時間:2023-10-15 15:20:56
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如今我國經(jīng)濟已步入高速發(fā)展時期,其中信息技術的快速發(fā)展帶動了工業(yè)的快速發(fā)展。而土木工程作為保障人們?nèi)粘I钫_M行的工程,起工程建設還是面臨著很多問題,為解決這些問題和提高土木工程的建筑質量,信息化建設就為土木工程的發(fā)展提供了機遇。但是,為更好的將信息技術應用到土木工程中還需掌握土木工程信息化的內(nèi)涵、發(fā)展歷程、發(fā)展現(xiàn)狀和實施對策。通過土木工程信息化建設,來創(chuàng)新技術,創(chuàng)新管理和提升員工素質等。
一、 發(fā)展土木工程信息化建設的關鍵
要想不斷完善土木工程技術和施工手段,提高土木工程建設的效率,降低建設成本,實施土木工程信息化建設是必不可少的。實施土木工程信息化建設不僅能夠促進企業(yè)經(jīng)營理念的創(chuàng)新和施工流程的優(yōu)化,還可將其融入到電子商務和信息產(chǎn)業(yè)之中,從而提高工程建設的效率和效益,降低工程建設的成本。由此可以看出,改變管理者對土木工程建設的傳統(tǒng)觀念和思想、合理規(guī)劃土木工程信息化建設的框架、提高土木工程信息技術是土木工程信息化建設發(fā)展的關鍵所在。
二、 淺析土木工程各階段信息化建設
已步入信息化社會的今天,社會的各個行業(yè)都在進行信息化建設,土木工程在進行信息化建設的同時,要注意各個環(huán)節(jié)的信息化建設。
土木工程建設的過程可以分為設計、施工、管理和招標幾個環(huán)節(jié)。首先分析土木工程設計信息化,隨著科學技術的快速發(fā)展,作為土木工程最重要的建筑材料鋼和混泥土都有了一定的革新,其可靠性和耐久性都有了很大改善,而一些合成材料經(jīng)技術人員的不斷研究,與傳統(tǒng)材料相比也更顯優(yōu)良和輕質,這一系列材料的改善,為技術人員設計土木工程提供了更多的創(chuàng)新機會,也可以使技術人員的設計工作大大簡化。
良好的土木工程設計是為土木工程更好實施做鋪墊,而自動化控制技術在在土木工程實施中的推廣應用,可以有效的完成高難度施工項目,例如在高層建筑的垂直度上、懸索受力的大型橋梁上和大體積混泥土的施工質量上等項目的控制。
土木工程涉及的行業(yè)范圍十分廣泛,如房屋工程、設備管線安裝業(yè)、鋼結構加工業(yè)等,可以說土木工程是一個復雜行業(yè)的信息集合地,并且其所包含的信息量也是十分大的。因此,制定規(guī)范高效的管理體制是必不可少的,通過高效的土木工程信息化管理體制,可以對很多復雜集合在一起的行業(yè)進行細致和全面的統(tǒng)計分析,從而制定合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃,完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標,以促進土木工程在各個行業(yè)有效科學的實施。
三、 土木工程信息化建設的實施對策
(一) 土木工程信息化建設要與企業(yè)的科學管理、技術進步相結合,要不斷創(chuàng)新,首先必須致力于三大系統(tǒng)的建設。
土木工程信息化建設的第一大信息系統(tǒng)是土木工程設計、施工的技術和控制信息系統(tǒng)。這一信息技術系統(tǒng)的應用,可以讓現(xiàn)代建筑師將新時代的設計理念和建筑美學通過大膽的構思和神奇的想象充分直觀地展現(xiàn)出來,例如,在以模型為對象的三維協(xié)同模型設計中,采用了模塊化的模型設計技術,使得各種專業(yè)的設計人員可以在同一模板上設計模型,這樣既減少了信息傳輸?shù)臅r間,也可以使各個專業(yè)的設計人員同時得到信息共享,提高了工作效率和設計水平。
土木工程信息化建設的第二大信息系統(tǒng)是土木工程標準、行業(yè)管理、工程管理、企業(yè)管理的信息系統(tǒng)。制定土木工程技術應用標準和標準化管理信息系統(tǒng),有利于促進土木工程中信息技術規(guī)范、準確、有序和高效的實施,在涉及眾多行業(yè)、包含大量信息的土木工程中,制定規(guī)范有效地行業(yè)管理體系和高校的運作機制,有利于確保各個行業(yè)健康和高效的發(fā)展。
(二) 推陳出新,從整體構建土木工程信息化
土木工程信息化隨著時代的推進、技術的改革和社會環(huán)境的變化而不斷變化,它的變化發(fā)展是前進的、上升的,因此,轉變傳統(tǒng)的設計和實施觀念,結合社會進步和技術水平的提高,不斷創(chuàng)新,積極進取,同時要借鑒和引進國外先進的技術和經(jīng)驗,結合本國現(xiàn)有的技術和經(jīng)驗,從整體構建土木工程信息化建設,以使土木工程信息化建設取得跨越式的進步。
(三) 整合社會資源,全面推動土木工程信息化快速高效發(fā)展
作為我國國民經(jīng)濟的支柱型產(chǎn)業(yè)的土木工程,對我國國計民生有著十分重要的影響,而土木工程信息化的建設與發(fā)展直接影響到土木工程的發(fā)展,因此,我們必須從多方面、多角度來全面推進土木工程信息化進程,從科研體制和培養(yǎng)人才各方面對土木工程信息化進行深入探究和研究。當然,對現(xiàn)有的社會資源進行合理配置與整合,提高資源利用效率,調(diào)動社會各行業(yè)各部門參與合作的積極性和土木工程建設的創(chuàng)造性,從而促進和行業(yè)的技術交流與合作,推動土木工程信息化建設。
四、 對土木工程信息化建設的展望
根據(jù)土木工程的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀的發(fā)展情況,結合科學技術在飛速發(fā)展的趨勢,土木工程信息技術將會在計算機軟件、嵌入式系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)三個方面的應用上取得突破。
(一) 計算機軟件的應用
土木工程專業(yè)軟件不僅是土木工技術與計算機技術的綜合體,也是土木工程信息化解決方案的主要表現(xiàn)形式,它不僅可以采集、傳遞和使用信息,還可以對信息進行加工處理。土木工程專業(yè)軟件技術主要包括兩個方面,一是軟件開發(fā)技術,二是人工智能技術。
提高軟件開發(fā)技術,不僅可以滿足客戶需求將組件進行組裝,還可以是軟件開發(fā)周期縮短,從而降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率和質量,以推動經(jīng)濟快速發(fā)展,這樣變更有資本投資土木工程專業(yè)軟件的開發(fā)。
(二) 嵌入式系統(tǒng)的應用
計算機技術是嵌入式系統(tǒng)的基礎,隨著計算機在土木工程中的廣泛應用,嵌入式計算機也將會廣泛應用于土木工程領域中,因為嵌入式計算機與傳統(tǒng)計算機相比較,其功能是十分強大的,主要表現(xiàn)為:以應用為中心,軟件硬盤可剪裁,嵌入式系統(tǒng)可以針對土木工程信息技術的要求,對數(shù)據(jù)進行加工、分析和轉化,將有用的信息表現(xiàn)出來供決策者進行良好的決策。經(jīng)過世界各國專家分析,未來嵌入式軟件的功能將會更加強大,即使不用網(wǎng)絡,也可以完成原本必須在網(wǎng)上才能夠完成的任務或工作,這就使得未來土木工程的整個工作流程分配發(fā)生革命性的變化。
(三) 互聯(lián)網(wǎng)的應用
隨著第三次科技革命的展開,通信技術和網(wǎng)絡技術都得到了快速甚至是飛躍發(fā)展,如今互聯(lián)網(wǎng)在世界范圍內(nèi)已普及,對人們?nèi)粘5纳罘绞胶蜕a(chǎn)方式都產(chǎn)生了極大的影響,但是就其在土木工程中的應用與影響還不是太明顯,因此,為了讓互聯(lián)網(wǎng)對土木工程產(chǎn)生深遠而有積極的影響,我國應對此作出積極的規(guī)劃與探討。為了讓人們擁有在廣闊范圍內(nèi)的信息處理能力,可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)的強大功能,從網(wǎng)絡上調(diào)用現(xiàn)有的信息,通過計算機軟件組件技術對信息進行加工處理并開發(fā)與應用基于網(wǎng)絡的軟件。而在信息的使用方面,人們可以通過互聯(lián)網(wǎng),對土木工程進行遠程控制,各行業(yè)和專業(yè)人員可以對龐大的信息源進行共享,還可以利用網(wǎng)絡進行數(shù)據(jù)的協(xié)同處理。
參考文獻:
1、 鐘義信,信息科學原理[M].北京:北京郵電大學出版社,2008
2當前土木工程專業(yè)學生職業(yè)道德教育存在的問題
中高職土木工程專業(yè)學生主要面向各基層建設施工單位的一線崗位,土木工程行業(yè)屬于艱苦行業(yè),學生需要適應施工現(xiàn)場的艱苦環(huán)境。如果中高職土木工程專業(yè)學生沒有吃苦耐勞的良好品格和過硬的心理素質,就不會有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德,就很難適應土木工程施工現(xiàn)場的艱苦環(huán)境。因此,中高職院校應該加強鍛煉和培養(yǎng)土木工程專業(yè)學生吃苦耐勞、艱苦樸素、無私奉獻等優(yōu)秀品質,重視中高職土木工程專業(yè)學生的職業(yè)道德教育,這些都是非常有必要的。目前中高職院校土木工程專業(yè)學生職業(yè)道德缺失的主要表現(xiàn)如下:
①職業(yè)道德觀念淡化:目前中高職土木工程專業(yè)學生絕大多數(shù)是獨生子女,具有目中無人、個性強、自私自利等不良習氣,致使他們職業(yè)意識不強、團體意識淡薄、職業(yè)態(tài)度不端正、工作積極性不高、喜歡推卸責任等不良職業(yè)習慣;目前中高職土木工程專業(yè)學生學習動機短視,缺乏長遠職業(yè)規(guī)劃,學習功利行為強,認知片面化,把學習的實質狹隘化的認為學習就是學習一技之長,致使中高職土木工程專業(yè)學生欠缺刻苦鉆研精神;目前中高職土木工程專業(yè)畢業(yè)生在工作中人際關系處理得較差、跳槽現(xiàn)象普遍、遲到早退現(xiàn)象時有發(fā)生、工作失誤率較高、生產(chǎn)的產(chǎn)品質量不高等,這些現(xiàn)象在較長的時間內(nèi)制約了中高職土木工程專業(yè)學生的可持續(xù)發(fā)展。
②職業(yè)道德教育重視度不夠:很多中高職院校沒有土木工程專業(yè)職業(yè)道德教師,對于土木工程專業(yè)學生的職業(yè)道德教育主要由思想政治教師擔任,甚至由一些輔導員擔任,致使對中高職土木工程專業(yè)學生的職業(yè)道德教育不強或不專業(yè),同時也影響了學生土木工程專業(yè)職業(yè)道德教育的效果;據(jù)有關調(diào)查表明,大部分中高職學生認為土木工程專業(yè)職業(yè)技能比土木工程專業(yè)職業(yè)道德更重要,說明中高職土木工程專業(yè)學生對土木工程專業(yè)職業(yè)道德教育的認識不夠重視,學生沒有將接受土木工程專業(yè)職業(yè)道德教育作為自身職業(yè)規(guī)劃設計的一部分;中高職院校在對土木工程專業(yè)學生進行土木工程專業(yè)職業(yè)道德教育過程中,大部分職業(yè)道德教育教師對土木工程專業(yè)不了解,只能進行理論性的片面職業(yè)道德教育,忽視了學生的土木工程專業(yè)實際需求,無法使學生體會到土木工程專業(yè)職業(yè)道德中的專業(yè)需求,也使學生無法真正理解土木工程專業(yè)職業(yè)道德的具體內(nèi)容和精神,影響了中高職土木工程專業(yè)學生的長遠發(fā)展。
③職業(yè)道德教育內(nèi)容陳舊、評價機制不科學:隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們對土木工程的要求越來越高,促使近年來我國土木工程行業(yè)的蓬勃發(fā)展,土木工程行業(yè)的發(fā)展要求員工具有不斷變化且進步的職業(yè)道德水平。然而很多中高職院校教師沒有結合當前土木工程行業(yè)員工的職業(yè)道德要求,沒有及時更新土木工程專業(yè)職業(yè)道德的教育內(nèi)容,甚至有些教師將不健康的土木工程專業(yè)職業(yè)道德教給學生,使土木工程專業(yè)學生接受陳舊的或不健康的土木工程專業(yè)職業(yè)道德教育,也使土木工程專業(yè)學生的職業(yè)道德水平不能滿足企業(yè)的要求。另外,還存在中高職院校對土木工程專業(yè)職業(yè)道德教育缺乏科學的評價機制,當前的評價機制缺乏秩序性且不嚴謹,學生不能從當前的評價機制中科學的確定教師的授課情況。
3加強土木工程專業(yè)學生職業(yè)道德教育的措施
針對以上當前中高職土木工程專業(yè)學生職業(yè)道德教育存在的一些主要問題,為了滿足當前企業(yè)對土木工程專業(yè)學生的職業(yè)道德水平的要求,需要提高中高職土木工程專業(yè)職業(yè)道德教育水平,為了增強其實效性可以通過以下幾條措施來進行。
①中高職院校需要重視土木工程專業(yè)職業(yè)道德教育:中高職院校應該將土木工程專業(yè)學生的職業(yè)技能培養(yǎng)和職業(yè)道德教育統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來,加大職業(yè)道德教育的經(jīng)費投入,將職業(yè)道德教育放到中高職院校工作的重要位置。中高職院校土木工程專業(yè)教育者都要對學生的職業(yè)道德教育負重要責任,同時也為土木工程專業(yè)職業(yè)道德教育的開展提供保障。中高職院校需要對土木工程專業(yè)學生進行全程的灌輸式教育,把土木工程專業(yè)職業(yè)道德教育貫穿整個教學計劃,從入學到畢業(yè)的這段學習時間里系統(tǒng)的灌輸土木工程專業(yè)職業(yè)道德教育;在“兩課”的教學中,幫助土木工程專業(yè)學生樹立正確的職業(yè)道德觀念,培養(yǎng)學生積極主動學習職業(yè)道德的習慣;在土木工程專業(yè)課程的教學中,專業(yè)課教師融合土木工程案例,尋找專業(yè)知識與職業(yè)道德的結合點,巧妙的將土木工程專業(yè)職業(yè)道德教育通過專業(yè)知識滲透給學生,讓學生將土木行業(yè)標準和紀律牢記于心,讓學生理解土木工程專業(yè)職業(yè)道德,務實擇業(yè)。
②及時更新土木工程專業(yè)職業(yè)道德教育內(nèi)容,壯大土木工程專業(yè)職業(yè)道德教育師資:土木工程專業(yè)職業(yè)道德教育教師應經(jīng)常調(diào)查企業(yè)對土木工程專業(yè)學生職業(yè)道德的要求及收集相關的企業(yè)素材。根據(jù)調(diào)查結果,結合職業(yè)道德教育要求,及時更新土木工程專業(yè)職業(yè)道德教育內(nèi)容,使土木工程專業(yè)學生接受當前土木工程專業(yè)職業(yè)道德知識,使學生的職業(yè)道德水平達到當前企業(yè)員工土木工程專業(yè)職業(yè)道德水平。另外,中高職院校應該結合土木工程專業(yè)特點聘任土木工程專業(yè)職業(yè)道德教育教師,加強中高職土木工程專業(yè)學生的土木工程專業(yè)職業(yè)道德教育,使土木工程專業(yè)學生職業(yè)道德水平滿足土木行業(yè)的發(fā)展需要。
③完善土木工程專業(yè)職業(yè)道德教育科學的評價機制:中高職院校應該科學的修改制定職業(yè)道德教育評價機制,完善土木工程專業(yè)職業(yè)道德教育科學的評價機制是中高職土木工程專業(yè)教育的必然要求,是土木工程專業(yè)職業(yè)道德教育不可缺少的重要環(huán)節(jié),教育中高職土木工程專業(yè)學生首先學會“做人”的思想。中高職土木工程專業(yè)職業(yè)道德教育評價機制的評價主體有:學生、同事、教師、學校、企業(yè)等多方面組成,其相應的評價形式有:自我評價、同事評價、指導老師評價、學校評價、企業(yè)評價等。采用多樣有效的評價手段能夠較客觀的對土木工程專業(yè)學生職業(yè)道德水平的提升有積極的正面作用,例如:采用批評和表揚相結合的方法、采用過程與結果相結合的方法,均可以多方位的對土木工程專業(yè)學生職業(yè)道德水平進行有效的評價??梢允怪懈呗毻聊竟こ虒I(yè)學生充分了解自身土木工程專業(yè)職業(yè)道德水平存在的問題,并針對存在的問題進行改正,從而使學生的土木工程專業(yè)職業(yè)道德得到良好的發(fā)展。
改革開放30年來,我國土木工程建筑業(yè)取得了巨大發(fā)展,在國民經(jīng)濟中的支柱產(chǎn)業(yè)地位不斷加強,對國民經(jīng)濟的拉動作用日益顯著。然而,土木工程作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),改造與提升的任務十分艱巨。信息化建設是推動土木工程業(yè)轉變發(fā)展方式的重要基礎,也是施工企業(yè)提高競爭力、整合現(xiàn)有信息資源的有效手段。土木工程面臨信息時代的挑戰(zhàn)作為一個歷史悠久的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),土木工程伴隨著人類文明走過了幾千年,每一次技術革命都給土木工程帶來巨大變革,從手提肩挑到機械化,直至現(xiàn)代的自動控制、電子計算機技術,土木工程的管理、設計、施工技術發(fā)生了翻天覆地的變化。
1 土木工程信息化建設的涵義
土木工程的信息化是用計算機、自動控制、通信等信息匯集處理高新技術對傳統(tǒng)土木工程技術手段及施工方式進行改造與提升,實現(xiàn)土木工程的信息化將引起土木工程企業(yè)管理方式的深刻革命,必然推動企業(yè)團隊的重組及施工流程的優(yōu)化,促使企業(yè)管理理念和手段的革新;促進土木工程技術及施工手段不斷完善,使其更加科學、合理,有效地提高效率,降低成本;土木工程的信息化是土木工程市場發(fā)展的高級階段,必定融入現(xiàn)代物流業(yè)、電子商務業(yè)和信息產(chǎn)業(yè),從而實現(xiàn)土木工程的高效益、高效率。
2 土木工程信息化發(fā)展的關鍵
土木工程信息化建設的關鍵是領導先要構建土木工程信息化發(fā)展框架,打破傳統(tǒng)的思維觀念,只要觀念有了變化,思想方式的轉變,就能帶動整個行業(yè)的突破性改變。土木信息技術的發(fā)展,主要包括四個方面:土木工程信息網(wǎng)絡的發(fā)展,整個土木工程信息化建設的核心一是土木工程信息網(wǎng),另一方面也是土木信息的傳播媒介;二是土木工程信息接收終端,其基本功能是工程人員可通過它隨時與土木工程信息網(wǎng)進行信息交換,獲取技術支持;三是土木工程信息的網(wǎng)絡傳輸標準,一方面是保證不同土木工程信息網(wǎng)之間、信息網(wǎng)與接收終端之間能夠順暢地進行信息交換,另一方面保證土木工程信息可與中國電訊移動通訊網(wǎng)絡相兼容;四是信息土木集成與交互系統(tǒng),信息土木集成與交互系統(tǒng)由一系列大型程序組成,不同的土木信息制造商通過該平臺可以準確、方便地向工程界提供合乎標準的各類信息,同時使信息通過該平臺進行傳輸是按照土木工程信息的網(wǎng)絡傳輸標準開發(fā)的能進行土木工程信息整合、傳播的軟件平臺。
3 發(fā)展土木工程信息化途徑
信息技術是計算機、通信、控制及信息處理等技術的集成。應用信息技術系統(tǒng)及設備,現(xiàn)代建筑師可以充分直觀地展示新時代的設計理念和建筑美學,可以盡情地表達大膽的創(chuàng)意和神奇的構思,超越時間和空間,塑造并優(yōu)化創(chuàng)作成果,使其創(chuàng)作成果達到傳統(tǒng)創(chuàng)作方式無法比擬的新境界。
4 土木工程信息化面臨的實際問題
我國土木工程的發(fā)展現(xiàn)狀,可以發(fā)現(xiàn)建設信息化的土木工程具有強烈的現(xiàn)實需求,這主要表現(xiàn)在以下三個方面:①土木工程的實際設計施工中必須與一個人的經(jīng)歷、專業(yè)、悟性等均有關系,流動性大又要求土木工程師和管理人員必須具有一定的現(xiàn)場分析、解決問題的手段和能力指導工程建設,但由于信息無法共享,這些經(jīng)驗數(shù)據(jù)往往難以對其他類似工程發(fā)揮有效的借鑒作用;土木工程量大面廣的特點則說明上述這些問題是普遍存在的,切實解決好這些問題將會直接推動土木工程行業(yè)的整體發(fā)展,從而促進國民經(jīng)濟的發(fā)展。②由于我國經(jīng)濟發(fā)展的不平衡,各地土木工程的建設科技水平參差不齊,如何有效地使先進地區(qū)的建設科技水平迅速傳播,帶動落后地區(qū)建設水平的提高,必將也是一個急需解決的問題。③從工程質量的角度分析就土木工程行業(yè)而言,其本身的發(fā)展也存在不平衡。我國現(xiàn)如今的土木工程建設,已經(jīng)發(fā)展到了相當高的水平,但就土木工程行業(yè)而言,其整體發(fā)展水平仍比較低,處于粗放型的工作模式,由此所導致的工程質量問題也呈現(xiàn)出一定的特點;而出問題的工程面又很廣,且以中小工程居多,我們經(jīng)??梢钥吹竭@一類的報道,幾層高的房子建好沒幾天就出現(xiàn)裂縫,新鋪的路面過不了多久就出現(xiàn)凹陷,如此等等。從技術的層面講,產(chǎn)生這種問題與從業(yè)人員的整體工作水平低有很大關系,因此如何有效地整體提高土木工程從業(yè)人員的工作能力和工作水平,也是一個亟需解決的問題。
5 土木工程信息化實施構架
關于土木工程信息化的整體實施,我們認為可以從三個方面考慮,一是搭建土木工程信息化建設的平臺,即土木工程信息網(wǎng)的構建和土木信息移動終端產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn);二是進行土木工程信息化建設的基礎性研究,即進行信息土木集成與交互系統(tǒng)的研究;三是進行土木工程信息化的示范工程建設,由點到面,總結經(jīng)驗,推動土木工程信息化的整體實現(xiàn)。
6 土木工程信息化的安全控制
在施工的全過程,環(huán)境的不安全因素和管理的缺陷,確保沒有危險,不出事故,不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。要確保不會出現(xiàn)安全隱患,消除施工中的人為不安全行為、物的不安全狀態(tài)、項目的安全控制目標應在以項目經(jīng)理為首的安全管理體系內(nèi)進行分解,然后制定責任制度,實現(xiàn)責任安全目標。最后還要結合工程項目建設現(xiàn)場施工情況的復雜性和多樣性、在建項目工地各項基礎設施的不完備性等因素,開發(fā)出具備工程拍照攝影、現(xiàn)場辦公、資料記錄、儲存、CAD圖紙繪制、技術信息查詢、即時通訊、交流等功能的、完全適合現(xiàn)場施工各項工作的手持信息終端。信息化管理不僅滿足了施工現(xiàn)場工作的特殊需要,而且對促進各項新技術的應用,更好地保證建設工程項目各項管理和技術要素的實施,方便工程監(jiān)督與管理起到積極作用。
總之,土木工程信息化無論是對工程管理還是工程施工都會產(chǎn)生深刻的影響,具有十分重要的意義。①土木工程信息化是我國土木工程產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的需要,為土木工程實現(xiàn)跨越式發(fā)展創(chuàng)造了條件。一方面信息技術的擴散提高了企業(yè)的裝備水平,改進了企業(yè)生產(chǎn)的工藝流程,降低了傳統(tǒng)土木工程對資源的消耗,進而促進了傳統(tǒng)土木工程產(chǎn)業(yè)的技術改造,實現(xiàn)傳統(tǒng)土木工程產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的跨越式發(fā)展;另一方面土木工程信息化使得我國比以前更容易引進和吸收發(fā)達國家的技術開發(fā)成果,采用新的生產(chǎn)工藝,從而實現(xiàn)跨越式的技術進步;在企業(yè)管理上,土木工程信息化加速了我國土木工程行業(yè)在宏觀及微觀上管理模式的創(chuàng)新,信息化及信息技術的擴散改變了傳統(tǒng)的管理及組織模式,推動了組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,實現(xiàn)了管理上的跨越式發(fā)展。②對土木工程的每一位從業(yè)人員來說,土木工程信息化通過及時提供強大的技術支持和完整的問題解決方案,極大提高了他們的工作水平和工作效率。信息化、網(wǎng)絡化的管理、設計、施工、監(jiān)理等不僅僅是工作手段的變化,它必將深刻影響土木工程從業(yè)人員的工作形式和思維方式,使土木工程管理與技術人員與時俱進,在信息時代更好的發(fā)揮創(chuàng)造力,用自己的聰明、才智為國家建設做出貢獻。③土木信息化對信息時代土木工程應該怎么做指出了一個方向,也將形成土木信息化這樣一個新產(chǎn)業(yè)。土木工程信息化將徹底解決土木工程中長期以來生產(chǎn)效率低下,信息散亂不系統(tǒng),知識資源不能共享等影響土木工程建設水平的瓶頸問題,大大提高土木行業(yè)的工作效率和工作質量,因而這一新產(chǎn)業(yè)有著巨大的市場前景,也勢必吸引土木工程界和信息產(chǎn)業(yè)界等各界人士的關注。
參考文獻:
[1]潘猛主編.土木工程施工組織與管理[M].化學工業(yè)出版社,2008-08-01.
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,土木工程作為對人類發(fā)展進程有重大影響的產(chǎn)業(yè)之一,已逐步成為了一項國家支柱性產(chǎn)業(yè),同時,也成為人們生產(chǎn)生活所不可或缺的行業(yè)。目前,直接從事土木工程相關行業(yè)的人員大約在4 000萬以上,然而,由于各種原因,該行業(yè)的整體發(fā)展水平并不高,因此,實施土木工程信息化戰(zhàn)略是突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展的迫切需要。
一、土木工程信息化的深刻內(nèi)涵
“土木工程信息化”簡單地說就是充分利用計算機和網(wǎng)絡技術,在虛擬空間中實現(xiàn)對土木工程建設全過程的管理、監(jiān)控和實施。在這個涉及領域眾多、架構極為龐大的虛擬管理系統(tǒng)中,利用高速發(fā)展的網(wǎng)絡技術,在全國各行業(yè)、各部門內(nèi)實現(xiàn)工程建設管理與技術信息的交互共享,土木工程的建設、管理、設計、施工、監(jiān)理、質量監(jiān)督等部門、企業(yè)可在網(wǎng)絡上實現(xiàn)招投標、工程管理、設計施工、監(jiān)理審圖、質量監(jiān)督等工作;工程從業(yè)人員個人則可以以在線查詢、在線交流等形式隨時、隨地、互動、能動地通過網(wǎng)絡獲取數(shù)據(jù)信息、技術支持和完整的問題解決方案,使他們能夠像專家一樣得心應手地解決工程問題??梢哉f,“土木工程信息化系統(tǒng)”既是一個建設管理系統(tǒng),又是一個“專家系統(tǒng)”。這種雙面性使參建各部門和具體的建設管理人員、技術人員有機結合在一起,提升了信息管理的時效性、科學性、透明度,將極大提高工作效率和工作水平,使整個土木工程行業(yè)的工作模式發(fā)生革命性的變化,并最終形成土木工程信息化這一新產(chǎn)業(yè)。
二、土木工程信息化的意義
建設土木工程信息化,是我國土木工程建設實際的現(xiàn)實需求,也是土木工程未來發(fā)展的戰(zhàn)略任務,具有深遠的意義。從國家發(fā)展戰(zhàn)略上看,土木工程信息化是整體提高土木工程行業(yè)建設科技水平的有力手段,并將形成土木工程信息化這樣一個新產(chǎn)業(yè),土木工程信息化是提升我國綜合國力、實現(xiàn)富國富民理想的一大支柱;從政府管理的角度看,建設領域信息化是政府改革和建立高效、透明管理機制的催化劑從土木工程從業(yè)人員個體的角度看,土木工程信息化可極大提高他們的工作水平和工作效率,深刻影響其工作形式和思維方式,使土木工程管理與技術人員與時俱進,在信息時代更好地發(fā)揮創(chuàng)造力,用自己的聰明才智為國家建設做出貢獻;從土木工程企業(yè)的角度看,土木工程信息化可提高企業(yè)的裝備水平,提升企業(yè)的綜合競爭力,加速企業(yè)在宏觀及微觀上管理模式的創(chuàng)新,并極大提高企業(yè)的工作效率。
二、土木工程信息化建設的策略
1、建立土木工程管理的信息系統(tǒng)
信息技術是一項各行業(yè)普遍適用的高新技術,必須與行業(yè)技術有機結合方能發(fā)揮作用。為使信息技術在土木工程施工中規(guī)范、有序、健康、高效地向前推進,須準確高效地制定土木工程技術應用標準和標準化管理信息系統(tǒng),及時修編標準,便于檢索查詢和管理有關標準,隨時隨地選用標準和對標準的執(zhí)行進行檢查驗收,從而有效地推進標準化管理。信息技術給實體的數(shù)字化、時間的縮短、空間的縮小,對實體本質的把握更為科學,工程項目的單件性、時代性、環(huán)境性、多要素性決定了項目信息的大規(guī)模性、變動性、多門類性,信息技術使工程成為數(shù)字工程。而數(shù)字工程的建立,使工程管理進入新階段,包括項目融資拓寬渠道、項目策劃優(yōu)選優(yōu)化、項目設計電腦化,項目施工管理中運籌學在工期控制上的應用,多因素分析在質量控制上的應用,動態(tài)進行投資分析等。信息化使工程管理檔案化、數(shù)字化、動態(tài)化,為工程的策劃和融資、設計、施工、運行和維修等全過程的管理提供便利的條件、全新方法和手段。
2、建立土木工程基于互聯(lián)網(wǎng)的方案優(yōu)選、施工招投標、材料設備采購、人才招聘的企業(yè)商務貿(mào)易信息系統(tǒng)
目前互聯(lián)網(wǎng)技術正大大深入土木工程的技術方面。通過了互聯(lián)網(wǎng)的信息的服務,可以讓建筑商和材料商有個良好的信息溝通,降低企業(yè)的成本。更加科學的選擇生產(chǎn)資料,提高企業(yè)的利潤。同時互聯(lián)網(wǎng)使工程變成了透明,同時又為設計方案、施工組織方案、技術措施方案的有效性進行比較,將大大提高企業(yè)的決策能力和水平。也使得網(wǎng)上的招標的工程更加陽光,有序健康發(fā)展。提高企業(yè)的效率。降低企業(yè)的成本。是招標投標更加得到公平、公正、公開。電子商務的采購對建筑材料,設備器材,人力資源都是一個更寬闊,更廣的領域。更好的采購設備。提高企業(yè)的效益,對雙方都是一個良好的合作平臺。提高了雙方的工作效率。這也給雙方的交易也提高了一個良好的監(jiān)督平臺。土木工程的信息化是社會發(fā)表的一個必然趨勢。是土木工程信息化得到健康科學有序的發(fā)展。土木工程的信息化,既包括建筑管理的信息化也包括建筑技術開發(fā)的信息化,建筑管理的信息化應在3 個層次上展開,即在土木工程行業(yè)管理信息化、工程項目管理信息化、土木工程企業(yè)管理信息化。
3、構建企業(yè)管理、行業(yè)管理及工程管理的信息系統(tǒng)
現(xiàn)代化的信息技術是人們?nèi)粘9ぷ骷吧罹鶡o法脫離的,只有與相關技術理念結合起來,才能夠將相關作用的發(fā)揮不斷的加以完善,改進前進力度,實現(xiàn)有序規(guī)范的模式,加強土木工程信息化建設內(nèi)容的有機整合,并且將信息系統(tǒng)管理實現(xiàn)對土木工程而言是至關重要的。因此,應當加強管理及查詢的整合力度,重視土木工程項目的驗收及檢查,將檢查和審核的結果納入到信息化管理系統(tǒng)中,并且采取信息化的管控手段。信息技術往往會涉及到廣泛的內(nèi)容,而要想將土木工程信息化建設的內(nèi)容予以整合,那么就需要將各方面的管理加強,妥善的進行分析,實現(xiàn)決策的優(yōu)化,以便于提高信息化管理水平。在編制項目計劃方面,合同簽訂及工程招標的各個階段均需要考核承包商的編制,并且將詳細周全的細則加以實施,全面剖析土木工程的施工工序及施工內(nèi)容;在項目跟蹤過程上,需要將目標的針對性進一步完善,加強施工合理性,整合內(nèi)外因素,改善施工力度及內(nèi)部需求;在項目的優(yōu)化、控制及分析上,軟件項目的管理者應當按照跟蹤所提供的信息,應用網(wǎng)絡技術對既定目標進分析,對糾偏對策進行研究,采取有針對性的糾偏措施。
綜上所述,隨著信息技術的迅速發(fā)展,提高信息化應用水平,實現(xiàn)和國際接軌,建設工程企業(yè)進行信息化建設必能不斷地總結經(jīng)驗,同時,建工軟件集合企業(yè)管理與項目管理于一體,并涉及財務管理、人力資源管理等,使得日常管理能夠有序地進行,大幅度地提高管理水平和綜合效益,促使土木工程企業(yè)從粗放型向集約型轉變。
參考文獻:
[1] 楊敏,任紅林.土木工程信息化戰(zhàn)略及其實施構架[J].同濟大學學報,2004,(3):302-306.
摘要:土木工程是古老而又新興的產(chǎn)業(yè),在國民經(jīng)濟發(fā)展中具有重要的作用。隨著信息化技術的不斷發(fā)展,土木工程信息化的建設成為必然趨勢。為節(jié)約成本,提高土木工程的管理效率,可利用計算機技術、通信技術以及自動化控制技術構建信息系統(tǒng)。其中,重點建立的三大系統(tǒng)為土木工程標準及相關的管理信息系統(tǒng)、施工技術和控制信息系統(tǒng)以及施工方案及其他相關商務貿(mào)易信息系統(tǒng)。
關鍵詞 :土木工程;信息系統(tǒng);計算機技術;自動化
1 概述
隨著信息技術的不斷發(fā)展,其應用范圍不斷擴大。土木工程作為一門傳統(tǒng)的學科,借助信息技術的助力,也迎來了新的發(fā)展契機。土木工程信息化是將信息技術與土木工程相融合的過程,通過先進的計算機技術、通信技術以及自動化控制技術,對土木工程的建設實施科學的管理及監(jiān)控,從而提高管理效率,節(jié)約成本。
2 土木工程的信息化建設
土木工程的信息化是土木工程市場發(fā)展的新階段,在這一階段必定要融入現(xiàn)代的物流業(yè)、電子商務業(yè)以及信息產(chǎn)業(yè),新興產(chǎn)業(yè)的融入將大幅度提高土木工程的經(jīng)濟效益及生產(chǎn)效率?,F(xiàn)代的計算機技術、通信技術及自動控制技術相結合后的高新技術,對土木工程的施工及管理具有極大的促進作用,土木工程的信息化也將帶來管理方式的變革,促使企業(yè)不斷改變管理理念及管理方式。土木工程信息化建設主要從以下三方面入手。
2.1 建設土木工程標準及相關的管理信息系統(tǒng)
信息技術是一種應用性較強的高新技術,該技術可在多個領域進行大范圍應用,在應用過程中應結合行業(yè)技術特點,將行業(yè)的專業(yè)性與信息技術的先進性進行有機結合,以充分發(fā)揮信息技術的作用。為推進土木工程的信息化建設,應制定高效的土木工程技術應用標準及管理信息系統(tǒng),并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展不斷對技術及標準進行修訂,以確保土木工程標準化進程的有效性。
土木工程行業(yè)是一個涉及多個領域、包含多個企業(yè)的、復雜且龐大的信息集合體,該行業(yè)涉及的信息量巨大,給行業(yè)的發(fā)展帶來了極大的不便,利用現(xiàn)代化的信息技術可提高行業(yè)的管理效率。建立高效、準確、完善的行業(yè)管理、工程項目管理等多項管理方面的信息管理系統(tǒng)后,可以利用信息技術對行業(yè)的發(fā)展情況進行快速的統(tǒng)計分析,從而根據(jù)分析結果及市場動態(tài),確立行業(yè)未來發(fā)展的目標,制定合理的發(fā)展技術,推行有效的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,以促進土木工程行業(yè)的健康發(fā)展。
土木工程項目的管理升級需要依靠先進的管理理念,這種管理理念能通過完善的管理軟件體現(xiàn)出來。就當前發(fā)展現(xiàn)狀來看,美國的Primavera Systems, INS 的P3 以及軟件大王Microsoft 開發(fā)的小型項目管理軟件是應用較為普遍,且實用性能較為良好的管理軟件。這些管理軟件的優(yōu)越性主要通過以下幾項基本功能體現(xiàn)出來。
第一,項目計劃的編制功能。土木工程項目在招標階段及中標階段后,工程項目中標方應根據(jù)標書內(nèi)容編制工程項目的實施進度及相關細則。企業(yè)可利用軟件對工程項目的所有任務進行分類編制,編制內(nèi)容主要包括任務時間、任務完成所需要的原材料、勞動力、投入成本等。通過編制細化的施工進度計劃,項目負責人可將各項要素進行綜合對比和分析,在多項任務中進行合理的人力分配、物力分配、機器設備分配、施工時間分配等,以最大限度的提高資源利用率。第二,工程項目的追蹤功能。軟件能對工程進度實施全程的動態(tài)化管理及監(jiān)控。這一功能的實現(xiàn),主要通過項目管理人員在工程施工過程中,對工程的施工情況及影響工程進度的要素進行必要的記錄,并將以上數(shù)據(jù)及時、連續(xù)、系統(tǒng)的整理到計算機中,這就能通過軟件展示真實、實時的工程進度。此外,項目管理者還可通過軟件的分析功能,對工程進度的相關數(shù)據(jù)進行分析,以客觀、準確的反映工程項目的變化情況。第三,項目的分析、控制與優(yōu)化功能。管理軟件一般具備廣義的網(wǎng)絡技術,工程項目管理者可根據(jù)所得信息,與原有計劃進行對比,通過分析找出偏差,研究解決對策,保障新工程項目的順利實施。管理軟件不僅要考慮時間因素,還應對資源、費用要素進行逐一對比,從而尋找一個工期短、耗資少、節(jié)能環(huán)保的計劃方案。軟件可利用網(wǎng)絡技術,對設計方案進行不斷優(yōu)化,從而獲得最佳工期、最低費用以及最高資源利用率的施工方案。另外,管理軟件對工程數(shù)據(jù)及作業(yè)活動具有強大的過濾功能,管理者可將工程項目的執(zhí)行情況與工程設計方案進行對比,然后將滯后于計劃方案的所有活動過濾出來,從而進行專項的追趕或工程追蹤,以保證工程能按時完工。
2.2 施工技術和控制信息系統(tǒng)的建立。信息技術將計算機技術、通信技術、自動控制技術和信息處理技術等多種技術進行集成。工程項目設計者可利用先進的系統(tǒng)及設備,直觀、充分、形象的展現(xiàn)設計者的理念及建筑美學,并將獨特的創(chuàng)意和神奇的構思通過計算機軟件展現(xiàn)出來,這是傳統(tǒng)創(chuàng)作方式所無法達到的新境界?,F(xiàn)代工程設計模型已經(jīng)采用三維立體技術,通過模塊化的設計,使設計成果由平面轉向立體。模塊設計主要利用數(shù)據(jù)庫技術和網(wǎng)絡技術將多種工作模式進行集成,從而實現(xiàn)成果共享的目的,圖形由計算機自動產(chǎn)生,設計人員的精力只需投入到方案的優(yōu)化設計上即可。
2.3 土木工程施工方案及其他相關商務貿(mào)易信息系統(tǒng)的建立。互聯(lián)網(wǎng)技術在建筑行業(yè)和信息服務行業(yè)的功能越來越強大,不僅能為企業(yè)提供工程項目的設計方案、施工方案、技術方案,還能通過數(shù)據(jù)分析進行方案對比,從而實現(xiàn)工程建設的最優(yōu)化方案,提高項目決策者的決策能力。此外,互聯(lián)網(wǎng)強大的溝通能力可為施工企業(yè)、材料供應商、工程組織方等提供共享的信息平臺,從而增加工程項目招投標的透明性、公開性、公平性,推動土木工程市場的規(guī)范化進程。云計算技術的發(fā)展,將信息共享平臺進一步優(yōu)化,這不僅能提高土木工程相關企業(yè)的工作效率及管理效率,還能為企業(yè)節(jié)約成本,實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
3 小結
土木工程是我國的基礎性產(chǎn)業(yè),土木工程在信息技術發(fā)展的推動下,迎來了新的發(fā)展機會。土木工程信息化建設是必然的發(fā)展趨勢,在信息化建設的過程中,要重點建立土木工程標準及相關的管理信息系統(tǒng)、施工技術和控制信息系統(tǒng)以及施工方案及其他相關商務貿(mào)易信息系統(tǒng)。
參考文獻:
[1]孫璐,葛敏莉,李易峰,金姣萍,王登忠,郭銳.土木工程信息化發(fā)展綜述[J].東南大學學報(自然科學版),2013(02):436-444.
0引言
成本管理貫穿于工程項目的整個生產(chǎn)過程,直接影響著企業(yè)的利潤、經(jīng)濟效益和企業(yè)自身的核心競爭力。由于土木工程行業(yè)企業(yè)點多面廣、戰(zhàn)線長、工程項目多,頭緒廣,因為管理不善導致的土木工程行業(yè)企業(yè)關門、倒閉行為時有發(fā)生。這些問題的出現(xiàn),其中一個不可忽視原因是建筑施工成本管理控制存在許多不規(guī)范、不完善地方。鑒于成本管理對于企業(yè)自身發(fā)展的重要意義,做好工程項目的成本控制就顯得尤為重要。
1做好土木工程中工程項目成本管理控制工作的意義
1.1有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)并改進內(nèi)部控制體系
內(nèi)部控制管理是一項系統(tǒng)性非常強的工程。土木工程行業(yè)必須擁有一套健全完善和執(zhí)行有力的內(nèi)部控制制度,如果缺少這種內(nèi)部控制制度,那么土木工程行業(yè)的各項管理就會浮于表面。土木工程行業(yè)推行工程項目成本管理控制工作,等于給土木工程行業(yè)的管理工作裝了保險箱。
1.2有利于土木工程行業(yè)加強內(nèi)部管理堵塞漏洞
土木工程行業(yè)企業(yè)管理是一項系統(tǒng)工程,其中的成本管理控制就是土木工程行業(yè)企業(yè)管理的重要內(nèi)容。土木工程行業(yè)企業(yè)內(nèi)部成本管理控制制度的建立健全及執(zhí)行力度和深度的高低直接影響到土木工程行業(yè)參與市場競爭的能力。成本管理控制制度比如廢品登記制度、生產(chǎn)定額管理制度、材料入庫和領用制度等,通過工程項目成本管理控制工作,使得這些制度的執(zhí)行落實到位,能夠堵塞管理中的各種漏洞,促進土木工程行業(yè)管理機制不斷深化。
1.3有利于土木工程行業(yè)降本增效促進財務管理
通過工程項目成本管理控制工作,能夠督促土木工程行業(yè)嚴格執(zhí)行有關諸如應收賬款管理、成本管理、現(xiàn)金管理等財務管理制度,通過對會計報表、賬簿、會計憑證和原始憑證的審查,以及對各項財務管理制度的評審,可以使土木工程行業(yè)在會計核算和財務管理中嚴格按照《會計法》和《審計法》以及相關的制度規(guī)定執(zhí)行,使土木工程行業(yè)財務管理規(guī)范化,減少不必要的成本支出和資金浪費。
2土木工程行業(yè)工程項目成本控制存在問題分析
2.1成本管理意識低
很多土木工程行業(yè)企業(yè)已經(jīng)開始認識到了成本管理的重要性,但是其成本意識卻非常欠缺,許多高層領導他們自己往往通過個人的拼搏吃了不少苦,辛辛苦苦把企業(yè)發(fā)展壯大,可以說是企業(yè)的當家人,好領導,他們在企業(yè)的管理上也有一套,信奉“向管理要效益”理念,可是在具體執(zhí)行時有時會停留在口頭上,他們更多是相信自己的直覺,喜歡一個人獨斷專行,漠視成本管理對企業(yè)帶來的好處,有時為了減少成本預算一味的進行“節(jié)流開支”,甚至在用工用料上進行“節(jié)流”,使下面的項目部無法按質按量的完成任務,甚至出現(xiàn)“爛尾樓”工程。
2.2成本管理組織機構及組織流程不完善
一個好的建筑企業(yè)少不了一套科學有效項目管理體系,許多企業(yè)就欠缺這樣的體系。首先,人員分工不明確。其次,成本預算調(diào)整不及時。再次,不能處理好與供貨方的關系。最后,溝通不暢導致效率低下。企業(yè)的發(fā)展是各個項目組團隊合力協(xié)作的結果,不可能單干獨斗。
2.3成本管理方法不科學
2.3.1成本預算編制不科學
雖然建筑行業(yè)有自己一套編制預算定案的方法,但是在具體的操作過程中經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。如對大的項目成本預算很到位,對小的項目成本預算有遺漏,對特殊施工環(huán)境成本預算不注意,對復雜工藝項目不關注。究其原因是土木工程行業(yè)的項目有時候復雜多樣,規(guī)模和結構有時候不相同,所有的編制預算只能是一個大的方向,具體操作也要就事論事,具體情況要具體分析,否則就會出現(xiàn)誤差。另外,在具體的成本核算中往往以實物量定額來控制預算成本,在宏觀上進行調(diào)控,忽略了微觀的成本變化,大的成本預算不能層層分解,在施工中不能做到一日一結,一天一算,使成本預算容易出現(xiàn)差誤。
2.3.2成本分析滯后
由于一個大的工程項目一般耗時較多,而成本核算也不能做到一日一結,所有的成本分析必須要等到工程結束或月度結束,季度結束以后才能拿到進行分析,這些月度的報表或年度的報表,竣工的結算表,不能有效還原具體施工過程中的實際損耗,有關部門也無法從報表中找到第一手的原始資料,因而這種分析是沒有什么價值的,顯得非常的滯后。
2.4成本管理資源不匹配
許多的建筑企業(yè)還停留在以前粗放的管理模式中,有的成本管理者自己本身就是“泥腿子”出生,沒什么文化,一切靠自己的經(jīng)驗行事,缺少必要的業(yè)務培訓,沒有成本管理的思維,在成本管理上顯得方法單調(diào),不能有效的去控制成本核算。由于土木工程行業(yè)項目部之間分工的不同,各個部門之間的成本管理有差異會造成為了各自的利益相互推諉,相關的管理人員各自為政,缺乏總的全局意識,眼睛里是自己的小算盤,對一些影響成本核算的事情只要事不關己也懶得過問,有的甚至無動于衷,缺少主觀能動性。同時,在成本管理控制過程中缺乏一套行之有效,切實可行的考核制度,使得員工干多干少、干好干壞區(qū)別不大,極大地影響了員工工作的積極性和創(chuàng)造性。
3土木工程中工程項目成本管理控制改善策略
3.1提高成本管理意識
企業(yè)要想生存就必須要有完善的管理體系,企業(yè)想要發(fā)展必須要有先進的管理模式。在具體的企業(yè)操作中就是要控制各項運行的成本,加強成本管理的意識,樹立全新的成本管理理念。從源頭抓起,我們現(xiàn)在主要的問題還是工程項目成本控制理念沒有徹底轉變,成本管理意識薄弱。這就要求我們企業(yè)全體員工從上至下互通有無,本著“相互學習,團結協(xié)作”的理念為企業(yè)生存發(fā)展獻計獻策,使成本觀念深入每一個人的心理。首先,定期參加有關成本控制的學習和培訓。其次,積極與外界進行學習交流,借鑒和吸取同行的工程項目成本管理和控制好的做法,通過走出去學習和借鑒,提升企業(yè)管理層成本控制的管理水平及質量,提升企業(yè)員工進行成本控制的意識,使得成本控制在借鑒別人好的做法和經(jīng)驗的基礎上有一個更大的進步和提高。
3.2優(yōu)化成本管理流程
土木工程中工程項目成本管理控制有很多的程序和步驟,要做好這項工作,就要對這些程序和步驟進行梳理,對有些繁瑣不適用的進行刪減,對其余的要進行優(yōu)化和改進,具體分以下幾個過程。資源計劃過程:決定完成項目各項活動需要哪些資源(人、設備、材料)以及每種資源的需要量;成本估計過程:估計完成項目各活動所需每種資源成本的近似值;成本預算過程;把估計總成本分配到各具體工作,細化到每道工序;成本控制過程:嚴格控制項目預算的更改,強化更改的審批。以上的四個工程是一個相互聯(lián)系的緊密體,不可分割,相互之間存在著一定的影響和作用。只有搞好成本管理的流程優(yōu)化,才能使得企業(yè)的成本控制有一個好的保障。
3.3建立考核和激勵機制
俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,企業(yè)要想生存和發(fā)展就要制定有利于企業(yè)選人用人的激勵和考核制度。要獎勵為企業(yè)做出貢獻的人,懲罰工作不得力,工作效率低的人。運用績效評估方法就是一個好的激勵手段。應根據(jù)員工自身不同的特點,設置不同的崗位標準,明確崗位職責和內(nèi)容,這樣能夠有效避免工作中推諉扯皮的現(xiàn)象,能夠克服企業(yè)選人用人盲目性,也為員工業(yè)績考核提供客觀公正的依據(jù),有利于充分發(fā)揮組織效率。特別是在選人過程中,既要重理論知識又要重視能力培養(yǎng),既要有動腦能力又要有動手實踐的技能,要任人唯賢,選拔思想素質過硬,實踐能力更強的全面復合型人才,采取行之有效的激勵政策,提供給員工更加廣闊的發(fā)展空間,寬松的工作環(huán)境,優(yōu)厚的福利待遇。
4結語
工程項目成本管理控制對于土木工程行業(yè)企業(yè)具有著重要的意義,是其管理工作中非常重要的一環(huán)。本文針對土木工程行業(yè)工程項目成本控制中出現(xiàn)的具體問題進行分析,提出了適合土木工程中工程項目成本管理控制的改善策略,為土木工程行業(yè)企業(yè)今后實施工程項目成本管理與控制提供參考,為其他同類企業(yè)的成本管理提供理論上的指導和經(jīng)驗借鑒。
【參考文獻】
[1]金柳.大型土木工程項目全生命周期投資管控[J].水運工程,2015(5):174-178.
改革開放以后,我國城市建設水平不斷提升,促使建筑行業(yè)得到了迅速的發(fā)展,土木工程施工技術也因此得到了提升,工程施工水平不斷增長,但是施工技術應用各方面仍存在一些問題,例如材料質量參差不齊、施工浪費多、結構穩(wěn)定性不高等問題,此外還存在驗收不科學、不規(guī)范,導致無法及時發(fā)現(xiàn)土木工程施工問題,為后續(xù)使用埋下了安全隱患[1]。因此,土木工程施工企業(yè)需要重視對施工技術的管理與監(jiān)控,對施工技術中存在的問題進行深入探討,并采取有效的干預措施,提高工程施工水平,保障工程的施工質量。
一、當前我國土木工程施工技術中存在的問題
土木工程涉及范圍廣,包括道路、橋梁、建筑以及隧道等各方面,在農(nóng)業(yè)、工業(yè)以及交通事業(yè)等領域都有廣泛使用,無論是地上建筑或地下工程都與土木工程有關。土木工程建設不但推動了社會經(jīng)濟的發(fā)展,同時為人們的社會生活提供了便利[2]。但是我國目前的土木工程施工技術中仍有不少問題的存在,導致工程施工質量受到影響,筆者主要針對近些年來土木工程施工技術中存在的問題展開分析:
1.防滲漏技術不過關
目前許多的土木工程中,滲漏現(xiàn)象比較明顯,防滲漏技術不過關的問題比較突出。相關研究指出,我國房屋建筑滲漏率超過70%[3]。房屋滲漏除了對內(nèi)部空間美觀性造成影響外,同時會對工程質量造成嚴重影響。防滲漏施工是土木工程施工中的重要內(nèi)容,但是在實際施工過程中,不但施工技術不科學、施工過程不合理,且許多施工單位為了節(jié)省成本,采用劣質的防滲材料,甚至沒有采取防滲措施。建筑滲水嚴重影響建筑的整體美觀性,同時對工程的使用年限造成嚴重影響。
2.樁基承載力不夠
樁基是土木工程的重要施工環(huán)節(jié),對工程的穩(wěn)定性和可靠性具有重要影響。若樁基施工出現(xiàn)問題,可能影響樁基的承載和沉降度,進而影響工程的沉降,出現(xiàn)沉降不均勻的現(xiàn)象。樁基施工中承載力以及沉降度設計最為關鍵,其涉及到許多參數(shù)的計算,例如壓力、負荷受力、水平荷載等參數(shù)[4]。但是目前許多土木工程施工人員沒有根據(jù)相關標準進行設計或設計方法不科學,嚴重影響了施工質量。
3.缺乏統(tǒng)一的施工標準
由于我國土木工程行業(yè)發(fā)展時間短,工程相關技術標準尚未形成統(tǒng)一的格局,部分工程混凝土養(yǎng)護工作不科學,養(yǎng)護時間不足、養(yǎng)護措施不到位,導致混凝土施工存在較多問題,影響了工程的使用性能。此外,不嚴謹?shù)尿炇展ぷ鲗е聼o法及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的質量缺陷,質量監(jiān)督的管理力度不強。
二、提高我國土木工程施工技術質量的措施
為了確保土木工程的施工質量,施工企業(yè)應當積極探討施工技術的合理應用,旨在提高施工質量。鼻子和主要針對上述問題提出了相應的解決措施。
1.提高防滲漏施工水平
在目前的土木工程中,滲漏問題十分普遍。因此,在施工過程中要加強防滲漏技術施工管理,對施工工程進行深入分析,嚴格按照相關部門的要求以及施工技術的要求進行施工,堅持按照施工技術的標準進行施工,保障防滲漏工程的質量[5]。此外,在施工過程中要確保防滲漏材料的質量,不能使用劣質材料。
2.應用鉆孔灌注樁技術,提高樁基穩(wěn)定性
土木工程的質量是立足于高水平的施工工藝的基礎上。為了確保施工建筑的質量,不斷的優(yōu)化和改進施工工藝,推動土木工程作業(yè)的效率與質量,在相當一部分程度上能夠保障土木工程的穩(wěn)定性和安全性。鉆孔灌注樁技術的應用,在現(xiàn)代土木工程施工中具有重要作用,能夠保障建筑施工的有效開展,同時也需要所有施工人員共同努力,規(guī)范自身的施工操作和流程,提高安全意識,共同努力,提升施工質量。鉆孔灌注樁技術是建筑施工中的重要工藝,對于保障建筑整體結構的穩(wěn)定性具有重要作用,能夠起到穩(wěn)固地基的作用。
3.規(guī)范施工標準
在土木工程施工中,施工標準不統(tǒng)一勢必會引起一系列的問題,因此建筑行業(yè)必須通過規(guī)范施工標準和驗收標準,形成一個完善的施工體系,有助于提高土木工程的施工水平。此外,施工現(xiàn)場管理需要堅持安全生產(chǎn)的原則,每個施工人員都必須佩戴安全帽,加強施工安全教育。在施工過程中需要加強施工工人的安全教育,避免意外事故的出現(xiàn),才能夠保障隧道施工的順利開展,提高施工團隊的經(jīng)濟效益。
4.加強施工管理
要想提升施工質量,必須要加強施工管理,加強對技術應用的監(jiān)督與控制,規(guī)范施工人員的操作,做好施工人員的培訓工作,提高施工人員的專業(yè)水平和操作能力。此外,可以采取施工責任制度,員工必須對自己的行為和操作負責,從而提高施工人員的自覺性,嚴格按照施工技術的相關標準和要求進行操作,自覺遵循施工規(guī)范。
結束語
改革開放以后我國經(jīng)濟得到了快速的增長,城市化水平不斷提升,推動了建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,土木工程項目也不斷增多,但是工程施工質量尚未達到現(xiàn)代社會的要求。保障工程施工質量是推動建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要前提,施工質量直接影響著工程質量。確保施工質量是推動建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要前提,施工技術對工程質量有著較高的影響,許多工程安全事故都是由于工程施工技g問題引起的。因此,建筑企業(yè)需要加強對施工過程中的技術管理,保障施工安全和質量,避免工程質量問題的出現(xiàn)。
參考文獻
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二、土木工程信息化的實現(xiàn)目標
通過對信息技術的利用實現(xiàn)對傳統(tǒng)土木工程的變革,而且在信息技術的互通和互聯(lián)特性下,可以不斷優(yōu)化和改善產(chǎn)業(yè)結構,也能更加科學合理的進行資源配置,加快土木工程信息化建設,使土木工程發(fā)展邁向新的臺階。在信息技術的支持下,可以實現(xiàn)網(wǎng)上辦公、遠程業(yè)務辦理以及信息公開化的目的,促進政府檢查系統(tǒng)廉政、透明形象的樹立。這不僅可以提升相關行政部門的各方面決策和服務水平,還能夠有利于一個全新公正的建設市場的催生。此外,土木工程信息化的建設和實施,能夠在促進該行業(yè)發(fā)展的同時拉動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,以此提出一個新的經(jīng)濟提高點,進一步促進我國經(jīng)濟建設和發(fā)展。
三、土木工程信息化戰(zhàn)略
關于土木工程信息化戰(zhàn)略可以從三個方面入手,首先是完成一個信息化實施的網(wǎng)絡平臺,也就是對土木工程信息網(wǎng)絡的建設以及對相關移動高端產(chǎn)品的研究和研發(fā);其次,實現(xiàn)土木工程信息化的根本途徑就是研究土木工程和信息之前的集合和互換;再次,實施土木工程信息化版式,促進整體化工程信息的實施。針對其信息化戰(zhàn)略也能夠對應的明確其實施構架,在土木工程信息化中,其基礎信息技術包括電子網(wǎng)絡、網(wǎng)絡通訊和信息接收等,然后再結合并充分考慮和土木工程特性和土木工程信息化的目標之后,實現(xiàn)一個信息化建設技術平臺。其主要包括土木信息網(wǎng)、信息接收終端以及網(wǎng)絡信息傳輸標準。土木信息網(wǎng)就是由土木公眾網(wǎng)和局域網(wǎng)所以其構成的,其公眾網(wǎng)就是為了實現(xiàn)全國范圍內(nèi)相關土木資源信息的共享,而局域網(wǎng)則是由企業(yè)和項目工程自行建立的,包括企業(yè)管理體系和信息處理系統(tǒng)等,它存在的意義所在就是為了促進企業(yè)生產(chǎn)和管理效率、質量的提升,為土木工程發(fā)展和信息化建設奠定好的基礎。土木信息網(wǎng)不僅擔負著土木信息的遠程提供任務,同時也承擔著一定信息傳播的任務,它可以說是整個土木工程信息化戰(zhàn)略至關重要的環(huán)節(jié),也是實施的主要支撐。然后再是土木信息接收終端,主要分為兩種終端方式,一種是臺式接收終端,另一種是當前土木工程信息化重要發(fā)展部分,即手提式接收終端,這主要是為了讓工作人員能夠通過移動終端等對土木信息網(wǎng)中的相關信息進行瀏覽,同時也不會受到時間和地點的限制,這樣可以讓其工作效率變得更高,也能為工程決策的制定等提供實效信息等,并為其提供相應的技術支持。最后是土木信息網(wǎng)絡傳輸標準,這也是土木信息化研究和基本工作,因為這要保證土木信息網(wǎng)中的信息可以實現(xiàn)網(wǎng)絡和接收終端之間的順利交換,保證土木信息與我國通訊網(wǎng)絡是相互兼容的,這樣才能確保工作人員能夠通過網(wǎng)絡和接收終端獲取準確、直觀的土木信息,而且在此基礎上,還要實現(xiàn)電子產(chǎn)品生產(chǎn)通用標準的確定,使得接收終端的軟硬件的功能和性能符合相關標準和要求,進而獲得更為先進的移動式終端。
0引言
成本管理貫穿于工程項目的整個生產(chǎn)過程,直接影響著企業(yè)的利潤、經(jīng)濟效益和企業(yè)自身的核心競爭力。由于土木工程行業(yè)企業(yè)點多面廣、戰(zhàn)線長、工程項目多,頭緒廣,因為管理不善導致的土木工程行業(yè)企業(yè)關門、倒閉行為時有發(fā)生。這些問題的出現(xiàn),其中一個不可忽視原因是建筑施工成本管理控制存在許多不規(guī)范、不完善地方。鑒于成本管理對于企業(yè)自身發(fā)展的重要意義,做好工程項目的成本控制就顯得尤為重要。
1做好土木工程中工程項目成本管理控制工作的意義
1.1有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)并改進內(nèi)部控制體系
內(nèi)部控制管理是一項系統(tǒng)性非常強的工程。土木工程行業(yè)必須擁有一套健全完善和執(zhí)行有力的內(nèi)部控制制度,如果缺少這種內(nèi)部控制制度,那么土木工程行業(yè)的各項管理就會浮于表面。土木工程行業(yè)推行工程項目成本管理控制工作,等于給土木工程行業(yè)的管理工作裝了保險箱。
1.2有利于土木工程行業(yè)加強內(nèi)部管理堵塞漏洞
土木工程行業(yè)企業(yè)管理是一項系統(tǒng)工程,其中的成本管理控制就是土木工程行業(yè)企業(yè)管理的重要內(nèi)容。土木工程行業(yè)企業(yè)內(nèi)部成本管理控制制度的建立健全及執(zhí)行力度和深度的高低直接影響到土木工程行業(yè)參與市場競爭的能力。成本管理控制制度比如廢品登記制度、生產(chǎn)定額管理制度、材料入庫和領用制度等,通過工程項目成本管理控制工作,使得這些制度的執(zhí)行落實到位,能夠堵塞管理中的各種漏洞,促進土木工程行業(yè)管理機制不斷深化。
1.3有利于土木工程行業(yè)降本增效促進財務管理
通過工程項目成本管理控制工作,能夠督促土木工程行業(yè)嚴格執(zhí)行有關諸如應收賬款管理、成本管理、現(xiàn)金管理等財務管理制度,通過對會計報表、賬簿、會計憑證和原始憑證的審查,以及對各項財務管理制度的評審,可以使土木工程行業(yè)在會計核算和財務管理中嚴格按照《會計法》和《審計法》以及相關的制度規(guī)定執(zhí)行,使土木工程行業(yè)財務管理規(guī)范化,減少不必要的成本支出和資金浪費。
2土木工程行業(yè)工程項目成本控制存在問題分析
2.1成本管理意識低
很多土木工程行業(yè)企業(yè)已經(jīng)開始認識到了成本管理的重要性,但是其成本意識卻非常欠缺,許多高層領導他們自己往往通過個人的拼搏吃了不少苦,辛辛苦苦把企業(yè)發(fā)展壯大,可以說是企業(yè)的當家人,好領導,他們在企業(yè)的管理上也有一套,信奉“向管理要效益”理念,可是在具體執(zhí)行時有時會停留在口頭上,他們更多是相信自己的直覺,喜歡一個人獨斷專行,漠視成本管理對企業(yè)帶來的好處,有時為了減少成本預算一味的進行“節(jié)流開支”,甚至在用工用料上進行“節(jié)流”,使下面的項目部無法按質按量的完成任務,甚至出現(xiàn)“爛尾樓”工程。
2.2成本管理組織機構及組織流程不完善
一個好的建筑企業(yè)少不了一套科學有效項目管理體系,許多企業(yè)就欠缺這樣的體系。首先,人員分工不明確。其次,成本預算調(diào)整不及時。再次,不能處理好與供貨方的關系。最后,溝通不暢導致效率低下。企業(yè)的發(fā)展是各個項目組團隊合力協(xié)作的結果,不可能單干獨斗。
2.3成本管理方法不科學
2.3.1成本預算編制不科學雖然建筑行業(yè)有自己一套編制預算定案的方法,但是在具體的操作過程中經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。如對大的項目成本預算很到位,對小的項目成本預算有遺漏,對特殊施工環(huán)境成本預算不注意,對復雜工藝項目不關注。究其原因是土木工程行業(yè)的項目有時候復雜多樣,規(guī)模和結構有時候不相同,所有的編制預算只能是一個大的方向,具體操作也要就事論事,具體情況要具體分析,否則就會出現(xiàn)誤差。另外,在具體的成本核算中往往以實物量定額來控制預算成本,在宏觀上進行調(diào)控,忽略了微觀的成本變化,大的成本預算不能層層分解,在施工中不能做到一日一結,一天一算,使成本預算容易出現(xiàn)差誤。2.3.2成本分析滯后由于一個大的工程項目一般耗時較多,而成本核算也不能做到一日一結,所有的成本分析必須要等到工程結束或月度結束,季度結束以后才能拿到進行分析,這些月度的報表或年度的報表,竣工的結算表,不能有效還原具體施工過程中的實際損耗,有關部門也無法從報表中找到第一手的原始資料,因而這種分析是沒有什么價值的,顯得非常的滯后。
2.4成本管理資源不匹配
許多的建筑企業(yè)還停留在以前粗放的管理模式中,有的成本管理者自己本身就是“泥腿子”出生,沒什么文化,一切靠自己的經(jīng)驗行事,缺少必要的業(yè)務培訓,沒有成本管理的思維,在成本管理上顯得方法單調(diào),不能有效的去控制成本核算。由于土木工程行業(yè)項目部之間分工的不同,各個部門之間的成本管理有差異會造成為了各自的利益相互推諉,相關的管理人員各自為政,缺乏總的全局意識,眼睛里是自己的小算盤,對一些影響成本核算的事情只要事不關己也懶得過問,有的甚至無動于衷,缺少主觀能動性。同時,在成本管理控制過程中缺乏一套行之有效,切實可行的考核制度,使得員工干多干少、干好干壞區(qū)別不大,極大地影響了員工工作的積極性和創(chuàng)造性。
3土木工程中工程項目成本管理控制改善策略
3.1提高成本管理意識
企業(yè)要想生存就必須要有完善的管理體系,企業(yè)想要發(fā)展必須要有先進的管理模式。在具體的企業(yè)操作中就是要控制各項運行的成本,加強成本管理的意識,樹立全新的成本管理理念。從源頭抓起,我們現(xiàn)在主要的問題還是工程項目成本控制理念沒有徹底轉變,成本管理意識薄弱。這就要求我們企業(yè)全體員工從上至下互通有無,本著“相互學習,團結協(xié)作”的理念為企業(yè)生存發(fā)展獻計獻策,使成本觀念深入每一個人的心理。首先,定期參加有關成本控制的學習和培訓。其次,積極與外界進行學習交流,借鑒和吸取同行的工程項目成本管理和控制好的做法,通過走出去學習和借鑒,提升企業(yè)管理層成本控制的管理水平及質量,提升企業(yè)員工進行成本控制的意識,使得成本控制在借鑒別人好的做法和經(jīng)驗的基礎上有一個更大的進步和提高。
3.2優(yōu)化成本管理流程
土木工程中工程項目成本管理控制有很多的程序和步驟,要做好這項工作,就要對這些程序和步驟進行梳理,對有些繁瑣不適用的進行刪減,對其余的要進行優(yōu)化和改進,具體分以下幾個過程。資源計劃過程:決定完成項目各項活動需要哪些資源(人、設備、材料)以及每種資源的需要量;成本估計過程:估計完成項目各活動所需每種資源成本的近似值;成本預算過程;把估計總成本分配到各具體工作,細化到每道工序;成本控制過程:嚴格控制項目預算的更改,強化更改的審批。以上的四個工程是一個相互聯(lián)系的緊密體,不可分割,相互之間存在著一定的影響和作用。只有搞好成本管理的流程優(yōu)化,才能使得企業(yè)的成本控制有一個好的保障。
3.3建立考核和激勵機制
俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,企業(yè)要想生存和發(fā)展就要制定有利于企業(yè)選人用人的激勵和考核制度。要獎勵為企業(yè)做出貢獻的人,懲罰工作不得力,工作效率低的人。運用績效評估方法就是一個好的激勵手段。應根據(jù)員工自身不同的特點,設置不同的崗位標準,明確崗位職責和內(nèi)容,這樣能夠有效避免工作中推諉扯皮的現(xiàn)象,能夠克服企業(yè)選人用人盲目性,也為員工業(yè)績考核提供客觀公正的依據(jù),有利于充分發(fā)揮組織效率。特別是在選人過程中,既要重理論知識又要重視能力培養(yǎng),既要有動腦能力又要有動手實踐的技能,要任人唯賢,選拔思想素質過硬,實踐能力更強的全面復合型人才,采取行之有效的激勵政策,提供給員工更加廣闊的發(fā)展空間,寬松的工作環(huán)境,優(yōu)厚的福利待遇。
4結語
工程項目成本管理控制對于土木工程行業(yè)企業(yè)具有著重要的意義,是其管理工作中非常重要的一環(huán)。本文針對土木工程行業(yè)工程項目成本控制中出現(xiàn)的具體問題進行分析,提出了適合土木工程中工程項目成本管理控制的改善策略,為土木工程行業(yè)企業(yè)今后實施工程項目成本管理與控制提供參考,為其他同類企業(yè)的成本管理提供理論上的指導和經(jīng)驗借鑒。
【參考文獻】
[1]金柳.大型土木工程項目全生命周期投資管控[J].水運工程,2015(5):174-178.
中圖分類號: TU71 文獻標識碼: A
前言: 隨著我國現(xiàn)代化建設步伐的加快, 也帶動了建筑業(yè)的迅速發(fā)展,土木工程行業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一, 對土木工程項目施工管理提出了新的標準和要求。目前,由于我國土地供需的緊縮,對于土建工程的施工管理也更加嚴格。近些年來,在我國許多城市中,由于新形勢下的市場環(huán)境的改進,給我國的土木工程行業(yè)帶來了飛速發(fā)展的機遇。目前,土木工程施工是建筑施工管理水平的重要體現(xiàn),而土木工程施工的質量成為我們關注的重點。那么如何控制土木工程施工管理問題,成為了現(xiàn)代建筑行業(yè)所要探討的共同話題。
土木工程施工管理的重要性
土木工程施工管理是一項復雜并且廣泛的工作,它涉及到各個方面的內(nèi)容與管理。土木工程施工管理是將所有的資源進行合理優(yōu)化配置,從而保證整個工程能夠按照規(guī)定時間完工。土木工程施工管理的全面性,為具體的施工工作提供了基礎與指導性。健全完善的施工管理體系對于土木工程的施工具有重要作用。它以最佳的建筑施工模式和經(jīng)濟效益模式的結合,不僅保證土木工程施工的科學性與高質性,還能給建筑企業(yè)帶來豐厚的經(jīng)濟效益,促進建筑行業(yè)尤其是土木建筑行業(yè)的不斷發(fā)展與創(chuàng)新。土木工程施工的成敗關鍵就在于一個完善的土木工程施工管理體系的指導與監(jiān)督,而土木工程施工的質量管理又是整個施工管理的重中之重,成為核心與關鍵要素。因此,有效控制土木工程施工管理,成為土木工程施工的關鍵所在,它的重要性與不可或缺性是顯而易見的,我們想要獲得土木工程施工的工程效益與經(jīng)濟效益,土木工程施工管理是不容忽視的關鍵問題所在。
土木工程施工管理存在的問題
1.投標管理不規(guī)范。投標管理不規(guī)范主要表現(xiàn)在:(1)招標人以不合理條件限制或排斥潛在投標人或者投標人,比如在同一招標的項目中給潛在投標人或者投標人提供的項目信息具有差異性,以及審查資格、評標標準的不同等等現(xiàn)象頻現(xiàn)。(2)招標過程中弄虛作假的現(xiàn)象仍然存在,地區(qū)和行業(yè)保護主義嚴重。(3)承發(fā)包的價格不合理現(xiàn)象層出不窮。
2.施工管理體系不完善。在土木工程的施工管理中,由于施工管理體系的缺陷所造成的工程質量問題數(shù)不勝數(shù)。施工管理體系的不完善,整個土木工程的質量與安全就無法得到保證。沒有完善的施工管理體系的土木工程的施工是不科學的,由此造成的質量與安全隱患是不可小覷的。另外,市場準入制度的缺陷也給施工管理造成巨大的影響。
3.質量問題突出。土木工程施工的質量問題具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)土木工程施工所需要的建筑材料不合格。建筑材料采購時的不規(guī)范性造成劣質材料進入施工現(xiàn)場,比如水泥的強度不夠、鋼筋的規(guī)格達不到規(guī)定標準等。另外,施工現(xiàn)場對材料的檢測工作不負責。對于即將進入施工現(xiàn)場的材料沒有進行具體的檢測與監(jiān)督,導致劣質材料投入工程施工之中,最終給土木工程施工埋下了嚴重的質量隱患。
(2)質量監(jiān)管體系的缺乏。在土木工程施工中,沒有建立具體的質量監(jiān)管體系,對于質量監(jiān)管的力度不夠,從而造成質量通病有了一席之地,最終質量通病的問題在工程施工中暴露無遺,造成巨大的損失。
(3)施工人員的質量意識不高。施工人員沒有進行質量意識以及專業(yè)知識的培訓,對于質量的重要性重視不夠,導致在施工過程中不必要的失誤造成質量問題。
(4)施工設備的缺陷。這主要是指施工設備的更新與維護不及時。陳舊的施工設備跟不上新的技術水平的步伐,具體的施工無法完全落實到位,造成施工進度的延誤甚至為了進度而忽視質量的重要性,最終導致土木建筑工程的質量問題突出。
4.缺乏完善的安全監(jiān)理制度。土木工程施工缺乏完善的安全監(jiān)理制度,造成施工安全事故頻發(fā),不僅給土木工程企業(yè)造成經(jīng)濟損失,更重要的是給施工人員的生命安全造成威脅。主要表現(xiàn)在施工前的安全監(jiān)測不嚴格、施工時安全監(jiān)理理念的淡薄以及施工完成后的安全與質量檢測。
5.造價管理不科學。造價管理是一個工程的保障。造價不合理性主要表現(xiàn)在成本管理的不科學,比如材料采購以及人工費用的支出等沒有具體的計劃和管理,核算意識不到位,造成造價工程量的壓力增大,從而影響土木工程施工的進度與質量。
6.合同管理不規(guī)范。現(xiàn)在市場上存在著合同與實際施工的分離現(xiàn)象,給施工帶來了管理的難度。最明顯的問題在于合同上的承諾是一回事,而在具體工作中又是另外一回事,投標書中的條條款款很是到位,但是進入正常施工后大多數(shù)條款都是空頭支票無法落實。在工程施工管理中“一流的標書,二流的管理,三流的設備,四流的隊伍”的現(xiàn)象也是不少的,從而給土木工程施工造成巨大的損失,嚴重影響著工程的質量與施工企業(yè)的名譽。
土木工程施工管理控制措施
1.建立健全完善的施工管理體系。土木工程的施工,施工管理體系是關鍵。在土木工程管理過程中,要具備一個可靠的且可行性高的前提規(guī)范來確保管理機制中的權利與責任的明晰以及分明的層次性。切實規(guī)范施工的工序及人員的管理,建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理機制,充分把科學技術應用于土木工程施工的管理體系中來,保證施工管理的科學性與前瞻性。
2.完善投標管理。在投標的過程中,一定要嚴格按照國家規(guī)定的相關投標制度進行科學合理的投標,嚴格投標程序與投標的監(jiān)督工作,杜絕地區(qū)與行業(yè)保護主義現(xiàn)象的發(fā)生,并且要合理制定承發(fā)包的價格體制,避免價格嚴肅引起的招標問題。
3.加強施工質量的控制。
(1)嚴格把關建筑材料的質量。主要從建筑材料的采購與進入施工現(xiàn)場的多層檢測兩方面進行把關。首先,派遣專業(yè)的采購員對建筑材料的質量進行第一層把關,保證建筑材料的基本質量。其次,在即將進入施工現(xiàn)場的建筑材料由技術人員進行質量檢測,檢測合格才能進入到下一步的施工工序。
(2)加強施工人員的專業(yè)知識培訓與質量意識的提高。施工單位應該對施工人員進行經(jīng)常性的專業(yè)培訓和具體施工的技術要點,并宣傳質量對于土木工程施工的重要性,增強施工人員的質量意識,嚴把質量關。
(3)建立施工質量管理體系。這是在土木工程施工管理體系的大背景下的具體化措施,質量是整個施工工程的關鍵所在,完善的質量管理體系對于質量管理有著不可忽視的影響。
4.建立完善的安全監(jiān)理制度。安全監(jiān)理制度的實施是土木工程施工的把門人,是保證工程施工安全性的關鍵所在。安全監(jiān)理人員要嚴格監(jiān)理程序的運行,保證施工中的每一步都有基本的安全保障,如此一來,對于土木工程施工的順利完成具有重要意義。
5.完善造價管理。造價管理是土木工程施工的基本保證,造價管理的科學性能有效節(jié)約建筑成本,促進資源的合理利用,隨著土木工程市場競爭的激烈性越來越強,實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化成為當代施工企業(yè)追求的目標,所以科學的造價管理對利潤的最大化追求有重要作用。
6.不斷規(guī)范施工合同的規(guī)范性。合同是土木工程施工的基礎,合同的內(nèi)容對于土木工程施工應該具有一定的領導性與制約性,堅決杜絕合同與實際脫離的情況的發(fā)生。按照合同管理相關條例,嚴格合同制定的實際操作性,力求做到“一流的標書,一流的管理,一流的設備,一流的隊伍”相結合,從而保證土木工程施工的質量。
總之,土木工程施工管理對于土木工程的施工是至關重要的。進行科學合理的管控土木工程建設既是對時代科技化和綜合化發(fā)展的積極響應,又是保證國家建設健康科學發(fā)展的關鍵,同時也彰顯了以人為本價值觀。因此,我們在土木工程施工過程中,要將工程的管理問題給予高度重視,并針對問題采取科學合理的應對措施,從而確保工程施工順利進行,最終促進我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻: