月份工作匯報模板(10篇)

導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇月份工作匯報，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

皇姑公司3月平臺參與認購人數共計58人，其中100元19人，200元39人。截至3月10日參與平臺5場，共計參會伙伴24人，邀請客戶到會34人，現場簽單4人，簽單保費8.9萬，待回收2人，待回收保費13.6萬，本月皇姑公司累計十年期保費12.68萬，完成率6.34%。

項目運作方面具體做法:

1. 指標分匹到直轄：皇姑公司月度10年期指標200萬，月初按照該項指標匹配到直轄組，按照開門紅三年期及十年期保費占比進行直轄組目標分解，責任到主管，達成率好的主管進行經驗分享，達成不好的主管在主管會進行經驗總結，以皇姑支公司出勤管理辦法為抓手（前臺值班制度）激勵直轄組盡快達成指標。

2. 由銷售崗牽頭成立項目組：包涵電話邀約組，保費追蹤組。每天工作針對認購伙伴進行電話溝通，確認客戶參會時間，配合伙伴進行反向電話邀約，提高客戶到會率，會后未簽單的電話追蹤，意向是否能回收，何時回收等。

3. 成立精英突擊隊：皇姑公司成立TOP30精英突擊小組，針對突擊隊配套專項激勵方案，微信群統一管理，專人進行氛圍炒作，不定期的召開精英突擊隊工作會議，總結經驗，研討解決辦法，鼓勵精英達成目標。

4. 顧問團隊的高效配合:從上周開始，啟動早會，公司聯合大早，閆總及李老師親臨早會現場，針對伙伴們的意愿進行啟動，針對伙伴的問題進行解答，同時針對精英TOP30組織多次座談會，解決大家邀約難，解決不簽單的問題，對技能進行多次輔導，目前皇姑公司的伙伴經過多輪的培訓及演練通關基本能夠對四大必殺熟練掌握。

篇2

一、目前全鄉受災情況

按2010年3月10日統計的數據，油菜播種面積8500畝，受災8500畝，成災5380畝，絕收260畝；馬鈴薯播種面積6500畝，受災5900畝，蔬菜播種面積3000畝，受災2800畝，成災1400畝。全鄉20688個人口，有17020人飲水困難，有2939頭大牲畜飲水困難。

二、鄉人民政府落實“千方百計抗大旱、全力以赴保民生”情況

（一）認清抗旱救災工作的重要性。各單位、村充分認識當前旱情的嚴峻性和抗旱救災工作的重要性。積極行動起來，全力以赴打好抗旱這場硬仗，把保障人畜飲水作為當前抗旱的首要任務。妥善安排好群眾生產生活、科學調度、開源節流，強化水資源的統一調度和管理，采取蓄、引、抽、提等多種措施，千方百計增加抗旱水源。

篇3

Xx村位于Xx鎮中部，人口約千八，是一個主要依靠廠房物業出租的租金為主要經濟收入的村，年收入約550萬。村兩委班子成員相對來說也比較年輕化，有八成的同事會用電腦辦公。

一、主要工作

工作以來，對村委會的工作在村委會同事的指導和自己的實踐中逐漸熟悉，我在村委會的主要工作有以下幾個方面：

一是村委會的文書工作。在我任職后，村里文書一職的主要工作交由我負責，這主要包括戶籍管理工作、會議的記錄、合同的管理、各種證明材料的撰寫、檔案資料的整理并管理等。

村委會的檔案資料主要包括各類文件、用地基建資料、各類合同、會議資料、戶籍資料、各類請示申請報告書等材料，資料繁多且復雜。在對村委會工作熟悉以后，我對檔案室的資料進行了一次整理：按種類進行分柜安放，貼好標簽，并對資料進行編寫目錄，便于查找。對于重要的資料例如合同，進行照相放進電腦存檔，并在電腦編好目錄表，以便能以計算機的“查找”功能快速地找出所需要的資料。

二是協助其它同事開展工作。主要是協助開展深入學習實踐科學發展觀活動、利用遠程教育組織村民收看各種專題片、做好信息直通車的工作、協助土地、農田、魚塘投包工作的開展、準備我村宅基地投標資料并協助投得者辦理土地證、政策性農村住房保險工作等。

深入學習實踐科學發展觀是我鎮上年的重點工作之一，按照Xx鎮黨委的統一部署和安排，根據學習活動的要求，我積極協助我村黨支部做好這項工作，開展了一系列的活動。主要工作有：1、開展科學發展觀動員大會。2、深入調研。在學習的基礎上，開展Xx村科學發展觀的調查研究，廣泛聽取群眾意見，認真分析Xx村學習實踐科學發展觀的突出問題，撰寫調研材料。3、深刻剖析原因，落實整改措施。針對查找出來的制約我村科學發展的突出問題，我村黨支部深入分析問題的主客觀原因，根據實際情況，提出了一系列整改措施并計劃逐步落實。

二、工作體會

一是工作上要求認真細致。公告、通知等資料是面對全體村民的，在撰寫的時候用字措辭上要做到謹慎，撰寫完畢后要經過反復檢查才能公告或發放落戶。簽訂的合同需要對每一條款進行認真考慮，尤其要仔細校對合同所涉及到的數字。

二是學會分配時間。在村委會工作，通常會遇到這樣的情況：在某段是時間內工作堆積在一起會很忙，而在某段時間工作會比較閑。在工作多的時候我們要學會分清輕重緩急去安排工作，必要時可以請村委會其它的同事協助工作的開展，而在空余的時間里，我們可以自學補充各方面的知識去充實自己，提升工作能力。

三是面對村民要做到耐心。在村委會工作會遇到有的村民對工作不理解的情況，有的情緒會比較激動，我們要做的是耐心對村民進行解析。例如在村委會年尾的分紅工作中，有一些村民對股數和公布的方式表示有疑問，我們都逐一為他們解析股份的計算方法，力求村民理解并消除疑問。

篇4

一、－月份完成的主要工作任務

××××年－月份，共完成綜采工作面撤安；完成順槽膠帶機安裝部，延伸部；完成順槽膠帶機機頭回撤部，完成生產臺班個；

－月份我們還利用空閑時間完成了：哈拉溝舊主運系統部膠帶機拆除工作；完成榆家梁煤大巷部膠帶機安裝；完成了山西焦煤集團晉興公司斜溝礦首采面的安裝工作。

－月份通過落實安全生產責任制，完善安全生產控制指揮體系，積極開展危害因素辯識和班組建設，使安全質量標準化工作水平進一步得到提升。－月份共發生輕傷事故起，按工時統計事故率為萬工時，（去年同期事故率為萬工時）與去年同期相比事故率下降萬工時，是去年事故率的，創神東公司歷年搬家倒面最好成績。

月份計劃實現收入萬元，實際實現收入萬元，比計劃少實現收入萬元，計劃總費用萬元，實際支出萬元，節約萬元，計劃實現利潤萬元，實際實現利潤萬元，超額實現利潤萬元。

二、在安全上主要開展了以下幾方面的工作：

⒈組織召開了安全生產工作會、安委會、宣傳動員會、班組建設講談會等貫徹落實公司年初安全工作會議精神，統一思想、統一認識。根據分公司總體部署，認真開展××××年“四大戰役”、首次“百日安全活動”。成立領導小組，對“四大戰役”、“百日安全活動”進行了認真安排和動員，明確指導思想和工作目標，制定了措施，落實了責任；制定了考核辦法與考核標準，并嚴格落實兌現。

⒉深入開展質量標準化建設。

在去年被評為質量標準化特級單位的基礎上，年初對全年安全質量標準化工作進行了全面詳細地安排，明確了各級人員安全責任與機關各部門業務保安責任。通過開展質量標準化，員工達標意識得到進一步深化，對質量標準化的認識顯著提高，文明生產有了新的改觀，做到工作環境整潔，物放有序嚴格，做到了干標準活、上標準崗。

⒊繼續加強班組建設。二月份，中心召開了班組建設講談會，講與談相結合，與會人員發表意見，各明星班組長談體會、談認識，互相交流經驗，提高了認識。班組健全和完善了安全管理制度，內部繼續強化員工安全生產意識，嚴格勞動紀律，規范員工作業行為。中心制定了區隊班組建設考核辦法與考核標準，對明星班組進行了月度抽查、季度驗收，并進行了嚴格的考核兌現。

⒋強化現場安全管理，重點抓措施落實工作。

在綜采設備安裝回撤期間，中心領導小時值班跟班協調生產、隊領導現場跟班指揮作業、安監人員加強監督檢查，強化了現場安全管理，保證了各項措施貫徹執行。對一通三防、頂板管理、特種車安全運行進行重點整治，檢查出現問題進行了重罰。規范了“三違”人員管理，對于“三違”進行嚴格的脫產培訓，直至考試合格方能上崗作業。

⒌認真做好員工培訓工作。中心從科學制定計劃、嚴格執行計劃兩個方面入手，以提高管理水平、提高員工素質為核心，以規范作業，完善管理為目標，認真組織開展了各類培訓，個月來，共培訓人次。鼓勵員工在精通本崗位業務，且具勝任本職工作熟練技能的基礎上，向一專多能和復合型人才發展。

⒍嚴格規程的審核與貫徹落實。編寫規程前，中心組織各部門進行現場驗收，各隊根據現場情況編制規程，中心領導與各部門進行嚴格的審核。在月份，對中心名工程技術人員編寫的規程進行了評比，對于前三名進行了獎勵，最后一名進行了處罰。并將在評比中發現的問題，責令編制人落實整改。規程評比的開展，規范了規程的編寫，確保規程的科學性和可操作性，提高我中心工程技術人員編制作業規程的水平。

三、在經營管理方面：

中心始終堅持落實資產經營責任制，以層層簽訂責任書的主要形式，加大考核與獎罰力度。經營管理工作以規范業務、規范流程，創水平，上臺階為主要內容。為實現規范化管理，按照精細化的要求，我們在中心內部推行了全面計劃、全面預算的管理方式，即中心的每項開支都有計劃，每一項費用都控制指標，中心的每一項工程都有預算，中心每一項工程都有核算，全面計劃、全面預算、全面核算規范了業務，規范了流程。中心加強了對專用工具的管理，并制定了獎罰制度，降低了工人的勞動強度，提高了工作效率，并且在安全上有了保證。在材料管理方面，中心實行集中交舊領新，統一發放、回收，嚴格按中心舊件回收管理辦法進行考核兌現，月份中心開始進行單面核算、單項工程核算及機關績效考核的試行工作，激發了各單位的生產積極性，機關職能部門增強了服務意識，提高了工作效率，取得了較好的效果。

四、在精神文明建設方面：

按照公司保先教育的安排，為開展好下一階段的工作，我們提出了保干部優秀、促工作質量優良的學習目標。同時根據公司的要求出臺了考核辦法，督促他們保先教育活動的開展。中心通過開展黨員先進性教育契機，根據生產任務開展形勢多樣的黨員教育活動，加大了基層支部建設的力度，在分析評議階段，廣泛征求意見，研究分析中心在各項工作中存在的問題，制定解決措施，黨員素質普遍提高，帶動中心員工文明語言、文明行為，呈現了良好的精神風貌和隊伍風紀。

五、在企業文化建設方面：

創建學習型企業是中心全體員工的共同目標。學習型企業最顯著的特征之一就是先進的企業文化。中心根據自身的特點及員工的普遍心態，培育出了“團結協作、集體奉獻”的企業精神，總結出了“科學管理、合理安排動態組織人員和車輛”的生產組織原則，提煉出了“安全是金、平安是福”的安全文化理念，提出了“榮譽來自集體、成功依靠大家”的團隊理念，開展“創品牌、樹形象”提升員工及中心社會價值的活動。豐富多彩的企業文化活動，凝聚了全員的力量，提高了中心的管理水平和工作能力。

六、存在的問題：

（）質量標準的工作開展的不夠深入，全員質量標準化意識發展不平衡，沒有明確的作業標準。

（）作業規程從編制到貫徹實施還有差距，有流于形式的現象。

（）危害因素辯識、預防預控有差距，以至于出現了崔保占事故。

（）現場施工控制體系不完善，出現了放錯電纜、安裝錯中部槽，拉壞泵站液管等低級錯誤。

（）特種車司機駕車技術需進一步提高，碰壞設施損壞設備現象時有發生。

年的工作安排

年，中心按照三步走的原則進行總結部署工作，第一是解決問題，即針對××××年存在的問題，確定整改目標，制定措施；第二是提高能力，即制定提高性目標，對于做的好的工作要制定更高的標準，進一步提高；第三是持續改進，在員工培訓學習、班組建設方面加大力度，實現長遠發展。

根據年生產接續，回撤安裝任務為撤安，任務增加％，我們需在加強安全工作的同時，不折不扣完成公司交給我們的任務。

具體要抓好以下幾個方面的工作：

⒈要繼續深化質量標準化建設，著手于制定所有安裝回撤、皮帶安裝與回撤、車輛運行與檢修保養等標準工藝，重點抓現場的實施落實，保證工程質量，爭取一次成功、一步到位，杜絕返工，從工程質量、文明生產管理方面，不能流于形式，責任落實到每個人。

⒉全面實施計劃管理。計劃的制定要切合實際，不能閉門造假。根據勞動定額，從大的方面制定標準計劃，根據實際再進行調整，有效提高勞動組織與生產效率。對特種車輛實行單雙號出車及單面包機制。

⒊在安全上，一是進一步落實各級安全生產責任制，與各單位簽訂責任狀；二是建立安全事故責任問責制，明確行政處罰細則；三是加強培訓學習，組織全體員工學習有關法律法規，兩級公司的各項安全規章制度，對回撤安裝組織安全教育培訓及專業崗位技術培訓；四是推行精細化管理，質量標準化工作向深層發展，規范員工行為，實行定置管理，打造精品工程；五是全面推進綜合管理體系的實施工作，完善職業安全衛生管理體系，全面進行危害因素辨識，強化班組建設的考核驗收；黨政工團齊抓共管，積極組織“安康杯”、“百日安全活動”、“安全生產月”活動，組織技術創新；六是強化現場監督檢查，落實現場安全責任，嚴抓安全措施及作業規程的貫徹執行。

⒋在經營管理上，一是對指標進行分解下發各單位，要求對全部費用詳細測算，中心重新修訂調整，各隊內部分解到班組。二是全面實行計劃管理，對指標按月按面分解二是強化單項工程費用核算，要做到開工前有計劃、施工中有控制，完工后有考核，有總結。四是做好庫存材料、配件的管理工作，各隊要建立臺賬，嚴格出入庫手續，經營辦要定期了解庫存情況，在做計劃時，要注明庫存材料的數量。五是要做好修舊利廢及物資回收工作。六是要編制生產服務中心經營管理手冊，對各項管理制度進行收集、整理、篩選、修改、匯總。

⒌在黨建及精神文明方面在組織建設方面，一是要重點加強黨支部的建設，按照規范化黨支部的標準進行實施，創建黨務精品工程，促進安全生產與經營工作。二是要加強干部隊伍建設，在制度上進行規范，實行逐級培養。三是建設學習型企業，爭做知識型員工，為員工學習創建平臺，全面提高員工素質。四是完善精神文明考核制度，考核不走形式主義，加大考核力度，創建市級文明單位。五是創建服務型科室活動，制定措施和考核辦法，按季進行考核，獎罰兌現。六是在企業文化建設方面，要按照公司視覺系統的標準，從硬件和行為上進行規范。七是在工會工作上，加強后勤服務，要制定標準和措施；推進創新創效工作，成立創新攻關小組，組織、總結、挖掘技術革新。

對公司提出的建議及需要解決的事項

（）目前，公司安全管理仍以監督、檢查為主，建議在此基礎上應轉入指導、輔導工作上，主要在新技術、新理論、新理念的應用上給予生產單位更多的指導、輔導。同時督促各單位在安全制度的執行上下功夫。

（）建議安監局抓好基層安監處的建議。

（）建議公司圍繞建設節約型社會，出臺節約獎勵辦法，提高節約意識

（）專項資金審批要簡化程度，要根據生產的實際需要盡快落實

篇5

根據上級有關會議精神，結合我縣實際，衛生局會同監察、藥監、工商、物價等部門，實行藥品聯合采購。1—3月份，聯合采購藥品達2000多種，采購總額達450萬元，全縣醫療單位全部參加了藥品招標，藥品供應商十八家，藥品價格下降達8.5%左右，讓利于民，受到了社會的好評。

2、公開、公平、公正、雙向選擇，招聘85名醫務人員。

根據省委、省政府（200）15號文件《關于加快事業單位改革的意見》，并結合我縣衛生行業實際，提出了關于衛生事業單位專業人員短缺問題的解決方案，報請縣委、縣政府批準，由縣人才交流中心起草招聘簡章，進行聯合討論，達成共識，即以合同聘任方式為基礎，以人事制度為保障，以擴大單位用人自為條件，以建立新的激勵約束機制為目標的總體工作思路組織了招聘活動。本次招聘活動歷時1個月，共有20個單位委托參加，提報專業需求計劃九類(臨床、護理、助產、放射、檢驗、麻醉、西藥、防疫、口腔），崗位85個。有符合條件的各類畢業生217人報考，按招聘人數1：1的比例，以筆試的方式進行選拔，共有87名（兩個專業出現并列）畢業生取得競聘資格，這87名畢業生經過雙向選擇和崗前培訓后被派往各醫療衛生單位。本次招聘活動從始至終本著“公開、平等、競爭、擇優”和“雙向選擇”的原則，將考錄工作全過程置于社會監督之下，既確保了考生公平競爭又體現了單位用人自，受到社會的好評。

3、集中精力，做好兩個體系工程建設掃尾工作。

進入200年以來,我縣進一步加大投入,加快了兩個體系建設掃尾工作的進度,其中縣傳染病區病房樓已投入使用,1--3月份招投標購置的95萬元醫療設備已基本到位,消毒化糞池和排污排水設備已進入施工階段,環境綠化美化正在進行。疾病預防控制體系的辦公樓裝飾裝修已結束并投入使用，招投標購置的64萬元儀器設備已達成協議近期即可到位。

4、采取有效措施，集中整頓全縣食品衛生工作。

1—3月份，在全縣范圍內開展了一次食品衛生集中整頓活動。此次檢查活動，共分四個組進行，各檢查小組按照所轄范圍，重點對食品市場中與人民群眾飲食消費密切相關的米、面、油、肉、調味品、奶制品、豆制品、水產品、酒類及飲用水等及食品加工單位、食品批發單位、集貿市場、公共聚餐場所、學校食堂進行檢查。對重點食品進行抽樣檢驗，抽檢不合格的一律不準上市銷售；凡發現假冒偽劣、過期變質食品，一律予以沒收銷毀，并對其進行經濟處罰，并通過新聞媒體向社會公布。對不符合食品衛生要求的單位，提出整改意見，限期整改，整改后仍不符合要求的，吊銷其衛生許可證。對無證經營及存在嚴重違法行為的進行堅決取締。此次活動共檢查食品生產經營單位2396戶次，抽檢各類食品289份，其中面粉36份，糕點23份，糖果56份，酒類101份，肉及肉制品42份，飲用19份，其他樣品12份，餐具消毒效果監測38個單位，抽檢樣品498份；對全縣39所學校進行了監督檢查，抽檢餐具樣品120份，對存在食品安全隱患的116戶食品經營戶提出整改意見，并進行了整改驗收，查處過期變質食品350公斤，給予行政處罰的11戶，罰款1萬余元。通過此次活動，凈化了全縣的食品市場，確保了全縣人民的食品衛生安全及身體健康。

5、認真搞好艾滋病篩查工作。

根據臨沂市衛生局臨衛疾控發[200]5號文件要求，結合我縣實際，認真組織實施了既往有償供血（漿）人員艾滋病抗體篩查工作。為確保這次篩查工作的順利開展，成立了由分管局長任組長的篩查工作小組及篩查工作督導小組，召開了由全縣各醫療衛生單位負責人和防保科長參加的專題工作會議，對本次篩查工作作了具體部署。以行政村為單位，通過宣傳發動、摸底調查、線索追查等手段，以健康查體的名義，逐戶登記，做到鄉不漏村、村不漏街、街不漏戶、戶不漏人，于2月16日前全部完成了登記造冊。通過摸底調查，確定了郯城鎮、李莊鎮、紅花鄉等三個重點鄉鎮6個重點村，共46人。在篩查有償供血（漿）人員的同時，對全縣1990年以來來郯的云南、貴州、四川等艾滋病高發地區1519名外來婦女進行了摸底登記，對外出打工的人員，建議當地政府致信通知他們回鄉參加艾滋病調查和檢測，如確難返鄉，則要求他們持通知信在務工地區縣級以上病病預防機構參加檢測，并將檢測結果寄回本縣。篩查中對查出的艾滋病病毒感染者和病人及時落實各項預防控制措施和救治政策，為下步開展重點人群艾滋病的篩查工作提供科學的依據，為我縣艾滋病的預防和控制工作奠定了堅實的基礎，保護了廣大人民群眾的身體健康，促進了社會發展。

6、認真做好醫療市場監督工作

根據我縣醫療市場的實際，認真加強管理工作，衛生局成立了四個監督中隊，落實執法監督網建設，1---3月份全縣共對621家醫療機構進行監督檢查，查實違法行醫52家，其中無證行醫43家；超范圍行醫4家，一次性醫療用品未消毒毀型的3家，使用非技術人員2家，已行政處罰31家，執行22家。

下步工作打算：

1、籌備召開全縣衛生工作會議，部署今年全縣衛生工作。

2、重點抓好醫療市場、食品衛生安全整頓工作。

3、完善兩個體系建設，充分發揮現有衛生資源，建成“平戰結合”的疾病控制體系和傳染病救治體系，爭取國家政策，進一步加大投入，促進我縣傳染病救治工作上新水平。

4、進一步加強對既往有償供血（漿）人員艾滋病抗體篩查工作、職業病防治工作

篇6

根據上級有關會議精神，結合我縣實際，衛生局會同監察、藥監、工商、物價等部門，實行藥品聯合采購。1—3月份，聯合采購藥品達2000多種，采購總額達450萬元，全縣醫療單位全部參加了藥品招標，藥品供應商十八家，藥品價格下降達8.5%左右，讓利于民，受到了社會的好評。

2、公開、公平、公正、雙向選擇，招聘85名醫務人員。

根據省委、省政府（2004）15號文件《關于加快事業單位改革的意見》，并結合我縣衛生行業實際，提出了關于衛生事業單位專業人員短缺問題的解決方案，報請縣委、縣政府批準，由縣人才交流中心起草招聘簡章，原創：進行聯合討論，達成共識，即以合同聘任方式為基礎，以人事制度為保障，以擴大單位用人自為條件，以建立新的激勵約束機制為目標的總體工作思路組織了招聘活動。本次招聘活動歷時1個月，共有20個單位委托參加，提報專業需求計劃九類(臨床、護理、助產、放射、檢驗、麻醉、西藥、防疫、口腔），崗位85個。有符合條件的各類畢業生217人報考，按招聘人數1：1的比例，以筆試的方式進行選拔，共有87名（兩個專業出現并列）畢業生取得競聘資格，這87名畢業生經過雙向選擇和崗前培訓后被派往各醫療衛生單位。本次招聘活動從始至終本著“公開、平等、競爭、擇優”和“雙向選擇”的原則，將考錄工作全過程置于社會監督之下，既確保了考生公平競爭又體現了單位用人自，受到社會的好評。

3、集中精力，做好兩個體系工程建設掃尾工作。

進入2005年以來,我縣進一步加大投入,加快了兩個體系建設掃尾工作的進度,其中縣傳染病區病房樓已投入使用,1--3月份招投標購置的95萬元醫療設備已基本到位,消毒化糞池和排污排水設備已進入施工階段,環境綠化美化正在進行。疾病預防控制體系的辦公樓裝飾裝修已結束并投入使用，招投標購置的64萬元儀器設備已達成協議近期即可到位。

4、采取有效措施，集中整頓全縣食品衛生工作。

1—3月份，在全縣范圍內開展了一次食品衛生集中整頓活動。此次檢查活動，共分四個組進行，各檢查小組按照所轄范圍，重點對食品市場中與人民群眾飲食消費密切相關的米、面、油、肉、調味品、奶制品、豆制品、水產品、酒類及飲用水等及食品加工單位、食品批發單位、集貿市場、公共聚餐場所、學校食堂進行檢查。對重點食品進行抽樣檢驗，抽檢不合格的一律不準上市銷售；凡發現假冒偽劣、過期變質食品，一律予以沒收銷毀，并對其進行經濟處罰，并通過新聞媒體向社會公布。對不符合食品衛生要求的單位，提出整改意見，限期整改，整改后仍不符合要求的，吊銷其衛生許可證。對無證經營及存在嚴重違法行為的進行堅決取締。此次活動共檢查食品生產經營單位2396戶次，抽檢各類食品289份，其中面粉36份，糕點23份，糖果56份，酒類101份，原創：肉及肉制品42份，飲用19份，其他樣品12份，餐具消毒效果監測38個單位，抽檢樣品498份；對全縣39所學校進行了監督檢查，抽檢餐具樣品120份，對存在食品安全隱患的116戶食品經營戶提出整改意見，并進行了整改驗收，查處過期變質食品350公斤，給予行政處罰的11戶，罰款1萬余元。通過此次活動，凈化了全縣的食品市場，確保了全縣人民的食品衛生安全及身體健康。

5、認真搞好艾滋病篩查工作。

根據臨沂市衛生局臨衛疾控發[2005]5號文件要求，結合我縣實際，認真組織實施了既往有償供血（漿）人員艾滋病抗體篩查工作。為確保這次篩查工作的順利開展，成立了由分管局長任組長的篩查工作小組及篩查工作督導小組，召開了由全縣各醫療衛生單位負責人和防保科長參加的專題工作會議，對本次篩查工作作了具體部署。以行政村為單位，通過宣傳發動、摸底調查、線索追查等手段，以健康查體的名義，逐戶登記，做到鄉不漏村、村不漏街、街不漏戶、戶不漏人，于2月16日前全部完成了登記造冊。通過摸底調查，確定了郯城鎮、李莊鎮、紅花鄉等三個重點鄉鎮6個重點村，共46人。在篩查有償供血（漿）人員的同時，對全縣1990年以來來郯的云南、貴州、四川等艾滋病高發地區1519名外來婦女進行了摸底登記，對外出打工的人員，建議當地政府致信通知他們回鄉參加艾滋病調查和檢測，如確難返鄉，則要求他們持通知信在務工地區縣級以上病病預防機構參加檢測，并將檢測結果寄回本縣。篩查中對查出的艾滋病病毒感染者和病人及時落實各項預防控制措施和救治政策，為下步開展重點人群艾滋病的篩查工作提供科學的依據，為我縣艾滋病的預防和控制工作奠定了堅實的基礎，保護了廣大人民群眾的身體健康，促進了社會發展。

6、認真做好醫療市場監督工作

根據我縣醫療市場的實際，認真加強管理工作，衛生局成立了四個監督中隊，落實執法監督網建設，1---3月份全縣共對621家醫療機構進行監督檢查，查實違法行醫52家，其中無證行醫43家；超范圍行醫4家，一次性醫療用品未消毒毀型的3家，使用非技術人員2家，已行政處罰31家，執行22家。

下步工作打算：原創：

1、籌備召開全縣衛生工作會議，部署今年全縣衛生工作。

2、重點抓好醫療市場、食品衛生安全整頓工作。

3、完善兩個體系建設，充分發揮現有衛生資源，建成“平戰結合”的疾病控制體系和傳染病救治體系，爭取國家政策，進一步加大投入，促進我縣傳染病救治工作上新水平。

4、進一步加強對既往有償供血（漿）人員艾滋病抗體篩查工作、職業病防治工作

篇7

(一)工作目標

1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。

2.完善部門工作，培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。4.抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養人才----留住人才的良性循環機制。

(二)主要工作計劃措施

一.保安部結合公司實際情況做好20XX年安全保衛工作。

1.各服務處正確處理好與小區業主、租戶之間的關系。

2.嚴格控制出入各小區的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入小區;維護小區的安全，創造舒適、放心的居住和辦公環境。

3.做好各片區的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節假日期間加強巡查力度，確保安全。

4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯防保衛巡查制度。5.做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。

二.配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業務經營正常運作。全面總結20xx年安保工作存在的薄弱環節和不足之處，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

三.公司安保部參照行業規范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業保安素質的重要途徑。

1.每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。

2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發展方向、公司動態、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。

3.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執勤、禮貌待客，從而提高服務能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。

4.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。

5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。四.認真做好安保部全年的安全生產全方面工作。

1.嚴格按照安保部內控目標，建立目標管理責任制，分解落實工作任務，責任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，(黨風廉政建設工作計劃)感到人人有任務，個個有壓力、有動力。

2.每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發出整改通知和整改要求及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業安全。

五.加強各種設施設備的維護保養，提高工作效率。

1.完善維保制度，明確責任。根據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保所轄設備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時間內得到維護保養。

2.執行正確的維護保養技術標準，整體提高維護保養水平，加強消防人員的業務素質和水平，憑借過硬的業務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業精神，使公司全體保安人員自覺養成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

范文二：

為了加強管理，增強員工的安全意識和服務理念，進一步提高員工的安全防范能力和服務水平，20XX年要在公司總經理的領導下，圍繞飯店的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好大廈的安全防范工作，維護大廈的治安秩序，力爭達到“讓業主(客戶)完全滿意”的服務目標，為大廈創造良好的經營管理環境。具體工作計劃如下：

1、以公司制定的質量方針(三真、四更、五化)和質量目標為準則，嚴格要求自己，并管理好保安隊伍，力爭使20XX年的安保工作再上一個新的臺階。貫徹執行安全保衛工作的方針、政策和有關規定，建立和建全各項保安工作制度，完成部門各項工作任務，對物業部經理負責。

2、從內部管理入手，提高保安綜合素質。建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務，個個有壓力、有動力。

3、努力提高業務素質，增強處理突發事件的能力，培養一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業務培訓，培養員工吃苦耐勞和愛崗敬業愛公司如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發現問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務意識，提高為客服務能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務，注重細節，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

4、加強各種設施設備的檢查、維護與保養，提高技防工作效率。首先、完善檢查制度，明確檢查責任。根據不同設備、不同區域，明確檢查責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。其次、積極與工程部門溝通，制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時間內能得到維護保養。第三、加強消防檢查人員的業務素質和業務水平，憑借過硬的業務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。

5、做好協調工作，加強員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時對員工進行報道，形成互動，使大家充分認識火災的危害性，增強做好消防安全工作的自覺性。

6、加強保安信息工作。首先，根據公安、消防部門的要求，充分發揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證大廈的正常秩序。其次，積極與轄區公安、消防等部門聯絡與溝通，并搞好關系，共同做好消防、治安工作。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發生，確保大廈各項消防工作安全順利。

總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的職業精神，激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態度結合起來，努力打造一個高效、務實、文明的奧菲思保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創收任務，為奧菲思的發展做好保駕護航的工作。

范文三：

第一項工作全力配合公司實施《保安隊員績效掛鉤實施方案》，真正提升隊員的工作積極性。

1、改正完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、發動、預備工作。

3、認真執行績效管理的檢討、監察職責，公正、公平處置問題，決不姑息違規隊員，努力在保安隊營造人人遵照公司制度的正氣。

第二項工作加強對正、副隊長的培訓，全面提升正、副隊長的綜合素質。

1、制訂正、副隊長培訓方案

2、從月份開端每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長加強培訓。

3、在月中旬就培訓內容分別進行業務和軍事考核。

第三項工作增強對保安隊員的日常培訓，提升隊員工作水平。

1、制訂下半年保安隊員的培訓計劃。

2、認真落實培訓計劃，半年集中搞一次軍事訓練競賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

3、探索培訓經驗，形成一種長效模式。

第四項工作規范對新聘保安隊員的培訓，使新隊員盡快熟悉工作。

1、制訂新聘隊員培訓方案。

2、聯接公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業務培訓后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入慣例訓練。

3、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規范培訓。

第五項工作增強業務學習，提升自身業務素質。

1、貫徹公司的學習制度，每月至少組織二次學習。

2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

第六項工作做好本職工作，增強對各保安隊的檢討監察，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。

1、比較部門職責和崗位職責，做好日常工作。

2、增強巡查崗亭，特別是管理處下班以后的時段。

3、就懂得到的情況、問題和管理處共同分析研究，認真解決。

第七項工作多方位懂得保安隊員，認真做好保安隊后備干部的培養工作。

篇8

因整個7月份業務科都在搬遷，沒有從事檢測工作，所有樣品采取外送，截止7月31日，外送煤樣466件,瓦斯109件（包括氣樣3件），巖石力學樣94組,水樣8件,土工樣5件.

二、搬遷工作

業務科搬遷工作除易制毒和易制爆藥品外其余已全部完成，儀器調試和校檢工作已經完成，目前只有理化類儀器的校檢證書未出（預計今天能出），其余證書都已收到，在做適用性評價。水斗臺和水龍頭今天到貨，明天安裝，通風櫥和新風系統問題上周已經把資料遞交給項目部，等待回復處理。易制毒易制爆房間在按照白云區禁毒大隊要求進行整改，整改完成后即可搬遷。瓦斯破碎間今天開始改造，預計本周完成。

部分頁巖氣項目已和客戶溝通不提供資質，現在已經在生產，土壤制樣已經試生產。

三、部門管理存在的問題

1、實驗室搬遷，科室職工面對新環境有適應過程，尤其檢測工作需要磨合，科室采用試生產的方式讓大家提前適應新的環境，在運行中發現問題，解決問題。

2、實驗室一旦能正常生產，業務科的生產任務重，會有加班，但新實驗室交通不便，會有部分人員想加班但又因交通問題不能加班，導致檢測周期延長。若因部分項目必須加班，需要室小車班配合幫接送檢測人員。

三、科室的不足

1、催款力度不足，局屬單位內部欠款較多，但科室催款力度欠缺，總想有領導催款，科室只注重生產就行；

2、檢測質量重視不足，平時對職工檢測質量要求不高，總是以檢測任務重，或很多工作是技術科的事，做得不好也不能全怪科室。考慮事情不能總全室角度出發。在今后的工作中要轉變觀念，要把科室工作融入全室工作考慮。

四、推動實驗室高質量發展建議

業務科是實驗室最大的一個科室，科室發展好壞對實驗室影響很大，在高質量發展方面，結合科室實際和最近幾年監督檢查查出的問題，提幾點建議；

1、建議技術科對全室檢測項目排查，對有方法偏離的項目，指導科室做方法確認，技術科要有定期的質量監督計劃；

2、各科室可以對各領域的項目對產值貢獻的大小和監督檢查出現問題的大小做出平衡，若產值貢獻不高但問題出的多的項目建議少開展，減少出問題的風險；

3、建議領導、技術科、檢測科室多出去走走，開展新項目前多了解市場需求，不了解市場就盡量少投資，實驗室應該在“專、精、特”上下功夫，不要求大求全，人員和技術力量更不上，反會出大問題；

篇9

對檢查中發現的消防設施不齊全、安全責任制度等內業不健全、特種作業人員無證上崗、未與從業者簽定勞動合同及未給從業人員上工傷保險等影響安全生產的行為及發現的安全生產隱患要求生產經營單位立即整改或限期改正。

一、工商貿工作開展情況：

（一）、加強學習、提高素質。采用互問互答等方式學習《安全生產法》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》、《黑龍江省安全生產條例》、《20__年度全省安全監管系統法律知識測試題庫》等法律、法規，達到增強自身素質、提高執法能力的目的。

（二）、組織宣傳安全生產知識活動，提高群眾安全消防意識。在全國首個“防災減災日”到來之際，于20__年5月12日聯合二街街道辦事處在中央街舉辦“防災減災及新消防法宣傳”活動，分發《公眾防災應急手冊》，宣傳安全生產知識，增強群眾的防災減災意識；聯合一街街道辦事處于20__年5月12日在龍濱路舉辦“5.12防災減災宣傳及捐款活動”，宣傳安全消防知識，增強群眾安全消防意識。

（三）、日常檢查與專項整治相結合，加強安全生產執法檢查力度。1、檢查各類生產經營單位45家，排查安全隱患129處，已全部整改完畢。2、聯合__*區水務局、__*區招商局、二街街道辦事處、二街派出所等單位對所管轄生產經營單位進行安全生產專項執法檢查。3、成立了以__*局長為組長，__*副局長為副組長的檢查領導小組，聯合__*市工商行政管理局__*分局、__*市國土資源局__*分局、__*區林業局、__*區環境保護局等部門成立聯合調查組，對市區周邊的木材加工廠進行了拉網式安全排查，并將排查結果報__*區政府督察室。

篇10

一、基本情況

隨著我縣建設路、邊城廣場一期工程、舊城石板街、煤碳堡路等區域改造、改建工作的順利完成，××年月份以來，我縣城市房屋拆遷的工作重心轉向鐘佛山北路舊城改造工程。鐘佛山北路舊城改造工程建設期預計年，拆遷工作期預計年，總改造面積萬平方米。涉及房屋拆遷面積萬平方米，涉及被拆遷戶戶（其中，國有房產戶，私有房產戶）。按照工程計劃，我們已于××年完成國有房產的拆遷安置，××年的主要拆遷工作為私有房產的拆遷安置。

根據實際情況及各私有房產的特點，年初以來，縣政府對舊城改造方案作出了較大調整，為縮短工期，科學建設，由原來的分期拆遷，拆遷完后再建設的工程方案改為分段拆遷，拆遷與建設同步進行。考慮到本次改造工程拆遷戶戶數多，數量大，實行貨幣補償后被拆遷群眾購地建房難的基本現狀，安置補償方案由《城市房屋拆遷管理條例》規定的實行全額一次性貨幣補償后不作其他處理更改為由工程改造指揮部統一征地并免費贈送安置地一塊，由規劃部門統一規劃要求后讓各被拆遷戶用于建房。截止月底，已完成私人戶拆遷戶，拆遷房屋面積萬平方米，征地面積萬平方米。確確實實做到了無一例群眾上訪，維護了社會穩定。

二、存在的問題

⒈思想動員難問題。在拆遷工作中，被拆遷人中有些思想過于偏激，自己對工程項目采取的資金來源方式不理解，卻對大部分被拆遷人的思想進行誤導宣傳，把招商引資認為是“政府與開發商聯合起來賺錢”，增加了拆遷工作思想動員的難度。

⒉媒體效應問題。由于近年來不斷曝光全國各地不合理的拆遷案例，造成被拆遷人對拆遷人不信任，不論拆遷補償合理與否，均抱有怕上當心理，增大了拆遷工作的難度。尤其是有部分人利用媒體不斷曝光的不合理拆遷為由搞串聯、阻工、惡意上訪等一系列惡劣行為，在補償合理的條件下公然與政府對抗，以謀求不法收入。

⒊強制拆遷難的問題。由于近年來國內各地出現部分不合法強制拆遷，被媒體過份宣揚后，造成一些不法分子有機可乘，在補償合理的情況下拒遷，在有關部門準備強制拆遷時糾集被拆遷人，游說于其中，煽動誤導群眾，對抗于政府。的確，在大部分人被誤導的情況下，人民政府要強制行政可謂難上加難。還有另一種情況，不少人有借機發財的心理，明知補償合理，但只要有人搞串聯還是愿意試一試，報著鬧一鬧就有可能增加補償的心態，認為人數多政府自然不敢強制。

三、幾點建議

我們認為，拆遷工作的規范和穩定必須堅決做到以下幾點，從而有效避免拆遷糾紛，大幅度減少上訪率偏高情形，以維護社會穩定：

⒈規劃是否合理，所拆遷建設項目是否可行。

⒉在拆遷實施進程中拆遷房屋的拆除是否有必要。全遷、部分拆除或是拆除重置的定位要準。

⒊拆遷工作人員要弘揚愛崗敬業精神，全面提高拆遷效率。加強業務學習，對拆遷相關法律法規要了然于胸。

⒋加大拆遷政策宣傳力度，積極做好被拆遷戶思想政治工作。這一項至關重要，它直接關系到拆遷工作能否順利進行，關系到社會穩定。

⒌評估一定做到公正、公平、公開，合乎市場情況。