作風(fēng)建設(shè)具體措施模板(10篇)

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篇1

通過我局自查和效能辦的督查，歸納出當(dāng)前我局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)中存在的突出的問題，主要有以下幾個方面：一是學(xué)習(xí)不夠。不愿學(xué)、不善學(xué)，工作思維不強和聯(lián)系實際不夠的問題不同程度存在，干部的素質(zhì)教育有待加強，缺乏治庸提效競爭激勵機制。二是業(yè)務(wù)股室服務(wù)意識不夠強，工作效率有待進(jìn)一步提高。機關(guān)工作人員需加強業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，加強業(yè)務(wù)交流，提高業(yè)務(wù)水平。三是考勤制度執(zhí)行不嚴(yán)，在效能辦督查中，我局機關(guān)就有個別同志脫崗。

二、整改的指導(dǎo)思想和目標(biāo)

1、指導(dǎo)思想：堅持以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，深入推進(jìn)發(fā)展提升年活動，進(jìn)一步加強朵關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以圍繞“增強黨性、改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、促進(jìn)發(fā)展”方面存在的突出問題，落實整改責(zé)任，嚴(yán)格整改要求，確保整改效果。

2、整改目標(biāo)：建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、勤廉型機關(guān)和“為民、務(wù)實、清廉”機關(guān)干部隊伍為目標(biāo)，著力解決機關(guān)存在的阻礙改革和影響發(fā)展的突出問題，切實做到解放思想有新突破、服務(wù)水平有新提高、轉(zhuǎn)變職能有新進(jìn)展、制度建設(shè)有新舉措、監(jiān)督考核有新辦法，塑造“高效創(chuàng)新、廉潔勤政”的機關(guān)形象。

三、整改措施

1、加強教育學(xué)習(xí)，切實提高機關(guān)干部整體素質(zhì)。結(jié)合房管局的實際，一是進(jìn)一步健全黨組中心組理論學(xué)習(xí)，加強理論武裝。二是堅持學(xué)習(xí)制度，形成機關(guān)全員學(xué)習(xí)的良好氛圍。三是進(jìn)一步改正學(xué)風(fēng)，結(jié)合工作實際，做到學(xué)以致用。四是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、務(wù)求學(xué)習(xí)實效，建立考評制度。

2、改進(jìn)作風(fēng)，提高機關(guān)工作效能。進(jìn)一步做好服務(wù)，認(rèn)真落實一個承諾制、一個流程、一個電話的工作要求，堅持一站式服務(wù)，落實首問負(fù)責(zé)制，嚴(yán)禁機關(guān)干部在工作中互相推諉，不負(fù)責(zé)任的行為出現(xiàn)，緊緊圍繞重點工作目標(biāo)，深入開展工作調(diào)研活動，奮勇創(chuàng)新，致力創(chuàng)優(yōu)，不斷轉(zhuǎn)變、提升工作理念和工作水平。

3、健全制度、廉潔自律。針對自查、督查中反映的突出問題，進(jìn)一步嚴(yán)格內(nèi)部管理制度，特別是考勤制度。認(rèn)真貫徹廉能責(zé)任制工作要求，落實領(lǐng)導(dǎo)干部年度責(zé)任分工，在機關(guān)治庸提效上不斷完善競爭獎懲機制。

四、整改要求

篇2

要強化企業(yè)黨員干部的理念，學(xué)習(xí)黨的十會議精神，在工作中實踐與落實科學(xué)發(fā)展觀，以黨員干部為代表創(chuàng)建新的工作氛圍，強化企業(yè)各部門職能，提升服務(wù)意識，強調(diào)合作協(xié)調(diào)的重要性，細(xì)化績效考核標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)綜合管理效率。

可以通過幾個方面進(jìn)行具體體現(xiàn)：首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在面臨重大抉擇或?qū)χ攸c問題的解決時，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實際情況，以對問題的深入調(diào)研為根據(jù)，撰寫有針對性的調(diào)研報告，提出能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的大綱性計劃。其次，經(jīng)常組織培訓(xùn)，降低由于工作人員技術(shù)方面的問題引起的開支。第三，堅持輕車簡從，企業(yè)對內(nèi)部的車輛配備情況嚴(yán)格登記，規(guī)范車輛使用管理。

2.通過制度的完善落實八項規(guī)定作風(fēng)建設(shè)

為了能夠強化企業(yè)的作風(fēng)建設(shè)，使“八項規(guī)定”精神能夠在企業(yè)落地生根，需要在企業(yè)落實一套符合企業(yè)實情的、可操作性強的作風(fēng)建設(shè)制度。同時對企業(yè)現(xiàn)有的管理體制做出進(jìn)一步的完善，優(yōu)化企業(yè)的運行機制，營造一個有利于作風(fēng)建設(shè)活動開展的環(huán)境。在會議召開方面，企業(yè)應(yīng)本著簡化時間、減少行動、控制規(guī)模、提升質(zhì)量、提高效率的原則，同時降低經(jīng)費、精短會議、精簡人員。

3.加強內(nèi)部監(jiān)督貫徹八項規(guī)定在企業(yè)落地生根

在企業(yè)內(nèi)部強化監(jiān)督是貫徹規(guī)定落實的重要手段，通過多種方法來強化監(jiān)督的力度。首先，強化企業(yè)內(nèi)部黨支部的監(jiān)督功能。其次大力倡導(dǎo)社會輿論監(jiān)督與群眾監(jiān)督，使企業(yè)的作風(fēng)建設(shè)時刻被群眾所關(guān)注，督促領(lǐng)導(dǎo)干部將作風(fēng)建設(shè)工作作為常態(tài)進(jìn)行落實。首先，在企業(yè)管理中，嚴(yán)格遵守各項制度，按時進(jìn)行述職報告、談話，企業(yè)中黨員干部按規(guī)定上交個人報告等，對于部分作風(fēng)建設(shè)出現(xiàn)問題的黨員干部及時做出警示與訓(xùn)誡。除此之外，企業(yè)應(yīng)制定制度，定期的通過審計部門或者紀(jì)檢機構(gòu)對企業(yè)的各部門即個人進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。對有問題的部門及個人責(zé)成其在一定期限內(nèi)進(jìn)行整改，并向監(jiān)督部門上交整改落實情況報告。其次，在監(jiān)督渠道與方式上進(jìn)行創(chuàng)新。

4.創(chuàng)建工作機制，促進(jìn)八項規(guī)定在企業(yè)落地生根

為促進(jìn)企業(yè)黨員干部進(jìn)一步落實作風(fēng)建設(shè)，實現(xiàn)八項規(guī)定真正意義上的在企業(yè)落地生根，企業(yè)應(yīng)建立一套實用性強，科學(xué)合理的工作機制。企業(yè)在用人上要堅持以作風(fēng)建設(shè)為指向，堅持選人作風(fēng)優(yōu)良，選擇作風(fēng)優(yōu)良的人，在企業(yè)內(nèi)部形成看品行、重實干的選人標(biāo)準(zhǔn)。首先，宣傳企業(yè)內(nèi)部作風(fēng)優(yōu)良的典型，樹立作風(fēng)典型示范。其次，建設(shè)并完善作風(fēng)建設(shè)考評機制，在企業(yè)內(nèi)部間各種績效考核與作風(fēng)建設(shè)掛鉤。對作風(fēng)建設(shè)考評成績差的干部，根據(jù)情節(jié)進(jìn)行處分，對作風(fēng)建設(shè)考評成績好的干部予以獎勵并中用。第三，完善企業(yè)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，強調(diào)企業(yè)內(nèi)部黨員干部的責(zé)任，整體提升企業(yè)作風(fēng)建設(shè)的效率，進(jìn)一步促進(jìn)八項規(guī)定精神在企業(yè)落地生根。

5.加強內(nèi)控讓八項規(guī)定精神在企業(yè)落地生根

認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神，通過持續(xù)開展黨員干部宣傳教育，力抓企業(yè)制度機制完善和廉防體系建設(shè)，有力推動了黨員干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和勤儉節(jié)約意識的提升。

該企業(yè)利用每月中心組學(xué)習(xí)、企業(yè)經(jīng)理辦公會等形式，學(xué)習(xí)宣傳黨的十精神和中央改進(jìn)作風(fēng)“八項規(guī)定”以及省委“十項規(guī)定”等精神，提升了黨員干部和廣大職工反腐倡廉、勤儉節(jié)約意識，增強了黨員干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。

為了將有關(guān)精神落到實處，企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格加強各類費用控制，全面推行費用預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行資金支付審批制度，建立了費用歸口管理部門及費用責(zé)任主體責(zé)權(quán)清晰、層次分明的兩級管控體系，按照“先預(yù)算、后發(fā)生”和“先審批、后核銷”的原則嚴(yán)控各類費用支出；進(jìn)一步嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，全面壓縮業(yè)務(wù)交往費、差旅費、辦公費。

與此同時，切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，強化領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)基層、訪職工和深入一線調(diào)查研究的務(wù)實之風(fēng)，有效解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和基層及職工的實際問題。讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)工作分工，結(jié)合工作聯(lián)系點制度，堅持深入基層，及時掌握并幫助解決基層單位和職工生活的各類問題；企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對各基層單位進(jìn)行走訪調(diào)研，掌握基層生產(chǎn)經(jīng)營狀況，有效促進(jìn)職能部門與基層單位的溝通和人員的相互了解與交流。

篇3

在全面推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)過程中，省公安廳明確把機關(guān)處室作風(fēng)建設(shè)作為重點，從增強服務(wù)意識、規(guī)范支部黨建、嚴(yán)格內(nèi)部管理和開展優(yōu)秀創(chuàng)建等四個方面入手，不斷深化處室作風(fēng)建設(shè)。

一、開展服務(wù)型機關(guān)大討論，切實增強處室服務(wù)基層的意識。從3月初開始，在廳機關(guān)開展了為期二個月的“建設(shè)服務(wù)型機關(guān)”大討論活動，通過組織全體民警認(rèn)真學(xué)習(xí)年初省領(lǐng)導(dǎo)在省級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會上的講話精神，廳領(lǐng)導(dǎo)與民警在公安網(wǎng)上共話交流服務(wù)基層問題，兩次開展“服務(wù)基層”大討論成果交流會，機關(guān)各部門和民警牢固樹立“機關(guān)服務(wù)好基層、基層才能更好服務(wù)群眾”的理念，切實強化服務(wù)基層的意識，理清服務(wù)基層的思路。在深入討論的基礎(chǔ)上，廳黨委專門出臺了《江蘇省公安機關(guān)服務(wù)基層十五項措施》、《關(guān)愛民警八項措施》，機關(guān)各部門也緊密結(jié)合工作實際，制定了服務(wù)基層的具體措施，受到基層普遍歡迎。

二、制定實施黨支部工作細(xì)則，以優(yōu)良的黨風(fēng)促進(jìn)中心任務(wù)完成。為配套推進(jìn)處室作風(fēng)建設(shè)工作，加強基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部在處室作風(fēng)建設(shè)中的重要作用，廳機關(guān)黨委專門制定了《江蘇省公安廳機關(guān)黨支部工作細(xì)則》，從強化黨支部職責(zé)、規(guī)范黨支部議事、健全支部組織生活、發(fā)展黨員以及日常監(jiān)督管理等方面，提出具體要求。《支部工作細(xì)則》實施以來，各處室抓黨建的責(zé)任心和主動性明顯增強，重新明確了30余名專職黨務(wù)干部，制定了黨建工作制度，集中開展學(xué)習(xí)教育300余次，定期舉行“”和民主生活會，較好地把黨建工作的各項措施落到實處，為中心工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

三、嚴(yán)格處室內(nèi)部管理，大力弘揚艱苦奮斗和清廉之風(fēng)。一是嚴(yán)格考勤制度。為切實杜絕上下班遲到早退現(xiàn)象，各處室從5月1日起加大了考勤力度，所有民警上下班時必須通過本單位門禁系統(tǒng)刷卡，由電腦記錄下每個人的上下班時間，約束民警遵守作息制度。二是厲行勤儉節(jié)約。4月份，廳機關(guān)對各處室2009年公務(wù)費預(yù)算再次壓減了10%。各處室在實行一支筆審批制度的基礎(chǔ)上，通過削減會議、嚴(yán)控招待和公車出行、全面推行非文件上網(wǎng)流轉(zhuǎn)等措施，多方壓降各種公務(wù)支出，引導(dǎo)大家把精力更多地用到研究問題、推進(jìn)工作落實上。三是深入推進(jìn)處室廉政文化建設(shè)。把廉政建設(shè)作為處室作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，在認(rèn)真落實各項廉政規(guī)定的同時，大力加強廉政文化建設(shè)，努力用文化的力量鑄造民警的廉政品格。今年以來，舉報投訴廳機關(guān)民警違法違紀(jì)的信件較去年同期明顯下降。:

四、開展創(chuàng)建優(yōu)秀處室活動，推動處室作風(fēng)建設(shè)深入發(fā)展。制定了《創(chuàng)建辦法》和考核細(xì)則，廳主要領(lǐng)導(dǎo)任創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長，按實戰(zhàn)指揮和綜合保障兩類，對廳機關(guān)30多個處室完成廳黨委確定的年度重點任務(wù)和處室局主要業(yè)務(wù)工作情況，以及思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、內(nèi)務(wù)秩序管理、能力素質(zhì)培養(yǎng)、服務(wù)基層和群眾等方面情況，組織基層公安機關(guān)、本處室民警和廳黨委班子成員進(jìn)行測評，測評結(jié)果與處室評先評優(yōu)、公務(wù)員考核和領(lǐng)導(dǎo)班子成員立功受獎掛鉤。對被評為優(yōu)秀處室的予以表彰，對被評為本類別處室局末位的，對處室領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行誡勉談話直至調(diào)整。開展優(yōu)秀處室創(chuàng)建活動后，各單位抓作風(fēng)建設(shè)的積極性明顯增強，普遍制定了本處室的創(chuàng)建計劃，明確目標(biāo)，強化責(zé)任，以更高更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)把作風(fēng)建設(shè)各項措施落到實處。

篇4

根據(jù)省局、××市局和市委、市政府關(guān)于開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中教育活動的總體部署和措施要求，現(xiàn)對“建章立制、集中整改”階段的工作安排提出以下實施意見：

一、總體目標(biāo)

建章立制、集中整改是機關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中教育的重要環(huán)

節(jié)，要通過建章立制，規(guī)范行為，嚴(yán)格自我約束，建立健全機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效機制。要通過集中整改，切實解決本科室、部門和干部職工作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，實現(xiàn)轉(zhuǎn)變職能有新舉措，服務(wù)水平有新提高，隊伍面貌有新改觀。

二、具體安排

這一階段從4月15日開始到4月24日結(jié)束，著重抓好以下三項工作：

（一）搞好建章立制（4月15日至4月17日）

完善的規(guī)章制度是機關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得實效的重要保證，局機關(guān)將結(jié)合實際制定新制度、完善老制度，最終建立起一套健全有效的制度體系。我們將根據(jù)前階段查擺和發(fā)現(xiàn)的各類問題，集中研究，追根尋源，從制度上查找原因，屬于有制度而沒有執(zhí)行的，將制定嚴(yán)格的措施保證制度落實；屬于制度不完善的，將有針對性地加以健全；屬于沒有制度的，局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中教育領(lǐng)導(dǎo)小組將加緊研究制定。局機關(guān)將加快建立健全干部作風(fēng)建設(shè)和隊伍建設(shè)方面的一系列規(guī)章制度，重點包括以規(guī)范內(nèi)容、組織嚴(yán)密為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)制度，以規(guī)范程序、強化職責(zé)為主要內(nèi)容的工作制度，以規(guī)范行為、保障工作為主要內(nèi)容的管理制度，以廉潔從政、加強自律為主要內(nèi)容的監(jiān)督約束機制等。要通過落實制度，嚴(yán)格管理，切實加強機關(guān)干部隊伍建設(shè)。

（二）制定整改方案（4月18日至4月20日）

制定整改方案要實事求是、客觀公正、明確實在，即要考慮針對性，又要具有可操作性。

1.根據(jù)千人評議機關(guān)、民主測評、民主生活會、對照檢查等活動中排找出來的問題，進(jìn)行系統(tǒng)的梳理分析、整理歸類，理出產(chǎn)生問題的原因、環(huán)節(jié)及責(zé)任人，認(rèn)識問題的危害性，明確整改的方向，為下一步制定整改方案提供充分的依據(jù)。

2.各科室、部門及個人要在分析整理問題的基礎(chǔ)上認(rèn)真制定初步整改方案。整改方案要做到“五到位”：即整改內(nèi)容到位、方法步驟到位、具體措施到位、工作責(zé)任到位、時限要求到位。

3.各科室、部門對整改方案要進(jìn)行討論完善，要向部門員工征求意見、組織討論、提出建議，對整改方案作進(jìn)一步的修改完善，在此基礎(chǔ)上形成正式的整改方案，局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要匯總各科室的整改方案，形成局機關(guān)的整改方案。

4.要對整改方案層層把關(guān)，并在一定范圍內(nèi)公布，接受監(jiān)督。局機關(guān)集體的整改方案要在4月24日匯總完成后正式上報給市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（三）落實整改措施（4月21日至4月24日）

1.要細(xì)化方案，提高可操作性。局機關(guān)的整改方案將分解落實到責(zé)任科室，各科室要將整改方案分解細(xì)化，明確具體的整改時間和要求，落實具體的整改責(zé)任人，以增強整改的可操作性。

2.要抓好整改，提高成效。要把工作的著力點放在整改措施的落實上，根據(jù)輕重緩急，能夠立即整改的要即行即改，暫時有困難難以整改到位的，要創(chuàng)造條件、列出計劃，分階段實施整改。要圍繞解決突出的問題，重點加強理論學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)；加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平；加強內(nèi)部管理，規(guī)范行政行為。

三、有關(guān)要求

1.目標(biāo)要明確。要把建章立制作為加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要舉措，把集中整改的成效作為檢驗集中教育活動成敗的重要標(biāo)準(zhǔn)。各科室部門要嚴(yán)格按照這一階段的目標(biāo)要求，認(rèn)真扎實地作好各項工作。

2.責(zé)任要落實。認(rèn)真落實責(zé)任，是建章立制、集中整改階段工作順利進(jìn)行的重要保證。要建立起明確有效的責(zé)任體系，分級負(fù)責(zé)，真整真改，確保整改落到實處，取得實效。

篇5

對照市委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于機關(guān)作風(fēng)建設(shè)提出的問題，辦公室專門召開了處室會議，認(rèn)真研究，尋找差距，歸納了以下幾點存在問題：1．學(xué)習(xí)抓得不夠緊，政治理論水平有待提高；2．辦公室服務(wù)意識和服務(wù)水平還需進(jìn)一步加強；3．對自身要進(jìn)一步嚴(yán)格要求。

二、整改目標(biāo)

辦公室思想作風(fēng)和工作作風(fēng)要取得明顯改善，辦公室行政效能進(jìn)一步提高。

三、主要措施

1．統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確處室作風(fēng)建設(shè)的任務(wù)和要求。召開辦公室全體人員會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)市委統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)作風(fēng)建設(shè)會議精神，在總結(jié)年作風(fēng)建設(shè)情況的基礎(chǔ)上，針對存在的不足和差距，結(jié)合工作實際，制定加強和改進(jìn)處室作風(fēng)建設(shè)的任務(wù)要求，明確落實的具體措施。加強自律，改進(jìn)處室作風(fēng)；創(chuàng)新工作思路方法，提高工作質(zhì)量；加強督促檢查，提高工作效能。

篇6

對照市委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于機關(guān)作風(fēng)建設(shè)提出的問題，辦公室專門召開了處室會議，認(rèn)真研究，尋找差距，歸納了以下幾點存在問題：1．學(xué)習(xí)抓得不夠緊，政治理論水平有待提高；2．辦公室服務(wù)意識和服務(wù)水平還需進(jìn)一步加強；3．對自身要進(jìn)一步嚴(yán)格要求。

二、整改目標(biāo)

辦公室思想作風(fēng)和工作作風(fēng)要取得明顯改善，辦公室行政效能進(jìn)一步提高。

三、主要措施

1．統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確處室作風(fēng)建設(shè)的任務(wù)和要求。召開辦公室全體人員會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)市委統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)作風(fēng)建設(shè)會議精神，在總結(jié)作風(fēng)建設(shè)情況的基礎(chǔ)上，針對存在的不足和差距，結(jié)合工作實際，制定加強和改進(jìn)處室作風(fēng)建設(shè)的任務(wù)要求，明確落實的具體措施。加強自律，改進(jìn)處室作風(fēng)；創(chuàng)新工作思路方法，提高工作質(zhì)量；加強督促檢查，提高工作效能。

篇7

一、當(dāng)前地方海事作風(fēng)建設(shè)中存在的不足

1.安于現(xiàn)狀，得過且過。有的同志認(rèn)為只要在日常工作中不犯錯不出事，群眾沒有提出負(fù)面意見，作風(fēng)就沒問題；有的同志缺乏積極探索精神，思想懶惰，不愿開動腦筋思考問題，存在敷衍了事、浮于表面的現(xiàn)象。

2.工作漂浮，落實不到位。有的工作只停留在表面上，抓具體落實少，工作存在虎頭蛇尾現(xiàn)象；有的辦事拖拉，甚至動口不動手，造成一些工作延誤；有的甚至抱著“多做多錯、少做少錯、不做不錯”的思想，對工作能推則推、能躲則躲，以免惹禍上身；有的對開展作風(fēng)建設(shè)存在一定的被動式接受，上級檢查時，情緒高漲，工作抓一抓，檢查結(jié)束后，把各項工作要求置之度外。

3.效能低下，執(zhí)法不嚴(yán)。有的在工作效能方面“慢作為”、“踢皮球”；有的缺乏正視和解決問題的勇氣，對待問題或輕描淡寫、避重就輕，或大事化小、小事化了，或生拉硬扯、諉過于人；凡事先考慮本部門、小團(tuán)體的利益，部門間配合乏力，推諉扯皮、辦事拖拉、效率低下；在法紀(jì)觀念方面，不按規(guī)章制度辦事和有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)等。

二、原因分析

一是缺少有效的激勵機制。海事工作人少事多，一些同志長期處于水上一線，工作艱苦單調(diào)，難免出現(xiàn)工作厭煩情緒，單位在獎勵方面缺少向基層傾斜的有效措施。二是受形式主義影響，少數(shù)同志工作浮在面上，沉不下去，華而不實，片面追求短期效果。三是執(zhí)行制度不嚴(yán)，監(jiān)督考評機制不健全，督辦檢查不到位，對發(fā)現(xiàn)的問題傾向，沒有做到及時溝通，限時整改解決。四是個別人的價值取向出現(xiàn)偏差，產(chǎn)生利己主義思想。

三、加強海事作風(fēng)建設(shè)應(yīng)打好“組合拳”

1.提高人員素質(zhì)，強化服務(wù)意識。首先要夯實思想基礎(chǔ)，只有將理想信念、服務(wù)宗旨等道理入腦入心，才能真正發(fā)揮思想政治工作的效力。海事機構(gòu)最根本的任務(wù)是要在履行職能中，切實解決船民最關(guān)心、最直接的問題，把實現(xiàn)、維護(hù)船民的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點。因此，地方海事人員的思想基礎(chǔ)就是樹立服務(wù)為本的理念，在監(jiān)管中體現(xiàn)良好服務(wù)，在服務(wù)中依法加強監(jiān)管，絕不能把監(jiān)管與服務(wù)對立起來。其次，不斷提高自身工作能力。沒有過硬的本領(lǐng)，即使有滿腔的熱情，服務(wù)質(zhì)量和效率仍不能滿足相對人的要求，我們應(yīng)采取多種途徑，不斷提高自身綜合素質(zhì)，開展崗位練兵、技能競賽等活動，提高實際操作技能，為船民提供更加便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

篇8

通過這次的通過“作風(fēng)建設(shè)年”活動和“全縣機關(guān)部門中層干部作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)，深刻的領(lǐng)悟了此次作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)的重要內(nèi)涵，認(rèn)真的剖析檢查了存在的問題，明確了在以后工作的開展中要全面的加強思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，弘揚新風(fēng)正氣，歪風(fēng)邪氣，著力解決突出問題，努力實現(xiàn)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，為全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會提供有力保障。

通過此次活動，我有以下幾點的體會。

一、為了加強行風(fēng)建設(shè)規(guī)范電力行業(yè)的服務(wù)，國家電網(wǎng)公司在去年月8日召開了電視電話會，向全國電力系統(tǒng)發(fā)出了《員工服務(wù)十不準(zhǔn)》《調(diào)度十項措施》《優(yōu)質(zhì)服務(wù)十項承諾》等服務(wù)準(zhǔn)則，這是在新形勢下電業(yè)人貫徹落實“”重要思想的具體措施。承諾是銀，踐諾是金，作為電業(yè)部門的干部職工，首先要對承諾牢記在心、這是實踐承諾的根本，如果連承諾的內(nèi)容都記不清，那談何去兌現(xiàn)承諾、搞好服務(wù)？在實際工作中，對承諾的每一條不但要靈活運用，而且要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，提高履行承諾的質(zhì)量。用群眾和用戶的滿意程度，來衡量我們承諾的質(zhì)量是非常確切的。

二、作為一名中層干部在單位里應(yīng)擔(dān)負(fù)起承上啟下的作用。既有完成好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)，又要管理好科室內(nèi)的人員。特別是我們科室要面對廣大電力客戶，不但要做到環(huán)境舒適、干凈整潔、設(shè)施齊全，而且工作人員必須持證上崗，接受群眾的監(jiān)督，對待用戶要主動、禮貌、耐心、熱情。要時刻牢記“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，按照“一口對外，內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的服務(wù)準(zhǔn)則，任憑自己多跑一些腿、多操一份心、多說一些話，也要為用戶提供方便、快捷、滿意的服務(wù)，讓用戶從內(nèi)心深處感到我們的服務(wù)是真誠的一是對業(yè)務(wù)范圍、收費標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、服務(wù)內(nèi)容不但要公開在墻，而且要牢記在心，能迅速準(zhǔn)確處理用戶反映的問題，使用戶高興而來滿意而歸。在接待用戶、走訪用戶、接聽電話時無論工作怎樣忙、心情怎樣不好都要把文明用語常掛在嘴邊，讓用戶對電力行業(yè)有一個全新的認(rèn)識。嚴(yán)格執(zhí)行國家電價政策和收費規(guī)定，杜絕一切超標(biāo)收費、搭車收費的現(xiàn)象，對城鄉(xiāng)電費、電價應(yīng)實行微機聯(lián)網(wǎng)管理，并且及時做好“”，增加用戶對電價的可信程度。

作風(fēng)問題的實質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部與人民群眾的關(guān)系問題；對人民群眾的態(tài)度問題；是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力；通過這次學(xué)習(xí)，使我的思想更加堅定信念：只要正確掌握、執(zhí)行國家政策，實實在在為經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)，為老百姓做事實，才是一名合格的基層干部。

篇9

通過這次的通過“作風(fēng)建設(shè)年”活動和“全縣機關(guān)部門中層干部作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)，深刻的領(lǐng)悟了此次作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)的重要內(nèi)涵，認(rèn)真的剖析檢查了存在的問題，明確了在以后工作的開展中要全面的加強思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，弘揚新風(fēng)正氣，歪風(fēng)邪氣，著力解決突出問題，努力實現(xiàn)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，為全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會提供有力保障。

通過此次活動，我有以下幾點的體會。

一、為了加強行風(fēng)建設(shè)規(guī)范電力行業(yè)的服務(wù)，國家電網(wǎng)公司在去年4月8日召開了電視電話會，向全國電力系統(tǒng)發(fā)出了《員工服務(wù)十不準(zhǔn)》《調(diào)度十項措施》《優(yōu)質(zhì)服務(wù)十項承諾》等服務(wù)準(zhǔn)則，這是在新形勢下電業(yè)人貫徹落實“”重要思想的具體措施。承諾是銀，踐諾是金，作為電業(yè)部門的干部職工，首先要對承諾牢記在心、這是實踐承諾的根本，如果連承諾的內(nèi)容都記不清，那談何去兌現(xiàn)承諾、搞好服務(wù)？在實際工作中，對承諾的每一條不但要靈活運用，而且要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，提高履行承諾的質(zhì)量。用群眾和用戶的滿意程度，來衡量我們承諾的質(zhì)量是非常確切的。

二、作為一名中層干部在單位里應(yīng)擔(dān)負(fù)起承上啟下的作用。既有完成好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)，又要管理好科室內(nèi)的人員。特別是我們科室要面對廣大電力客戶，不但要做到環(huán)境舒適、干凈整潔、設(shè)施齊全，而且工作人員必須持證上崗，接受群眾的監(jiān)督，對待用戶要主動、禮貌、耐心、熱情。要時刻牢記“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，按照“一口對外，內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的服務(wù)準(zhǔn)則，任憑自己多跑一些腿、多操一份心、多說一些話，也要為用戶提供方便、快捷、滿意的服務(wù)，讓用戶從內(nèi)心深處感到我們的服務(wù)是真誠的一是對業(yè)務(wù)范圍、收費標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、服務(wù)內(nèi)容不但要公開在墻，而且要牢記在心，能迅速準(zhǔn)確處理用戶反映的問題，使用戶高興而來滿意而歸。在接待用戶、走訪用戶、接聽電話時無論工作怎樣忙、心情怎樣不好都要把文明用語常掛在嘴邊，讓用戶對電力行業(yè)有一個全新的認(rèn)識。嚴(yán)格執(zhí)行國家電價政策和收費規(guī)定，杜絕一切超標(biāo)收費、搭車收費的現(xiàn)象，對城鄉(xiāng)電費、電價應(yīng)實行微機聯(lián)網(wǎng)管理，并且及時做好“”，增加用戶對電價的可信程度。

作風(fēng)問題的實質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部與人民群眾的關(guān)系問題；對人民群眾的態(tài)度問題；是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力；通過這次學(xué)習(xí)，使我的思想更加堅定信念：只要正確掌握、執(zhí)行國家政策，實實在在為經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)，為老百姓做事實，才是一名合格的基層干部。

篇10

一、2010年機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)思想和工作重點。

指導(dǎo)思想：堅持以黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局，扎實開展“五服務(wù)深化年”活動，全面提升為企業(yè)、群眾、基層、項目和人才服務(wù)的水平，全力改善地區(qū)發(fā)展環(huán)境，以良好的作風(fēng)保障全市轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展和跨越發(fā)展，保障青奧會籌辦工作順利推進(jìn)。

工作重點：打造“四大平臺”，形成“四項機制”。一是全力打造便捷高效的行政審批平臺，加快形成行政效能提速機制。加快市行政服務(wù)中心建設(shè)，完善權(quán)力陽光運行網(wǎng)上操作系統(tǒng)，盡早實現(xiàn)物理大廳和網(wǎng)上大廳的無縫對接，落實“五服務(wù)”十項舉措，全面提升服務(wù)水平。二是全力打造全方位的民意溝通平臺，加快形成便民利民的長效機制。整合“一個號碼”（12345政府呼叫熱線）、建設(shè)“一個網(wǎng)絡(luò)”（民生網(wǎng)）、構(gòu)建“一個監(jiān)督”（媒體聯(lián)動監(jiān)督）、形成“一個格局”（大格局）。三是打造權(quán)威高效的督辦問責(zé)平臺，加快形成嚴(yán)格的責(zé)任追究機制。從機構(gòu)設(shè)置、人員配備、機制完善等各方面加強督查督辦工作，堅決維護(hù)政令暢通，切實提高機關(guān)部門的執(zhí)行力。四是打造務(wù)實高效的考核評價平臺，加快形成客觀公正的作風(fēng)建設(shè)績效評價機制。進(jìn)一步突出民生導(dǎo)向，擴(kuò)大群眾評議權(quán)重，建立健全機關(guān)作風(fēng)建設(shè)一系列考評體系。

二、大力弘揚攻關(guān)服務(wù)和申奧精神，強化服務(wù)“三個發(fā)展”的自覺性和責(zé)任感。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹全市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會精神，加強對新形勢新情況的掌握和分析，及時制定計劃措施并開展動員部署，適時采取推動措施，確保全年作風(fēng)建設(shè)工作不松勁。強化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作中的過程控制，對重點工作和重點措施實行項目化管理，強化目標(biāo)任務(wù)的分解落實。把握迎接青奧會的契機，切實增強機遇意識、使命意識和大局意識，發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)、攻堅克難的作風(fēng)，以國際化的眼光、思路和標(biāo)準(zhǔn)，積極投身“迎接青奧會、建設(shè)新南京”工作。要在全年各項工作中，繼續(xù)發(fā)揚“第一才能贏”的頑強拼搏精神，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的力度、更過硬的作風(fēng)，在更高層面上全力推進(jìn)“三個發(fā)展”；進(jìn)一步強化開拓創(chuàng)新的精神，加大思路創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新，使工作更加體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性；進(jìn)一步發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，努力形成全市上下凝心聚力服務(wù)“三個發(fā)展”的良好氛圍；進(jìn)一步發(fā)揚高效務(wù)實的精神，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提升行政效能，將服務(wù)“三個發(fā)展”轉(zhuǎn)化為每一個機關(guān)干部的實際行動；進(jìn)一步發(fā)揚精益求精的精神，將更高的標(biāo)準(zhǔn)要求貫穿經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)、市容管理、民生保障等各個方面。

三、繼續(xù)抓好重點措施落實，扎實推進(jìn)“五服務(wù)”工作不斷深入。推進(jìn)項目審批一單通和大項目綠色通道建設(shè)，完善一窗式辦理和“超時、缺席默許”等制度，促進(jìn)項目提速和服務(wù)增效。鞏固涉企收費和處罰項目專項清理成果，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法的自由裁量權(quán)，強化行政執(zhí)法責(zé)任制，營造更加公正和寬松的企業(yè)投資經(jīng)營環(huán)境。深化項目代辦工作，建立代辦中心電子政務(wù)系統(tǒng)和分類項目資源庫，實現(xiàn)代辦中心與審批部門的對接，加快形成市區(qū)聯(lián)動推進(jìn)的代辦工作格局。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)市行政服務(wù)中心建設(shè)，圍繞打造行政審批服務(wù)、公共資源交易、社會綜合服務(wù)和行政效能監(jiān)察工作框架，研發(fā)相應(yīng)查詢、受理、審批、公告、投訴、監(jiān)察等環(huán)節(jié)的軟件系統(tǒng)和制度流程，實現(xiàn)硬件和軟件建設(shè)相互銜接，確保行政服務(wù)中心按期建成使用。加快“12345”政府服務(wù)呼叫熱線建設(shè)，整合現(xiàn)有熱線資源，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門關(guān)系，按照“統(tǒng)一受理、分級辦理、限時辦結(jié)、過錯問責(zé)”的辦理原則，為投資者、企業(yè)和群眾提供標(biāo)準(zhǔn)化、全天候的政務(wù)信息咨詢、建議和投訴服務(wù)。完善機關(guān)干部赴企業(yè)掛職制度，及時跟蹤和了解機關(guān)部門在審批、執(zhí)法、收費、服務(wù)等方面的情況，加強對企業(yè)服務(wù)的分類指導(dǎo)，打造更加直接便捷的政策和信息溝通渠道。

四、推進(jìn)行政管理和運行機制改革，進(jìn)一步提升機關(guān)行政服務(wù)效能。抓住機構(gòu)改革契機，有效整合服務(wù)資源，重點解決同級機關(guān)部門接口不暢、非垂直管理部門上下協(xié)調(diào)不順導(dǎo)致的服務(wù)效率低下問題，形成多部門辦事整體合力。建立重大項目協(xié)調(diào)推進(jìn)機構(gòu)，以大項目、大企業(yè)和重大民生問題為重點，加大部門之間的協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌力度，明確職能、理順關(guān)系，切實減少多頭管理和推諉扯皮現(xiàn)象。積極推動審批和服務(wù)流程再造，優(yōu)化審批程序，簡化審批環(huán)節(jié)，創(chuàng)新審批方式，縮短審批時限，著力提高效率。深化權(quán)力陽光運行機制建設(shè)，集中開展新一輪行政權(quán)力事項清理，精簡權(quán)力事項，優(yōu)化辦事程序，確保全部行政權(quán)力事項上網(wǎng)運行。整合權(quán)力陽光運行、政務(wù)公開、便民服務(wù)等網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)一步完善網(wǎng)上投訴、預(yù)約辦事、辦理結(jié)果查詢等功能。依托陽光政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)，推廣標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理，突出流程管理和過程監(jiān)控，對職能、流程、環(huán)節(jié)、權(quán)限進(jìn)行疏理，整合業(yè)務(wù)流程，加強規(guī)范化辦理。

五、積極開展民意溝通和民生服務(wù)工作，切實保障社會和諧穩(wěn)定。落實領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度和下基層調(diào)研制度，完善黨委和政府網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度，積極開展各種民意征詢活動，整合網(wǎng)絡(luò)、電話、書記信箱、來信來訪等民意反映渠道，建立全市統(tǒng)一的民意溝通平臺，納入全市大督查工作體系，切實保障社會矛盾的上情下達(dá)、下情上達(dá)、有效溝通和及時解決。堅持和完善決策公示、聽證等制度，增強決策透明度和公眾參與度。圍繞群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，開展“為人民辦實事”活動，制定辦實事項目，發(fā)揮好“三幫”活動、“黨員進(jìn)社區(qū)”等辦實事平臺作用。鞏固和完善服務(wù)民生項目承諾制，各主管部門及牽頭部門年初作出規(guī)劃，向社會公布項目內(nèi)容、責(zé)任部門和人員、完成時限、預(yù)計效果等，加大對承諾項目的檢查督促，確保各項富民惠民承諾落到實處。采取請市民群眾和企業(yè)代表評選的方式，評選為群眾辦實事十佳項目、為企業(yè)辦實事十佳項目。

六、繼續(xù)深化處室作風(fēng)建設(shè)，努力提升機關(guān)處室的執(zhí)行能力。以具有行政執(zhí)法權(quán)、項目審批權(quán)、資金支配權(quán)的機關(guān)處室和服務(wù)窗口為重點，采取有效措施，規(guī)范管理、提高效能，努力解決審批、執(zhí)法、收費、服務(wù)等環(huán)節(jié)中的不良風(fēng)氣和突出問題。以解決機關(guān)處室中間梗阻、推諉扯皮、不作為、慢作為和亂作為等問題為重點，建立完善處室層面的目標(biāo)管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、輪崗鍛煉、整改提高、獎懲激勵等各項機制。堅持和完善處室作風(fēng)評議考核制度，將作風(fēng)建設(shè)納入對各處室年度工作的考核范圍，把處室服務(wù)“三個發(fā)展”、服務(wù)民生實效等作為重要考核內(nèi)容，形成處室作風(fēng)建設(shè)中“以實績論英雄”的正確導(dǎo)向。加強對優(yōu)秀處室和優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口的宣傳力度，總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗，加強對后進(jìn)處室的督促和指導(dǎo)，通過“抓兩頭促中間”，推動處室作風(fēng)建設(shè)水平的整體提升。

七、鞏固和推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)聯(lián)動機制，打造全市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的整體優(yōu)勢。加強市級機關(guān)和區(qū)縣機關(guān)的作風(fēng)建設(shè)工作聯(lián)動，在評議考核、重點問題和案例的督查整改、“五服務(wù)”具體措施制定和落實等方面，同步研究，配套實施，協(xié)調(diào)推進(jìn)，增強實效。研究制定《市和區(qū)縣兩級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)聯(lián)動暫行辦法》，對聯(lián)動內(nèi)容、機制、責(zé)任等進(jìn)行明確。進(jìn)一步加強機關(guān)作風(fēng)與政風(fēng)、行風(fēng)的聯(lián)動，積極探索同級部門之間、機關(guān)與事業(yè)單位、中介組織之間有效聯(lián)動的機制和渠道，加強作風(fēng)建設(shè)各種力量間的協(xié)調(diào)配合和資源共享。發(fā)揮好市級機關(guān)的示范帶動作用，加強對相對薄弱部門的重點指導(dǎo)，形成責(zé)任明晰、上下協(xié)力、整體協(xié)調(diào)、同步推進(jìn)的行業(yè)、系統(tǒng)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)機制，提高作風(fēng)建設(shè)的整體協(xié)調(diào)程度，形成全市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)“上下一盤棋”的工作格局。: