍升,知識產權同樣擠壓資源企業發展空間、效益空間。特別是永煤公司迅速擴張后,成為融資源、煤化工、鹽化工、機加工為一體的大型資源型企業,迫切感受到知識產權不可小視。2005年開展知識產權工作以來,感受到了知識產權的發展推力,感受到了知識產權管理不創新,在資源企業中存在價值危機;沒有知識產權,企業存在生存危機。為此,永煤公司提出了“資源企業知識產權管理創新和效益最大化是企業發展的必然要求”這一課題。
1.3目標
永煤公司開展知識產權工作兩年后,人們對專利發明申報提出了質疑:專利轉化困難、實際效益差等言論四起,嚴重打擊了知識產權管理人員和發明人員的積極性。怎樣實事求是地面對專利轉化率低、現場應用量少、專利質量不高、專利效益不明顯的現實,發揮出知識產權的優勢,最大限度地挖掘專利效益,成了知識產權管理的難題,也成了知識產權工作的主要目標。
2第一次方案設計與實施
任何工作必須做到計劃先行、實效開展,才能收到最好的預期效果。永煤公司知識產權管理工作決定從宣傳培訓、組織管理、制度激勵等方面著手開展工作。(1)宣傳培訓。邀請省知識產權局局長到公司給管理者、機關部室負責人辦講座,讓企業管理人員對知識產權建立起具體認識,并對其在國家發展、企業生存過程中的巨大意義進行了解;邀請知識產權專家為一線、機關工程技術人員、管理人員、熱愛發明創造的員工進行專利知識普及,打消專利神秘感,改變專利是專家學者所專有的錯誤認識。最終實現員工大膽創新,專利發明成為“新常態”。(2)組織管理。建立了精干高效的組織管理體系,公司成立領導小組,技術信息中心具體負責,公司大小單位均照此建立體系,制訂體系運作規則,形成管理閉環。組織通過年季會議,網絡知識產權管理要點、專利主攻方向。實現知識產權管理不留漏洞,常態化。專利申報層層把關,確保質量,使得公司知識產權管理成為企業不可或缺的一部分,與企業發展同呼吸共命運。(3)制度激勵。企業適時出臺《永城煤電集團公司知識產權管理辦法》對知識產權范圍、權利歸屬、管理體系、管理與保護、申請與實施以及獎懲事宜作了明確規定。下發《關于規范和加強永煤公司公司知識產權管理工作的通知》,對公司及下屬企業的知識產權管理體系建立、宣傳普及、內部交易、工作目標,如:消除“零專利”,企業年專利申報數達10件以上,年申報成功率在50%以上等作了制度規定。
3第二次方案設計與實施
3.1管理新瓶頸
企業專利申報數量連年遞增,專利申報費,維護費大幅提高。支出額從每年5萬元遞增到20多萬元,每年專利總量20%放棄維護權,這給企業造成了人財物的浪費。企業管理者不免產生疑問,資源企業是否有必要繼續開展知識產權工作?對專利申報激勵政策,專利申報工作產生保留態度。給知識產權工作蒙上了陰影,知識產權管理出現了瓶頸。
3.2管理新措施
面對知識產權管理瓶頸,組織工作人員積極參加省市知識產權活動,深刻廣泛學習知識產權知識,了解其對企業發展的作用和意義實例。針對企業實際情況,提出了專利申報,質量提升、專利效益最大化的工作計劃。(1)市場化。①基層單位調整原來申報專利的激勵傾向,將原來不論發明還是外觀、新型專利均獎勵2000元,均作為晉升職稱、分房、評先要件,改為發明專利獎勵10000元,仍為晉技術職稱的要件,其他不做要件。②鼓勵企業內部、外部專利轉化,轉化分成比例遠高于省政府的專利管理辦法規定。③申報成功的專利掛在公司內部科技創新網上,供企業內部單位隨時查詢使用。這樣企業專利申報工作出現了戲劇性變化,好的有市場價值的專利很快走紅,沒有市場價值的專利,專利發明人不再申報或不以職務發明名義申報,提高了企業專利申報質量。(2)效益最大化。筆者經過對專利質量和效益關系的狀況調研后認為,永煤的專利質量存在著諸多問題,但這都是發展中的問題。凡事都有個漸進過程,沒有最初的“水貨”專利,就沒有大家對專利“正品”的深刻認識,更沒有高水平專利的產生。其實發明專利、實用新型專利,也創造了可觀的經濟技術效益,提供了強有力的安全保障。例如:“鋼絲繩全自動除塵環”、“礦井防彈防墜物罐籠”、“掏槽式截割高塊煤率的采煤方法及專用大截深采煤滾筒”,前者為安全效率作出了巨大貢獻,后者創出了年增產值3億元效益。為此,永煤公司提高了專利申報門檻,創新了專利申報程序、獎勵政策、激勵辦法、市場轉化、效益分成等管理手段。由原來的專利發明人直接申報,改為單位審查、公司分管部門審查,有市場前途,有實際應用價值者方可按規定申報;調整獎勵政策,對發明、實用新型,外觀設計采取不同獎勵標準;專利申報納入科技創新考核內容,對所屬單位下達最低專利申報指標,用雙向激勵制約來提高專利質量,保證數量;納入企業內部市場化管理,凡有內部單位使用的專利,外部轉化的專利均給予發明者優厚的利益分成。大大刺激了員工的創造發明積極性,專利效益也大幅提升。
4效果
(1)改變了資源型企業認為效益與技術創新擁有專利多少關系不大、利益的增長點僅在資源市場的觀點;改變了企業員工認為專利是大專院校科研院所的事、是專家學者的事的固有觀念;改變了企業認為專利對個人發展、對企業生存無關緊要的認識。2005年以來永煤公司一改零專利現象,由當年申報量46項躍升到2012年212項,企業對專利申報質量進行嚴格審查后,仍然保持著年申報200項以上,并且發明專利數量、質量均明顯提升。(2)取得了良好的社會效益。永煤精煤“永龍一號”完成了商標注冊,匯龍水泥獲得省級名牌產品。永煤連續3年獲得省知識產權工作會議表揚,獲得2006年省工業企業專利申請前20強,2007年省第二批知識產權優勢企業,2009年省知識產權系統先進集體,2012年榮獲知識產權保護先進企業。對永煤與上海寶鋼集團、香港華潤集團合作起到了積極的支撐作用。(3)取得了可觀的經濟技術效益。據不完全統計,永煤公司開展專利工作以來,共申報成功各類專利1005件,專利轉化7件7家企業,總收入達 50多萬元,現在轉化到徐州祥云電器、山西長治防爆電器廠,鶴壁煤質監測儀器廠、黑龍江佳木斯煤機廠等7家企業的專利,轉讓效益良好。(4)間接效益明顯。專利極大地提高了企業生產效率,安全系數。“遙控式氣動自動復位阻車器”、“可控制信號同步啟動真空磁力啟動器開關”、“綜采機組提高塊煤率技術”,既為企業創造了巨大的經濟技術效益,又為企業提升了安全管理能力。
三、本規定適用于在我區注冊的企事業單位、機關、團體和在本市轄區內有經常居所的個人,同時也適用于在我區注冊的港、澳、臺資企業和個人。
四、專項資金實行無償支持,主要用于專利實施的產業化、專利授權的獎勵、專利維權保護、知識產權引導工程、知識產權宣傳培訓、表彰與獎勵先進等。
五、專利授權的獎勵
對獲得國外專利授權的專利權人和發明人、設計人給予獎勵:發明專利每件獎勵5000元、實用新型專利每件獎勵3000元、外觀設計專利每件獎勵2000元;通過PCT程序提出專利國際申請的每件獎勵人民幣2000元。對向兩個或兩個以上國家申請同一件專利的,只獎勵1次。對獲得香港、澳門、臺灣專利授權的給予獎勵,具體獎勵金額參照上述獲得國外專利的獎勵額度執行。
六、專利實施和產業化
主要用于專利技術實施的產業化、重點行業知識產權戰略研究與實施、知識產權公共服務平臺建設與專利信息應用推廣等。包括:符合我區產業發展方向,市場前景好、技術水平高的發明或實用新型優秀專利的開發及其推廣應用;重點行業、龍頭企業或知識產權試點示范企事業、知識產權優勢企業開展以專利為主的知識產權戰略研究和實施的;實施企業專利標準戰略且企業專利技術被列入行業、國家或國際標準的;重點行業、龍頭企業、知識產權試點示范企事業、知識產權優勢企業實施專利等知識產權信息化應用與建設;以及其他對提升我區重點領域、重點行業自主創新水平和市場競爭力具有特殊意義的項目,以立項的形式給予資金扶持。
七、專利維權保護
主要利用專利保護專項行動、專利侵權案件查處、跨地區專利行政執法、跨部門知識產權執法協作、展會知識產權保護,以及知識產權執法交流研討等活動;專利行政執法能力建設,包括強化專利行政執法基礎條件、建立專利預警機制等;知識產權維權援助,主要包括對具體有較大影響的知識產權糾紛、涉外知識產權糾紛、重大的研發、經貿、投資和技術轉移活動所產生的知識產權問題、各知識產權試點示范單位的知識產權維權活動等的資金扶待。
八、知識產權引導工程
主要用于組織實施知識產權強區工程、知識產權試點示范園區、知識產權試點示范企事業以及列入各級知識產權優勢企業培育工程的單位,知識產權教育試點示范中小學等有關工作。對列入國家、省、市級專利(知識產權)試點單位的,經考核驗收后,工作成效顯著的,分別給予10萬元、5萬元和3萬元的獎勵;對獲得國家、省、市知識產權示范單位或知識產權優勢企業培育工程單位的,經考核驗收后,工作成效顯著的,分別獎勵5萬元、3萬元、2萬元。
九、知識產權宣傳培訓
主要用于知識產權法律法規及相關知識的宣傳普及和教育培訓,以及舉辦知識產權有關展會活動。知識產權宣傳普及包括開展紀念“4·26世界知識產權日”、“保護知識產權宣傳周”、“中國專利周”、“知識產權法制宣傳周”、“科技三下鄉”、“科普宣傳周”及各種會展知識產權宣傳咨詢等活動中涉及知識產權相關主題的宣傳普及;知識產權教育培訓包括舉辦知識產權管理保護的講座、報告、培訓、研討、論壇等,以及知識產權人才培養、知識產權對外交流等。
十、表彰與獎勵
主要用于對在知識產權工作中做出突出貢獻的單位和個人、優秀專利技術的發明人和設計人給予表彰適當的獎勵;對獲得市級以上級專利獎的單位和個人進行獎勵;設立豐澤區專利獎,對獲獎的單位和個人進行獎勵。對獲得中國專利金獎、優秀獎的專利權人分別一次性獎勵10萬元、8萬元;對獲得省專利獎特等獎、一等獎、二等獎、三等獎的專利權人分別一次性獎勵8萬元、6萬元、4萬元和2萬元;對獲得市專利獎金獎、銀獎、優秀獎的單位或個人,分別獎勵6萬元、4萬元、2萬元;對獲得區專利獎金獎、銀獎、優秀獎的單位和個人分別獎勵5萬元、3萬元、1.5萬元。
十一、其它
開展知識產權戰略與發展的規劃研究與制定、知識產權專家咨詢診斷活動,以及知識產權宏觀管理政策等研究與制定,支持專利、評估、司法鑒定等知識產權中介服務機構的發展,支持行業協會、知識產權學術團體等社團組織開展咨詢、研討交流和法律維權等服務。
十二、申請專利實施和產業化、知識產權引導工程等資金,由單位或個人提出申請,經所在街道辦事處推薦;區直各單位可直接向區知識產權局提出申請,經區知識產權局研究納入科教興區重點項目統一管理。
十三、豐澤區知識產權局根據本區知識產權事業發展需要,提出年度資金預算申請,負責專項資金資助計劃及相關管理制度的制定及管理。
十四、區財政局、科技局負責知識產權發展專項資金的年度預算核批、項目審核和資金撥付,并對專項資金的管理和使用情況進行監督和檢查。
十五、專項資金實行??顚S茫瑖澜亓艋蚺灿?。各相關單位應加強專項資金的管理和使用,并按受審計、財政的部門監督。
關鍵詞:數字圖書館 知識產權 立法
1.谷哥版權事件和我國數字圖書館版權糾紛引發的問題
2004年,全球最大的搜索引擎公司,谷哥公司提出了號稱阿波羅的數字圖書館計劃,該圖書館被建成以后,將成為全球最大的圖書館,讀者可以在該圖書館內免費搜索到里面所有的書籍,對自己感興趣的圖書,可以付費下載或購買。該計劃提出以后,谷哥公司開始大量掃描圖書,在隨后的幾年里,谷哥將近收錄了全球近千萬種圖書??墒枪雀绲氖珍浶袨樵獾搅吮姸喑霭嫔毯椭鳈嗳说姆磳?,不得不走上了訴訟的道路。2005年9月,美國作家協會和五家出版商發起集團訴訟將谷哥公司告上法庭。在訴訟中,原告稱谷哥公司在掃描書籍和圖書數字化過程中存在大規模的侵犯版權行為,為此,他們要求谷哥公司為每一次侵權行為支付賠償,并請求法院禁止該公司未支付費用就自行復制受版權保護的圖書內容。阿波羅圖書館計劃—打造全球最大的圖書館計劃也不得不擱淺,等待法庭的裁決。目前,在我國目前的數字圖書館建設中,也面臨著同樣的問題,從2002年北京大學教授陳興良起訴中國數字圖書館有限責任公司,到500多名博士、碩士狀告北京某股份有限公司。國內眾多的數字圖書館遭遇到過版權訴訟。我國數字圖書館雖然沒有因為版權糾紛而絆住發展的步伐,但發展中潛在的風險時刻存在。那就是如果大規模的侵權訴訟一旦被提起,那么數字圖書館又該如何面對,我國的數字圖書館需要健康發展,面對圖書館發展過程中潛在的危險和現實的困境,數字圖書館人和社會的法律界人士對這方面問題做出相關的探索是對應有之義。
2數字圖書館目前存在問題的分析
谷歌的阿波羅計劃的擱淺,其最主要的原因的莫過于其國內民眾對谷歌侵權行為的強烈反對,民眾的維權意識高,版權保護制度的完善。而我國數字圖書館在發展過程中侵權行為雖然具有相當的普遍性,但仍然能取得長足的發展,主要是由現行的法律規定和現實社會中大多數公眾的法律意識狀況決定的。①被數字圖書館收錄的作品著作權人的信息匾乏。如果數字圖書館的運營商一個個地與著作權人取得聯系并獲得著作權人的授權是極為困難的事情,其可操作性極低。②我國大多數公民對著作權的保護意識還比較淡薄。其實在國內,遭遇版權侵權的絕不僅僅是這些提起訴訟的原告,還有更多的被侵權的人都處于一種不自知的被侵權狀態中。也許這種侵權對他們來說,作品未經允許而被收錄,即使是侵權,但由于對自己沒有造成任何的不輛影響而不加理睬;或者根本沒有意識到自己被侵權,而聽之任之。甚至有的被侵權人覺得自己的作品被收錄、被傳播而自喜。③著作權人的維權成本高,維權需求不強烈。著作權人本身對自己的作品是否侵權信息的獲得途徑并不是很充足的,可能還需要相當的成本。被侵權人對侵權行為的法律救濟也同樣需要相當的成本。由于著作權的特殊性,在作品被侵權時,著作權人的損失是隱形的,還不能為大多數人所認識,在維權需要高成本的情況下,維權似乎也沒有必要。
3立法上的建議
3.1在立法的內容上,細化著作權授權途徑實踐中,有數字圖書館對避免侵權的方法和途徑已經進行了積極的探索。比如,通過和出版社合作,取得著作權的授權。這種授權模式主要是通過出版社的明示公告,取得著作權人對數字圖書館的授權。這樣的授權模式對數字圖書館未來侵權行為的完全避免是可行的,可是這對以前的侵權行為無法解決。隨著人們的維權意識不斷覺醒,數字圖書館必須對這種趨勢提早應對。其中應對之一的方式就是和著作權集中管理組織進行合作,即由著作權集中管理組織在取得眾多的著作權權人的授權后,代表作者向數字圖書館集中授權。國家版權局在《關于制作數字化制品的著作權規定》中明確規定“除著作權法另有規定外,利用受著作權保護的他人作品制作數字化制品,應事先取得著作權人的許可;可以直接向被利用作品的著作權人取得許可,也可以通過著作權人集體管理組織取得許可”。這種規定也認可了這種著作權管理的組織和方式,數字圖書館與著作權集中管理組織的合作也是可行的。可是著作權集中管理組織的權利、義務,著作權人、數字圖書館和著作權管理組織三方合作涉及的法律上一的權利義務缺乏明確的規定,導致在實踐中仍然有許多問題尚待解決。
1.谷哥版權事件和我國數字圖書館版權糾紛引發的問題
2004年,全球最大的搜索引擎公司,谷哥公司提出了號稱阿波羅的數字圖書館計劃,該圖書館被建成以后,將成為全球最大的圖書館,讀者可以在該圖書館內免費搜索到里面所有的書籍,對自己感興趣的圖書,可以付費下載或購買。該計劃提出以后,谷哥公司開始大量掃描圖書,在隨后的幾年里,谷哥將近收錄了全球近千萬種圖書??墒枪雀绲氖珍浶袨樵獾搅吮姸喑霭嫔毯椭鳈嗳说姆磳?,不得不走上了訴訟的道路。2005年9月,美國作家協會和五家出版商發起集團訴訟將谷哥公司告上法庭。在訴訟中,原告稱谷哥公司在掃描書籍和圖書數字化過程中存在大規模的侵犯版權行為,為此,他們要求谷哥公司為每一次侵權行為支付賠償,并請求法院禁止該公司未支付費用就自行復制受版權保護的圖書內容。阿波羅圖書館計劃—打造全球最大的圖書館計劃也不得不擱淺,等待法庭的裁決。目前,在我國目前的數字圖書館建設中,也面臨著同樣的問題,從2002年北京大學教授陳興良中國數字圖書館有限責任公司,到500多名博士、碩士狀告北京某股份有限公司。國內眾多的數字圖書館遭遇到過版權訴訟。我國數字圖書館雖然沒有因為版權糾紛而絆住發展的步伐,但發展中潛在的風險時刻存在。那就是如果大規模的侵權訴訟一旦被提起,那么數字圖書館又該如何面對,我國的數字圖書館需要健康發展,面對圖書館發展過程中潛在的危險和現實的困境,數字圖書館人和社會的法律界人士對這方面問題做出相關的探索是對應有之義。
2數字圖書館目前存在問題的分析
谷歌的阿波羅計劃的擱淺,其最主要的原因的莫過于其國內民眾對谷歌侵權行為的強烈反對,民眾的維權意識高,版權保護制度的完善。而我國數字圖書館在發展過程中侵權行為雖然具有相當的普遍性,但仍然能取得長足的發展,主要是由現行的法律規定和現實社會中大多數公眾的法律意識狀況決定的。①被數字圖書館收錄的作品著作權人的信息匾乏。如果數字圖書館的運營商一個個地與著作權人取得聯系并獲得著作權人的授權是極為困難的事情,其可操作性極低。②我國大多數公民對著作權的保護意識還比較淡薄。其實在國內,遭遇版權侵權的絕不僅僅是這些提訟的原告,還有更多的被侵權的人都處于一種不自知的被侵權狀態中。也許這種侵權對他們來說,作品未經允許而被收錄,即使是侵權,但由于對自己沒有造成任何的不輛影響而不加理睬;或者根本沒有意識到自己被侵權,而聽之任之。甚至有的被侵權人覺得自己的作品被收錄、被傳播而自喜。③著作權人的維權成本高,維權需求不強烈。著作權人本身對自己的作品是否侵權信息的獲得途徑并不是很充足的,可能還需要相當的成本。被侵權人對侵權行為的法律救濟也同樣需要相當的成本。由于著作權的特殊性,在作品被侵權時,著作權人的損失是隱形的,還不能為大多數人所認識,在維權需要高成本的情況下,維權似乎也沒有必要。
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A Guideto Evaluating,Protecting
and Exploiting IP
2006,170pp.
Hardcover USD60.00
ISBN 0-521-85106-8
知識產權(IP,IntelligenceProperty)是在知識實現的過程中確立的權力,例如在寫作、藝術、音樂及發明的過程中,IP是由法律創造的所有權的捍衛者,它是由政府專業行政部門自動授與或者判決的。盡管它是無形的,但IP和銀行戶頭及國籍一樣是實實在在的。只有那些屬于一定范疇的智力表現方式才受到保護,允許所有者防范未經授權的使用。而其他不屬于獨創的東西是不能受到保護的,它們是屬于公共的。大多數創造性的努力將有資格在某些范圍內受到IP保護,如專利、商標、版權以及待業秘密。1980年美國最高法院頒布了它的里程碑式的Chakrabarty裁決,它宣布了一項概括地解釋專利的政策。1978年美國給予軟件以版權保護,日本在1985年也做了同樣的事情。
盡管技術人員擁有獨創性思想,而律師知道如何按照規則將這些獨創性思想變為可受法律保護的產權,但是對于商業管理人員和投資者而言,規則與思想并不能很容易地結合,形成一個戰略視野。對于大公司而言,IP不僅僅是一項必須的花費,要想在當今的商業界進行競爭,并且獲得成功就要求把IP當作一件武器,一個保護物和一件可以貨幣化的資產加以深入了解。在一個由于IP資產己成為公司財富重要組成部分的世界里,人們仍然充滿了對進入這個神秘的不熟悉領域的猶豫。
本書的目的是使得管理人員熟悉基本的IP概念,獲取和利用IP的策略,以及怎樣有目的地評估IP的含量,以及向風險投資者說明怎樣估算IP的含量與競爭價值。
本書共有7章。1.IP的前景展望;2.做出策略選擇;3.建立一個IP策略;4.實施;5.經受IP爭端;6.給予勤奮以公正的待遇;7.頒發許可證及相關協議。
作者畢業于哈佛大學法學院,是波士頓一家法律事務所的合伙人。他專長于IP以及涉及IP的商務。本書所說的管理人員是在最廣泛的意義上的,包括了研究小組的領導、公司的發起人、技術企業的投資人、公司高層以及工業界首腦和各種各樣全知的有預見性的人們。由于本書面向結果的觀點以及國際化的聚集,它對于那些身處商業與創新的交匯之處,同時又具有決策責任人來說是必讀的。
胡光華,高級軟件工程師